... loại chiếnlược sau: Chiếnlược khác biệt hóa của sản phẩm,dịch vụ ;chiến lược chi phí thấp và chiếnlược tập trung hóa.câu 2 : Khái niệm và vai trò của các chính sách trong thực thichiến lược? ... thực thichiếnlược của công ty.Đề 3:Câu 1: Nêu khái niệm chiếnlược và các cấp chiếnlược của công ty kinh doanh.Phân tích và liên hệ thực tế với các ưu và nhược điểm của 3 loại chiếnlược ... Nếu dùng thì bị đình chỉ thi ngay lập tức. Mình vừa thi về xong làm không được mấy chắc là thi lại thôi. Huhuuu!mình thi đề 13câu 1 :Thi t lập mô hình Quảntrịchiếnlược tổng quát. Phân tích...
... companies are able to do it.”BM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại1QuảnTrị ChiếnLượcChương 7 Hoạch định tài chính chiếnlược7.1) Quảntrị giá trị vốncổđông (Shareholder Value)7.2) Phân ... (Strategic funds) : Thực thi các chiến lược mới để đạt được các mục tiêu chiếnlược của DN.BM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại15Chương 77.3) Hoạch định ngân quỹ chiếnlược. Việcchuẩnbị ... …thành công / thấtbạicủaDNBM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại2Chương 77.1) Quảntrị giá trị vốncổđông7.1.1) Khái niệm& vaitròcủa giá trị vốncổđông(S.V :Shareholder Value)7.1.2)...
... ?BM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại3Chương 22.1.2) Những nềntảng cănbảncủatầm nhìn chiếnlượcTầmnhìnCore ValueCổđôngKhách hàngNhân viênCác bên liên quanBM Quảntrịchiếnlược Đại ... khả thi > <Tính thách thứcPhầnthưởng(Vậtchất+ Tinhthần)BM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại22.1) Xây dựng tầm nhìn chiếnlược2.1.1) Khái niệm& Vaitròcủatầm nhìn chiếnlượcTầm ... phảilàmốiquan tâm chủ yếucủa DN hay không? Mốiquantâmđốivới nhân viên: thái độ của DN đốivới nhân viên thế nào?BM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại1QuảnTrị ChiếnLượcChương 2 Tầm nhìn CL, nhiệmvụ...
... sáchChiếnlượcMục tiêuBM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại1QuảnTrị ChiếnLượcHọcphần3 tínchỉBM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại11Chương 11.2) Mộtsố thuậtngữ cơ bản1.2.1) Nhà chiếnlược ... nghiệp& Lãnhđạochiếnlượctrong thực thi CL Họcphần4: Kiểmtra& Đánh giáCLChương 11: Kiểm tra & đánh giá chiến lược. BM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại5QuảnTrị ChiếnLượcChương ... điềuchỉnhBM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại27Quảntrị chiếnlượcBài tập tình huống + thảoluận:Chiếnlượccạnh tranh cho các NHTM ViệtNam9 Xây dựng ma trận TOWS và các chiếnlượcthế vị.9 Lựachọnchiếnlược.9...
... khát vọng và giá trị các nhân nhà quản trị; các nghĩa vụ đối với các nhóm xã hội khác nhau. c. Chiếnlược cấp công ty, chiếnlược kinh doanh, chiếnlược chức năng, và chiến lược toàn cầu d. ... b. Môi trường thay đổi, công ty cần chiếnlược mới để thích ứng và cấu trúc mới phải thi t kế phù hợp với chiếnlược c. Chiếnlược là tư duy độc đáo của các nhà quảntrị cấp cao, vì thế, nó ... nghiệp không có khả năng độc đáo nhưng ở trong môi trường tốt nó vẫn có lợi nhuận cao c. nếu cấu trúc không khù hợp với chiến lược, kết cục sẽ không hiệu quả d. Nếu nhà quảntrị không có tầm...
... đối thủ. Chiếnlược SBU hỗ trợ cho CL cấp Cty Công ty có 1 SBU, chiếnlược công ty là chiếnlược SBU. Chiến lược cấp chức năng Là chiếnlược của các phòng ban chức năng trong công ty như ... sản xuất. Hỗ trợ cho chiếnlược cấp công ty và chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh. Chiến lược toàn cầu Chiếnlược đa quốc gia Chiếnlược quốc tế Câu 8 : Chuỗi giá trị là gì ? Chia làm mấy ... tâm của chuyên gia tới chiến lược. Trong đó, 1 = chiếnlược không nên thực hiện, 2 = chiếnlược có thể thực hiện, 3 = chiếnlược có khả năng thực hiện tốt, 4 = chiếnlược có đầy đủ khả năng...
... tâm của chuyên gia tới chiến lược. Trong đó, 1 = chiếnlược không nên thực hiện, 2 = chiếnlược có thể thực hiện, 3 = chiếnlược có khả năng thực hiện tốt, 4 = chiếnlược có đầy đủ khả năng ... đoạn kết hợp cho ra hàng loạt chiếnlược khả thi có thể lựa chọn, làm cơ sở quan trọng cho giai đoạn thứ ba giai đoạn quyết định của quá trình hoạch định chiếnlược Giai đoạn này thường được ... dịch vụ…CÂU HỎI ÔN TẬP QTCLCâu 1: Chiếnlược cấp công ty? Quá trình phát triển của Doanh nghiệp theo quy mô thác nước có mấy giai đoạn? Xác định mục đích, các mục tiêu của công ty. Xác định...
... minh hoạIII- LOẠI CÂU HỎI 3 ĐIỂM1. Quảntrịchiếnlược là gì? Tại sao các doanh nghiệp phải quảntrịchiến lược? Có ý kiến cho rằng công tác quảntrịchiếnlược trong doanh nghiệp Việt Nam hiện ... thực thichiến lược của công ty.Đề 3:Câu 1: Nêu khái niệm chiếnlược và các cấp chiếnlược của công ty kinh doanh.Phân tích và liên hệ thực tế với các ưu và nhược điểm của 3 loại lược cạnh ... điểm của chiếnlược dẫn đầu chi phí thấp? Theo anh chị thì các doanh nghiệp chiến lược sau: Chiếnlược khác biệt hóa của sản phẩm,dịch vụ ;chiến lược chi phí thấp và chiếnlược tập trung hóa.Câu...
... giá trịchiếnlược tạo ra và chi phí thực hiện trước khi quyết định có nên thực hiekẹn chiếnlược đó không. Câu 15: Các lợi ích của chiếnlược toàn cầu? Chiếnlược quốc tế là chiếnlược ... K13QTH14 Ôn tập quảntrịchiến lược Câu 2: Thế nào là chiếnlược thâm nhập thị trường? Anh (chị) hãy phân tích 1 ví dụ thực tế về chiếnlược này tại 1 hãng kinh doanh hiện nay. Chiếnlược thâm ... Phương – K13QTH16 Ôn tập quảntrịchiến lược Câu 16: Bản chất của việc thực thichiến lược? Tại sao phải hướng đến chiếnlược hội nhập kinh tế quốc tế? Bản chất của việc thực thi CL:- Là một...
... quảntrịchiếnlược và Philip Kotler về QuảnTrị Tiếp Thị. 1. Khái luận quảntrịchiếnlược có đề cập về ba cấp độ chiếnlược là chiến lược cấp công ty (Corporate Strategy), Chiếnlược cấp đơn ... tính chiếnlược ở giai đoạn kết hợp giúp nhà quảntrị đưa ra nhiều chiếnlược lựa chọn. Đối với chiếnlược cấp công ty, các ma trận ở giai đoạn nhập vào làm phong phú các thuộc tính chiếnlược ... chiếnlược Marketing 1.2.4. Chiếnlược và kế hoạch tiếp thị (Marketing Strategy & Marketing Plan) Chiến lược tiếp thị là loại hình chiếnlược cấp chức năng của các loại hình chiến lược...
... 1. KHÁI LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊCHIẾNLUỢC VÀ QUẢN TRỊ MARKETING 1.1. Khái luận về quảntrịchiếnlược ( )1 1.1.1. Định nghĩa Quảntrịchiếnlược Quản trịchiếnlược thể hiện tầm quan trọng ... quảntrịchiếnlược (Strategic Management) Qui trình QuảntrịChiếnlược gồm có 3 giai đoạn, một là thi t lập chiến lược, hai là thực hiện chiến lược, ba là đánh giá chiến lược. Qui trình Quản ... Thông tin phản hồi Hình thành chiến lược Thực thi chiến lược Đánh giá chiến lược Hình 1: Qui trình QuảntrịChiếnlược 12 1.1.2.2. Giai đoạn thực thichiếnlược Giai đoạn thi t...
... chiến lược II. QUẢNTRỊCHIẾN LƯỢC1. Định nghĩa về quảntrịchiến lược 2. Mô hình quảntrịchiến lược 2.1 Mô hình 5 giai đoạn (mô hình quảntrịchiếnlược cơ bản)2.2 Mô hình quảntrịchiếnlược ... diện3. Các cấp quảntrịchiến lược 3.1 Chiếnlược cấp công ty3.2 Chiếnlược cấp cơ sở kinh doanh3.3 Chiếnlược cấp bộ phận chức năng4. Lợi ích và hạn chế của quảntrịchiến lược 4.1 Lợi ích4.2 ... 2003.10. Lê Chí Công: Bài giảng QuảntrịChiến lược. BỘ MÔN QUẢNTRỊ KINH DOANH3.2 Các chiếnlược đa dạng hoá hàng ngang3.2.1 Chiếnlược đa dạng hoá đồng tâm3.2.2 Chiếnlược đa dạng hoá tổ...