... đối với JetBlue, nhưng thực tế, tiêu chí nhất quán, chặt chẽ về việc đặt yếutố con người làm trọng tâm trong kinh doanhcủa hãng đã tạo nên tiếng vang sâu rộng đối với hành khách.Phó chủ tịch ... đây giá trị thị trường của JetBlue đã gần bằng tổng của American, Delta và United cộng lại.Tuy nhiên thành công của JetBlue không hoàn toàn là do cường độ cạnh tranh yếu đi sau 11/9. Ngay ... vì lợi nhuận họ thu được thì nhiều trong khi chất lượng dịch vụ ngày càng kém đi, phục vụ hành khách không tốt và giá lại cao. JetBlue đã dựa vào những yếutố này để thu hút khách hàng cho mình,...
... Cập nhật ngày 10/1/2005 20:16:21Xây dựng thương hiệu - yếutố sống còn củadoanhnghiệp nhỏGần đây xuất hiện xu hướng “cá lớn nuốt cá bé” giữa các thương hiệu quốc ... trưng đó tồn tại hai thành phần độc lập: một bên là “ông trùm” (generalists) chuyên chăm lo cho nhu cầu của các khách hàng chủ đạo và một bên là các doanhnghiệp địa phương tập trung đáp ứng nhu ... đối với JetBlue, nhưng thực tế, tiêu chí nhất quán, chặt chẽ về việc đặt yếutố con người làm trọng tâm trong kinh doanhcủa hãng đã tạo nên tiếng vang sâu rộng đối với hành khách.Phó chủ tịch...
... Xây dựng thương hiệu yếutố sống còn củadoanhnghiệp nhỏ Gần đây xuất hiện xu hướng “cá lớn nuốt cá bé” giữa các thương hiệu quốc ... trưng đó tồn tại hai thành phần độc lập: một bên là “ông trùm” (generalists) chuyên chăm lo cho nhu cầu của các khách hàng chủ đạo và một bên là các doanhnghiệp địa phương tập trung đáp ứng nhu ... do trong hầu hết các ngành công nghiệp Mỹ đều có rất nhiều đối thủ cạnh tranh chính. Giáo sư Sheth cũng thừa nhận rằng quy luật về bộ 3 của ông có ứng dụng rất hạn chế ở một số thị trường bên...
... về doanh nghiệp Phần II : Phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp Phần III : Phân tích môi trường bêntrongdoanh nghiệp Phần IV : Chiến lược củadoanh nghiệp Phần V : Nhận xét về tổ chức của ... kinh doanhcủadoanhnghiệp :- Kinh doanh siêu thị- Kinh doanh bất động sản- Lắp ráp các sản phẩm điện tử.- Kinh doanh xuất nhập khẩu ◆ Xác định các hoạt động kinh doanhcủadoanhnghiệp ... ứng của Nguyễn Kim đối với các yếutốbên ngoài là khá tốt trong việc nỗ lực theo đuổi chiến lược nhằm tận dụng các cơ hội bên ngoài như tốc độ tăng trưởng kinh tế ổn định, môi trường kinh doanh...
... hiện hữu trong mọi loại hình kinh doanh. Kinh doanhtrong ngành vận tải biển ngoài những rủi ro hoạt động như mọi doanhnghiệp khác, còn chịu nhiều tác động rủi ro của các yếutốbên ngoài ... lợi cao nhất cho doanhnghiệp thay vì luôn tìm cách tìm sai sót củadoanhnghiệp để phạt. Cục hàng hải Việt Nam, Tổng cục Hải quan tích cực hơn nữa trong việc hỗ trợ doanhnghiệp như: điều ... những bị tác động của rủi ro công ngh tại công ty mà còn của rủi ro của các bên liên quan. Nếu hệ thống công nghệ của công ty tốt thì chưa đủ. Môi trường công nghệ của các bên liên quan như...
... ra một sân chơi bình đẳng hơn với sự góp mặt của nhiều nhà cung cấp dịch vụ di động và sự ra đời của các doanhnghiệp mơi. Các doanhnghiệp mới kinh doanh HVTH: Nguyễn Thị Thu Lệ GVHD :TS Phạm ... khách hàng được đặt vào vị trí trung tâm, đặt lợi ích của khách hàng lên trên lợi ích củadoanh nghiệp; thứ hai, tất cả các bộ phận trongdoanhnghiệp phải được phân cấp và chia xẻ cơ sở dữ liệu ... thành của hệ thống tổ chức và hoạt động của Tổng Công Ty, hoạt động kinh doanh và phục vụ trong lónh vực thông tin di động, nhắn tin và điện thoại dùng thẻ toàn quốc, cùng các thành viên khác trong...
... hiện hữu trong mọi loại hình kinh doanh. Kinh doanhtrong ngành vận tải biển ngoài những rủi ro hoạt động như mọi doanhnghiệp khác, còn chịu nhiều tác động rủi ro của các yếutốbên ngoài ... tiền ra củadoanh nghiệp. Nếu dòng tiền vào và ra không ổn định thì doanhnghiệp cần duy trì nhiều vốn kinh doanh để chuẩn bị trả nợ đáo hạn trong kỳ. Trong thực tế, vì quy mô doanhnghiệp có ... vi và thao tác nghiệp vụ, nhận thức của nhân viên của công ty, hệ thống nghiệp vụ, công nghệ, các quy định của công ty, nhận thức của nhân viên của các công ty là khách hàng của công ty. ...
... thuật là một trong những yếutố quyết định sự thành công của chiến lợc cạnh tranh củadoanh nghiệp. ở đây đòi hỏi doanhnghiệp 8Đối thủ cạnh tranh củaDoanhnghiệp bao gồm đối thủ trong nớc và ... đổi củaDoanhnghiệp phù hợp với sự biến động của môi trờng kinh doanhbên ngoài , đảm bảo cho Doanhnghiệp hoạt động và phát triển trong môi trờng kinh doanh biến động .2. Những tác động của ... môi trờngbên ngoài & bêntrongDoanh nghiệp. Quá trình phát triển của mỗi Doanhnghiệp là quá trình thay đổi trong môi tr-ờng kinh doanh ngày càng biến động . Môi trờng kinh doanh càng...
... Những yếutố quan trọng dẫn đến sự thay đổi trong kinh doanh và quản lí củadoanh nghiệp. 1.Những ưu điểm của các nhà quản trị doanhnghiệp công nghiệp. Thực tế đã cho thấy sự tự khẳng địnhvà ... phần này hàm chứa trong các bộ phận của vật tư kĩ thuật của con người, của thông tin và củatổ chức.3 32 2• Thể hiện tốt bản lĩnh và năng khiếu trong hoạt động sản xuất-kinh doanh: Đó là sự ... trị doanhnghiệp công nghiệp hầu hết ở lứa tuổi từ 41- 50, họ có nhiều kinh nghiệm trong quản lý và trong quan hệ kinh tế.2. Những mặt còn khiếm khuyết của đội ngũ các nhà quản trị doanh nghiệp...
... tại chính trong cái gọi là yếutố môi trường văn hoá” thuộc hệ thống các yếutốcủa môi trường kinh doanh của DN, mà nó được luật pháp hoá hay thể chế hoá dưới dạng những biến số của môi trường ... động củayếutố văn hoá trong hoạt động marketing củadoanh nghiệp Ngày nay không chỉ các nhà kinh tế mà các nhà văn hóa cũng đều thống nhất cho rằng, văn hoá vừa là mục tiêu, vừa là động lực của ... củayếutố “môi trường văn hoá” cho hoạt động marketing.Ảnh hưởng trực tiếp của văn hoá lên hoạt động marketing của DN là tác động lên chính hành vi của các chủ thể kinh doanh hay hành vi của...