... bạn đã thành công trong quản lý thời gian và tổ chức côngviệchiệuquả rồi. Và chắc chắn bạn sẽ thành công trong côngviệc và cuộc sống. Giờ thì ta thử suy nghĩ xem: Đâu là việc khẩn cấp ... dành 80% công sức, tâm huyết, thời gian để thực hiện việc mà những người thành công sẵn sàng vứt đi. Vì vậy, để quản lý thời gian hiệu quả, bạn cần phải lập kế hoạch hay hoạch định công việc tốt. ... được mang đến từ 20 % công việc. Dĩ nhiên, 20% đó phải là việc quan trọng rồi. Người thành công là người biết chọn đúng những việc quan trọng để làm và dám “vứt” đi những việc không quan trọng....
... gian ?Phần 2: Thực hiện côngviệc uỷ thácBước 4: Thực hiện việc ủy thác côngviệc cho người được lựa chọn (nếu thất bại quay trở lại bước 3). Trong bước này nhà quản lý cần chỉ cho nhân viên ... côngviệc được thực hiện tốt cần có hệ thống thông tin phản hồi hiệuquả từ phía nhà quản lý tới nhân viên được uỷ thác.Bước 7: Đánh giá rút kinh nghiệm cho những hoạt động tiếp theo.Nhà quản ... lý luôn phải đối đầu với những lựa chọn, để có thêm thời gian mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh họ phải thành công trong uỷ thác công việc. Uỷ thác côngviệc ngược trở lại đòi hỏi nhà quản...
... pháp đánh giá phân côngcôngviệchiệuquả sẽ giúp các nhà quản lý làm tốt hơn vai trò của mình. Phân công và ủy thác công việchiệuquả sẽ giúp bạn trở thành một nhà quản lý thực thụ. ... phân công nhiệm vụ hiệu quả giúp bạn có nhiều thời gian hơn cho những côngviệc quản lý và hoạch định, tránh việc bạn trở thành “Osin” cho những côngviệc của nhân viên. Việc tin tưởng phân công ... công việc của một nhà quản lý khi bạn biết cách phân công nhiệm vụ cho nhân viên của mình. Các nhà quản lý thành công là người biết và tin tưởng phân côngcôngviệc cho thành viên khác. Việc...
... công việc, điều kiện làm việc. Lên sơ đồ tổ chức bộ phận. 4. Sắp xếp côngviệc cho NV.• Công việc của nhân viên gồm các côngviệc thường xuyên và công việc không thường xuyên. • Công việc ... dẫn côngviệc hay hướng dẫn vận hành cho máy móc Bản mô tả côngviệc gồm các nội dung: thông tin về côngviệc (mã số, chức danh, bộ phận, ngýời quản lý trực tiếp), mục tiêu – yêu cầu công việc, ... cho từng côngviệc trong quy trình. 2. Định biên công việc • Bây giờ bạn hãy lập một list các côngviệc mà bộ phận bạn phải thực hiện. • Hãy nhớ là liệt kê cả các côngviệc của quản lý, như...
... Rosen hướng dẫn 10 bước để các nhà quản lý có thể ủy thác công việc hiệu quả. Bước 1: Biết nhiệm vụ đó là gì. Bước 2: Luôn nhớ kết quả cuối cùng hoặc kết quả mà mình mong muốn. Bước 3: Tìm ... Ủy thác côngviệchiệuquả Các nhà quản lý thường cảm thấy thất vọng khi nhân viên không thực hiện nhiệm vụ đúng như ... người sẽ đảm nhận nhiệm vụ này, bao gồm cả việccôngviệc này sẽ có lợi cho người đó như thế nào. Bước 7. Hỏi xem người đó dự định sẽ thực hiện côngviệc như thế nào. Hỏi những câu như: "Anh/chị...
... là anh ta nên mạnh dạn uỷ thác côngviệc cho người khác”, Richard cười nói. Việc phân cấp quản lý của Richard Carrigan quả là ý tưởng quản lý mới và khá hiệu quả. Tuy nhiên, vị giám đốc với ... giá công việc. Còn bây giờ ông phân côngviệc cho một trưởng phòng thiết kế kiêm giám sát phòng kỹ sư máy móc, cộng với một nhà tổng quản lý sẽ lãnh đạo hoạt động đánh giá tất cả công việc ... trách nhiệm về kết quả của côngviệc đó. Khi uỷ thác, các nhà quản trị cần chỉ cho nhân viên thấy được tầm quan trọng của côngviệc được uỷ thác, xác định với họ các kết quả cần đạt được, chỉ...
... nghóa với việc làm việc thiếu chuẩn cứ, thiếu cơ sở khoa học hay thiếu định hướng dẫn đến việc thiếu tự tin trong công việc. Việc thiết lập qui trình làm việc không chỉ giúp chúng ta làm việc có ... lặp lại một công việc và mong chờ kết quả khác biệt”“Nếu bạn luôn làm côngviệc mà bạn đã từng làm, bạn sẽ luôn ở tại nơi mà bạn đã từng ở”Tại sao phải xây dựng qui trình làm việc? Qui trình ... thực hiện công việc e.Cung cấp thông tin để làm cơ sở đào tạo, trả lƣơng, khen thƣởng, thuyên chuyển,…d.Tiêu Chuẩn Cho Các Giá Trị Đo LƣờngXây dựng tiêu chẩn đánh giá hiệuquảcông việc Phaân...
... côngviệchiệuquả Đối với các nhà quản lý cấp cao tại những công ty lớn hoặc có doanh thu tăng trưởng nhanh, thì việc phân cấp côngviệc cho các nhà quản lý dưới quyền là một công thức ... là anh ta nên mạnh dạn uỷ thác côngviệc cho người khác”, Richard cười nói. Việc phân cấp quản lý của Richard Carrigan quả là ý tưởng quản lý mới và khá hiệu quả. Tuy nhiên, vị giám đốc với ... mọi thứ. Uỷ thác côngviệc cho phép các chủ doanh nghiệp, các nhà quản trị cấp cao chia sẻ côngviệc và trách nhiệm với các nhân viên khác trong công ty. Đây là một kỹ nǎng quản lý quan trọng...
... ra thành lập công ty riêng cạnh tranh trực tiếp với tôi; hoặc một số khác bỏ sang làm cho công Học cách ủy thác côngviệchiệuquả Trong “đồ nghề” của nhà quản lý, “uỷ thác côngviệc là một ... cách thức quản lý thì tất cả những nỗ lực của chúng ta sẽ chỉ đem lại một hệ thống không xương sống sẵn sàng sụp đổ bất kỳ lúc nào. Uỷ thác côngviệchiệuquả có khả năng giúp nhà quản lý giải ... tiếp theo. Nhà quản lý luôn phải đối đầu với những lựa chọn, để có thêm thời gian mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh họ phải thành công trong uỷ thác công việc. Uỷ thác côngviệc ngược trở...
... làm việc hay máy móc. - Nếu sau 3 tháng mà không thấy ai cần đến, tức là cái đó không còn cần cho công việc nữa. - Nếu bạn không thể tự mình quyết định thì hãy để ra một thời hạn để xử lý. ... bố trí trên quan Áp dụng 5S để tổ chức côngviệchiệuquả hơn SERI – SÀNG LỌC Loại bỏ những cái không cần thiếtBước 1: - Bạn hãy quan sát kỹ nơi làm việc của mình cùng với một vài đồng nghiệp. ... trì sự sạch sẽ ngăn nắp ở nơi làm việc; cần có lịch làm vệ sinh. + Phong trào thi đua giữa các phòng ban, phân xưởng cũng rất quan trọng và hiệu quả trong việc lôi kéo, cuốn hút mọi người tham...