... HIÊU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.Các khái niệm về nhânlực và quản trị nguồnnhânlực 1.1.1.Khái niệm nguồnnhânlực Hiện nay, nguồnnhânlực là nguồnlực quan trọng nhất, ... khác nhau, khi nghiên cứu nguồnnhân lực, các học giả đã đưa ra các khái niệm khác nhau về nguồnnhânlực cho phù hợp với mục tiêu nghiên cứu: Nguồn nhânlực hay nguồnlực lao động bao gồm số ... làm việc ( viện nghiên cứu khoa học và phát triển). Nguồn nhânlực là nguồnlực của mỗi con người gồm có thể lực và trí lực. Nguồn nhânlực trong doanh nghiệp được hiểu là toàn bộ số lao động...
... dụng tốt nguồnnhân lực hiện có. Bởi yếu tố con người là nguồnlực vô cùng quý giá, nó quyết định thành công hay thất bại của mỗi doanh nghiệp. Việc nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhânlực có ... sử dụngnguồnnhânlực tại Ngânhàng thương mại cổ phần Á Châu – Chi nhánh Hải Phòng” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp. Đề tài của em gồm 3 phần sau: Phần 1: Cơ sở lý luận nguồnnhânlực và ... 1: Cơ sở lý luận nguồnnhânlực và hiệu quả sử dụngnguồnnhânlực trong doanh nghiệp Phần 2: Thực trạng sử dụngnguồnnhânlực trong Ngânhàng thương mại Khóa luận tốt nghiệp Trường đại học...
... ngânhàng khác, nhân viên khi được tuyển vào Nam Á đều 251.2 Định hướng phát triển nguồnnhânlực tại Ngânhàng Nam Á Ngân hàng Nam Á luôn chú trọng phát triển nguồnnhân lực. Coi nhân lực ... đào tạo. Ngân 43CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂN LỰC CỦA NGÂNHÀNG TMCP NAM Á1. Những nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồnnhânlực của Ngân hàng TMCP Nam Á1.1 Những nhân tố ... NHNN, Hiệp hội Ngân hàng tổ chức để nâng cao trình độ năng lực cho cán bộ nhân viên ngân hàng. Nhờ vậy, Ngânhàng Nam Á đã tiêu chuẩn hoá các cán bộ và nhân viên toàn ngân hàng. Đây cũng là...
... QUẢN LÝ NGUỒNNHÂN LỰC 2 1.1. Quản lý nguồnnhânlực 2 1.1.1. Nguồnnhânlực 2 1.1.1.1. Các khái niệm 2 1.1.1.2. Vai trò của nguồnnhânlực 3 1.1.1.3. Các yếu tố cơ bản của nguồnnhânlực 5 ... THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰC TẠI NGÂNHÀNG CÔNG THƯƠNG CHƯƠNG DƯƠNG 69 3.1. Xâydựng chiến lược nguồnnhânlực hợp lý và hiệu quả cho ngân hàng 69 3.2. Xâydựng một quy trình tuyển ... bản của nguồnnhân lực. 1.1.2. Khái niệm và vai trò của Quản lý nguồnnhân lực 1.1.2.1. Các khái niệm về quản lý nguồnnhân lực “Quản lý nguồnnhânlực liên quan đến con người và những nhân tố...
... ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆPXác định nhu cầu đào tạo nguồnnhânlực trong doanh nghiệp là bước đầu tiên trong quy trình đào tạo nguồnnhân lực. Nếu đào tạo nguồnnhânlực không ... Vì vậy phát triển nguồnnhânlực và đào tạo được tách ra từ chức năng quản trị nhân lực. Những chuyên gia về phát triển nguồnnhânlực được gọi là người quản lý nguồnnhân lực, người quản lý ... độ bảo mật nghiệp vụ Ngânhàng như số liệu tồn quỹ, thanh toán Ngân hàng, tài khoản Ngân hàng, …2.1.1.3 Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng Cơ cấu tổ chứcTrang 19phải xâydựng cho mình một quy...
... chớnh, qu tin lng ca chi nhỏnh, trỡnh NHNo&PTNT Vit Nam phờ duyt. Qun lý v s dng cỏc qy chuyờn dựng theo quy nh ca NHNo&PTNT. Thc hin cỏc nhim v khỏc do Giỏm c giao.Chc nng, nhim v ca phũng...
... vấn đề cơ bản về quản trị nguồnnhânlựcNgânhàng thương mại1.3.1. Đặc điểm nguồnnhânlựcngânhàng thương mại1.3.2. Những yêu cầu về chất lượng nguồnnhânlựcngân hàng thương mại trong thời ... trị nguồnnhânlực của Ngân hàng thương mạiChương 2: Thực trạng quản trị nguồnnhânlực tại Ngânhàng Công thương Việt NamChương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng quản trị nguồnnhânlực Ngân ... trị nguồnnhân lực 1.1.1. Khái niệm1.1.2. Vai trò của quản trị nguồnnhân lực 1.1.3. Các hoạt động chủ yếu của quản trị nguồnnhân lực 44671.2. Một số học thuyết về quản trị nguồnnhân lực...
... phát triển nguồnnhânlực tại Ngân Hàng, sao cho phù hợp với những biến đổi đó. Với quy mô rộng, và số lượng nhânlực tương đối đông nên công tác đào tạo và phát triển nguồnnhânlực được tiến ... trên thế giới.2.4. Đặc điểm nguồnnhânlực bên trong doanh nghiệp.Đối tượng của hoạt động đào tạo chính là nguồnnhânlực bên trong doanh nghiệp. Do đó nguồnnhânlực có chất lượng như thế nào ... PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC TẠI NGÂNHÀNG NGOẠI THƯƠNG CHI NHÁNH HÀ NỘI.I. CÁC ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA NGÂNHÀNG NGOẠI THƯƠNG CHI NHÁNH HÀ NỘI.1. Quá trình hình thành và phát triển của Ngânhàng Ngoại...
... năng lao động của xã hội. Nguồnnhânlực là nguồnlực quý giá và quan trọng nhất trong bất kỳ tổ chức nào.1.1.1.2. Vai trò của nguồnnhânlực Nguồn nhânlực là một nguồnlực vô cùng quan trọng, ... chính sách và chương trình về nguồnnhân lực. 1.2. Nội dung chính của quản lý nguồnnhân lực 1.2.1. Lập chiến lược nguồnnhân lực 1.2.1.1. Khái niệmChiến lược nguồnnhânlực là một kế hoạch tổng ... nguồnnhânlực là một nguồnlực vô cùng quan trọng làm nên lợi nhuận cho doanh nghiệp.Thứ ba: Nguồnnhânlực là nguồnlực mang tính chiến lược. Cùng với sự phát triển của nhân loại thì nguồn nhân...
... hoạch hoá nguồnnhânlực là cơ sở cho các hoạt động biên chế nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển nguồnnhânlực .Kế hoạch hoá nguồnnhânlực nhằm điều hoà các hoạt động nguồn nhân lực. 1.1.2. ... lược nguồnnhân lực. Kế hoạch hoá chiến lược nguồnnhânlực là quá trình xâydựng các chiến lược nguồnnhânlực và thiết lập các chương trình hoặc các chiến thuật để thực hiện các chiến lược nguồn ... QUẢN TRỊ NHÂN LỰC.1. Kế hoạch hoá nguồnnhân lực. 1.1. Vai trò của kế hoạch hoá nguồnnhân lực( KHHNNL).1.1.1. Khái niệm và vai trò của KHHNNL.a) Khái niệm:Kế hoạch hoá nguồnnhânlực (KHHNNL)...
... QUẢN LÝ NGUỒNNHÂN LỰC 21.1. Quản lý nguồnnhânlực 21.1.1. Nguồnnhânlực 21.1.1.1. Các khái niệm 21.1.1.2. Vai trò của nguồnnhânlực 31.1.1.3. Các yếu tố cơ bản của nguồnnhânlực 51.1.2. ... quản lý nguồnnhânlực sẽ phối hợp với các nhà quản lý trực tuyến để xâydựng chiến lược nguồnnhân lực. Bước 6: Hình thành chiến lược nguồnnhân lực: Việc hình thành chiến lược nguồnnhânlực ... được áp lực tốt. Để đánh giá chất lượng của nguồnnhânlực có hai yếu tố cơ bản là: chiều cao trung bình và cân nặng trung bình* Trí lực của nguồnnhân lực: Trí lực của nguồnnhânlực được...
... lý nguồnnhân lực Chương II Thực trạng quản lý nguồnnhânlực tại Ngânhàng Công Thương Chương DươngChương III Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại ngânhàng ... năng lao động của xã hội. Nguồnnhânlực là nguồnlực quý giá và quan trọng nhất trong bất kỳ tổ chức nào.1.1.1.2 Vai trò của nguồnnhânlực Nguồn nhânlực là một nguồnlực vô cùng quan trọng, ... bản của nguồnnhân lực. 1.1.2. Khái niệm và vai trò của Quản lý nguồnnhân lực 1.1.2.1 Các khái niệm về quản lý nguồnnhân lực “Quản lý nguồnnhânlực liên quan đến con người và những nhân tố...
... nguồnnhânlực là một nguồnlực vô cùng quan trọng làm nên lợi nhuận cho doanh nghiệp.Thứ ba: Nguồnnhânlực là nguồnlực mang tính chiến lược. Cùng với sự phát triển của nhân loại thì nguồnnhân ... nguồnnhânlực trong tổ chức.1.2.1.3 Tiến trình lập chiến lược và kế hoạch nguồnnhân lực Lập chiến lược nguồnnhânlực bao gồm các bước sau đây:Bước 1: Xác định mục tiêu chiến lược nguồnnhân ... của ngânhàng Công Thương Chương Dương. Lợi nhuận của ngânhàng xuất phát từ quá trình này. Ngân hàng Công Thương Chương Dương là một ngânhàng có truyền thống nên khách hàng của ngân hàng...
... bản của nguồnnhân lực. 1.1.2. Khái niệm và vai trò của Quản lý nguồnnhân lực 1.1.2.1 Các khái niệm về quản lý nguồnnhân lực “Quản lý nguồnnhânlực liên quan đến con người và những nhân tố ... lý nguồnnhân lực Chương II Thực trạng quản lý nguồnnhânlực tại Ngânhàng Công Thương Chương DươngChương III Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại ngânhàng ... lượng nguồnnhân lực, là trạng thái nhất định của nguồnnhân lực trong tổ chức, thể hiện mối quan hệ giữa các yếu tố cấu thành nên bản chất bên trong của nguồnnhân lực. Chất lượng nguồnnhân lực...