... Chuyên đề gồm 3 phần ) :Phần 1 : Gới thiệu chung về công ty.Phần 2 : XâydựngmatrậnSWOT cho công ty . Phần 3 : Xâydựng phơng hớng chiến lợc cho công ty.Tô Xuân Quyền - Công nghiệp 47B6Chuyên ... với Vơng Thanh, đó cũng là cơ sở cho em vận dụngmatrậnSWOT ể xây dựng chiến lợc :Tô Xuân Quyền - Công nghiệp 47B3Chuyên đề tốt nghiệp dựng hết khả năng hiện có nhng không vợt ra ngoài ... đề xuất với đổi mới công tác quản lý để nhà nớc kịp thời nắm bắt sửa đổi.3. Sử dụngmatrậnswot để xâydựng phơng hớng chiến lợc cho công ty :Tô Xuân Quyền - Công nghiệp 47B43Chuyên đề...
... Thị Th ơng 3Q63.2. MatrậnSWOT (cơ hội, nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu)LDRK!"8=K+<,@;7!+<F!C=}9! g%$4 g% 9!;.,9;8!,8@.!2!!7\$!2;;RK!)$Sơ đồ 9: Matrận SWOT ,@Fe!,@;7!$.3g6g_$gu$$,36_$u$$$ ... ,%N!;!,%@GH'=k*+,-!&8!9%N!;!,a/!9"8!!J!8"$8"-"8=K/!!,*+,-!.=k9!D$4U.!28"%N!;!,&X===-.!21!7!1!F#I!$%,'=k9!!D2D%N!;!,;.=kBI!7!.!"92!I!C2%N!;!,"7!#!!,!2C7!$4.2. Tình hình xâydựng và thực hiện các kế hoạch sản phẩm thuốc lá điếu của Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam.4.2.1. Các căn cứ chủ yếu để xâydựng kế hoạch sản phẩmãI#!!=*O@2(%N!;!,%@GH%N!;!,v_7&,v_%%!2%2!<2!,`q`]_vvQ$T%N!;!,-.!=*O&)!*:2H$d8/@[!;!H,<=*O"P!$e'.=k2%N!;!,*+,-!"8=K/!,2H=*O@8!D2*:"!1!@!.2@$ãI#C7!=k@'!C7!@=k@2%N!;!,$%;!!"#7!%N!;!,F!lC2!!Dlwk2U=l$w!"#C7!%N!;!,=fFD=*O2!.!D=@!F"$L!"#C7!=-7!*,"%N!_`]Chuyên ... 7!FB!F=k,!$)!O/!=k[9[["7!'J'I!"C2!$ %-O2!,!F@=ki7!$[ =k7!=8W]$%;!2.7![=k!'I!!F-/!I!"!F[F;D7!!!$Sơ đồ 3 : Matrận sản phẩm thị tr ờng%7!gkd. 4d. d.d. d.4 d. 44 4d. 441.5.3. Chiến lợc đa dạng hoámvChuyên...
... tất cả các yếu tố trong matrận để xác định tổng số điểm cho matrận sự hấp dẫn của ngành và xác định vị trí của matrận này trên chiều ngang của matrận GEMinh họa matrận vị thế cạnh của SBUCác ... tất cả các yếu tố trong matrận để xác định tổng số điểm cho matrận sự hấp dẫn của ngành và xác định vị trí của matrận này trên chiều dọc của matrận GEMinh họa matrận sự hấp dẫn ngành của ... nên tập chung cho chiến lược thu hoạch và loại bỏĐể xâydựngmatrận GE này doanh nghiệp cần thực hiện các bước sau:• Bước 1: Xâydựngmatrận sự hấp dẫn của ngành kinh doanh phản ánh mức độ...
... hoạch.• Xâydựng chuỗi làm lạnh / dùng các xe tải có khoang trữ lạnh.• Xâydựng các trạm trung chuyển phân phối có kho lạnh gần nơi sản xuất của nông dân.• Đầu tư các lò giết mổ hiện đại.• Xâydựng ... thời trong giai đoạn này.Chương III. Matrận EFETừ những phân tích về các yếu tố bên ngoài trên kết hợp với một số yếu tố khác, nhóm xin đưa ra matrận EFE như sau:STT Yếu tố bên ngoàiMức ... • Xâydựng hệ thống tài liệu để ghi lại những mối nguy xảy ra. • Phân loại và ghi chép những thông tin này. Tuy nhiên, tại Metro, HACCP không là một chương trình riêng lẻ, mà được xây dựng...
... đầu tư vào nghiên cứu cải tiến sản phẩm, tích cực marketing để đưa SBU trở thành ngôi sao và tương lai là con bò sữa.3. Matrận GE: Minh họa matrận sự hấp dẫn ngành của SBU I. Sữa lỏngCác ... trung vào sản xuất và gia công các sản phẩm sữa.1994 : Nhà máy sữa Hà Nội được xâydựng tại Hà Nội. Việc xâydựng nhà máy là nằm trong chiến lược mở rộng, phát triển và đáp ứng nhu cầu thị ... Nhóm 7Group 72. Matrận BCG của các SBU:0.97Với thị trường sữa đang trong giai đoạn tăng trưởng bởi mức sống, dân số, trình độ của người dân đang tăng. Trên matrận BCG ta có thể thấy,...
... tầng.4căn cứ vào tình huống trên, anh (chị) hãy xâydựngmatrận tows cho ngân hàng quốc tế và dực trên các chiến lược thế vị trong matrận đó, sử dụngmatrận qspm để lực chọn 1 chiến lược phù hợp ... mạnh để mở ngân hàng tầm cỡ.2. Xâydựngmatrận TOWS cho Ngân hàng Quốc tế:Điểm mạnh (S) Điểm yếu (W)Cơ hội (O) Có sức hấp dẫn trên thị trường cùng ngành Xây dựng chiến lược SO- Khuyến khích ... Ngân hàng có thể khắc phục điểm yếu của mình để giành được những cơ hội hấp dẫn. 1. Để xâydựngmatrận TOWS cho Ngân hàng Quốc tế chính là phân tích các yếu tố , hoàn cảnh môi trường bên...
... hợp. Ma trậnSwot là một trong những công cụ phân tích và lựa chọn chiến lược đơn giản mà hữu ích được các nhà quản trị sử dụng rộng rãi.I-Giới thiệu về matrận SWOT: Mô hình phân tích SWOT ... hiện tự sản xuất NVL,giảm tỉ lệ nhập khẩu NVL.Kết luận: Qua việc xâydựngmatrậnSwot cụ thể là cho Tổng công ty CP may Việt Tiến giúp ta thấy được một cách tổng quát đặc điểm doanh nghiệp, ... nhiều công cụ khác như matrận BCG, matrận GE…giúp phân tích, lựa chọn chiến lược nhanh chóng và hiệu quả hơnBảng: Số liệu và dự báo tình hình sản xuất và xuất nhập khẩu dệt may của Việt Nam giai...
... tầm cỡ.2. Xâydựngmatrận TOWS cho Ngân hàng Quốc tế:4Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368Căn cứ vào tình huống trên, anh (chị) hÃy xâydựngmatrận TOWScho ... cạnhtranh. Xây dựng chiến lợc (ST)- Mở rộng quy mô hoạtđộng đẻ tăng sức mạnhlan tỏa trên thị trờng.- Liên minh với các ngânhàng trong nớc tạo hệthống chung với nhau(nh hệ thống ATM) Xây dựng ... hÃy xâydựngmatrận TOWScho Ngân hàng Quốc tế và dực trên các chiến lợc thế vị trong matrận đó, sửdụng matrận QSPM để lực chọn 1 chiến lợc phù hợp nhất để đa vào triểnkhai, giải thích vì sao...
... theo matrận đề;2.2. Trước mắt các tổ chuyên môn biên soạn đề kiểm tra theo matrận đề của các chương, học kì và cuối năm đảmbảo các yêu cầu như văn bản quy định. Sau đó mỗi giáo viên phải tự xây ... phải tự xâydựng được matrận và biên soạn đề kiểm trađảm bảo các yêu cầuTrong quá trình thực hiện, nếu có vướng mắc xin phản ánh về Bộ GDĐT (qua Vụ Giáo dục Trung học hoặc quaemail: vugdtrh@moet.edu.vn). ... học sinh(nếu có điều kiện).4) Hoàn thiện đề, hướng dẫn chấm và thang điểm.2. HƯỚNG DẪN XÂYDỰNGMATRẬN ĐỀ KIỂM TRABước 1. Liệt kê tên các chủ đề (nội dung, chương…) cần kiểm tra Tên Chủ...
... hỏi theo ma trận Việc biên soạn câu hỏi theo matrận cần đảm bảo nguyên tắc: mỗi câu hỏi chỉ kiểm tra một chuẩn hoặc một vấnđề, khái niệm; số lượng câu hỏi và tổng số câu hỏi do matrận đề quy ... theo matrận đề;2.2. Trước mắt các tổ chuyên môn biên soạn đề kiểm tra theo matrận đề của các chương, học kì và cuối năm đảmbảo các yêu cầu như văn bản quy định. Sau đó mỗi giáo viên phải tự xây ... phải tự xâydựng được matrận và biên soạn đề kiểm trađảm bảo các yêu cầuTrong quá trình thực hiện, nếu có vướng mắc xin phản ánh về Bộ GDĐT (qua Vụ Giáo dục Trung học hoặc quaemail: vugdtrh@moet.edu.vn)....
... hỏi theo ma trận Việc biên soạn câu hỏi theo matrận cần đảm bảo nguyên tắc: mỗi câu hỏi chỉ kiểm tra một chuẩn hoặc một vấnđề, khái niệm; số lượng câu hỏi và tổng số câu hỏi do matrận đề quy ... chế của nó, khi xâydựng đề kiểm tra không nên tuyệtđối hoá một loại câu hỏi nào mà cần kết hợp sử dụng các loại câu hỏi cho phù hợp với đối tượng học sinh. Tuy nhiên,khi xâydựng hệ thống câu ... học sinh(nếu có điều kiện).4) Hoàn thiện đề, hướng dẫn chấm và thang điểm.2. HƯỚNG DẪN XÂYDỰNGMATRẬN ĐỀ KIỂM TRABước 1. Liệt kê tên các chủ đề (nội dung, chương…) cần kiểm tra Tên Chủ...
... năm.Phân tích matrận BCG và matrậnSWOT qua đó xâydựng chiến lược kinh doanh tổng quát cho công ty.PHẦN 2: NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ CÁC SBU THÔNG QUA MA TRẬN BCG1. Cơ sở lí luận Ma trận BCGBCG ... Vậy matrận BCG trở thành một mạng lưới hoạch định chiến lược ở bộ chỉ huy của công ty. Họ đánh giá mỗi SBU sao cho có mục tiêu hợp lý nhất.II .Ma trận SWOT 1. Khái niệm matrận SWOT 11 Ma trận ... của matrận này là các chiến lược được xây dựng mang tính tổng quát và tương đối.Qua phân tích matrậnSWOT công ty có thể hiểu rõ được điểmt mạnh, điểm yếu của công ty, giúp công ty xây dựng...
... nhìn sứ mạng 44.Giá trị cốt lõi 45.Định hướng phát triển 46.Cơ cấu tổ chức 5II.Sử dụngmatrậnSWOT để phân tích Trung Nguyên 51.Điểm mạnh 62.Điểm yếu 6 3.Cơ hội 64.Thách thức 65.Khắc ... tổ chức :tổng giám đốc kiêm chủ tịch hội đồng quản trị là ông Đặng Lê Nguyên VũII.Sử dụngmatrậnSWOT để phân tích Trung Nguyên1.Điểm mạnh- Là 1 thương hiệu khá quen thuộc với người dân ... giữa năm 1996, Trung Nguyên là 1 nhãn hiệu cà phê non trẻ của Việt Nam, nhưng đã nhanh chóng tạo dựng được uy tín và trở thành thương hiệu quen thuộc nhất đối với người tiêu dùng cả trong và ngoài...