... bền vững của doanh nghiệp. Những giá trị, niềm tin mà mọi người làm việc trong doanhnghiệp cùng công nhận và tin tưởng chính là vănhóadoanh nghiệp. Có thể nói văn hóadoanhnghiệp đóng một ... của doanh nghiệp. VHDN còn góp phần tạo nên sự khác biệt giữa các doanhnghiệp và được coi là truyền thống của riêng mỗi DN.1.3. Vănhóa ứng xử trong doanhnghiệp Văn hoá ứng xử trong doanhnghiệp ... doanh nghiệp, doanh nhân nước ta những điều kiện mới có ý nghĩa quyết định để từng bước hình thành vănhóa doanh nghiệp phù hợp với đặc điểm kinh tế, xã hội ở nước ta, đó là vănhóadoanh nghiệp...
... nhỏ, trong đó 86,7% số doanhnghiệp quy mô nhỏ và 48,8%, số doanh nghiệp cực nhỏ (dới 10 lao động), 69% doanhnghiệp nhỏ, trên 12% doanh nghiệp vừa. Nh vậy số doanhnghiệp vừa và nhỏ chiếm ... bảng sau:Loại hình doanh nghiệp Toàn bộ nền kinh tếChia raCông nghiệp, xây dựng Thơng nghiệp, khách sạnNgành khácTổng số doanhnghiệp 23.411 11.229 10.277 1.905 Doanh nghiệp Nhà nớc 5.962 ... lợc phát triển doanhnghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam 1- Nhà nớc cần có chiến lợc phát triển doanhnghiệp vừa và nhỏ:Nhà nớc phải xâydựng một định hớng chiến lợc phát triển doanhnghiệp vừa và...
... biểu hiện cảu vănhóadoanhnghiệp đó. Khi trong doanhnghiệp đã hình thành một vănhóa mạnh, các nhân viên sẽ cống hiến hết mình vì mục tiêu của doanh nghiệp, vănhóadoanhnghiệp sẽ là cứu ... nguyên tắc ứng xử giữa các đồng nghiệp. Muốn xâydựngvănhóa ứng xử trong doanhnghiệp bền vững, mọi thành viên phải xâydựng được mối quan hệ đồng nghiệp, xâydựng được thái độ cởi mở, hợp ... bền vững của doanh nghiệp. Những giá trị, niềm tin mà mọi người làm việc trong doanhnghiệp cùng công nhận và tin tưởng chính là vănhóadoanh nghiệp. Có thể nói văn hóadoanhnghiệp đóng một...
... hai, gồm chiếnlược sản phẩm, chiến lược giá, chiếnlược phân phối, chiếnlược yểm trợ khách hàng. Chiến lược chung và chiếnlược bộ phận liên kết với nhau thành hệ thống chiếnlược kinh doanh ... loại chiếnlược phát triển doanhnghiệp 1.3.1. Căn cứ vào phạm vi, chiếnlược kinh doanh có thể chia thành hai loại: - Một là, các chiếnlược chung hay còn gọi là chiếnlược tổng quát. Các chiến ... chiếnlượcdoanhnghiệp 2.3.1. Nhận diện chiếnlược kinh doanh hiện tại Nhà quản trị phải biết doanhnghiệp đang hoạt động ở đâu và tổ chức đang theo đuổi chiến lược nào. Sự nhận ra chiến lược...
... PHÁP CHO VIỆC XÂYDỰNG MÔI TRỪƠNG VĂNHOÁDOANHNGHIỆP Ở VIỆT NAM ĐỊNH HƯỚNG CHO VIỆC XÂYDỰNGVĂNHOÁDOANH NGHIỆP Xâydựngvănhoá mạnh trong các doanhnghiệpXâydựngvănhoá có tính ... văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Lơng Hoa A4-CN8MT SỐ GIẢI PHÁP CHO VIỆC XÂYDỰNG MÔI TRƯỜNG VĂNHOÁDOANH NGHIỆPI. ĐỊNH HƯỚNG XÂYDỰNGVĂNHOÁDOANH NGHIỆP.1. Xâydựngvănhoá mạnh trong các doanh ... ĐẦUVĂN HOÁDOANHNGHIỆP VÀ VAI TRÒ CỦA VĂNHOÁ DOANH NGHIỆP VĂN HOÁDOANHNGHIỆP VÀ CÁC YẾU TỐ HÌNH THÀNH NỀN VĂNHOÁDOANH NGHIỆP Khái niệm về vănhoádoanhnghiệp Các yếu tố tạo nên văn...
... hóa: 1.1.2 .Văn hóadoanh nghiệp: 1.2. Những yếu tố cấu thành vănhoádoanh nghiệp 1.2.1. Theo bề mặt:1.2.2.Theo cấu trúc:1.3.Vai trò của vănhóadoanh nghiệp. 1.4. Quan hệ vănhóadoanhnghiệp và văn ... xâydựngvănhoádoanhnghiệp Việt Nam Để xâydựngvănhoádoanhnghiệp Việt Nam, cần quan tâm tới các vấn đề sau: Một là, xâydựngvănhoádoanhnghiệp Việt Nam là một bộ phận của việc xây ... đại chúng về vănhoá doanh nghiệp; lập nhóm chuyên trách về vănhoádoanh nghiệp; xâydựng tiêu chí và phơng pháp xâydựngvănhoádoanh nghiệp, lập dự án quốc gia về văn hoádoanh nghiệp; triển...
... pháp xâydựng mô hình vănhóadoanhnghiệp phù hợp với Việt NamNhững năm gần đây, nhiều doanhnghiệp Việt Nam đã quan tâm đến việc xây dựng vănhoádoanh nghiệp, thậm chí có những doanhnghiệp ... độc đáo: Doanhnghiệp ở các quốc gia khác nhau, doanhnghiệp khác nhau ở cùngmột quốc gia đều cố gắng xâydựngvănhoádoanhnghiệp độc đáo trên cơ sở vănhoá củavùng đất mà doanhnghiệp đang ... khi đối mặt với các doanhnghiệp nước ngoài, các doanhnghiệp Việt Nam cầnphãi xem xét và kiện toàn hơn nữa vấn đề vănhoádoanh nghiệp. Vănhoádoanh nghiệp khi được xâydựng hoàn thiên không...
... quản trị phát triển 4 loại chiếnlược sau. Chiếnlược điểm mạnh – cơ hội (SO) Chiếnlược điểm yếu – cơ hội (WO) Chiếnlược điểm mạnh – nguy cơ (ST) Chiếnlược điểm yếu – nguy cơ (WT)Sự ... trọng Liệt kê các yếu tố Tổng cộng CƠ SỞ VỀ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP1.1 Khái niệm về quản trị chiến lược 1.1.1 Khái niệm Chiến lược là một tập hợp những mục tiêu và các chính ... bớtCác doanhnghiệp nằm ở góc tư I của ma trận chiếnlược chính có vị trí chiến lược tốt. Đối với những doanhnghiệp này, tiếp tục tập trung vào thị trường hiện tại và sản phẩm là những chiến lược...
... Định vị nguồn nhân lực, kinh doanh và cộng đồng trong môi trường quốc tế. XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆPNHẰM ĐẨY NHANH QUÁ TRÌNH CÔNG NGHIỆP HÓA,HIỆN ĐẠI HÓA Ở VIỆT NAMBUILDING INDUSTRIAL ... trình xâydựngchiến lược. – Mục tiêu chiếnlược phát triển bao gồm chuyển dịch cơ cấu công nghiệp, tốc độ tăng trưởng, mối quan hệ giữa các ngành công nghiệp trong cơ cầu công nghiệp. – Định ... economic integration.1. Chiếnlược và chính sách phát triển công nghiệp Chiến lược công nghiệp là một kế hoạch tổng thể dài hạn nhằm đạt được mục tiêu phát triển công nghiệp có khả năng cạnh...
... quốc gia và các trường có truyền thống đào tạo XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆPNHẰM ĐẨY NHANH QUÁ TRÌNH CÔNG NGHIỆP HÓA,HIỆN ĐẠI HÓA Ở VIỆT NAMBUILDING INDUSTRIAL DEVELOPMENT STRATEGIESTO ... doanh nghiệp là điều kiện tiên quyết trong nỗ lực huy động các nguồn lực đầu tư cho sự nghiệp CNH, HĐH đất nước.TÀI LIỆU THAM KHẢO[1] Viện Nghiên cứu Chiến lược, chính sách công nghiệp, Chiến ... trình xâydựngchiến lược. – Mục tiêu chiếnlược phát triển bao gồm chuyển dịch cơ cấu công nghiệp, tốc độ tăng trưởng, mối quan hệ giữa các ngành công nghiệp trong cơ cầu công nghiệp. – Định...
... công nghiệp theo hướng CNH, HĐH:– Căn cứ vào mục tiêu tổng quát của chiếnlược phát triển kinh tế xã hội và mục tiêu cụ thể của từng thời kỳ kế hoạch. XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆPNHẰM ... doanh nghiệp là điều kiện tiên quyết trong nỗ lực huy động các nguồn lực đầu tư cho sự nghiệp CNH, HĐH đất nước.TÀI LIỆU THAM KHẢO[1] Viện Nghiên cứu Chiến lược, chính sách công nghiệp, Chiến ... economic integration.1. Chiếnlược và chính sách phát triển công nghiệp Chiến lược công nghiệp là một kế hoạch tổng thể dài hạn nhằm đạt được mục tiêu phát triển công nghiệp có khả năng cạnh...
... giải pháp về xâydựngchiến lợc kinh doanh của Tổng Công ty Sành Sứ Thuỷ Tinh Công nghiệp I/ Đánh giá quá trình xâydựngchiến lợc kinh doanh của Tổng Công ty1/ Môi tr ờng kinh doanh 1.1/ ... đổi tơng ứng trong các chiến l-ợc liên quan cũng nh các kế hoạch hành động.3. Xâydựng các ph ơng án chiến l ợc 3.1/ Xâydựngchiến l ợc kinh doanh Chiến lợc kinh doanh bao gồm các quyết ... cản xâm nhập).3.1.3/ Chiến lợc cấp doanhnghiệp Đối với một doanhnghiệp khi có nhiều hoạt động khác nhau tức là có nhiều đơn vị kinh doanh (SBU) khác nhau. Do đó doanhnghiệp phải đa ra quyết...
... TCTD Tổ chức tín dụng 10. DN Doanhnghiệp 11. DNVVN, DNNVV Doanhnghiệp vừa và nhỏ 12. DNNN Doanhnghiệp nhà nước 13. DNTN Doanhnghiệp tư nhân 14. QD Quốc doanh 15. GDP Tổng sản phẩm quốc ... diện mạo của một ngân hàng thương mại hiện đại. Vănhóadoanhnghiệp của BIDV HCMC được hiểu là đối với môi trường bên trong, văn hóadoanhnghiệp thể hiện ở tinh thần trách nhiệm trong công ... hệ với BIDV HCM trên một năm là 82% (97/118 DN). II.3.9 Vănhoádoanh nghiệp: Ngay từ biểu tượng của BIDV đã mang một nét vănhóadoanhnghiệp rất mới: con thuyền đỏ, cánh buồm xanh luôn sẵn...