... Quanhệđốitácchuỗicungứng xác định thông qua dạng thức mức độ trao đổi, tương tác tổ chức thành viên chuỗicungứng với Có hai dạng thứcquanhệđốitácchiếnlượcchuỗicung ứng, quanhệ ... điện (1) Các yếu tố quanhệđốitác CL chuỗicungứng điện Theo Jack Casazza Frank Delea [45], [64]trong chuỗicungứng điện năng, yếu tố quanhệđốitácliênminhchiếnlược thông thường giữa: ... tay” quanhệđốitác Trong dạng thức lại có nhiều mức độ quanhệ từ bậc thấp có tính tác nghiệp, đến chiến thuật mức độ cao bậc quanhệđốitácchiếnlược Tính chất mức độ trao đổi thành viên chuỗi...
... định triển khai chiếnlược Bảng 2.1: Sự khác biệt hoạch định triển khai chiếnlược Hoạch định chiếnlược Triển khai chiếnlược Định vị lực lượng trước hành động Quản lý lực lượnghành động Quá ... chiếnlược kinh doanh giai đoạn thứ hai quản trị chiến lược, giai đoạn có ý nghĩa quan trọng đảm bảo thành công toàn trình quản trị chiến lược, trình chuyển từ xây dựng chiếnlược thành hành động ... đạo chiếnlược doanh nghiệp, phản ánh nhiệm vụ kinh doanh chiến lược, văn hóa chiếnlược phải phù hợp với 2.3 Tổng quan công trình nghiên cứu có liênquan Qua tìm hiểu đề tài luân văn có liên quan...
... theo dõi việc thực nội quy, quy chế làm việc Tổ chức bảo vệ quan - Thực công tác văn thư - lưu trữ, công tácđối nội, đối ngoại, lễ tân Bảo quản sử dụng dấu quy định - Thực công tác báo cáo định ... đạc lập hồ sơ khối lượng, ráp giá đền bù - Liênhệ với ngành chức thành phố thực tốt công tác thu hồi đất - Tham mưu chuẩn bị đầy đủ hồ sơ, tài liệu liênquan trình lãnh đạo Ban báo cáo Hội đồng ... phương, ngành liênquanthực công tác tuyên truyền, vận động, nhân dân thực công tác đền bù giải toả dự án - Giải quyết, trả lời kịp thời khiếu nại, vướng mắc hộ giải toả Đảm bảo thực kế hoạch,...
... tiền bao nhiêu?) ĐK bao gồm ĐK giản đơn liênquan (là ĐK liênquan đến TK) ĐK phức tạp Hệ thống TK KT thống hành Pháp a, Các thuận lợi hệ thống TK KT thống Đối với doanh nghiệp: + Giúp doanh nghiệp ... thống TK KT Pháp đợc hình thành năm 1947 Hệ thống tách biệt phần KTTC phần KTQT Hệ thống TK đợc sửa đổi, bổ sung năm 1957 Hệ thống TK KT 1957 đợc thay hệ thống TK KT 1982 Hệ thống đợc sử dụng đến ... ngời sở hữu chứng từ đơn vị phát hành chứng khoán vừa công cụ vừa hàng hoá thị trờng vốn Phân loại: có loại chứng khoán Chứng khoán dự phần: Là chứng khoán mà dn mua đơn vị phát hành với số lợng...
... trị chiếnlược hiểu tập hợp định hành động thể thông qua kết việc hoạch định, thực thi đánh giá chiến lược, thiết kế nhằm đạt mục tiêu dài hạn tổ chức 2.1.2 Thực thi chiếnlượcThực thi chiếnlược ... hành vi ứng xử người lao động đáp ứng yêu cầu thực thành công chiếnlược Nếu trình xây dựng chiếnlược trình tri thứcđòi hỏi kỹ phân tích tốt cần hợp tác số cán tham mưu tổ chức triển khai chiến ... việc DN lựa chọn thựcchiếnlược thâm nhập thị trường - Mục tiêu chiến lược: Khi xác định mục tiêu chiếnlược DN cần phải dựa vào thực tế nguồn lực DN, môi trường bên ngoài, chiếnlược mà DN theo...
... đạo chiếnlược Lãnh đạo chiếnlượchệ thống tác động nhằm thúc đẩy người tự nguyện nhiệt tình thựchành động cần thiết nhằm đạt mục tiêu chiếnlược doanh nghiệp Lãnh đạo chiếnlượchệ thống hành ... khai chiến lược, kiểm soát đánh giá chiếnlượcThực chất triển khai chiếnlược trình chuyển ý tưởng chiếnlược hoạch đình thành hành động cụ thể, hay nói cách khác chuyển từ lập kế hoạch sang hành ... với nhà cungứng cho doanh nghiệp + Tích hợp hàng ngang: Chiếnlược tìm kiếm quyền sở hữu gia tăng kiểm soát đối thủ cạnh tranh thông qua hình thức hợp tác, liênminhchiếnlược … - Chiếnlược cường...
... niệm Chiếnlược kinh doanh Triển khai chiếnlược Marketing triển khai chiếnlược kinh doanh 2.2 Một số lý thuyết triển khai chiếnlược công ty kinh doanh Lý thuyết loại hình chiếnlược ... lược kinh doanh: chiếnlược điển hình câp doanh nghiệp + Chiếnlược đa dạng hoá + Chiếnlược tích hợp + Chiếnlược cường độ Lý thuyết vai trò ý nghĩa việc triển khai chiếnlược Lý thuyết ... khai chiếnlược KD 2.4.5.Một số công cụ đánh giá hiệu lực triển khai chiếnlược KD Chương 3: Phương pháp nghiên cứu kết phân tích thực trạng sách marketing tăng cường hiệu lực triển khai chiến lược...
... phương hướng hành động , góp phần vào thành công doanh nghiệp 1.1.1.2 Khái niệm chiếnlược kinh doanh Chiếnlược kinh doanh cấp độ chiếnlược thứ hai cấp chiếnlược doanh nghiệp Chiếnlược kinh ... phương cách để chiến thắng chiến tranh Từ thập kỷ 60 kỷ XX, chiếnlượcứng dụng vào lĩnh vực kinh doanh thuật ngữ “ Chiếnlược kinh doanh” đời Người ta tiếp cận quan niệm chiếnlược theo nhiều ... ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN LIÊNQUAN TRIỂN KHAI CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm lý thuyết liênquan 1.1.1 Một số khái niệm 1.1.1.1 Khái niệm chiếnlượcChiếnlược thuật ngữ bắt...
... khác Các chiếnlược kinh doanh mà công ty sử dụng giai đoạn là: Chiếnlược đẩy mạnh hợp tác nước Chiếnlược đa dạng hoá sản phẩm, kết hợp kinh doanh tổng hợp hợp tác quốc tế Chiếnlược sản ... chức nội chiếnlược kinh doanh 17 2.1.1 Chiếnlược đẩy mạnh công tác tìm kiếm mở rộng thị trường 18 2.1.2 Chiếnlược đầu tư đổi công nghệ, tăng cường biện pháp quản lý 18 2.1.3 Chiếnlược trọng ... tổ chức liên doanh với chiếnlược kinh doanh 21 công ty may Việt Tiến 2.2.1 Chiếnlược đẩy mạnh hợp tác nước 22 2.2.2 Chiếnlược đa dạng hoá sản phẩm, kết hợp kinh doanh tổng 22 hợp hợp tác quốc...
... tiếp cận chiếnlược kinh doanh • Công cụ phân tích chiếnlược • Định vị chiếnlược • Chiếnlược phát triển • Triển khai đánh giá chiếnlược CÁCH TIẾP CẬN MỚI VỀ CHIẾNLƯỢC KINH DOANH Chiếnlược gì? ... tương đối doanh nghiệp nào? • Mức giá tương đối thay đổi nào? ĐỊNH VỊ CHIẾNLƯỢCHệ thống chiếnlượcHệ thống các tuyên bố về chiếnlượccủa công ty Sứ mệnh Tại sao chúng ta tồn tại? Hệ thống giá trị ... GE, CPM Chiếnlược kinh doanh Chiếnlược chức Phân tích nội Hoạch định chiếnlược Thiết kế cấu tổ chức Quản lý thay đổi Thiết kế hệ thống kiểm soát (BSC/KPI) Đảm bảo ăn khớp chiếnlược cấu hệ thống...
... đô thị Hệ thống phân phối mở rộng rào cản cho cho công ty muốn thâm nhập vào thị trường II Phân tích sách triển khai chiếnlược kinh danh bánh trung thu Kinh Đô Chiếnlược marketing Chiếnlược ... Chúng ta tạm gọi chiếnlược định vị đốiứng Trong hầu hết trường hợp sử dụng tên đơn vị trung gian, đơn vị hay nhãn hiệu có uy tín ứng bảo chứng cho ưu cạnh tranh định vị Thành công Kinh Đô ... phối cho tỉnh phía Bắc) thông qua đốitác đồng minhchiếnlược • Đại lý: Đây kênh tiêu thụ chính, khối lượng sản phẩm lưu chuyển qua kênh chiếm khoảng 85% tổng khối lượng sản phẩm tiêu thụ công ty...
... Nhà cungứng +) Tạo mối quanhệ thân thiết với nhà cungứng +) Tìm kiếm nhà cungứng có uy tín, đáp ứng kịp thời nhu cầu hàng hoá cho công ty - Đối thủ cạnh tranh: +) Trên thị trường có nhiều đối ... VỀ HOÀN THIỆN TRIỂN KHAI CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Các khái niệm, định nghĩa có liênquan 1.1.1 Khái niệm nội dung chiếnlược 1.1.1.1 Khái niệm chiếnlược - Theo Alfred Chandler(1962): ... PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GÍA THỰC TRẠNG TRIỂN KHAI CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT HÀNH SÁCH HÀ TÂY 2.1 Khái quát công ty cổ phần phát hành sách Hà Tây 2.1.1 Qúa trình hình thành phát...
... hàng dọc - Chiếnlược tích hợp: chiếnlược doanh nghiệp gia tăng quyền kiểm soát, quy mô, gia tăng quyền sở hữu với đối tượng liênquan nhà cung ứng, đối thủ cạnh tranh Gồm: Chiếnlược tích hợp ... theo chiếnlược chi phí thấp) cho phép doanh nghiệp theo chiếnlược khác biệt vượt đối thủ có lợi nhuận cao trung bình *) Chiếnlược kinh doanh bao gồm: - Chiếnlược đa dạng hóa: chiếnlược doanh ... KHAI CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Các khái niệm, định nghĩa có liênquan 1.1.1 Khái niệm nội dung chiếnlược 1.1.1.1 Khái niệm chiếnlược - Theo Alfred Chandler(1962): Chiến lược...
... với chiếnlược SBU khác doanh nghiệp 1.3.2.2 Xác định nội dung chiếnlược kinh doanh Nhận diện chiếnlược kinh doanh bao gồm loại hình chiến lược, mục tiêu chiếnlược DN thực Công ty theo đuổi chiến ... định chiếnlược nhằm nâng cao hiệu SBU, xác định chiếnlược để điều phối hiệu SBU có liênquan với nhau, phân phối lại nguồn lực, định chiếnlược phát triển công ty Chiếnlược cấp kinh doanh: Liên ... chiếnlược DN thực Công ty theo đuổi chiếnlược sau: chiếnlược đa dạng hóa, chiếnlược cường độ, chiếnlược tích hợp Chiếnlược đa dạng hóa: cở sở chiếnlược việc doanh nghiệp kinh doanh nhiều...
... trường mà đối thủ chưa vươn tới 2.2.1.2 Nội dung chiếnlược kinh doanh Nội dung chiếnlược mà Viettel thực áp dụng loại hình chiếnlược kinh doanh: + Với chiếnlược đa dạng hóa: - Chiếnlược đa ... chiếnlược - Thích ứng văn hóa quanhệ nhân hỗ trợ chiếnlược - Có thể tuyển dụng, huấn luyện, đào tạo, thuyên chuyển, thăng tiến nhân viên cho phù hợp với mục tiêu chiếnlược 1.3.3.4 Chiếnlược ... doanh chiếnlược thuộc ô "sinh lời" để yểm trợ phát triển đơn vi kinh doanh chiếnlược có vị trí ô "nghi vấn" củng cố đơn vị kinh doanh chiếnlược ô "khả quan" Đồng thời đơn vị kinh doanh chiến lược...
... O2, O3, O4 (Chiến lược phát triển sản phẩm mới) - Sử dụng điểm mạnh S5 để tận dụng hội O1, O2 (Chiến lược phát triển công nghệ mới) - Sử dụng điểm mạnh S6 để tận dụng hội O4. (Chiến lược phát triển ... mặt: Nguồn tiền mặt lấy từ đâu ? Sử dụng sao? Làm để gia tăng lượng tiền mặt thực thi chiếnlược ? Quyết định đầu tư: quyếtđịnh liênquan đến tổng giá trị tài sản giá trị phận tài sản (tài sảncố ... sản cố định: - Quyết định quanhệ cấu đầu tư tài sản lưu độngvà đầu tư tài sản cố định Quyết định nguồn vốn: quyếtđịnh liênquan đến việc nên lựa chọn nguồn vốn để cung cấp cho định đầu tư Quyếtđịnh...
... th) Nh cung cp: mi doanh nghip luụn tỡm cho mỡnh mt h thng cung ng hng cht lng,uy tớn m bo nhu cu khỏch hng.Vỡ vy mi quan h gia doanh nghip nh cung cp l mi quan h lm n lõu di.La chn nh cung SV: ... c quan tõm hng u Nh cung ng: Nh cung ng l yu t nh hng ti sn phm,quyt nh s n nh ca ngun hng m cụng ty kinh doanh.Nh cung ng cú tim lc mnh,n nh,sn phm cú cht lng v thng hiu s m bo ngun hng cung ... k hoch v mc tiờu chin lc ca cụng ty + Thc hin nguyờn tc phõn phi: i tỏc di hn v quan h tựy thuc vi nh cung cp ,minh bch v tuõn th phỏp lut hin hnh SV: Nguyn Th Ng K7HQ1K1 GVHD: TS Nguyn Hong...
... Nhận diện chiếnlược kinh doanh Nhận diện chiếnlược kinh doanh bao gồm loại hình chiến lược, mục tiêu chiếnlược DN thực Công ty theo đuổi chiếnlược sau: chiếnlược đa dạng hóa, chiếnlược cường ... đạt thành tựu vậy, công ty đạt thành tựu định triển khai chiếnlược * Thành tựu triển khai chiếnlược - Doanh nghiệp tiến hành triển khai chiếnlượcthực quy trình lý thuyết nhiên mức độ bước thực ... chức triển khai chiếnlược Marketing siêu thị địa bàn thành phố Hà Nội” Đề tài có liênquan đến công tác triển khai chiếnlược góc độ tiếp cận hẹp hơn, sâu vào triển khai chiếnlược Marketing...