... Trong ñó lao ñ ng tăng thêm m r ng quy mô s n xu t, ñ u tư xây d ng nhà máy m i như: C i t o m r ng Nhà máy ð m Hà B c; D án Nhà máy DAP s 2; D án ð m Than Ninh Bình…d ki n 2.000 ngư i Nhu c u ... hi n nhi m v xây d ng, phát tri n nhà trư ng theo hư ng xác ñ nh Góp ph n nâng cao hi u qu cho vi c ñ u tư c a Nhà nư c, t ch c doanh nghi p t ch c qu c t cho nhà trư ng Chi n lư c ñào t o giai ... ch xây d ng phát tri n Nhà trư ng, s cho vi c xây d ng k ho ch hàng năm k ho ch ng n h n, trung h n c a Nhà trư ng ð ng th i s ñ xây d ng ñ án ñ u tư phát tri n xây d ng Nhà trư ng Trư ng ð i...
... http://www.lrc-tnu.edu.vn v 4.1.1 Về xây dựng chiếnlượcđàotạotrường 83 4.1.2 Những hạn chế, yếu số tiêu chuẩn đảm bảo chất lượng đàotạo nhằm thực chiếnlượcđàotạotrường Cao đẳng Công nghiệp ... Quan điểm chiếnlược khuyến khích đạt điểm cân hai chiều hiệu hiệu suất Có hai loại chiến lược, chiếnlược có chủ đích chiếnlược thành thực * Các chiếnlược có chủ đích – chiếnlược mà nhà quản ... thi chiếnlược - Một phân tích chiếnlược tốt sở để hình thành chiếnlược theo mức: chức năng, phòng/khoa, nhàtrường quốc tế -Thực thi chiếnlược trình chuyển đổi chiếnlược dự kiến thành chiến...
... mục tiêu chiếnlược thành thực Lựa chọn chiếnlượcđàotạo phát triển nguồn nhân lực Lựa chọn chiếnlược khâu quan trọng toàn trình hoạch định chiếnlượcVề chất, định lựa chọn chiếnlược việc ... lược, đánh giá chiếnlược chọn Sơ đồ 4.1 Quy trình lựa chọn chiếnlược Nhận biết chiếnlược Phân tích phương án Lựa chọn chiếnlược Đánh giá chiếnlược chọn 4.1 Nhận biết chiếnlược Mục đích ... rõ chiếnlược nguồn nhân lực mà doanh nghiệp theo đuổi Vị trí doanh nghiệp xuất phát điểm chiếnlược Nhận biết chiếnlược xác sở để khẳng định lại chiếnlược có lựa chọn chiếnlược Đánh giá chiến...
... tác ; không ngừng sáng tạo, đóng góp nhiều ý kiến cải tiến cho tổ chuyên môn nhàtrường e Hội đồng trường chịu trách nhiệm định mục tiêu, chiếnlược kế hoạch phát triển nhàtrường ; giám sát việc ... thúc đẩy thay đổi nhàtrường Đặc biệt thay đổi nhận thức đội ngũ làm tiền đề tạo thay đổi lĩnh vực khác nhàtrường Thực quy chế công khai kiểm định chất lượng giáo dục nhàtrường năm học E ĐỀ ... riêng việc tới trường trở thành nhu cầu học sinh Nội dung, phương pháp giáo dục, trách nhiệm tình thương đội ngũ nhà giáo, khung cảnh sư phạm nhàtrường yếu tố tạo nên lôi nhàtrường 2.3 Các...
... Phổ biến kế hoạch chiếnlược Kế hoạch phổ biến rộng rãi tói toàn thể cán giáo viên, công nhân viên nhà trường, quan chủ quản, phụ huynh, học sinh tổ chức cá nhân quan tâm đến nhàtrường Tổ chức: ... hoạch phận chịu trách nhiệm điều phối trình triển khai kế hoạch chiến lược, điều chỉnh kế hoạch chiếnlược sát với tình hình thực tế nhàtrường qua giai đoạn - Giai đoạn 1: 2010 - 2013 - Giai đoạn ... việc phát triển nhàtrường - Nguồn lực tài chính: + Ngân sách nhà nước + Ngân sách từ công tác xã hội hoá giáo dục, phụ huynh học sinh - Nguồn lực vật chất: + Khuôn viên nhà trường, phòng học,...
... mục tiêu: trình đàotạo đạt yêu cầu + Thứ hai kết đàotạo lớn mục tiêu: trình đàotạo đạt yêu cầu song phải ý nâng cao mục tiêu đàotạo + Thứ ba kết đàotạo nhỏ mục tiêu: trình đàotạo thất bại, ... thu- chi, lãi- lỗ trình đàotạonhà trƣờng 1.3 Các yếu tố chất lƣợng đàotạo đại học Từ thực tiễn hoạt động giáo dục, đàotạonhà trƣờng đại học, nhận thấy chất lƣợng đàotạo trƣờng đại học tổng ... nhƣ mục tiêu đàotạo dự kiến sản phẩm trƣớc bắt tay vào trình đàotạo kết đàotạo lại sản phẩm thực tế sau trình đàotạo kết thúc Tại đây, có ba trƣờng hợp xảy ra: + Thứ kết đàotạo trùng khớp...
... nhì, Hc sinh gii cp huyn: 29 giải + T l tt nghip: 94,6% + T l thi vào THPT cỏc loi hỡnh: 95,3% * Về c s vt cht + Phũng hc: 09 + Phũng Th vin: 01: 15m2, + Phòng hiệu bộ: 04 C s vt cht cũn nghốo ... đợc quyền ch ng tuyn chn cỏn b, giỏo viờn, nhân viên + Phõn cụng giảng dạy số giáo viên chéo ban nhà trờng thiếu GV - i ng giỏo viờn, cụng nhõn viờn: Mt b phn giỏo viờn cao tuổi tiếp cận tin học ... Hội đồng s phạm Ni nhõn: - PGD&T( ch o); - UBND xó( b/c); - Lu HIU TRNG Xác nhận ubnd xã Xác nhận củaPGD&ĐT IU CHNH CHIN LC ...
... TBDH nhàtrường + Khả hiểu biết, nhận thức lực quản lý lãnh đạonhàtrường yếu tố then chốt tác động đến công tác quản lý TBDII nhàtrường + Năng lực tài nhàtrường + Mối quan hệ xã hội nhàtrường ... ừong nhàtrường nhằm nâng cao chất lượng đàotạo Vì thế, tương lai nhàtrường cần phải có giải pháp hữu hiệu nhằm đổi công tác khai thác sử dụng TBDII đùng chung nâng cao chất lượng đàotạonhàtrường ... chuẩn giá trị nhà nước xã hội ” + Chất lượng đào tạo: “Chất lượng đàotạo phản ánh tiêu thức phản ánh mức độ kết hoạt động giáo dục đàotạo có tính liên tục từ khởi đầu trình đàotạo kết thúc...
... chất lượng đàotạonhàtrường - Giúp cho nhà trường, cán quản lý cán giảng dạy nâng cao chất lượng đàotạo - Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đàotạo thông qua hài lòng sinh viên Trường đại ... viên sau tham gia học tập trường kiến nghị sinh viên nhằm nâng cao chất lượng hoạt động đàotạonhàtrường 23 Mô hình nghiên cứu Tổ chức, quản lí đàotạo Chương trình đàotạo Sự hài lòng Đội ngũ ... lượng đàotạo đại học nội dung đào tạo, thư viện công tác quản lý – phục vụ đàotạo - Theo học kì 5, có hai thành phần chất lượng đào đánh giá khác cảm thông công tác quản lý- phục vụ đàotạo 1.7...
... khoăn rằng, việc đàotạo không cho đủ? Việc đàotạo không đủ vai trò đàotạo tập trung vào việc tăng hiểu biết kỹ cho cá nhân để họ thi hành công việc điều kiện họ Tuy nhiên, việc đàotạo để có kết ... hay kế hoạch ngắn hạn Việc đàotạo có nhiều mục đích: đàotạo cho nhân viên mới, đàotạo cho nhân viên để tiếp cận với công việc hay để tăng thêm khả làm việc, hay đàotạo cho nhân viên, tình thay ... đáp lại, “Cậu không nên lo lắng Chúng chi số tiền để đàotạo cậu”(8) Tuy nhiên, đàotạotạo nên kết không ngờ, sau áp dụng chương trình đàotạo Six Sigma, Tập đoàn GE thu khoản lợi nhuận khổng...
... nghiệp loại chiếnlược phận gồm : chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối chiếnlược giao tiếp khuyết trương( chiếnlược yểm trợ bán hàng) - Chiếnlược chung chiếnlược phận ... chiếnlược thực Đo lường đánh giá kết Đề sách Thông tin phản hồi Hình thành chiếnlược Thực thi chiếnlược Đánh giá chiếnlược Hình 1.6: Mô hình quản trị chiếnlược toàn diện (Nguồn : chiếnlược ... dựng lựa chọn chiếnlược thay Điểm khác biệt lập kế hoạch chiếnlược quản trị chiếnlược quản trị chiếnlược bao gồm việc thực đánh giá chiếnlược Ở thuật ngữ “hình thành chiếnlược sử dụng...
... thường có chiếnlược khác cho cấp hoạt động khác Vì cần phân biệt ba cấp hoạt động chiếnlược - Chiếnlược cấp doanh nghiệp - Chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh - Chiếnlược cấp chức 2.1 Chiếnlược ... trường Khác biệt hoá Chiếnlược chi phí Chiếnlược khác thấp ( chiếnlược biệt hoá số lượng ) Chiếnlược trọng Chiến Một phân đoạn thị trường Phạm vi thị trường Chi phí thấp lược tâm sở chi trọng ... theo đuổi chiếnlược chi phí thấp chiếnlược khác biệt Về thị trường công ty theo chiếnlược trọng tâm lựa chọn thị trường hẹp đặc biệt để cạnh tranh toàn thị trường công ty theo chiếnlược chi...
... tốt chiến lợc sản phẩm chiến lợc thị trờng doanh nghiệp bắt đầu phát huy tác dụng Nếu chiến lợc sản phẩm chiến lợc thị trờng dừng lại ý định, lý thuyết hoàn toàn tác dụng Hơn việc xây dựng chiến ... riêng Ưu loại chiến lợc bao hàm u hai hớng chiến lợc: Chiến lợc chi phối chi phí chiến lợc khác biệt hoá Tuy nhiên, đợc thực phân đoạn thị trờng riêng biệt, áp dụng tất mảng thị trờng Chiến lợc bành ... kinh doanh doanh nghiệp 2.2 Nội dung chiến lợc sản phẩm Chiến lợc sản phẩm có nội dung sau: 2.2.1 Chiến lợc sản phẩm thiết lập cấu sản phẩm cho doanh nghiệp đây, chiến lợc sản phẩm xác định doanh...
... tốt chiến lợc sản phẩm chiến lợc thị trờng doanh nghiệp bắt đầu phát huy tác dụng Nếu chiến lợc sản phẩm chiến lợc thị trờng dừng lại ý định, lý thuyết hoàn toàn tác dụng Hơn việc xây dựng chiến ... riêng Ưu loại chiến lợc bao hàm u hai hớng chiến lợc: Chiến lợc chi phối chi phí chiến lợc khác biệt hoá Tuy nhiên, đợc thực phân đoạn thị trờng riêng biệt, áp dụng tất mảng thị trờng Chiến lợc bành ... kinh doanh doanh nghiệp 2.2 Nội dung chiến lợc sản phẩm Chiến lợc sản phẩm có nội dung sau: 2.2.1 Chiến lợc sản phẩm thiết lập cấu sản phẩm cho doanh nghiệp đây, chiến lợc sản phẩm xác định doanh...
... dựng chiến lợc phận Chiến lợc phận có nhiều loại khác Dới nghiên cứu loại chiến lợc phận chủ yếu sau: - Chiến lợc ngời - Chiến lợc thị trờng - Chiến lợc tạo vốn - Chiến lợc Marketing hỗn hợp a) Chiến ... chọn chiến lợc hoạch định d) Chiến lợc Marketing hỗn hợp Chiến lợc Marketing hỗn hợp cốt lõi chiến lợc kinh doanh Nếu nh chiến lợc ngời, chiến lợc thị trờng chiến lợc tạo vốn tiền đề thiếu đợc chiến ... doanh chiến lợc Marketing hỗn hợp giải mục tiêu đề dựa tiêu đề đợc xác định Chiến lợc Marketing hỗn hợp bao gồm chiến lợc sau: - Chiến lợc sản phẩm - Chiến lợc giá - Chiến lợc phân phối - Chiến...
... chiếnlược hoạch định d) Chiếnlược Marketing hỗn hợp Chiếnlược Marketing hỗn hợp cốt lõi chiếnlược kinh doanh Nếu chiếnlược người, chiếnlược thị trườngchiếnlượctạo vốn tiền đề thiếu chiến ... loại chiếnlược phận chủ yếu sau: - Chiếnlược người - Chiếnlược thị trường - Chiếnlượctạo vốn - Chiếnlược Marketing hỗn hợp a) Chiếnlược người: Chiếnlược kinh doanh thân đội ngũ cán bộ, ... phẩm Chiếnlược thị trườngchiếnlược kinh doanh vô quan trọng có thị trường tìm khách hàng, từ đưa chiếnlược sản phẩm cung ứng cho nhóm khách hàng có chiếnlược Muốn có chiếnlược thị trường...
... khoăn rằng, việc đàotạo không cho đủ? Việc đàotạo không đủ vai trò đàotạo tập trung vào việc tăng hiểu biết kỹ cho cá nhân để họ thi hành công việc điều kiện họ Tuy nhiên, việc đàotạo để có kết ... hay kế hoạch ngắn hạn Việc đàotạo có nhiều mục đích: đàotạo cho nhân viên mới, đàotạo cho nhân viên để tiếp cận với công việc hay để tăng thêm khả làm việc, hay đàotạo cho nhân viên, tình thay ... đáp lại, “Cậu không nên lo lắng Chúng chi số tiền để đàotạo cậu”(8) Tuy nhiên, đàotạotạo nên kết không ngờ, sau áp dụng chương trình đàotạo Six Sigma, Tập đoàn GE thu khoản lợi nhuận khổng...