0

ví dụ về quản trị nhân lục

Bài tập tình huống về quản trị nhân lực.doc

Bài tập tình huống về quản trị nhân lực.doc

Quản trị kinh doanh

... dụng lý thuyết quản trị nhân lực để phân tích tình Đầu tiên phải hiểu quản trị nhân lực? Quản trị nhân lực tổng hợp hoạt động quản trị liên quan đến việc tạo ra, trì, phát triển sử dụng có hiệu ... thời tình phát sinh trình hoạt động công ty Nhà quản trị phải có kiến thức quản trị nói chung quản trị nhân nói riêng Kiến thức quản trị giúp nhà quản trị thực bốn chức hoạch định, tổ chức, lãnh ... tế Quản trị nhân lực Ebook.VCU 21 Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Tài liệu hướng dẫn ôn tập TÌNH HUỐNG 8: SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC Phân tích quan điểm quản trị nhân ông David Ogilvy: Nhà quản trị...
  • 60
  • 13,915
  • 64
Bài tiểu luận về quản trị nhân lực.doc

Bài tiểu luận về quản trị nhân lực.doc

Quản trị kinh doanh

... nghiệm quản lý hành chính; − Có kỹ quản trị sau: Lãnh đạo, quản trị thời gian, trình bày trước đám đông, khả thiết lập kế hoạch công việc cách cụ thể, khoa học; Page 11 of 17 Quản trị nhân lực ...  CÔNG TY TƯ VẤN NGUỒN NHÂN LỰC NIC Page 13 of 17 Quản trị nhân lực Công ty Tư vấn Nguồn Nhân lực NIC (NIC) đơn vị hàng đầu Việt Nam lĩnh vực tư vấn, tuyển dụng nhân sự, quản lý cho thuê lao động ... Quản trị nhân lực Phần A TỔNG QUAN VỀ TUYỂN MỘ VÀ TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC Xây dựng nguồn nhân lực chìa khoá thành công Tổ chức Bất tổ chức tạo thành thành viên người hay nguồn nhân lực Do...
  • 17
  • 15,423
  • 73
Một số hoạt động về quản trị nhân lực tại công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam

Một số hoạt động về quản trị nhân lực tại công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... tuyển dụng Hoạt động tuyển dụng công ty diễn theo bước sau: - Trưởng đơn vị xác định nhu cầu tuyển dụng - Sau chuyển nhu cầu xuống cho Văn phòng Tổng hợp lập kế hoạch tuyển dụng Kế hoạch tuyển dụng ... thủ tục định hành chính, thi hành theo định Hội đồng quản trị Ban giám đốc - Lập tổ chức thực kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, nâng bậc công nhân công ty - Cung ứng vật tư văn phòng phẩm hành nghiệp ... vụ sản xuất giao , đảm bảo chất lượng tiến độ yêu cầu - Tổ chức quản lý, sử dụng thiết bị máy móc, dụng cụ đồ gá công ty giao, bảo quản tốt thiết bị máy móc - Tuân thủ nghiêm túc quy trình kỹ thuật,...
  • 22
  • 897
  • 0
Khái luận về quản trị nhân lực

Khái luận về quản trị nhân lực

Quản lý dự án

... Khái niệm Quản trị nhân lực Khái niệm: Quản trị nhân lực l tổng hợp hoạt động quản trị liên quan đến việc tạo ra, trì, phát triển v sử dụng có hiệu yếu tố ngời doanh nghiệp ... liêm, Nhân l đạo lm ngời Con đờng thực Đức trị: Nhân đợc đặt mqh Nhân Lễ Chính danh Trong Nhâ n l đích, Lễ l đờng thực Nhân Chính danh l chuẩn mực đánh giá Lễ Trờng phái Đức trị Bố trí , sử dụng, ... hoạt động quản trị khác doanh nghiệp Mọi QT suy cho l QTNL Những nội dung QTNL: có mqh chặt chẽ v bổ sung cho Môi trờng QTNL Tuyển dụng nhân Bố trí v sử dụng NS Mục tiêu DN Đãi ngộ nhân Đo tạo,...
  • 19
  • 783
  • 0
THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN ĐÔNG Á

THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN ĐÔNG Á

Quản trị kinh doanh

... Thực trạng quản trị nhân khách sạn Đông Á 2.2.2.1 Công tác tuyển chọn sử dụng nhân khách sạn Đông Á Để tồn phát triển chế thị trường, Công ty du lịch Việt Quốc có đổi công tác quản trị nhân sự, ... phải kể đến cố gắng nỗ lực nhân viên khách sạn, tạo uy tín chất lượng sản phẩm khách sạn 2.2 THỰC TRẠNG NHÂN SỰ VÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI KHÁCH SẠN ĐÔNG Á 2.2.1 Thực trạng nhân Đến tổng số lao động ... định tình hình nhân lực tạo chất lượng cao cho nguồn nhân lực * Phương pháp tuyển dụng Đối với phận khác áp dụng phương pháp tuyển dụng khác nhau, hầu hết lao động phận lễ tân tuyển dụng qua vấn...
  • 24
  • 773
  • 2
NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

Quản trị kinh doanh

... cầu lao động trẻ mà nhân viên có độ tuổi cao, phải chuyển sang phận khác cách phù hợp có hiệu có sàng lọc Đó vấn đề mà nhà quảnnhân khách sạn cần quan tâm giải 2 Quản trị nhân lực khách sạn ... nghiên cứu khoa học kỹ thao tác hợp lý khách sạn Yêu cầu nhân viên yêu cầu thực tế công việc Việc mô tả công việc có tác dụng quan việc quản trị nhân lực khách sạn Nó sở hớng dẫn cho công việc tuyển ... giá phân loại nhân viên Giúp tiến hành trả thù lao cho nhân viên đợc xác Giúp cho công tác đề bạt, giúp nhà quản lý cải tiến việc làm cho nhân viên Giúp xác định xác việc đào tạo nhân lực khách...
  • 13
  • 801
  • 0
THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN THẮNG LỢI

THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN THẮNG LỢI

Quản trị kinh doanh

... quản trị nhân lực Khách sạn Thắng Lợi a Công tác tuyển chọn sử dụng nhân lực Khách sạn Thắng Lợi Để tồn phát triển chế thị trờng Công ty khách sạn du lịch Thắng Lợi có đổi công tác quản trị nhân ... khách sạn Nhận xét quản trị nhân lực khách sạn Thắng Lợi + Nhận xét tổng quát Vấn đề quản trị nhân lực từ trớc tới đợc khách sạn quan tâm trọng đến hoạt động diễn biến tình hình nhân lực khách sạn ... thực trạng nhân quản trị nhân Khách sạn Thắng Lợi Thực trạng nhân Do tính chất hoạt động kinh doanh khách sạn nên vai trò ngời lao động quan trọng Trong suốt trình hoạt động, cấu nhân khách sạn...
  • 22
  • 711
  • 0
CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

Kế toán

... 1.1.3 Quản trị nhân khách sạn Mỗi cá nhân khách sạn đóng góp nguồn lực hình thức khác như: Người quản trị làm công tác quản trị, nhân viên lễ tân làm thủ tục tiếp ... Mức độ tự quản công việc nhân viên Khả nhân viên thực toàn hay phần công việc Tầm quan trọng công việc sống, hay công việc người khác 5 Khả nhân viên thấy kết công việc họ làm Ban quản trị, quyền ... khối lượng trách nhiệm, bổn phận nhân viên công việc mà mà điều quan trọng người quản trị phải tìm cách tốt để thúc đẩy nhân viên có động lực làm việc Người quản trị không nghiên cứu rút từ kinh...
  • 20
  • 1,248
  • 3
NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Kế toán

... dịch vụ Công tác quản trị nhân lực khách sạn Mục tiêu - yêu cầu - nguyên tắc công tác quản trị nhân lực khách sạn a.Mục tiêu công tác quản trị nhân lực : Mục tiêu công tác quản trị nhân lực nhằm ... công tác quản trị nhân lực khách sạn Công tác quản trị nhân lực hoạt động thiếu quản trị kinh doanh Tất doanh nghiệp khách sạn ý thức điều họ nỗ lực phấn đấu để hoàn thiện công tác quản trị nhân ... dung quản trị nhân lực khách sạn Quản trị nhân lực bao gồm tổng thể quan hệ nhằm tác động vào chu kỳ tái sản xuất nhân lực, trọng tâm nghiên cứu thu hút người tham gia lao động Quản trị nhân...
  • 18
  • 639
  • 0
NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Kế toán

... ý kiến cho rằng: Quản trị nhân (gọi tắt quản trị tài nguyên nhân sự) việc tuyển mộ, tuyển chọn, trì, phát triển, sử dụng, động viên tạo điều kiện thuận lợi cho tài nguyên nhân thông qua tổ chức, ... người Như vậy, khẳng định chắn quản trị nhân lực tổ chức công tác quản lý sử dụng nguồn nhân lực tổ chức cách có hiệu Đây khâu quan trọng hàng đầu thiếu công tác quản trị doanh nghiệp Nó giúp cho ... nhân lực mang lại hiệu to lớn tiến trình tuyển dụng sử dụng nguồn nhân lực sau ∗ Quy trình hoạch định nguồn nhân lực gồm bước sau: - Bước 1: Dự báo nhu cầu nhân lực: Nhìn chung dự báo nguồn nhân...
  • 22
  • 950
  • 0
CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ  NHÂN LỰC

CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Kế toán

... thuật Nhà quản trị giỏi phải kết hợp tính nghệ thuât tính khoa học vào công tác quản trị nhân lực Một số kinh nghiệm công tác quản trị nhân lực doanh nghiệp Việt Nam Công tác quản trị nhân lực ... hợp chặt chẽ tập thể yếu tố định tới quản trị nhân Hệ thống quản lý theo học thuyết Z Nhà quản trị tạo môi trường lao động cho nhân viên gia đình Nhà quản trị nhân viên thương yêu, lo lắng lẫn tạo ... tác quản trị nhân lực doanh nghiệp Công tác quản trị nhân lực doanh nghiệp bao gồm hoạt động trình bày theo thứ tự bước sau: Sơ đồ 1: Nội dung công tác quản trị nhân lực KẾ HOẠCH HOÁ NGUỒN NHÂN...
  • 32
  • 546
  • 2
NỘI DUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

NỘI DUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... hành đặn hàng năm cho công nhân kỹ thuật bậc cao cho lao động phổ thông * Đào tạo nâng cao lực quản trị - Áp dụng với tất cấp quản trị, từ quản trị viên cấp cao đến quản trị viên cấp sở Bước 5: ... muốn tình cảm khác tác động nhà quản trị đến nhân viên khác giống hoàn toàn - Các yếu tố vật chất trở nên vô dụng bàn tay người tác động vào, muốn khai thác sử dụng yếu tố khác doanh nghiệp cách ... người có hiệu - Quảnnhân nói rộng quản lý người tổ chức Do yêu cầu quan trọng người làm công tác nhân phải khai thác, khơi dậy người tiềm năng, khả vốn có họ, dung hoà lợi ích cá nhân với lợi...
  • 18
  • 376
  • 0
Cơ sở lý luận về quản trị nhân lực

Cơ sở lý luận về quản trị nhân lực

Quản trị kinh doanh

... hoạt động tổ chức mang lại hiệu thiếu Quản trị nguồn nhân lực’ Quản trị nhân lực phận cấu thành thiếu quản lý kinh doanh Quản trị nhân lực thường nguyên nhân thành công hay thất bại hoạt động ... buộc nhà quản trị phải biết thích ứng Do đó, việc tuyển chọn xếp, đào tạo điều động nhân tổ chức nhằm đạt hiệu quản tối ưu vấn đề quan tâm hàng đầu Triết lý quản trị nhân Triết lý quản trị nhân lực ... tượng Quản trị nguồn nhân lực người lao động với tư cách cá nhân, cán bộ, công nhân viên tổ chức vấn đề có lien quan đến họ công việc quyền lợi, nghĩa vụ họ tổ chức Mục tiêu vai trò Quản trị nhân...
  • 21
  • 713
  • 1
NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN

Kế toán

... dịch vụ Công tác quản trị nhân lực khách sạn Mục tiêu - yêu cầu - nguyên tắc công tác quản trị nhân lực khách sạn a.Mục tiêu công tác quản trị nhân lực : Mục tiêu công tác quản trị nhân lực nhằm ... công tác quản trị nhân lực khách sạn Công tác quản trị nhân lực hoạt động thiếu quản trị kinh doanh Tất doanh nghiệp khách sạn ý thức điều họ nỗ lực phấn đấu để hoàn thiện công tác quản trị nhân ... dung quản trị nhân lực khách sạn Quản trị nhân lực bao gồm tổng thể quan hệ nhằm tác động vào chu kỳ tái sản xuất nhân lực, trọng tâm nghiên cứu thu hút người tham gia lao động Quản trị nhân...
  • 18
  • 683
  • 0
Tài liệu TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC pptx

Tài liệu TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC pptx

Quản trị kinh doanh

... triển kinh tế 1.2 Quá trình hình thành phát triển QTNL Quản trị nhân lực Quản trị theo mối quan hệ người Quản trị sở khoa học Quản trị hành nhân viên 1.3 Các chức QTNL Hình thành NL Đào tạo &Phát ... bắt buộc người quản lý trực tuyến QLNL: Để đạt hiệu quả… Nhà quản lý cần nhận thức được: + Quản lý nguồn nhân lực công việc hàng ngày + Vai trò quan trọng phận chuyên trách nguồn nhân lực + Bộ ... điểm công việc, phức tạp hoạt động + Trình độ nhân lực quảnnhân lực + Quan hệ sở hữu tổ chức + Quan hệ công nhân với lãnh đạo công đoàn + Tư người quản lý - - Các yếu tố bên tổ chức: + Tình...
  • 7
  • 490
  • 0
tổng quan về quản trị nhân lực

tổng quan về quản trị nhân lực

Quản trị kinh doanh

... Tiểu luận: Quản trị nguồn nhân lực GVHD: TS.Nguyễn Thanh Hội SỰ KHÁC BIỆT GIỮA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TIÊU CHÍ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ  Quan điểm chung  Lao ... − Quản trị nguồn nhân lực nhằm:  Đảm bảo số lượng  Trình độ kỹ phù hợp  Đúng nơi  Đúng lúc Ai quản trị nguồn nhân lực? Nhiệm vụ quản trị người tất quản trị gia, khơng đơn trưởng phòng nhân ... nhà quản trị tổ chức cụ thể chịu trách nhiệm tất quy trình quản trị nguồn nhân lực, để thực điều họ phải liên hệ với tất nhân viên cấp hệ thống quyền lực dụ, lĩnh vực tuyển dụng, nhà quản trị...
  • 41
  • 265
  • 0
Một số vấn đề về quản trị nhân lực trong quá trình di dân vào Hà Nội

Một số vấn đề về quản trị nhân lực trong quá trình di dân vào Hà Nội

Báo cáo khoa học

... địa bàn nông thôn, nơi họ Tác động di dân tói trình phân bô lại nguồn nhân lực, đồng thời thúc đẩy việc sử dụng có hiệu nguồn nhân lực Di dâ n yếu tố biến động dâ n số gắn liền với tăng trưởng kinh ... hức di dân t ngoại t ỉnh vào Hà N ộ i bị chi phối vấn đề hiệu sử dụng thời gian lao động nói chung vùng nông t hôn nói riêng Sử dụng t hời gian lao động có hiệu hay không phụ t huộc vào nhiều ... dịch vụ, xây dựng sử dụng thời gian lao động có hiệu qu ả lĩ nh vực nông nghiệp Điều xu ất phát từ đặc điểm tính chất ngành nghề yếu tố kinh tế - xã hội trình độ tổ chức quản lý, t ính chất cạnh...
  • 13
  • 360
  • 1
TÀI LIỆU VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

TÀI LIỆU VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Kỹ thuật - Công nghệ

... đôi với kiểm tra - Phạm vi nội dụng lãnh đạo, đạo, kiểm tra phải rõ ràng - Hợp tác phải nhằm thực nhiệm vụ chung CÁC CẤP QUẢN TRỊ ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CẤP ĐIỀU HÀNH: TỔNG GIÁM ĐỐC, ... nhìn - Cách cá nhân nhận xét đúng/ sai - Cách cá nhân phát triển thông qua hoạt động, thói quen - Cách cá nhân phản ứng với vật, việc, người: vui , buồn, bực tức, kháng cự… - Cách cá nhân muốn khen ... thấy đặc biệt - Cách cá nhân kỳ vọng, thái độ lúc chán nản Cá nhân khác nhau: - Cá nhân khác quê quán, thành phần xuất thân, điều kiện gia đình, văn hóa, nếp sống khác - Cá nhân trạng tâm lý, sinh...
  • 13
  • 305
  • 0
Những lý luận cơ bản về quản trị nhân lực trong khách sạn

Những lý luận cơ bản về quản trị nhân lực trong khách sạn

Quản trị kinh doanh

... 11 1.3 Quản trị nhân lực khách sạn 13 1.3.1 Nội dung quản trị nhân lực khách sạn 13 1.3.2 Ý nghĩa quản trị nhân lực 21 Chương 22 Thực trạng quản trị nhân lực khách ... 31 2.2 Thực trạng nhân quản trị nhân khách sạn Đông Á 32 2.2.1 Thực trạng nhân 32 2.2.2 Thực trạng quản trị nhân lực khách sạn Đông Á 37 2.2.3 Nhận xét quản trị nhân lực khách sạn ... lương cho lao động 20 1.3.2 Ý nghĩa quản trị nhân Quản trị nhân chức trình quản trị, giải tất vấn đề liên quan đến người, gắn với công việc họ tổ chức -Quản trị nhân lĩnh vực để theo dõi, hướng...
  • 60
  • 329
  • 0

Xem thêm