... bao gồm : Các quyết định về chủng loại sản phẩm ; các quyết định về bao bì ,nhÃn hiệu ;chiến lợc sản phẩmmới ; chu kỳ sống của sản phẩm. . .b- Chiến lợc giá cả . Chiến lợc giá cả đóng một ... xử lý thông tinb. Về vấn đề phân đoạn thị trờng II. Hoàn thiện chiến lợc sảnphẩm 1. Đối với chủng loại sảnphẩm 2. Đối với chiến lợc sảnphẩm mới3. Đối với chất lợng sảnphẩm 4. Đối với ... đó là chiến lợc sản phẩm. Sảnphẩm chính là công cụ đắc lực mà công ty sử dụng trong chiến lợc kinh doanh của mình, các chiến lợc khác của hoạt động Marketing nh : chiến lợc giá cả, chiến lợc...
... đặc biệt trong các sảnphẩm của công ty prudential. Nh ta đà biết Prudential đa ra 3 nhóm sảnphẩm đó là sảnphẩm chính , sảnphẩm bổ trợ và sảnphẩm trọn gói. Mỗi một sảnphẩm trong nhóm này ... tham gia sảnphẩm này nếu đà tham gia một sảnphẩm chính hoặc sảnphẩm trọn gói của Prudential.Nhóm này gồm 6 sảnphẩm :+ Bảo hiểm bệnh hiểm nghèo Đây là sảnphẩm thuộc nhóm sảnphẩm bổ trợ ... thông tin về thị trờng, về nhu cầu khách hàng, về đối thủ cạnh tranh, về chu kỳ sống của sảnphẩm v v . Một trong những căn cứ để lựa chọn danh mục sảnphẩm hay chiến lợc vềsảnphẩm đó là...
... thông tin về thị trờng, về nhu cầu khách hàng, về đối thủ cạnh tranh, về chu kỳ sống của sảnphẩm v v . Một trong những căn cứ để lựa chọn danh mục sảnphẩm hay chiến lợc vềsảnphẩm đó là ... tham gia sảnphẩm này nếu đà tham gia một sảnphẩm chính hoặc sảnphẩm trọn gói của Prudential.Nhóm này gồm 6 sảnphẩm :+ Bảo hiểm bệnh hiểm nghèo Đây là sảnphẩm thuộc nhóm sảnphẩm bổ trợ ... thiện chiến lợc sảnphẩm của công ty Prudential. Chiến lợc sảnphẩm mà công ty Prudential theo đuổi đó là chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm. Chiến lợc này bắt nguồn từ sự đa dạng trong nhu cầu về...
... thông tin về thị trường, về nhu cầu khách hàng, về đối thủ cạnh tranh, về chu kỳ sống của sảnphẩm …v v . Một trong những căn cứ để lựa chọn danh mục sảnphẩm hay chiếnlượcvềsảnphẩm đó là ... đặc biệt trong các sảnphẩm của công ty prudential. Như ta đã biết Prudential đưa ra 3 nhóm sảnphẩm đó là sảnphẩm chính , sảnphẩm bổ trợ và sảnphẩm trọn gói. Mỗi một sảnphẩm trong nhóm này ... công ty thì chiếnlượcsảnphẩm của công ty chiếm vai trò rất lớn và quan trọng hay có thể nói rằng chiếnlượcvềsảnphẩm đã mang lạI thành công cho công ty . Công ty đã sử dụng chiếnlược đa...
... thông tin về thị trờng, về nhu cầu khách hàng, về đối thủ cạnh tranh, về chu kỳ sống của sảnphẩm v v . Một trong những căn cứ để lựa chọn danh mục sảnphẩm hay chiến lợc vềsảnphẩm đó là ... đặc biệt trong các sảnphẩm của công ty prudential. Nh ta đà biết Prudential đa ra 3 nhóm sảnphẩm đó là sảnphẩm chính , sảnphẩm bổ trợ và sảnphẩm trọn gói. Mỗi một sảnphẩm trong nhóm này ... tham gia sảnphẩm này nếu đà tham gia một sảnphẩm chính hoặc sảnphẩm trọn gói của Prudential.Nhóm này gồm 6 sảnphẩm :+ Bảo hiểm bệnh hiểm nghèo Đây là sảnphẩm thuộc nhóm sảnphẩm bổ trợ...
... Chuyên viên vềsảnphẩm mới phải có kiến thức vững vàng về thiết kế sảnphẩm mới. Bộ phận này có nhiệm vụ tìm kiếm và hìnhthành nên các ý tởng sản phẩm, lựa chọn và quyết định thiết kế sản phẩm mói ... đoạn băng về tác hại của rợu nấu thủ công và cái lợi khi tiêudùng sảnphẩm rợu sản xuất trên dây truyền hiện đại của Nhà nớc.3. Về chất lợng sảnphẩm Do nhiều lý do khác nhau sảnphẩm của công ... thiết kế của sản phẩm mới. Phòng Marketing sẽ là bộ phận ra quyết định cuối cùng về việc mở rộng phát triển sảnphẩm mới hay thu hẹp, thay đổi kế hoạch sản xuất - tiêu thụ nếu sảnphẩm mới bị...
... LÞch 481Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp TH.S. Lª Trung Kiªn1.1.3 Chiếnlược danh mục sản phẩm. 1.1.3.1 Khái niệm danh mục sản phẩm. kV59-cH-&-,9;859-c.(>(VCC>(;:iV59-c>Qfp0859-cV:R@50XV59-c:p0&59-cs8:i0L%;(859-c:1.1.3.2 ... SỐ ĐỀ XUẤT KẾ HOẠCH MARKETING PHÁTTRIỂN SẢNPHẨM OUTBOUND DÀNH CHO KHÁCHHÀNG CÁ NHÂN TẠI CÔNG TY DU LỊCH NAM THÁI3.1 Một số đề xuất về danh mục sản phẩm R(B5';.'59-c]^R:OC#C@'-.8&.!(B!B-9DAN;59-c]^R59>9&,&8.48C8&C,.45N'(>%59-c:rp0859-cVfV59-c!.287#f59-c>#'(Z@59-c>#'(@*h59-c>'(B.V:rp0XV59-cfK!59-c]^R0&'(Z@f*I(C ... &-7,-,fk%-8.G<-7,-,X*C8& 8.4(%-:- Chiếnlược theo chu kỳ sống của sản phẩm: d'w5059-c&18f•859-c88>)85(:Rs859-c#XC.<,-•'(*:d-9#;75('Y*b850:~•859-cfR8&HB,-.G59-c&'(>...
... Tế• Sảnphẩm lâu bền: là những vật phẩm thường được sử dụng nhiều lần. Ví dụ: tủ lạnh, máy giặt, ôtô…• Sảnphẩm sử dụng ngắn hạn: là những vật phẩm được sử dụng một lần hoặc một vài lần. Ví dụ: ... mục sảnphẩm là tổng thể số các chủng loại hàng hoá do công ty sản xuất.1.5 Chiếnlượcsảnphẩm mới1.5.1 Thế nào là một sảnphẩm mới?Theo quan niệm Marketing, sảnphẩm mới có thể là những sản ... như sảnphẩm nào cũng có tên hiệu, khó có thể tìm thấy một sản phẩm nào không có tên hiệu. Từ các sảnphẩm công nghiệp đóng gói tới các sản phẩm nông nghiệp cũng in tên người trồng lên sản phẩm...
... chức.20ã Sảnphẩm mới về nguyên tắc là những sảnphẩm lần đầu tiên đợc sản xuất tại doanh nghiệp và cho tới lúc sảnphẩm này thâm nhập thị tr-ờng cha có sảnphẩm tơng tự.ã Sảnphẩm mới nguyên ... vai trò của chiến lợc sảnphẩm trong chiến lợc chung2.2.1. Vị tríQua nghiên cứu khái quát vềchiến lợc kinh doanh, nhận thấy chiến lợc sản phẩm là một chiến lợc bộ phận trong chiến lợc Marketing ... gắn cho một sảnphẩm mới hay sảnphẩm cải tiến để đa chúng ra thị trờng.4.2. Chủng loại và danh mục sản phẩm Mỗi loại sảnphẩm bao giờ cũng có nhiều chủng loại. Trong chiến lợc sản phẩm phải...
... có : Chiến lợc này đ-ợc áp dụng khi đa ra một sảnphẩm mới nhằm đa dạng hoá sảnphẩm hoặc thay thế sảnphẩm cũ mà vòng đời sảnphẩm đà hết.- Chiến lợc sảnphẩm mới trên thị trờng mới : Chiến ... muốn mua sản phẩm mới hoặc cải tiến tốt hơn, đẹp hơn - Chiến lợc sảnphẩm biến cải trên thị trờng mới : Chiến lợc này dùng sảnphẩm biến cải tạo ra thị trờng mới.- Chiến lợc sảnphẩm mới trên ... chiến lợc kinh doanh với những chuẩn bị chu đáo.2. Khái niệm và vai trò của chiến lợc sảnphẩm 2.1. Khái niệm vềchiến lợc sản phẩm: Hiện nay có rất nhiều khái niệm khác nhau vềchiến lợc sản...
... lợng sản phẩm, tăng năng suất lao động, đa dạng hoá sảnphẩm nhằm mở rộng thị trờng đáp ứng nhu cầu vềsảnphẩm cho từng khu vực thị trờng. Thứ hai, xây dựng phát triển chiến lợc công nghệ sản ... với những sảnphẩm tốt hơn, có u thế hơn đối với sảnphẩm của Công ty Bánh kẹo Hải Hà. Do đó, Công ty cần phải xem xét đầu t đổi mới trang thiết bị sản xuất nhằm sản xuất ra các sảnphẩm có chất ... thị trờng cho sản phẩm mới thì chắc chắn mục tiêu lợi nhuận sẽ bị ảnh hởng vì ở giai đoạn đầu chu kỳ sống của sảnphẩm thì chi phí cố định tính cho mỗi đơn vịsản phẩm cao, sảnphẩm cha đợc...