0

viện chiến lược chính sách môi trường

Phân tích chiến lược & chính sách kinh doanh công ty cptvxdct 625.doc

Phân tích chiến lược & chính sách kinh doanh công ty cptvxdct 625.doc

Quản trị kinh doanh

... TỐ CHIẾN LƯCMỗi doanh nghiệp để tồn tại và phát triển đều phải đạt trong môi trường kinh doanh nhất định. Môi trường có thể chia thành 2 loại cơ bản: Môi trường vó mô, môi trường vi mô và môi ... ngheäPhaùp luaät, an ninhĐồ án môn: Chiến lược & chính sách kinh doanh GVHD: Nguyễn Thị Hạnh TâmPHÂN TÍCH CHIẾN LƯC & CHÍNH SÁCH KINH DOANH CÔNG TY CPTVXDCT 625I –TẦM NHÌN, ... BỘ GIÁO DỤC – ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐHGTVT TP.HỒ CHÍ MINHKHOA KINH TẾ XÂY DỰNG oOo ĐỒ ÁN MÔN HỌCCHIẾN LƯC & CHÍNH SÁCH KINH DOANHPHÂN TÍCH CHIẾN LƯC & CHÍNH SÁCH KINH DOANH CÔNG TY CPTVXDCT...
  • 14
  • 714
  • 4
Phân tích chiến lược & chính sách kinh doanh công ty tnhh xd- tm long anh.doc

Phân tích chiến lược & chính sách kinh doanh công ty tnhh xd- tm long anh.doc

Quản trị kinh doanh

... họat động của doanh nghiệp. Môi trường của tổ chức có thể chia làm 2 mức độ là:- Môi trường vĩ mô- Môi trường vi mô1. Môi trường vĩ mô ( Môi trường tổng quát) Môi trường vĩ mô ảnh hưởng đến ... DN, cụ thể là: Các yếu trố môi trường sẽ hình thành các tiền đề của kế hoạch chiến lược, đó là những căn cứ quan trong để vạch ra chiến lược.  Các yếu tố môi trường vĩ mô cũng hình thành ... triển 4 lọai chiến lược sau: Các chiến lược điểm mạnh – cơ hội (SO); Chiến lược điểm mạnh – điểm yếu (WO); Chiến lược điểm mạnh – nguy cơ (ST); Và chiến lược điểm yếu – nguy cơ (WT).MA TRẬN...
  • 28
  • 864
  • 4
Hoàn thiện chiến lược & chính sách kinh doanh cho xí nghiệp xuất nhập khẩu thuỷ sản SaĐéc.doc

Hoàn thiện chiến lược & chính sách kinh doanh cho xí nghiệp xuất nhập khẩu thuỷ sản SaĐéc.doc

Quản trị kinh doanh

... tích môi trường Xác định chức năng nhiệm vụ và chiến lược Phân tích & lựa chọn các phương án chiến lược Thực hiện chiến lược Đánh giá & kiểm tra chiến lược Hoàn thiện chiến lược & chính ... thiện chiến lược & chính sách kinh doanh cho xí nghiệp XNK thuỷ sản SaĐec Thấp Giá Thấp CaoHình 4: Ma trận định vị sản phẩm II. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH 1. Phân tích môi trường ... doanh nghiệp. 1.2.4. Chính sách ngoại thương: Chính sách ngoại thương của nước ta hiện nay là hướng về xuất khẩu. Trong thời gian gần đây chính phủ đã có nhiều chính sách khuyến khích, hỗ trợ...
  • 69
  • 517
  • 5
 Thiết kế chiến lược - chính sách định giá

Thiết kế chiến lược - chính sách định giá

Kế hoạch kinh doanh

... 1. Chiến lược siêu hạng 2. Chiến lược giá trị cao 3. Chiến lược giá trị tuyệt hảo Chất lượng Trung bình 4. Chiến lược giá cao 5. Chiến lược giá tri trung bình 6. Chiến lược ... 7. Chiến lược giá cắt cổ 8. Chiến lược giá trị thấp gian dối 9. Chiến lược giá trị thấp (tiết kiệm) Hình 10.4. Chiến lược marketing - mix theo giá cả/chất lượng Các chiến lược ... tung nó ra thị trường, có thể chọn một trong hai chiến lược định giá là chiến lược định giá chắt lọc thị trường (market - skimming pricing), và chiến lược định giá thâm nhập thị trường (market...
  • 31
  • 1,594
  • 0
Chiến lược chính sách chương 1

Chiến lược chính sách chương 1

Cao đẳng - Đại học

... hình của quản trị chiến lược Bạn biết cấp độ rồi chứ !1. Quản trị chiến lược cấp công ty 2. Quản trị chiến lược cấp kinh doanh 3.Quản trị chiến lược cấp chức năng ... trong quá trình quản trị chiến lược Phân tích môi trường Xác định nhiệm vụ và mục tiêuPhân tích chọn lựa chiến lược Thự hiệnKiểm soátPhân tích môi trường Xác định nhiệm vụ ... mục tiêu trong môi trường hiện tại và tương lai• Hình thành được chiến lược kinh doanh là lợi thế cạnh tranh • Chiến lược kinh doanh là sản phẩm của sự sáng tạo phức tạp • Chiến lược kinh doanh...
  • 6
  • 248
  • 0
Chiến lược chính sách chương 2

Chiến lược chính sách chương 2

Cao đẳng - Đại học

... kinh tế Chính sách tiền tệMức độ thất nghiệpBiến động trên thị trường chứng khoán Chính sách, hệ thống thuế quanNhững kiểm soát long bổng, giá cảCán cân thanh toánCHÍNH TRỊ & CHÍNH PHỦLuật ... thế Sơ tổng quát môi trường vi môChú ý: Môi trường kinh doanh quốc tếCác công ty hoạt động liên quan đến thị trường trong và ngoài nước đều phải nghiên cứu môi trường kinh doanh quốc ... môi trường nào? Một điều là tính phức tạp của môi trường được đặc trưng bởi các yếu tố ảnh hưởng đến nổ lực của các tổ chức, phức tạp thì khó quyết định ok! Hai điều là tính năng động của môi...
  • 11
  • 328
  • 0
Chiến lược chính sách chương 3

Chiến lược chính sách chương 3

Cao đẳng - Đại học

... 1. Hoạch định• Mục tiêu rõ? • Chiến lược chung cạnh tranh? • Theo dõi và dự doán môi trường chưa? • Có sử dụng quản trị chiến lược không? • Kế hoạch đối phó với rủi ro không? ... bị cho tương lai: dự đoán, thiết lập mực tiêu, đề ra chiến lược, phát triển chính sách, hìanh thành kế hoạch tác nghiệpHình thành chiến lược Tổ chứcHoạt động QT tạo ra cơ cấu của mối quan ... tinh thần làm việc tập thể? • Phân phối nguồn lực dựa vào mục tiêu đã định? • Mục tiêu, chiến lược, chính sách rõ, liên hệ nhau không? 2. Tổ chức• Sơ đồ tổ chức rõ? Khả năng kiểm soát chúng lớn...
  • 6
  • 301
  • 0
Chiến lược chính sách chương 4

Chiến lược chính sách chương 4

Cao đẳng - Đại học

... cứu phát triển • Thông tin tài chính • Tiếp thị • Văn hoá tổ chức 2. Thực hiện hệ thống rà tìm để quan sát môi trường IV. Dự báo những thay đổi của môi trường kinh doanh 1. Tiên đoán ... hàm, không chính xác vì môi trường thay đổi) • Xu hướng liên hệ (tương quan chuỗi thời gian khác nhau tìm liên hệ) • Đặc mô hình năng động (toán, thông kê, tiên đoán thay đổi môi trường) • ... thay đổiPhát triển hồ sơ môi trường Phát triển ưu nhược điểm, cơ hội, đe doạPhát triển những phản ứng chiến lược Thứ yếu bên ngoài: rất lớn. Báo cáo nghiên cứu của chính phủ, tổ chức quốc tế...
  • 5
  • 379
  • 0
Chiến lược chính sách chương 5

Chiến lược chính sách chương 5

Cao đẳng - Đại học

... xét cơ hội, đe dọa của môi trường • Xử lý rủi ro khôn • Quản trị có kinh nghệm, sáng tạo • Hiểu rõ thị trường • Chọn lựa và có nguồn lực tập trung • Vạch ra chiến lược rõ ràng, phù hợp mục ... cảm nghó và lợi ích. • Đừng cho tôi đồ đạt. d. Tuyên bố chính sách xã hội5. Nội dung cơ bản• Khách hàng? • SP – DV công ty? • Thị trường (cạnh tranh nữa)? • Công nghệ (hàng đầu?) ? • Sự ... nhậu thành vị trí cạnh tranh, cố gắng bán hàng thành phát triển thị trường, đi sâu vào thị trường thành phát triển thị trường mới Chương năm: Xác định sứ mạng và mục tiêu I. Sứ mạng của...
  • 5
  • 323
  • 0
Chiến lược chính sách chương 6

Chiến lược chính sách chương 6

Cao đẳng - Đại học

... lượng (QSPM) Bảng Các chiến lược có thể lựa chọnCác yếu tố chính Phân loại Chiến lược 1 Chiến lược 2 Chiến lược 3Các yếu tố bên trongQuản trịMarketingTài chính/ kế toánSản xuất/ thực ... phúc lợi mới cho nhân viên Ma trận SWOT• Chiến lược điểm mạnh cơ hội SO • Chiến lược điểm mạnh yếu WO • Chiến lược điểm mạnh nguy cơ ST • Chiến lược điểm yếu nguy cơ WT SO: sử dụng điểm ... tích danh sách vốn đầu tư• • Chiến lược dẫn đầu chi phí: giảm chi phí để giá thấp nhất, bán phá giá• • Chiến lược chuyên biệt hoá: chất lượng cao độc đáo (NOKIA), giá cao hơn.• • Chiến lược tập...
  • 9
  • 310
  • 0
Chiến lược chính sách chương 7

Chiến lược chính sách chương 7

Cao đẳng - Đại học

... mớiChương bảy: Chọn lựa những chiến lược của doanh nghiệp Với mục tiêu tăng trưởng nhanh• • Chiến lược phát triển tập trung• • Chiến lược phát triển hội nhập• • Chiến lược phát triển đa dạng ... triển đa dạng hoáMục tiêu suy giảm• • Chiến lược suy giảm I. Chiến lược tăng trưởng tập trung Nhằm cải thiện những sản phẩm thông thường, những thị trường mà không thay đổi yếu tố nào. Doanh ... đổi chiến lược cho việc xâm nhập thị trường Sản phẩm Thị trường Ngành sản suấtTrình độ sản xuấtQuy trình công nghệHiện tại Hiện tại Hiện tại Hiện tại Hiện tại 2. Phát triển thị trường Tìm...
  • 7
  • 305
  • 0
Chiến lược chính sách chương 8

Chiến lược chính sách chương 8

Cao đẳng - Đại học

... Chương tám: Chiến lược ở đơn vị kinh doanh và bộ phận chức năng • • Đơn vị trong doanh nghiệp có chiến lược không?• • Chiến lược toàn doanh nghiệp được hậu thuẩn ... cổ phầnVốn lưư độngThị trường tài chính Đổi mới kỹ thuậtPhát triển kỹ thuậtBiết trước quy trình sản xuất I. Chiến lược tăng trưởng tập trung 1. Xâm nhập thị trường • • Tăng sức mua ... thang?• • Mục tiêu là kết quả hoặt kết cục mong muốn• • Chiến lược là phương cách để đạt một hay nhiều mục tiêuNhư vậy chú ý chiến lược ở đơn vị kinh doanh có thể là mục tiêu của cấp bộ phận....
  • 5
  • 287
  • 0
Chiến lược chính sách chương 9

Chiến lược chính sách chương 9

Cao đẳng - Đại học

... Thực thi chiến lược nhấn mạnh đến hiệu quả tác dụng• • Thiết lập chiến lược cơ bản là một quá trình tri thức• • Thực thi chiến lược là một quá trình hoạt động• • Thiết lập chiến lược đòi hỏi ... Thiết lập chiến lược đặt vị trí các nguồn lực trước hành động• • Thực thi chiến lược thì quản trị các nguồn lực trong công việc• • Thiết lập chiến lược nhấn mạnh đến sự hiệu quả tài chính • • ... gọn1. Phân khúc thị trường • • Chia nhỏ thị trường thành nhóm riêng biệt theo người tiêu dùng Chiến lược: Phát triển thị trường, sản phẩm, thâm nhập thị trường, đa dạng hoá thị trường. Phải phân...
  • 8
  • 321
  • 0
Chiến lược chính sách chương 10

Chiến lược chính sách chương 10

Cao đẳng - Đại học

... những nguyên nhân sai lệch• • Phù hợp với mục tiêu, chiến lược đề ra?• • Mục tiêu, tiêu chuẩn có phù hợp với hiện tại không?• • Chiến lược có phù hợp với hiện tại không?• • Cơ cấu tổ chức, ... hiện thành công chiến lược và hoàn thành mục tiêu?• • Hoạt động có thích hợp để đạt tiêu chuẩn không?VI. Tiến hành sữa chữa1. Xét lại những tiêu chuẩn2. Xét lại những chiến lược 3. Xét lại ... hỏi đánh giá1 Hệ thống quản trị chiến lược nó tồn tại cung cấp dịch vụ cho bạn làm mỗi ngày? Nó giúp bạn thế nào trong công việc2 Hệ thống quản trị chiến lược nó tồn tại cung cấp dịch vụ mà...
  • 3
  • 317
  • 0
Hoàn thiện chiến lược & chính sách kinh doanh cho xí nghiệp xuất nhập khẩu thuỷ sản SaĐéc

Hoàn thiện chiến lược & chính sách kinh doanh cho xí nghiệp xuất nhập khẩu thuỷ sản SaĐéc

Kinh tế - Thương mại

... nghiệp. Môi trường của tổ chức có thể chia thành hai mức độ: môi trường vĩ mô (hay còn gọi là môi trường tổng quát) và môi trường vi mô (hay là môi trường đặc thù). 1. Môi trường vĩ mô : Môi trường ... nguồn lực nói trên.IV. XÁC ĐỊNH CHIẾN LƯỢC ĐỂ LỰA CHỌN 1. Các chiến lược cơ bản :1.1. Những chiến lược tăng trưởng tập trung : 1.1.1. Chiến lược thâm nhập thị trường :GVHD: Th.s Lưu Tiến Thuận ... TháiTrang 17 Hoàn thiện chiến lược & chính sách kinh doanh cho xí nghiệp XNK thuỷ sản SaĐec Hình 2: Mô hình quản lý chiến lược. [3 tr.17]Quá trình quản trị chiến lược là năng động và liên...
  • 69
  • 380
  • 1

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25