0

tầm nhìn chiến lược của nhà lãnh đạo

7 bí quyết tạo nên tầm nhìn rộng cho các nhà lãnh đạo

7 bí quyết tạo nên tầm nhìn rộng cho các nhà lãnh đạo

Kỹ năng quản lý

... giác 7 bí quyết tạo nên tầm nhìn rộng cho các nhà lãnh đạo Sau đây là 7 lời khuyên để các nhà lãnh đạo có thể phát triển được khả năng suy nghĩ sáng tạo, hướng tầm nhìn rộng lớn tới mọi ... Nhà lãnh đạo không thể thiếu vắng sự trợ giúp của những người thân tín trong hoạt động thường nhật của mình, đặc biệt là khi bạn muốn cùng chia sẻ ... cách làm phong phú cuộc sống của mình, biết tận hưởng những thú vui của cuộc sống để làm cho tâm trí mình thêm tỉnh táo, sắc nét. Có được suy nghĩ sáng tạo, tầm nhìn rộng lớn sẽ giúp bạn tiến...
  • 5
  • 706
  • 3
Phát triển nguồn vốn nhân lực - Chiến lược tối ưu của nhà lãnh đạo

Phát triển nguồn vốn nhân lực - Chiến lược tối ưu của nhà lãnh đạo

Báo cáo khoa học

... mọi nhà lãnh đạo đều hiểu về tầm quan trọng của nó, nhưng không phải tất cả mọi nhà lãnh đạo đều có thể thực hiện. Theo các nhà phân tích về kỹ năng lãnh đạo đã khẳng định, “Phương thức lãnh ... do này mà những nhà tuyển dụng đưa ra một chiến lược tìm kiếm một lực lượng nhân lực nhằm đạt được mục tiêu cũng như tầm nhìn của công ty. Từ tầm nhìn, sứ mệnh và tâm giá trị của tổ chức và ... Dissertation 2008. Song để có một chiến lược phát triển nguồn nhân lực hiệu quả, chiến lược ấy phải được bắt đầu từ mục tiêu, sứ mệnh và tầm nhìn của chính công ty ấy. Tầm nhìn, sứ mệnh và tâm giá...
  • 9
  • 455
  • 2
Vận dụng các mô hình để phản ánh quá trình hoạch định sứ mệnh và tầm nhìn chiến lược.DOC

Vận dụng các mô hình để phản ánh quá trình hoạch định sứ mệnh và tầm nhìn chiến lược.DOC

Kế toán

... dung cốt lõi của sứ mệnh và tầm nhìn chiến lược của tổ chức3. Vận dụng quy trình lập kế hoạch và một số mô hình phù hợp để phản ánh quá trình hoạch định sứ mệnh và tầm nhìn chiến lược kể trên ... hình thành và phát triển2. Sứ mệnh – Tầm nhìn chiến lược 3. Cơ cấu tổ chứcII. Vận dụng các mô hình để phản ánh quá trình hoạch định sứ mệnh và tầm nhìn chiến lược 1. Phân tích môi trường bên ngoài1.1. ... HÌNH SMART ĐỂ XÁC ĐỊNH MỤC TIÊUCác mục đích, giá trị cam kết và tầm nhìn đưa ra có thể trở thành Sứ mệnh và Tầm nhìn chiến lược của trường ĐH Ngoại thương:● Mục đích- Về đào tạo1. Đào tạo...
  • 18
  • 1,433
  • 7
Tầm nhìn chiến lược ABBANK

Tầm nhìn chiến lược ABBANK

Ngân hàng - Tín dụng

... về công tác xây dựng chiến lược phát triển của ngân hàng cho giai đoạn 2011-2020. Cùng với việc xây dựng chiến lược, UBCL có nhiệm vụ giám sát việc thực hiện chiến lược phát triển để thường ... HỢP TÁC CHIẾN LƯỢCHợp tác với EVNTrải qua hơn 5 năm triển khai hoạt động hợp tác chiến lược với Tập đoàn điện lực Việt Nam (EVN), ABBANK luôn giữ vững và đẩy mạnh quan điểm chiến lược “Ngân ... tín dụng của ABBANK đều dựa trên cơ sở áp dụng và tuân thủ đầy đủ các thông lệ, chuẩn mực quốc tế và các quy định của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam về an toàn tín dụng.Với chiến lược kinh...
  • 84
  • 858
  • 1
Xây dựng chiến lược của Nhà máy Chế biến thực phẩm Đồng Nai đến năm 2020

Xây dựng chiến lược của Nhà máy Chế biến thực phẩm Đồng Nai đến năm 2020

Thạc sĩ - Cao học

... là chiến lược cấp hai như chiến lược marketing, chiến lược tài chính, chiến lược giá, chiến lược phân phối, chiến lược chiêu thị, Như vậy, chiến lược chung và chiến lược bộ phận liên kết chặt ... lại, các nhà 7 1.1.3.2. Phân loại theo phạm vi chiến lược Chiến lược phân theo phạm vi gồm hia loại chiến lược cơ bản đó là chiến lược chung và chiến cấp bộ phận(5). - Chiến lược chung ... trên để có các chiến lược tổng hợp như sau: - Chiến lược S-O: Là chiến lược theo đuổi các cơ hội phù hợp nhất với những điểm mạnh của doanh nghiệp. - Chiến lược W-O: Là chiến lược vượt qua...
  • 87
  • 1,040
  • 9
Xây dựng chiến lược của Nhà máy Chế biến thực phẩm Đồng Nai đến năm 2020 (2).pdf

Xây dựng chiến lược của Nhà máy Chế biến thực phẩm Đồng Nai đến năm 2020 (2).pdf

Thạc sĩ - Cao học

... trò của chiến lược 5 1.1.3. Phân loại chiến lược 6 1.1.3.1. Phân loại theo cấp độ chiến lược 6 1.1.3.2. Phân loại theo phạm vi chiến lược 7 1.1.3.3. Phân loại theo hướng tiếp cận chiến lược ... phải căn cứ vào chiến lược của doanh nghiệp để xây dựng, điều chỉnh chiến lược sao cho đáp ứng được yêu cầu chung của doanh nghiệp, chiến lược chung của doanh nghiệp. Chiến lược doanh nghiệp ... Xác định số điểm hấp dẫn của mỗi chiến lược (AS). Số điểm hấp dẫn được phân cho mỗi chiến lược để biểu thị tính hấp dẫn tương đối của mỗi chiến lược so với các chiến lược khác. Số điểm hấp dẫn...
  • 87
  • 833
  • 2
Xây dựng Chiến lược của Nhà máy Chế biến thực phẩm Đồng Nai đến năm 2020.pdf

Xây dựng Chiến lược của Nhà máy Chế biến thực phẩm Đồng Nai đến năm 2020.pdf

Thạc sĩ - Cao học

... trên để có các chiến lược tổng hợp như sau: - Chiến lược S-O: Là chiến lược theo đuổi các cơ hội phù hợp nhất với những điểm mạnh của doanh nghiệp. - Chiến lược W-O: Là chiến lược vượt qua ... phải căn cứ vào chiến lược của doanh nghiệp để xây dựng, điều chỉnh chiến lược sao cho đáp ứng được yêu cầu chung của doanh nghiệp, chiến lược chung của doanh nghiệp. Chiến lược doanh nghiệp ... trò của chiến lược 5 1.1.3. Phân loại chiến lược 6 1.1.3.1. Phân loại theo cấp độ chiến lược 6 1.1.3.2. Phân loại theo phạm vi chiến lược 7 1.1.3.3. Phân loại theo hướng tiếp cận chiến lược...
  • 87
  • 702
  • 4
Vận dụng quy trình lập kế hoạch và một số mô hình phù hợp để phản ánh quá trình hoạch định sứ mệnh và tầm nhìn chiến lược

Vận dụng quy trình lập kế hoạch và một số mô hình phù hợp để phản ánh quá trình hoạch định sứ mệnh và tầm nhìn chiến lược

Quản trị kinh doanh

... dung cốt lõi của sứ mệnh và tầm nhìn chiến lược của tổ chức3. Vận dụng quy trình lập kế hoạch và một số mô hình phù hợp để phản ánh quá trình hoạch định sứ mệnh và tầm nhìn chiến lược kể trên ... hình thành và phát triển2. Sứ mệnh – Tầm nhìn chiến lược 3. Cơ cấu tổ chứcII. Vận dụng các mô hình để phản ánh quá trình hoạch định sứ mệnh và tầm nhìn chiến lược 1. Phân tích môi trường bên ngoài1.1. ... HÌNH SMART ĐỂ XÁC ĐỊNH MỤC TIÊUCác mục đích, giá trị cam kết và tầm nhìn đưa ra có thể trở thành Sứ mệnh và Tầm nhìn chiến lược của trường ĐH Ngoại thương:● Mục đích- Về đào tạo1. Đào tạo...
  • 18
  • 5,312
  • 41
Tầm nhìn chiến lược

Tầm nhìn chiến lược

Tài liệu khác

... định của công ty SOG là 100 tỷ. •Năm 2010 đưa vào khai thác và sử dụng giai đoạn 1 căn cứ dịch vụ dầu khí Kiên Giang, phục vụ cho việc khai thác khí của nhà thầu Chevron tại lô B/52. Chiến ... “Thực hiện chiến lược phát triển công ty thông qua chính sách đầu tư mạnh mẽ, có chọn lọc, duy trì dịch vụ chất lượng cao đáp ứng yêu cầu của khách hàng, xác lập và duy trì vị thế của công ... dầu /nhà điều hành tại Việt Nam.•Mục tiêu tới 2010 tham gia cổ phần và đầu tư tàu FSO/FPSO, cung cấp dịch vụ liên quan tới việc vận hành, bảo dưỡng và khai thác các con tàu này. Tầm nhìn ...
  • 16
  • 693
  • 5
Kỹ năng ra quyết định của nhà lãnh đạo

Kỹ năng ra quyết định của nhà lãnh đạo

Quản trị kinh doanh

... định theo chẩn– Lãnh đạo có kinh nghiệmBạn là người quyết định hoàn toàn và sau đó công bố cho nhân viên 1.4 Phương pháp cố vấnKhuyết điểm–Ai là chuyên gia ?– Lãnh đạo phải cởi mở ... Mọi thành viên của nhóm phải đồng ý trên quyết định cuối cùng 1.2 Phương pháp phát biểu cuối cùng Khuyết điểm–Nhân viên ít quyết tâmƯu điểm–Sử dụng một số nguồn lực của nhóm–Cho ... điểm–Sử dụng nguồn lực cả nhóm.–Thảo luận cởi mở.–Phát triển nhiều ý tưởng. Đặt bạn vào vị trí của người cố vấn. có thể đưa ra một quyết định ban đầu thăm dò và trình bày quyết định này cho...
  • 12
  • 2,067
  • 11

Xem thêm