... giác 7 bí quyết tạo nên tầmnhìn rộng cho các nhàlãnhđạo Sau đây là 7 lời khuyên để các nhàlãnhđạo có thể phát triển được khả năng suy nghĩ sáng tạo, hướng tầmnhìn rộng lớn tới mọi ... Nhàlãnhđạo không thể thiếu vắng sự trợ giúp của những người thân tín trong hoạt động thường nhật của mình, đặc biệt là khi bạn muốn cùng chia sẻ ... cách làm phong phú cuộc sống của mình, biết tận hưởng những thú vui của cuộc sống để làm cho tâm trí mình thêm tỉnh táo, sắc nét. Có được suy nghĩ sáng tạo, tầmnhìn rộng lớn sẽ giúp bạn tiến...
... mọi nhàlãnhđạo đều hiểu về tầm quan trọng của nó, nhưng không phải tất cả mọi nhàlãnhđạo đều có thể thực hiện. Theo các nhà phân tích về kỹ năng lãnhđạo đã khẳng định, “Phương thức lãnh ... do này mà những nhà tuyển dụng đưa ra một chiếnlược tìm kiếm một lực lượng nhân lực nhằm đạt được mục tiêu cũng như tầmnhìncủa công ty. Từ tầm nhìn, sứ mệnh và tâm giá trị của tổ chức và ... Dissertation 2008. Song để có một chiếnlược phát triển nguồn nhân lực hiệu quả, chiếnlược ấy phải được bắt đầu từ mục tiêu, sứ mệnh và tầmnhìncủa chính công ty ấy. Tầm nhìn, sứ mệnh và tâm giá...
... dung cốt lõi của sứ mệnh và tầmnhìnchiếnlượccủa tổ chức3. Vận dụng quy trình lập kế hoạch và một số mô hình phù hợp để phản ánh quá trình hoạch định sứ mệnh và tầmnhìnchiếnlược kể trên ... hình thành và phát triển2. Sứ mệnh – Tầmnhìnchiến lược 3. Cơ cấu tổ chứcII. Vận dụng các mô hình để phản ánh quá trình hoạch định sứ mệnh và tầm nhìn chiến lược 1. Phân tích môi trường bên ngoài1.1. ... HÌNH SMART ĐỂ XÁC ĐỊNH MỤC TIÊUCác mục đích, giá trị cam kết và tầmnhìn đưa ra có thể trở thành Sứ mệnh và Tầmnhìn chiến lượccủa trường ĐH Ngoại thương:● Mục đích- Về đào tạo1. Đào tạo...
... về công tác xây dựng chiến lược phát triển của ngân hàng cho giai đoạn 2011-2020. Cùng với việc xây dựng chiến lược, UBCL có nhiệm vụ giám sát việc thực hiện chiến lược phát triển để thường ... HỢP TÁC CHIẾN LƯỢCHợp tác với EVNTrải qua hơn 5 năm triển khai hoạt động hợp tác chiếnlược với Tập đoàn điện lực Việt Nam (EVN), ABBANK luôn giữ vững và đẩy mạnh quan điểm chiếnlược “Ngân ... tín dụng của ABBANK đều dựa trên cơ sở áp dụng và tuân thủ đầy đủ các thông lệ, chuẩn mực quốc tế và các quy định của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam về an toàn tín dụng.Với chiếnlược kinh...
... là chiếnlược cấp hai như chiếnlược marketing, chiến lược tài chính, chiếnlược giá, chiếnlược phân phối, chiếnlược chiêu thị, Như vậy, chiếnlược chung và chiếnlược bộ phận liên kết chặt ... lại, các nhà 7 1.1.3.2. Phân loại theo phạm vi chiếnlược Chiến lược phân theo phạm vi gồm hia loại chiếnlược cơ bản đó là chiếnlược chung và chiến cấp bộ phận(5). - Chiếnlược chung ... trên để có các chiếnlược tổng hợp như sau: - Chiếnlược S-O: Là chiếnlược theo đuổi các cơ hội phù hợp nhất với những điểm mạnh của doanh nghiệp. - Chiếnlược W-O: Là chiếnlược vượt qua...
... trò củachiếnlược 5 1.1.3. Phân loại chiếnlược 6 1.1.3.1. Phân loại theo cấp độ chiếnlược 6 1.1.3.2. Phân loại theo phạm vi chiếnlược 7 1.1.3.3. Phân loại theo hướng tiếp cận chiếnlược ... phải căn cứ vào chiếnlượccủa doanh nghiệp để xây dựng, điều chỉnh chiếnlược sao cho đáp ứng được yêu cầu chung của doanh nghiệp, chiếnlược chung của doanh nghiệp. Chiếnlược doanh nghiệp ... Xác định số điểm hấp dẫn của mỗi chiếnlược (AS). Số điểm hấp dẫn được phân cho mỗi chiếnlược để biểu thị tính hấp dẫn tương đối của mỗi chiếnlược so với các chiếnlược khác. Số điểm hấp dẫn...
... trên để có các chiếnlược tổng hợp như sau: - Chiếnlược S-O: Là chiếnlược theo đuổi các cơ hội phù hợp nhất với những điểm mạnh của doanh nghiệp. - Chiếnlược W-O: Là chiếnlược vượt qua ... phải căn cứ vào chiếnlượccủa doanh nghiệp để xây dựng, điều chỉnh chiếnlược sao cho đáp ứng được yêu cầu chung của doanh nghiệp, chiếnlược chung của doanh nghiệp. Chiếnlược doanh nghiệp ... trò củachiếnlược 5 1.1.3. Phân loại chiếnlược 6 1.1.3.1. Phân loại theo cấp độ chiếnlược 6 1.1.3.2. Phân loại theo phạm vi chiếnlược 7 1.1.3.3. Phân loại theo hướng tiếp cận chiến lược...
... dung cốt lõi của sứ mệnh và tầmnhìnchiếnlượccủa tổ chức3. Vận dụng quy trình lập kế hoạch và một số mô hình phù hợp để phản ánh quá trình hoạch định sứ mệnh và tầmnhìnchiếnlược kể trên ... hình thành và phát triển2. Sứ mệnh – Tầmnhìnchiến lược 3. Cơ cấu tổ chứcII. Vận dụng các mô hình để phản ánh quá trình hoạch định sứ mệnh và tầm nhìn chiến lược 1. Phân tích môi trường bên ngoài1.1. ... HÌNH SMART ĐỂ XÁC ĐỊNH MỤC TIÊUCác mục đích, giá trị cam kết và tầmnhìn đưa ra có thể trở thành Sứ mệnh và Tầmnhìn chiến lượccủa trường ĐH Ngoại thương:● Mục đích- Về đào tạo1. Đào tạo...
... định của công ty SOG là 100 tỷ. •Năm 2010 đưa vào khai thác và sử dụng giai đoạn 1 căn cứ dịch vụ dầu khí Kiên Giang, phục vụ cho việc khai thác khí của nhà thầu Chevron tại lô B/52. Chiến ... “Thực hiện chiếnlược phát triển công ty thông qua chính sách đầu tư mạnh mẽ, có chọn lọc, duy trì dịch vụ chất lượng cao đáp ứng yêu cầu của khách hàng, xác lập và duy trì vị thế của công ... dầu /nhà điều hành tại Việt Nam.•Mục tiêu tới 2010 tham gia cổ phần và đầu tư tàu FSO/FPSO, cung cấp dịch vụ liên quan tới việc vận hành, bảo dưỡng và khai thác các con tàu này. Tầm nhìn ...
... định theo chẩn– Lãnh đạo có kinh nghiệmBạn là người quyết định hoàn toàn và sau đó công bố cho nhân viên 1.4 Phương pháp cố vấnKhuyết điểm–Ai là chuyên gia ?– Lãnh đạo phải cởi mở ... Mọi thành viên của nhóm phải đồng ý trên quyết định cuối cùng 1.2 Phương pháp phát biểu cuối cùng Khuyết điểm–Nhân viên ít quyết tâmƯu điểm–Sử dụng một số nguồn lực của nhóm–Cho ... điểm–Sử dụng nguồn lực cả nhóm.–Thảo luận cởi mở.–Phát triển nhiều ý tưởng. Đặt bạn vào vị trí của người cố vấn. có thể đưa ra một quyết định ban đầu thăm dò và trình bày quyết định này cho...