... Nguy n Chí Th tài: Xây d ng chi n lư c chocơngty TNHH TM Nhơn Hòa TĨM T T TÀI CHƯƠNG I GIƠÍ THI U Ch y u trình bày lí ch n tàiXây d ng chi n lư c chocơngty TNHH TM Nhơn Hòa” Cho ta th y c t ... tài “XÂY D NG CHI N LƯ C KINH DOANH CHO CTY TNHH TM NHƠN HỊA” GVHD: Ph m Lê H ng Nhung SVTH: Nguy n Chí Th tài: Xây d ng chi n lư c chocơngty TNHH TM Nhơn Hòa 1.2 M c tiêu nghiên c u Vi c “XÂY ... Nhung i u cho th y s thay 26 i nh hư ng SVTH: Nguy n Chí Th tài: Xây d ng chi n lư c chocơngty TNHH TM Nhơn Hòa phát tri n c a cơng ty, s b n Tp HCM M t dù v y sách t o c a cơngty nhi u y...
... chọn chiếnlượcxâydựngchiếnlượccho doanh nghiệp 1.5 Ý nghĩa Chiếnlược giúp doanh nghiệp nhận hội đe dọa cho doanh nghiệp, giúp nhận dạng chiếnlược Tìm yếu tố ảnh hưởng đến chiếnlược để ... nghiên cứu nhằm xâydựngchiếnlược phát triển cho Tây Xuyên để cạnh tranh tồn với đối thủ lớn mạnh khác, để đạt chiếnlượccầnxâydựng mục tiêu sau (1) Tìm điểm mạnh điểm yếu côngty thời điểm ... côngtycần có biện pháp giải để cao lực cạnh tranh GV: Ths Huỳnh Phú Thịnh 19 Nhóm – DH8QT1 Phân tích môi trường tác nghiệp côngty TNHH TM DV Tây Xuyên CHƯƠNG XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCCHOCÔNG TY...
... nghiệp - Hai là, chiếnlược phận Đây chiếnlược cấp hai, gồm chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá, chiếnlược phân phối, chiếnlược yểm trợ khách hàng Chiếnlược chung chiếnlược phận liên kết ... xác định chochiếnlược Nguyên nhân doanh nghiệp chưa nhận thức vai trò chiếnlược Theo Mintzberg, doanh nghiệp cần có chiếnlượcchiếnlượccho phép : 1) xác lập định hướng dài hạn cho doanh ... dài hạn lựa chọn chiếnlược thay Đôi giai đoạn hình thành chiếnlược gọi “lập kế hoạch chiếnlược Có nhiều kỹ thuật quản trị chiếnlượccho phép đưa lựa chọn chiếnlược Một số công cụ ma trận...
... Thăm dò hiệu chiến dịch quảng cáo côngty đối thủ người tiêu dùng Phục vụ cho mục đích xâydựng thương hiệu côngty Tác động tích cực đến lược sản phẩm chiếnlược kinh doanh công ty, góp phần ... nên góp phần côngty cổ phần bánh kẹo thực phẩm Kinh Đô miền Bắc (NKD) côngty Kinh Đô (KDC) 3.1 Côngty cổ phần bánh kẹo thực phẩm Kinh Đô miền Bắc Với thuận lợi hỗ trợ từ côngty mẹ, thương ... viên côngty nâng cao đời sống tinh thần Bên cạnh đó, côngty tổ chức cho nhân viên nghỉ mát vào dịp lễ Chính sách cổ phiếu đãi chocán nhân viên: nhằm tạo động lực, gắn bó lâu dài, côngty thực...
... Chương 3: Xâydựngchiếnlượccho ANMEJCO CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCCÔNGTY 1.1 CHIẾNLƯỢC VÀ CHIẾNLƯỢC CẤP CÔNGTY 1.1.1 Khái niệm chiếnlượcxâydựngchiếnlược Afred Chandler ... chiếnlược b Mục đích chiếnlược 1.1.3 Các cấp chiếnlược a Chiếnlược cấp côngtyChiếnlược cấp côngtychiếnlược kinh doanh tổng thể áp dụngcho toàn côngty Là chiếnlược chủ đạo Nó xác định ... đòi hỏi côngtyphảixâydựngchochiếnlược kinh doanh đúng, hiệu Với mong muốn đóng góp thiết thực vào phát triển đổi công ty, tác giả định chọn đề tài “XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCCHOCÔNGTY CỔ PHẦN...
... QSPM Chiếnlược doanh, liên kết liên Chiếnlược phát triển sản phẩm Chiếnlược đa dạng hóa đồng tâm Chiếnlược phát triển sản phẩm Chiếnlược phát triển sản phẩm Chiếnlược hợp phía trước Chiếnlược ... trường Chiếnlược liên doanh, liên kết Chiếnlược liên doanh với nhà thầu Chiếnlược liên doanh, liên kết Chiếnlược cắt giảm dự án không hiệu Chiếnlược liên doanh với côngty Subana Chiếnlược ... hình ảnh chiếnlược Phú Long ma trận SPACE FS Chiếnlược thận trọng -2 -3 -4 -5 -6 ES Hình ảnh ma trận SPACE cho ta thấy côngty góc chiếnlược thận trọng, côngty nên sử dụngchiếnlược Phát...
... thức Côngty cổ phần bánh kẹo Kinh Đô năm gần từ xâydựng số chiếnlược phát triển chocôngty năm tới Xin chân thành cảm ơn TS Phạm Thế Tri trang bị cho kiến thức tảng Quản trị chiếnlược để hoàn ... S4S6O2: Chiếnlược phát triển sản phẩm S1O4: Chiếnlược hội nhập phía trước S5O1: Chiếnlược hội nhập phía sau S4O3: Chiếnlược đa dạng hoá đồng tâm S4O5: Chiếnlược kết hợp theo chiều ngang S4O6: Chiến ... đề Côngty Cổ phần Kinh Đô từ nhiều năm trọng xem chiếnlược lâu dài Côngty Vì vậy, xét toàn cảnh môi trường pháp lý tình hình thực tế Công ty, rủi ro pháp luật có ảnh hưởng đến hoạt động Công...
... 3.2 Xâydựngchiếnlược phát triển choCôngTy TNHH Lan Phố 49 3.3 MỘT SỐ ĐỀ XUẤT CHO VIỆC XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH CHOCÔNGTY TNHH LAN PHỐ 51 3.3.1 Chiếnlược giúp tăng trưởng, ... nội bộ: côngty thành lập côngty tách từ côngty mẹ - Hội nhập với bên ngoài: côngty tiếp quản hay mua đứt côngty khác để sát nhập vào hệ thống quản lư côngty Ưu, nhược điểm chiếnlược hội ... hội cho đối thủ cạnh tranh 1.3.3 Chiến lƣợc cấp chức Là chiếnlược hoạch định cho phận chức Nó hỗ trợ chochiếnlược tổng thể chiếnlược cấp doanh nghiệp Chiếnlược cấp chức bao gồm: Chiến lược...
... dựngchiếnlược kinh doanh chocôngty Chương 2: Xâydựngchiếnlược kinh doanh chocôngty CPTM&TV Tân CơChi nhánh Nha Trang Chương 3: Lựa chọn chiếnlược để xuất giải pháp thực chiếnlượcchocông ... 1.1.4.3 Chiếnlược phận chức Trong quản trị chiến lược, chiếnlược chức xem chiếnlược có vai trò hỗ trợ chochiếnlược cấp côngtychiếnlược cấp sở kinh doanh Chiếnlược chức thường gắn liền với chiến ... trị chiếnlược 1.1.4.1 Chiếnlược cấp côngty Đây chiếnlược tổng quát hướng tới việc đạt mục tiêu dài hạn phạm vi côngty Có nhiều chiếnlược cấp côngtychiếnlược chia thành nhóm sau: Chiến...
... dẫn chochiếnlược Số điểm cao, chiếnlược hấp dẫn Bảng 1.5: Mẫu ma trận QSPM Các yếu tố Các chiếnlược lựa chọn ChiếnlượcChiếnlượcChiếnlược AS Phân loại AS AS TAS TAS TAS (Nguồn: Chiếnlược ... hàng doanh nghiệp thi côngxây dựng, nhóm khách hàng có số lượng mua lớn thường công ty, tổ chức Côngty Đầu tư phát triển nhà ở, Côngtyxâydựng Đồng Nai, Côngtyxâydựng Nhơn ... liên quan đến trình xâydựngchiếnlược lựa chọn chiến lược, để từ xây dựng, lựa chọn chiếnlược phù hợp cho doanh nghiệp quản trị việc thực chiếnlược cách tốt nhất, giúp cho doanh nghiệp ngày...
... dẫn chochiếnlược Số điểm cao, chiếnlược hấp dẫn Bảng 1.5: Mẫu ma trận QSPM Các yếu tố Các chiếnlược lựa chọn ChiếnlượcChiếnlượcChiếnlược AS Phân loại AS AS TAS TAS TAS (Nguồn: Chiếnlược ... hàng doanh nghiệp thi côngxây dựng, nhóm khách hàng có số lượng mua lớn thường công ty, tổ chức Côngty Đầu tư phát triển nhà ở, Côngtyxâydựng Đồng Nai, Côngtyxâydựng Nhơn ... liên quan đến trình xâydựngchiếnlược lựa chọn chiến lược, để từ xây dựng, lựa chọn chiếnlược phù hợp cho doanh nghiệp quản trị việc thực chiếnlược cách tốt nhất, giúp cho doanh nghiệp ngày...
... QSPM Chiếnlược doanh, liên kết liên Chiếnlược phát triển sản phẩm Chiếnlược đa dạng hóa đồng tâm Chiếnlược phát triển sản phẩm Chiếnlược phát triển sản phẩm Chiếnlược hợp phía trước Chiếnlược ... trường Chiếnlược liên doanh, liên kết Chiếnlược liên doanh với nhà thầu Chiếnlược liên doanh, liên kết Chiếnlược cắt giảm dự án không hiệu Chiếnlược liên doanh với côngty Subana Chiếnlược ... air, Côngty HDREAL, Côngty Cổ phần Bắc Mỹ An, Furama Resort, Côngty CP XNK Nhà Bè Xim, Côngty CP ĐT Hạ tầng Việt Nga… Hợp tác 8.1 Quốc tế: Cty Subarna, Côngty CBRE, Cty Dufill, Cty Connell...
... CHỌN Xâydựng ma trận SWOT Chiếnlược WO • Áp dụngchiếnlược liên doanh với côngty Subana • Áp dụngchiếnlược liên kết với HAGL, HD Real LOGO Nhóm XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC ĐỂ LỰA CHỌN Xâydựng ... Chiếnlược WT • Áp dụngchiếnlược cắt giảm dự án không hiệu • Áp dụngchiếnlược liên kết với đối tác LOGO Nhóm XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC ĐỂ LỰA CHỌN Xâydựng ma trận SPACE Côngty góc chiếnlược ... chiếnlược liên doanh • chiếnlược phát triển sản phẩm • Áp dụngchiếnlược đa dạng hóa đồng LOGO Nhóm XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC ĐỂ LỰA CHỌN Xâydựng ma trận SWOT Chiếnlược ST • Áp dụngchiến lược...
... Xâydựngchiếnlượcchocôngty cổ phần Sữa Vinamilk 2013 - 2020 BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING KHOA MARKETING LỚP: 11DMA1 ĐỀ TÀI: XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCCHOCÔNGTY ... Phạm Lê Phương Nhi Phạm Thị Hà Vy Xâydựngchiếnlượcchocôngty cổ phần Sữa Vinamilk 2013 - 2020 TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2013 MỤC LỤC Xâydựngchiếnlượcchocôngty cổ phần Sữa Vinamilk 2013 - 2020 ... Campina vướng phải scandal năm 2008 2009 mở hội cho sản phẩm sữa nước Vinamilk, thị phần Côngty liên tục tăng chiếm gần 50% thị phần sữa nước nước 13 Xâydựngchiếnlượcchocôngty cổ phần Sữa...
... thách thức Côngty cổ phần bánh kẹo Kinh Đô năm gần từ xâydựng số chiếnlược phát triển chocôngty năm tới Xin chân thành cảm ơn TS Phạm Thế Tri trang bị cho kiến thức tảng Quản trị chiếnlược để ... S4O3: Chiếnlược đa dạng tài mạnh hoá đồng tâm Côngtyxâydựng S4O5: Chiếnlược kết hợp chuỗi cung ứng tốt, theo chiều ngang tạo điều kiện phát chocông S4O6: Chiếnlược đa dạng ty phát triển ... đề Côngty Cổ phần Kinh Đô từ nhiều năm trọng xem chiếnlược lâu dài Côngty Vì vậy, xét toàn cảnh môi trường pháp lý tình hình thực tế Công ty, rủi ro pháp luật có ảnh hưởng đến hoạt động Công...
... 3: it n cho m i y u t quy c hi n t i c nh s cho th y n ng v i y u t ph n ng t qu chi u cc c 4: quan tr ng c a m i y u t v ic nh m s t m quan tr ng c 5: c ng t ng s m v t m quan tr ng cho m i ... vi ho n nh ng c a m t t ch c c nh ng l i th n l c m t bi v ng c a c Scholes- 2002) i nhi n sau: - cl l c t ch c c n ph nam cho ho i ho t ng t i Chi ng c a m - Ph m vi: Chi s n ph ih nc i n xu ... ng, m i r ng hay thu h p ho Ho nh chi ch n l chi th hi n t i, d ng nh ng chi c ng ng cho nh u t t nh ho ch cho nh ut it nh t a chi c kinh doanh Chi ho t ng c a doanh nghi mu n tr nh n th t t i...
... A CÔNGTY TNHH KURABE VI T NAM 2.1 Gi i thi u t ng quan v Côngty TNHH Kurabe Vi t Nam Côngty TNHH Kurabe Vi t Nam côngty 100% v n nư c (Nh t B n), ñư c thành l p 01/02/2001 Tên công ty: Công ... Côngty TNHH Tân Cư ng Thành, Côngty TNHH Đ i Long, Côngty TNHH Tân Ngh Nam… -Doanh nghi p 100% v n nư c liên doanh: Có m t s côngtyCôngty c ph n Dây cáp ñi n Taya Vi t Nam (Đài Loan), Công ... Kurabe có côngty Taya Vi t Nam, Evertop -Công ty C ph n Dây Cáp ñi n Taya Vi t Nam Côngty C ph n Dây Cáp ñi n Taya Vi t Nam côngty 100% v n nư c t i Vi t nam Côngty ñư c ñ t t i Khu Công nghi...
... XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCCHOCÔNGTY CỔ PHẦN DẦU THỰC VẬT TƯỜNG AN ĐẾN NĂM 2025 - Hai là, chiếnlược phận Đây chiếnlược cấp hai, gồm chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá, chiếnlược phân phối, chiến ... triển chiến lược: chiếnlược kết hợp điểm XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCCHOCÔNGTY CỔ PHẦN DẦU THỰC VẬT TƯỜNG AN ĐẾN NĂM 2025 mạnh – hội (SO), chiếnlược kết hợp điểm yếu – hội (WO), chiếnlược điểm mạnh ... Giám đốc điều hành 02 Phó Tổng giám đốc 22 XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCCHOCÔNGTY CỔ PHẦN DẦU THỰC VẬT TƯỜNG AN ĐẾN NĂM 2025 23 XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCCHOCÔNGTY CỔ PHẦN DẦU THỰC VẬT TƯỜNG AN ĐẾN NĂM 2025...
... chiếnlược mà Vinamilk lựa chọn là: Chiếnlược tiếp tục dẫn đầu thị trường; Chiếnlược tích hợp dọc phía sau; Chiếnlược thâm nhập thị trường Miền Bắc Ma trận QSPM Mục tiêu: o Côngty ... số nhanh Hàng loạt công nghệ tiên tiến đời nhằm hỗ trợ cho việc nuôi dưỡng đàn bò sữa Tổng số điểm hấp dẫn Các chiếnlược lựa chọn Phân Chiếnlược tích Phát triển thị Chiếnlược loại hợp dọc phía ... Tổng quan côngty Vinamilk Năm 1976, lúc thành lập, Côngty Sữa Việt Nam (VINAMILK) có tên Côngty Sữa – Cà Phê Miền Nam, trực thuộc Tổng Cục thực phẩm Tháng 12/2003, Côngty chuyển sang...