0

tại sao cần phải xây dựng chiến lược cho công ty

Xây dựng chiến lược cho công ty TNHH TM Nhơn Hòa CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU .................................................. ............................. 1  1.1. Lý do chọn đề tài.............................................. ................................

Xây dựng chiến lược cho công ty TNHH TM Nhơn Hòa CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU .................................................. ............................. 1 1.1. Lý do chọn đề tài.............................................. ................................

Quản trị kinh doanh

... Nguy n Chí Th tài: Xây d ng chi n lư c cho cơng ty TNHH TM Nhơn Hòa TĨM T T TÀI CHƯƠNG I GIƠÍ THI U Ch y u trình bày lí ch n tài Xây d ng chi n lư c cho cơng ty TNHH TM Nhơn Hòa” Cho ta th y c t ... tài “XÂY D NG CHI N LƯ C KINH DOANH CHO CTY TNHH TM NHƠN HỊA” GVHD: Ph m Lê H ng Nhung SVTH: Nguy n Chí Th tài: Xây d ng chi n lư c cho cơng ty TNHH TM Nhơn Hòa 1.2 M c tiêu nghiên c u Vi c “XÂY ... Nhung i u cho th y s thay 26 i nh hư ng SVTH: Nguy n Chí Th tài: Xây d ng chi n lư c cho cơng ty TNHH TM Nhơn Hòa phát tri n c a cơng ty, s b n Tp HCM M t dù v y sách t o c a cơng ty nhi u y...
  • 73
  • 1,701
  • 3
Xây dựng chiến lược cho công ty tnhh tmdv tây xuyên.doc

Xây dựng chiến lược cho công ty tnhh tmdv tây xuyên.doc

Kinh tế - Thương mại

... chọn chiến lược xây dựng chiến lược cho doanh nghiệp 1.5 Ý nghĩa Chiến lược giúp doanh nghiệp nhận hội đe dọa cho doanh nghiệp, giúp nhận dạng chiến lược Tìm yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược để ... nghiên cứu nhằm xây dựng chiến lược phát triển cho Tây Xuyên để cạnh tranh tồn với đối thủ lớn mạnh khác, để đạt chiến lược cần xây dựng mục tiêu sau (1) Tìm điểm mạnh điểm yếu công ty thời điểm ... công ty cần có biện pháp giải để cao lực cạnh tranh GV: Ths Huỳnh Phú Thịnh 19 Nhóm – DH8QT1 Phân tích môi trường tác nghiệp công ty TNHH TM DV Tây Xuyên CHƯƠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY...
  • 34
  • 504
  • 2
76 Xây dựng chiến lược cho Công ty dầu thực vật Tường An gđoạn 2007-2015

76 Xây dựng chiến lược cho Công ty dầu thực vật Tường An gđoạn 2007-2015

Quản trị kinh doanh

... nghiệp - Hai là, chiến lược phận Đây chiến lược cấp hai, gồm chiến lược sản phẩm, chiến lược giá, chiến lược phân phối, chiến lược yểm trợ khách hàng Chiến lược chung chiến lược phận liên kết ... xác định cho chiến lược Nguyên nhân doanh nghiệp chưa nhận thức vai trò chiến lược Theo Mintzberg, doanh nghiệp cầnchiến lược chiến lược cho phép : 1) xác lập định hướng dài hạn cho doanh ... dài hạn lựa chọn chiến lược thay Đôi giai đoạn hình thành chiến lược gọi “lập kế hoạch chiến lược Có nhiều kỹ thuật quản trị chiến lược cho phép đưa lựa chọn chiến lược Một số công cụ ma trận...
  • 112
  • 3,415
  • 24
Xây dựng chiến lược cho công ty Kinh đô giai đoạn 2010-2015

Xây dựng chiến lược cho công ty Kinh đô giai đoạn 2010-2015

Kế toán

... Thăm dò hiệu chiến dịch quảng cáo công ty đối thủ người tiêu dùng Phục vụ cho mục đích xây dựng thương hiệu công ty Tác động tích cực đến lược sản phẩm chiến lược kinh doanh công ty, góp phần ... nên góp phần công ty cổ phần bánh kẹo thực phẩm Kinh Đô miền Bắc (NKD) công ty Kinh Đô (KDC) 3.1 Công ty cổ phần bánh kẹo thực phẩm Kinh Đô miền Bắc Với thuận lợi hỗ trợ từ công ty mẹ, thương ... viên công ty nâng cao đời sống tinh thần Bên cạnh đó, công ty tổ chức cho nhân viên nghỉ mát vào dịp lễ Chính sách cổ phiếu đãi cho cán nhân viên: nhằm tạo động lực, gắn bó lâu dài, công ty thực...
  • 42
  • 993
  • 6
Xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần cơ khí và xây lắp an ngãi

Xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần cơ khí và xây lắp an ngãi

Kinh tế

... Chương 3: Xây dựng chiến lược cho ANMEJCO CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CÔNG TY 1.1 CHIẾN LƯỢCCHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY 1.1.1 Khái niệm chiến lược xây dựng chiến lược Afred Chandler ... chiến lược b Mục đích chiến lược 1.1.3 Các cấp chiến lược a Chiến lược cấp công ty Chiến lược cấp công ty chiến lược kinh doanh tổng thể áp dụng cho toàn công tychiến lược chủ đạo Nó xác định ... đòi hỏi công ty phải xây dựng cho chiến lược kinh doanh đúng, hiệu Với mong muốn đóng góp thiết thực vào phát triển đổi công ty, tác giả định chọn đề tài “XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY CỔ PHẦN...
  • 26
  • 785
  • 5
Xây dựng chiến lược cho công ty Phú Long

Xây dựng chiến lược cho công ty Phú Long

Kinh tế

... QSPM Chiến lược doanh, liên kết liên Chiến lược phát triển sản phẩm Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm Chiến lược phát triển sản phẩm Chiến lược phát triển sản phẩm Chiến lược hợp phía trước Chiến lược ... trường Chiến lược liên doanh, liên kết Chiến lược liên doanh với nhà thầu Chiến lược liên doanh, liên kết Chiến lược cắt giảm dự án không hiệu Chiến lược liên doanh với công ty Subana Chiến lược ... hình ảnh chiến lược Phú Long ma trận SPACE FS Chiến lược thận trọng -2 -3 -4 -5 -6 ES Hình ảnh ma trận SPACE cho ta thấy công ty góc chiến lược thận trọng, công ty nên sử dụng chiến lược  Phát...
  • 50
  • 476
  • 6
phân tích môi trường kinh doanh và xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần bánh kẹo kinh đô (kdc)

phân tích môi trường kinh doanh và xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần bánh kẹo kinh đô (kdc)

Quản trị kinh doanh

... thức Công ty cổ phần bánh kẹo Kinh Đô năm gần từ xây dựng số chiến lược phát triển cho công ty năm tới Xin chân thành cảm ơn TS Phạm Thế Tri trang bị cho kiến thức tảng Quản trị chiến lược để hoàn ... S4S6O2: Chiến lược phát triển sản phẩm S1O4: Chiến lược hội nhập phía trước S5O1: Chiến lược hội nhập phía sau S4O3: Chiến lược đa dạng hoá đồng tâm S4O5: Chiến lược kết hợp theo chiều ngang S4O6: Chiến ... đề Công ty Cổ phần Kinh Đô từ nhiều năm trọng xem chiến lược lâu dài Công ty Vì vậy, xét toàn cảnh môi trường pháp lý tình hình thực tế Công ty, rủi ro pháp luật có ảnh hưởng đến hoạt động Công...
  • 28
  • 1,156
  • 5
xây dựng chiến lược cho công ty tnhh lan phố

xây dựng chiến lược cho công ty tnhh lan phố

Kinh tế - Quản lý

... 3.2 Xây dựng chiến lược phát triển cho Công Ty TNHH Lan Phố 49 3.3 MỘT SỐ ĐỀ XUẤT CHO VIỆC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY TNHH LAN PHỐ 51 3.3.1 Chiến lược giúp tăng trưởng, ... nội bộ: công ty thành lập công ty tách từ công ty mẹ - Hội nhập với bên ngoài: công ty tiếp quản hay mua đứt công ty khác để sát nhập vào hệ thống quản lư công ty Ưu, nhược điểm chiến lược hội ... hội cho đối thủ cạnh tranh 1.3.3 Chiến lƣợc cấp chức Là chiến lược hoạch định cho phận chức Nó hỗ trợ cho chiến lược tổng thể chiến lược cấp doanh nghiệp Chiến lược cấp chức bao gồm: Chiến lược...
  • 75
  • 311
  • 0
xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần tm&tv tân cơ- chi nhánh nha trang

xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần tm&tv tân cơ- chi nhánh nha trang

Quản trị kinh doanh

... dựng chiến lược kinh doanh cho công ty Chương 2: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty CPTM&TV Tân CơChi nhánh Nha Trang Chương 3: Lựa chọn chiến lược để xuất giải pháp thực chiến lược cho công ... 1.1.4.3 Chiến lược phận chức Trong quản trị chiến lược, chiến lược chức xem chiến lược có vai trò hỗ trợ cho chiến lược cấp công ty chiến lược cấp sở kinh doanh Chiến lược chức thường gắn liền với chiến ... trị chiến lược 1.1.4.1 Chiến lược cấp công ty Đây chiến lược tổng quát hướng tới việc đạt mục tiêu dài hạn phạm vi công ty Có nhiều chiến lược cấp công ty chiến lược chia thành nhóm sau:  Chiến...
  • 117
  • 360
  • 0
xây dựng chiến lược cho công ty tnhh lê phan - nhơn trạch đến năm 2020

xây dựng chiến lược cho công ty tnhh lê phan - nhơn trạch đến năm 2020

Thạc sĩ - Cao học

... dẫn cho chiến lược Số điểm cao, chiến lược hấp dẫn Bảng 1.5: Mẫu ma trận QSPM Các yếu tố Các chiến lược lựa chọn Chiến lược Chiến lược Chiến lược AS Phân loại AS AS TAS TAS TAS (Nguồn: Chiến lược ... hàng doanh nghiệp thi công xây dựng, nhóm khách hàng có số lượng mua lớn thường công ty, tổ chức Công ty Đầu tư phát triển nhà ở, Công ty xây dựng Đồng Nai, Công ty xây dựng Nhơn ... liên quan đến trình xây dựng chiến lược lựa chọn chiến lược, để từ xây dựng, lựa chọn chiến lược phù hợp cho doanh nghiệp quản trị việc thực chiến lược cách tốt nhất, giúp cho doanh nghiệp ngày...
  • 129
  • 483
  • 0
Luận văn thạc sĩ kinh tế Xây dựng chiến lược cho công ty TNHH lê phan nhơn trạch đến năm 2020

Luận văn thạc sĩ kinh tế Xây dựng chiến lược cho công ty TNHH lê phan nhơn trạch đến năm 2020

Kinh tế

... dẫn cho chiến lược Số điểm cao, chiến lược hấp dẫn Bảng 1.5: Mẫu ma trận QSPM Các yếu tố Các chiến lược lựa chọn Chiến lược Chiến lược Chiến lược AS Phân loại AS AS TAS TAS TAS (Nguồn: Chiến lược ... hàng doanh nghiệp thi công xây dựng, nhóm khách hàng có số lượng mua lớn thường công ty, tổ chức Công ty Đầu tư phát triển nhà ở, Công ty xây dựng Đồng Nai, Công ty xây dựng Nhơn ... liên quan đến trình xây dựng chiến lược lựa chọn chiến lược, để từ xây dựng, lựa chọn chiến lược phù hợp cho doanh nghiệp quản trị việc thực chiến lược cách tốt nhất, giúp cho doanh nghiệp ngày...
  • 129
  • 596
  • 0
xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần địa ốc phú long giai đoạn 2014-2020

xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần địa ốc phú long giai đoạn 2014-2020

Quản trị kinh doanh

... QSPM Chiến lược doanh, liên kết liên Chiến lược phát triển sản phẩm Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm Chiến lược phát triển sản phẩm Chiến lược phát triển sản phẩm Chiến lược hợp phía trước Chiến lược ... trường Chiến lược liên doanh, liên kết Chiến lược liên doanh với nhà thầu Chiến lược liên doanh, liên kết Chiến lược cắt giảm dự án không hiệu Chiến lược liên doanh với công ty Subana Chiến lược ... air, Công ty HDREAL, Công ty Cổ phần Bắc Mỹ An, Furama Resort, Công ty CP XNK Nhà Bè Xim, Công ty CP ĐT Hạ tầng Việt Nga… Hợp tác 8.1 Quốc tế: Cty Subarna, Công ty CBRE, Cty Dufill, Cty Connell...
  • 50
  • 873
  • 1
xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần địa ốc phú long giai đoạn 2014-2020

xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần địa ốc phú long giai đoạn 2014-2020

Quản trị kinh doanh

... CHỌN Xây dựng ma trận SWOT  Chiến lược WO • Áp dụng chiến lược liên doanh với công ty Subana • Áp dụng chiến lược liên kết với HAGL, HD Real LOGO Nhóm XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ĐỂ LỰA CHỌN Xây dựng ...  Chiến lược WT • Áp dụng chiến lược cắt giảm dự án không hiệu • Áp dụng chiến lược liên kết với đối tác LOGO Nhóm XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ĐỂ LỰA CHỌN Xây dựng ma trận SPACE Công ty góc chiến lược ... chiến lược liên doanh • chiến lược phát triển sản phẩm • Áp dụng chiến lược đa dạng hóa đồng LOGO Nhóm XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ĐỂ LỰA CHỌN Xây dựng ma trận SWOT  Chiến lược ST • Áp dụng chiến lược...
  • 59
  • 766
  • 0
xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần sữa vinamilk giai đoạn 2013 – 2020

xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần sữa vinamilk giai đoạn 2013 – 2020

Quản trị kinh doanh

... Xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần Sữa Vinamilk 2013 - 2020 BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING KHOA MARKETING LỚP: 11DMA1 ĐỀ TÀI: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY ... Phạm Lê Phương Nhi Phạm Thị Hà Vy Xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần Sữa Vinamilk 2013 - 2020 TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2013 MỤC LỤC Xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần Sữa Vinamilk 2013 - 2020 ... Campina vướng phải scandal năm 2008 2009 mở hội cho sản phẩm sữa nước Vinamilk, thị phần Công ty liên tục tăng chiếm gần 50% thị phần sữa nước nước 13 Xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần Sữa...
  • 34
  • 1,152
  • 4
TIỂU LUẬN-PHÂN TÍCH MÔI TRƢỜNG KINH DOANH VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO KINH ĐÔ

TIỂU LUẬN-PHÂN TÍCH MÔI TRƢỜNG KINH DOANH VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO KINH ĐÔ

Cao đẳng - Đại học

... thách thức Công ty cổ phần bánh kẹo Kinh Đô năm gần từ xây dựng số chiến lược phát triển cho công ty năm tới Xin chân thành cảm ơn TS Phạm Thế Tri trang bị cho kiến thức tảng Quản trị chiến lược để ... S4O3: Chiến lược đa dạng tài mạnh hoá đồng tâm Công ty xây dựng S4O5: Chiến lược kết hợp chuỗi cung ứng tốt, theo chiều ngang tạo điều kiện phát cho công S4O6: Chiến lược đa dạng ty phát triển ... đề Công ty Cổ phần Kinh Đô từ nhiều năm trọng xem chiến lược lâu dài Công ty Vì vậy, xét toàn cảnh môi trường pháp lý tình hình thực tế Công ty, rủi ro pháp luật có ảnh hưởng đến hoạt động Công...
  • 29
  • 665
  • 2
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ JOHNSON CONTROLS VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020.PDF

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ JOHNSON CONTROLS VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020.PDF

Kinh tế

... 3: it n cho m i y u t quy c hi n t i c nh s cho th y n ng v i y u t ph n ng t qu chi u cc c 4: quan tr ng c a m i y u t v ic nh m s t m quan tr ng c 5: c ng t ng s m v t m quan tr ng cho m i ... vi ho n nh ng c a m t t ch c c nh ng l i th n l c m t bi v ng c a c Scholes- 2002) i nhi n sau: - cl l c t ch c c n ph nam cho ho i ho t ng t i Chi ng c a m - Ph m vi: Chi s n ph ih nc i n xu ... ng, m i r ng hay thu h p ho Ho nh chi ch n l chi th hi n t i, d ng nh ng chi c ng ng cho nh u t t nh ho ch cho nh ut it nh t a chi c kinh doanh Chi ho t ng c a doanh nghi mu n tr nh n th t t i...
  • 116
  • 294
  • 0
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY TNHH KURABE VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020.PDF

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY TNHH KURABE VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020.PDF

Kinh tế

... A CÔNG TY TNHH KURABE VI T NAM 2.1 Gi i thi u t ng quan v Công ty TNHH Kurabe Vi t Nam Công ty TNHH Kurabe Vi t Nam công ty 100% v n nư c (Nh t B n), ñư c thành l p 01/02/2001 Tên công ty: Công ... Công ty TNHH Tân Cư ng Thành, Công ty TNHH Đ i Long, Công ty TNHH Tân Ngh Nam… -Doanh nghi p 100% v n nư c liên doanh: Có m t s công ty Công ty c ph n Dây cáp ñi n Taya Vi t Nam (Đài Loan), Công ... Kurabe có công ty Taya Vi t Nam, Evertop -Công ty C ph n Dây Cáp ñi n Taya Vi t Nam Công ty C ph n Dây Cáp ñi n Taya Vi t Nam công ty 100% v n nư c t i Vi t nam Công ty ñư c ñ t t i Khu Công nghi...
  • 106
  • 377
  • 1
xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần dầu thực vật tường an đến năm 2025

xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần dầu thực vật tường an đến năm 2025

Quản trị kinh doanh

... XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY CỔ PHẦN DẦU THỰC VẬT TƯỜNG AN ĐẾN NĂM 2025 - Hai là, chiến lược phận Đây chiến lược cấp hai, gồm chiến lược sản phẩm, chiến lược giá, chiến lược phân phối, chiến ... triển chiến lược: chiến lược kết hợp điểm XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY CỔ PHẦN DẦU THỰC VẬT TƯỜNG AN ĐẾN NĂM 2025 mạnh – hội (SO), chiến lược kết hợp điểm yếu – hội (WO), chiến lược điểm mạnh ... Giám đốc điều hành 02 Phó Tổng giám đốc 22 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY CỔ PHẦN DẦU THỰC VẬT TƯỜNG AN ĐẾN NĂM 2025 23 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY CỔ PHẦN DẦU THỰC VẬT TƯỜNG AN ĐẾN NĂM 2025...
  • 68
  • 1,648
  • 9
Xây dựng chiến lược cho công ty vinamilk

Xây dựng chiến lược cho công ty vinamilk

Quản trị kinh doanh

... chiến lược mà Vinamilk lựa chọn là:  Chiến lược tiếp tục dẫn đầu thị trường;  Chiến lược tích hợp dọc phía sau;  Chiến lược thâm nhập thị trường Miền Bắc Ma trận QSPM  Mục tiêu: o Công ty ... số nhanh Hàng loạt công nghệ tiên tiến đời nhằm hỗ trợ cho việc nuôi dưỡng đàn bò sữa Tổng số điểm hấp dẫn Các chiến lược lựa chọn Phân Chiến lược tích Phát triển thị Chiến lược loại hợp dọc phía ... Tổng quan công ty Vinamilk  Năm 1976, lúc thành lập, Công ty Sữa Việt Nam (VINAMILK) có tên Công ty Sữa – Cà Phê Miền Nam, trực thuộc Tổng Cục thực phẩm  Tháng 12/2003, Công ty chuyển sang...
  • 40
  • 810
  • 0

Xem thêm