... vào mạnglướitiêuthụsảnphẩm Kết cấu trúc mạnglướitiêuthụsảnphẩm hình thành Do thực chất cấu trúc mạnglướitiêuthụsảnphẩm tập hợp thành viên mạnglưới mà công việc tiêuthụsảnphẩm ... động mạnglướitiêuthụsảnphẩm 1.1.3.1 Thiết kế mạnglướitiêuthụsảnphẩm Thiết kế mạnglưới đưa định liên quan đến việc pháttriểnmạnglướitiêuthụsảnphẩm nơi chưa tồn để cải tiến mạnglưới ... Những vấn đề mạnglướitiêuthụsảnphẩm 1.1.1 Vai trò chức mạnglướitiêuthụsảnphẩm 1.1.1.1 Khái niệm mạnglướitiêuthụsảnphẩmTiêuthụ hoạt động quan trọng doanh nghiệp tiến hành sản xuất...
... Lúc chiến lợc pháttriển thị trờng tạo chu kì sống cho sảnphẩm * Chiến lợc pháttriểnsản phẩm: Chiến lợc pháttriểnsảnphẩm bao gồm việc pháttriển loại sảnphẩm để tiêuthụ thị trờng cho khách ... lợc nhằm vào sảnphẩm riêng biệt hay toàn sảnphẩm doanh nghiệp -Phát triểnsảnphẩm riêng biệt: Có cách pháttriểnsảnphẩm riêng biệt: + Cải tiến tính sản phẩm: doanh nghiệp tạo sảnphẩm cách ... thuật 3/ Pháttriểnsảnphẩm mới: Quan điểm sảnphẩm chia làm loại sảnphẩm nguyên tắc, sảnphẩm nguyên mẫu, sảnphẩm cải tiến Sảnphẩm quán phơng diện tiến kĩ thuật hiệu kinh tế Để có sảnphẩm phải...
... Chính việc tiêuthụsản phẩm, hàng hóa gặp phải không khó khăn Hình thành nên mạnglướitiêuthụ cho hiệu làm đau đầu nhà lãnh đạo công ty 1.2.1.1 Quan niệm tiêuthụsảnphẩmTiêuthụsảnphẩm giai ... đề pháttriểnmạnglưới phân phối sảnphẩm ổn áp doanh nghiệp - Chương 2: Thực trạng pháttriểnmạnglưới phân phối ổn áp STANDA Công ty Cổ phẩn Tiêu chuẩn Việt - Chương 3: Giải phátpháttriển ... lập, pháttriểnmạnglưới phân phối sảnphẩm vấn đề mang tính chất định đến hiệu hoạt động tiêuthụ nói riêng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nói chung Pháttriểnmạnglưới phân phối sản...
... thutiêuthụ năm sản phẩm, nhìn chung doanh thusảnphẩmtăng Phân tích ảnh hưởng kết tiêuthụ loại sảnphẩm công ty tới hoạt động pháttriển thị trường tiêuthụ xi măng ta thấy Doanh thutiêuthụ ... lượng tiêuthụsảnphẩm công ty 100.000 sảnphẩm , năm 2001 số 120.000 sảnphẩmtăng 20% so với năm 2000, năm 2002 số 137.282 sảnphẩmtăng 4,4% so với năm 2001 Năm 2002 tốc độ tăng trưởng tiêuthụ ... tăng trưởng cao Vì sảnphẩm đầy tiềm công ty Tiếp theo sảnphẩm may mặc sảnphẩm cát xây dựng Đây hai sảnphẩm chiếm tỷ trọng nhỏ tổng doanh thutiêuthụ công ty Vì hai sảnphẩmsản xuất kinh doanh...
... lượng sảnphẩm kiểm tra khâu trình sản xuất Mỗi công nhân sau sản xuất sảnphẩm họ tự kiểm tra chất lượng sảnphẩm đóng dấu chất lượng lên sảnphẩmsản xuất ra, công nhân công đoạn sau, nhận bán sản ... lượng sảnphẩm công ty tăng lên sau sảnphẩm công ty bán sai sót cần dựa theo dấu chất lượng sảnphẩm mà tìm nguyên nhân để khắc phục - Khi kiểm tra chất lượng sảnphẩm nhập kho phátsảnphẩm ... lượng sảnphẩm mà kích thích say mê làm việc toàn thể cán công nhân viên công ty, góp phần nâng cao suất lao động Xây hệ thống đại lý tiêuthụsảnphẩm Hiện mạnglưới đại lý tiêuthụsản phẩm...
... thấy sảnphẩm thuốc DUNHILL có tốc độ tăng nhanh sản xuất tiêuthụ Tốc độ tăngsản lợng tiêuthụ năm 2001 gấp 4,2 lần sản lợng tiêuthụ năm 2000, tốc độ tăngsản xuất lại 4,19 lần Tuy tốc độ tăng ... Biên bạc sảnphẩm Điện Biên bạc sản xuất tiêuthụ tăng, năm 2001 tiêuthụtăng 6,8%so với năm 2000 sản xuất năm 2001 tăng năm 2000 7,1% Trong sảnphẩm thuốc ĐB bao cứng tiêuthụ nh sản xuất bị ... thị trờng tiêuthụsảnphẩmSản xuất theo tiêu pháp lệnh nhà nớc việc tiêuthụsảnphẩm nhà nớc bao tiêu Tốt hay xấu tiêuthụ đợc hết Trong thời gian nhà máy việc trú trọng vào công tác sản xuất,...
... công nghệ sảnphẩm Như sảnphẩm giai đoạn đầu cần phải có chiến lược định giá cao, sảnphẩm giai đoạn pháttriển ổn định công ty cần có sách định giá thấp để tăng doanh thutiêuthụsảnphẩm tối ... thực phẩm, siêu thị, khách sạn, nhà hàng, văn phòng xí nghiệp Trong sảnphẩmtiêuthụ người tiêu dùng trực tiếp chiếm 20% Tổng doanh thutiêuthụ cửa hàng giới thiệu sản phẩm, lại 80% tiêuthụ ... trường tiêuthụsảnphẩm ráat rộng lớn Nhưng thị trường sảnphẩm công ty tiêuthụ chiếm 20%đến 30% tôngr doanh thutiêuthụ công ty, điều chưa tương xứng với thị trường đầy tiềm hấp dẫn Sản phẩm...
... hướng pháttriển thị trường tiêuthụsảnphẩm 50 3.2 – Giải pháp thực để pháttriển thị trường tiêuthụsản phẩm. 52 3.2.1 .Tăng cường công tác đầu tư xây dựng, góp vốn để mở rộng pháttriển ... sảnphẩm oi tiêuthụ khách hàng chấp nhận toán tiền hàng Tiêuthụsảnphẩm trình cuối trình sản xuất kinh doanh, yếu tố định tồn pháttriển Doanh nghiệp Tiêuthụsảnphẩm nhằm thực mục đích sản ... bản: sản xuất, tiêu thụ, hậu cần kinh doanh, tài chính, kế toán quản trị Sản xuất khâu trực tiếp làm sảnphẩmtiêuthụ tiền đề cho sản xuất có hội pháttriển Chất lượng hiệu tiêuthụsản phẩm...
... hay nói chung sảnphẩm nội dung quan trọng định hiệu hoạt động tiêuthụsảnphẩm Lựa chọn sảnphẩm thích ứng, có nghĩa phải tổ chức sản xuất sảnphẩm mà thị trường đòi hỏi Sảnphẩm thích ứng ... Đưa sảnphẩm thị trường, cần xác định sảnphẩm đưa chu kỳ chu kỳ sống sảnphẩm Thực tốt vấn đề này, cần tìm hiểu sáu giai đoạn triển khai sảnphẩm - Nghiên cứu đề xuất ý tưởng sảnphẩm - Pháttriển ... triểnsảnphẩm - Thử nghiệm sảnphẩm thị thường -Thương mại hóa sảnphẩm - Nghiên cứu tiền khả thi ý tưởng sảnphẩm - Nghiên cứu khả thi Nói tới pháttriểnsảnphẩm cần phải nói đến chu kỳ sống sản...
... • Pháttriểnsảnphẩm tương đối; • Pháttriểnsảnphẩm tuyệt đối loại bỏ sảnphẩm không sinh lời Pháttriển danh mục sảnphẩm theo chiều sâu theo chiều rộng hướng pháttriển phổ biến Sự pháttriển ... dòng sảnphẩm cho hội kinh doanh Chi phí đề pháttriển loại sảnphẩm thường thấp, khó định vị sảnphẩm thị trường người tiêu dùng thích sảnphẩm đối thủ cạnh tranh · Sảnphẩm tuyệt đối: Đó sảnphẩm ... tư pháttriển phổ sảnphẩm theo chiều sâu, gia tăng việc tiêuthụ hàng hoá Số lượng hàng hoá gia tăng cách cần thiết nhu cầu sảnphẩm tăng. Một khách hàng ưa chuộng sảnphẩm thị trường có sản phẩm...
... cành pháttriển Như vậy, pháttriển thị trường tiêuthụsảnphẩm trình mang tính chất lâu dài doanh nghiệp gắn liền với pháttriển doanh nghiệp Vai trò pháttriển thị trường tiêuthụsảnphẩm ... rộng pháttriển doanh nghiệp Pháttriển thị trường tiêuthụsảnphẩm giúp cho doanh nghiệp quay vòng vốn pháttriển thị trường tiêuthụsảnphẩm nhanh vòng quay vốn nhanh ngược lại tiêuthụ chậm ... phù hợp pháttriển thị trường tiêuthụsảnphẩm Đối thủ cạnh tranh doanh nghiệp: Cạnh tranh động lực pháttriển thúc đẩy doanh nghiệp pháttriển Trong pháttriển thị trường tiêuthụsảnphẩm cạnh...
... ty VI Các tiêu đánh giá hiệu hoạt động tiêuthụsảnphẩm doanh nghiệp: Lợng sảnphẩmtiêu thụ: Đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, lợng sảnphẩmtiêuthụsảnphẩm xuất kho thành phẩm để giao ... đảm bảo ổn định số lợng chất lợng sảnphẩm -Hoạt động tiêuthụsảnphẩm phải đảm bảo đợc tính lâu dài mạng lới tiêuthụsảnphẩm -Đảm bảo tiêuthụ nhanh chóng sảnphẩm đảm bảo thời gian thu hồi ... nhanh tốc độ tiêuthụsảnphẩmtăng khối lợng sảnphẩmtiêuthụ mặt khối lợng lẫn chất lợng Mục đích: Qua tiêuthụsảnphẩmthu đợc lợi nhuận mà giúp công ty tái sản xuất mở rộng sản xuất Quan...
... độ pháttriển 22 Đối với sảnphẩm xe máy YAMAHA, hội tủ đầy đủ đặc điểm truyền thống sảnphẩm Nhật Bản, chất lượng hoàn hảo, dịch vụ hậu tiên tiến, mạnglưới phân phối sảnphẩm rộng khắp sảnphẩm ... trình pháttriển thị trường tiêuthụsảnphẩm tốt Làm tốt công tác phụ thuộc vào tài năng, trình độ chuyên môn nhà quản trị tài doanh nghiệp Sau số biện pháp pháttriển thị trường tiêuthụsảnphẩm ... pháttriển thị trường tiêuthụ năm qua Trong kinh tế Việt Nam thời gian vừa qua, công nghiệp sản xuất xe máy có bước pháttriển vượt bậc.Thị phần Công ty YAMAHA pháttriển bền vững, giá trị tăng...
... tiến độ tiêuthụsảnphẩm tương lai Mở rộng thị trường tiêuthụsảnphẩm mục tiêu hàng đầu chi nhánh nhằm tìm kiếm lợi nhuận Qua thời gian thực tập công ty em thấy vấn đề tiêuthụsảnphẩm mối ... 1.2.2.5 Sảnphẩm thay thế: Sảnphẩm thay hiểu sảnphẩm ngành khác lại có khả thoả mãn nhu cầu với sảnphẩm ngành chè sảnphẩm thay café, bia sảnphẩm thay rượu…Đối với doanh nghiệp chuyên sản xuất ... mạnh tiêuthụsảnphẩm Mỗi quan điểm đưa cách nhìn nhận khác công tác đẩy mạnh tiêuthụsản phẩm. Xét góc độ kinh tế đẩy mạnh tiêuthụsảnphẩm bao gồm nhiều khâu khác dự báo pháttriển thị trường,...
... công tác tiêuthụsảnphẩm biến tần ta cần hiểu cách tổng quan tiêuthụsảnphẩm Cho đến nay, tồn nhiều quan niệm khác đẩy mạnh tiêuthụsảnphẩm như: quan niệm đẩy mạnh tiêuthụsảnphẩm hành ... 1.2.2.5 Sảnphẩm thay thế: Sảnphẩm thay hiểu sảnphẩm ngành khác lại có khả thoả mãn nhu cầu với sảnphẩm ngành chè sảnphẩm thay café, bia sảnphẩm thay rượu…Đối với doanh nghiệp chuyên sản xuất ... niệm đẩy mạnh tiêuthụsảnphẩm phận trình kinh doanh, quan niệm đẩy mạnh tiêuthụsảnphẩm trình kinh tế Tương ứng với quan niệm có cách nhìn nhận khác công tác đẩy mạnh tiêuthụsảnphẩm Trong...
... đẩy mạnh tiêuthụsảnphẩm Mỗi quan điểm đưa cách nhìn nhận khác công tác đẩy mạnh tiêuthụsản phẩm. Xét góc độ kinh tế đẩy mạnh tiêuthụsảnphẩm bao gồm nhiều khâu khác dự báo pháttriển thị ... THIẾT PHẢI PHÁTTRIỂN THỊ TRƯỜNG TIÊUTHỤSẢNPHẨM BIẾN TẦN Ở VIỆT NAM Ngô Thị Hồng Phương Kế hoạch 46B Luận văn tốt nghiệp 1.1 CÁC VẤN ĐỀ VỀ THỊ TRƯỜNG, SẢNPHẨM VÀ CÔNG TÁC TIÊUTHỤSẢN PHẨM: 1.1.1.Khái ... thiết phải pháttriển thị trường tiêuthụsảnphẩm biến tần Việt Nam Chương 2: Thực trạng thị trường tiêuthụsảnphẩm biến tần Việt Nam thời gian qua Chương 3: Một số giải pháp nhằm pháttriển thị...
... tổng sản lợng tiêuthụ thực tế Năm 1999 sản lợng tiêuthụ nhà máy đạt 238.184 HL = 3.76% tổng sản lợng công suất nhà máy bia nội, 5.52% tổng sản lợng tiêuthụ thực tế Năm 2000 sản lợng tiêuthụ ... Nếu thành công sảnphẩm chuyển sang giai đoạn pháttriển đợc đánh dấu mức tiêuthụ nhanh lợi nhuận tăng Những ngời tiên phong thích sảnphẩm ngời tiêu dùng đến sớm bắt đầu mua sảnphẩm Các đối ... để phát hội tăng trởng chiều sâu Nó đợc gọi lới mở rộng sản phẩm/ thị trờng Sảnphẩm có Sảnphẩm Thị trờng có Chiến lợc xâm nhập thị trờng Chiến lợc pháttriển thị trờng Thị trờng Chiến lợc phát...
... kiếm pháttriển nh mở rộng thêm việc tiêuthụsảnphẩm Việc nhân viên chi nhánh Công ty khách hàng tạo cho ngời tiêu dùng có tin tởng vào sảnphẩm Công ty pháttriển thêm việc tiêuthụsảnphẩm ... xét xem đặc tính sảnphẩm có tốn không, đối tợng tiêu dùng sảnphẩm này?Vì để đa sảnphẩm thị trờng pháttriển đợc sảnphẩm đó, chi nhánh Công ty cần phải đáp ứng bớc sau: - Sảnphẩm phải độc đáo, ... rộng pháttriển thêm nhiều thị trờng * Cơ hội pháttriển thị trờng sản phẩm: dạng hội kinh doanh mà doanh nghiệp cố gắng thúc đẩy tiêuthụ tốt sảnphẩm Cơ hội để doanh nghiệp lựa chọn sản phẩm...