0

tính cách của người quản lý

 Cách cư xử của người quản lý đối với nhân viên

Cách cư xử của người quản đối với nhân viên

Kỹ năng giao tiếp

... tìm hiểu tâm và văn hóa của đội ngũ nhân viên để cư xử cho phù hợp đối với từng người. Thường thì các nhà quản trị có khuynh hướng thiết lập phong cách làm việc để những người xung quanh ... nghiệp của mình. Qua đó, nhân viên sẽ làm việc tích cực hơn, đem lại hiệu quả cao hơn cho doanh nghiệp, vì họ đã và đang làm việc như cho chính bản thân họ. Cách cư xử của người quản đối ... chịu ảnh hưởng bởi người khác. Ngược lại, một số nhà quản trị, đặc biệt nữ doanh nhân, lại tinh tế hơn trong việc nhận biết phong cách, tính tình và những điều mong muốn của nhân viên. Từ đó,...
  • 5
  • 884
  • 6
Kỹ năng hỏi của người quản lý

Kỹ năng hỏi của người quản

Kỹ năng quản lý

... đầu bằng lời hỏi thăm nhẹ nhàng nhằm phá vỡ tảng băng ngăn cách giữa người hỏi và người được hỏi, có tác dụng làm giảm căng thẳng của cuộc gặp gỡ hơn. Để tiết kiệm thời gian, những câu hỏi ... thật nhưng so với việc bị người ta hành hạ thi thể của cha thì thứ nào nhục hơn?”. Nhờ câu nói này mà Bính Súc biết Diêm Chức cũng rất uất hận Tề Ý Công, nên hai người cùng bàn kế trả thù. ... người gọi món thật đắt tiền để nếm thử, còn người kia chọn món mình thích với giá vừa phải. Câu trả lời đã hiện trong đầu nhà quản trị. Đó là áp dụng của kế “Thạch đầu vấn lộ” (ném đá hỏi đường),...
  • 5
  • 857
  • 15
Bảy tính cách của người bán hàng vĩ đại

Bảy tính cách của người bán hàng vĩ đại

Kỹ năng bán hàng

... hết sức linh hoạt bởi vì không có hai người nào lại giống nhau cả. Những gì hiệu quả trong trường hợp này có thể lại là tai họa trong trường hợp khác. Đó là do tại sao các nhà đàm phán vĩ đại ... được của mình. Họ đặt nhiều trọng tâm vào việc cải thiện các kỹ năng bán hàng. Họ thành công trong việc xây dựng một niềm tin không thể lay chuyển. 7. Những kỹ năng lắng nghe sắc sảo Mọi người ... sức và nỗ lực. Nếu bạn muốn cải thiện khả năng đàm phán của mình, bạn cần sẵn sàng làm việc với nó. Hãy đầu tư thời gian để tìm hiểu về tính linh hoạt trong đàm phán và nghệ thuật giao tiếp....
  • 2
  • 798
  • 8
Bẩy kỹ năng cơ bản của ngưòi quản lý”.

Bẩy kỹ năng cơ bản của ngưòi quản lý”.

Quản trị kinh doanh

... tạo nên nguồn lực của doanh nghiệp .Do tính thời sự của vấn đề này nên em đã quyết định chọn đề tài : “ Bẩy kỹ năng cơ bản của ngưòi quản . Trong doanh nghiệp người quản có vai trò hoạch ... cân đối thu chi xác định lỗ lãi. Một người quản cần hiểu bộ phận của bạn có thể ảnh hưởng vào tài chính vào tài chính của tổ chức.Những người quản không nắm chặt tài chính thường nghĩ ... cho phép mọi người ra ngoài, sẽ lãng phí thời gian. Xem xét khó khăn của mọi người : sự liên quan của các mặt cần làm cho cuộc họp sôi nổi dưới sự quản là để mọi người (đoàn người ) để giải...
  • 35
  • 519
  • 0
Bạn có thay đổi được tính cách của người khác?

Bạn có thay đổi được tính cách của người khác?

Kỹ năng quản lý

... đổi những người mà họ không bao giờ có ý định thay đổi, hãy lấy ba tôi làm ví dụ. Đừng cố gắng làm gì cả. Bạn có thay đổi được tính cách của người khác? Để thay đổi tính cách của một người trưởng ... thời gian của bạn". - Công việc của bạn là giúp đỡ mọi người đạt được sự thay đổi theo chiều hướng tích cực và lâu dài trong tính cách. Bạn sẽ làm gì nếu gặp phải những người không ... một người trưởng thành, mà họ lại không hề có ý định thay đổi bản thân? Bạn có may mắn thành công với nỗ lực thay đổi đó hay không? Đã bao giờ bạn thử cố gắng thay đổi tính cách của vợ, người...
  • 3
  • 601
  • 0
Tài liệu Mệnh lệnh của người quản lý doc

Tài liệu Mệnh lệnh của người quản doc

Kỹ năng quản lý

... những người thân cận của bạn cũng dựa vào thế và lực của chính bạn. Khi bạn đã có một đội ngũ những người thân tín, những kẻ chống đối nhất định sẽ tìm cách mua chuộc những người thân cận của ... những người không thân cận lắm chính là chỗ che chắn cho những người gần gũi hơn. Người đặt ra mệnh lệnh là mình, nhưng người công bố lại phải là người khác, như vậy mới tránh được sự chú ý của ... lệnh, thì ngay lúc đầu bạn phải mượn người khác công bố quyết định. Nếu cần thay đổi mệnh lệnh của mình, bạn nên tìm cớ hợp lý, tạo ra một môi trường dư luận để người ta cảm thấy không phải bạn...
  • 2
  • 417
  • 0
Tài liệu 10 sai lầm của người quản lý mới doc

Tài liệu 10 sai lầm của người quản mới doc

Quản lý dự án

... không lấy mất thời gian của bạn? Sai rồi. Công việc của bạn, giống như trước khi bạn trở thành quản lý, là giúp đỡ cấp trên. Hãy chắc rằng bạn sẽ thời gian gặp gỡ với người đó để vừa cung cấp ... công việc của bạn là chỉ ra giải pháp tốt nhất và thực hiện nó. Điều đó không có nghĩa là bạn không hỏiý kiến hoặc sự trợ giúp của những người khác, nhưng nó có nghĩa là bạn là người phải nhìn ... gì thú vị vào bộ phận của bạn. Các chuyên gia nhân sự có thể cho rằng công việc trong lĩnh vực của bạn được trả quá cao. Việc của bạn là phải đứng về phía nhân viên của mình và chắc chắn rằng...
  • 2
  • 495
  • 2
Tài liệu Mười thách thức của người quản lý docx

Tài liệu Mười thách thức của người quản docx

Kỹ năng quản lý

... Nói một cách hình tượng, người quản phải luôn nghĩ rằng mình đang đi trên con đường m Mười thách thức của người quản Quản trị Về mặt khái niệm, tạm bỏ qua sự phân định giữa nhà quản trị ... bản trong quản là “dân chủ nhưng tập trung” cũng là cách nói ngắn gọn về năng lực ra quyết định của người quản lý. ưởng sẽ… tự nhảy khỏi tàu trước khi bị đắm. Như vậy làm quản doanh nghiệp ... là người quản lý. Để làm tốt công việc, người quản trước hết phải nhìn được những thách thức và tìm phương thức giải quyết. Theo tôi, mười thách thức lớn nhất đối với năng lực của người quản...
  • 4
  • 252
  • 0
Tài liệu 7 kỹ năng cần có của người quản lý dự án doc

Tài liệu 7 kỹ năng cần có của người quản dự án doc

Quản trị kinh doanh

... bạn? Mọi người có xem bạn là người đứng đầu dự án không? Bạn có tích cực nghe những gì người khác nói không? Khi một người trong nhóm chất vấn bạn, hãy cố gắng giải vấn đề một cách trực ... hình. Một người quản dự án giỏi cần phải bình tĩnh và kiểm soát được tình hình trên cơ sở có đầy đủ thông tin về dự án. Căn cứ vào thời gian phải hoàn thành dự án, người quản phải biết ... nghiệp để có đủ thông tin. 7 kỹ năng cần có của người quản dự án Các nhà quản trị ngày nay đánh giá kỹ năng giao tiếp, sự trung thực, liêm chính của cấp dưới ngang bằng nhau và ở vị trí cao...
  • 4
  • 753
  • 0
Trách nhiệm pháp lý của người quản lý đất đai qua thực tiễn thừa thiên huế

Trách nhiệm pháp của người quản đất đai qua thực tiễn thừa thiên huế

Thạc sĩ - Cao học

... trách nhiệm pháp của người quản đất đai, cũng như thực trạng vi phạm pháp luật của người quản đất đai và thực tiễn áp dụng trách nhiệm pháp đối với người quản đất đai vi phạm. ... lý vi phạm nghiêm minh, triệt để đối với người quản đất đai. Chương 1. CƠ SỞ LUẬN VỀ TRÁCH NHIỆM PHÁP CỦA NGƢỜI QUẢN LÝ ĐẤT ĐAI 1.1. Khái niệm ngƣời quản đất đai Người quản ... trách nhiệm pháp của người quản đất đai, cũng như thực trạng vi phạm pháp luật của người quản đất đai và thực tiễn áp dụng trách nhiệm pháp đối với người quản đất đai vi phạm....
  • 19
  • 519
  • 0
ĐÁNH GIÁ KAP VỀ AN TOÀN THỰC PHẨM CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ, CHẾ BIẾN VÀ TẠI BẾP ĂN TẬP THỂ CÁC TRƯỜNG MẦM NON NỘI THÀNH HÀ NỘI NĂM 2011 potx

ĐÁNH GIÁ KAP VỀ AN TOÀN THỰC PHẨM CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ, CHẾ BIẾN VÀ TẠI BẾP ĂN TẬP THỂ CÁC TRƯỜNG MẦM NON NỘI THÀNH HÀ NỘI NĂM 2011 potx

Sức khỏe giới tính

... những người quản trên 40 tuổi có kiến thức ATTP đúng caogấp 3,3 lần người quản tuổi dưới 40.3.2.2. Đánh giá thái độ, thực hành đúng vềATTP của người quản lý Đánh giá thái độ của người quản ... quản lý. Hầu hết người quản có tháiđộ đúng về quản chất lượng ATTP. Thực hànhđúng chung về ATTP của người quản chiếm tỷ lệtương đối cao(70%). Trong đó người quản khốitrường công ... người quản về tầm quantrọng việc quản ATTP bếp ăn tập thể trường mầmnon. 100% số cán bộ quản của trường công lậpvà 100% cán bộ quản trường tư thục cho rằng việc quản ATTP bếp...
  • 7
  • 2,026
  • 29
8 Biểu Hiện Của Người Quản Lý Thiếu Năng Lực ppt

8 Biểu Hiện Của Người Quản Thiếu Năng Lực ppt

Kỹ năng lãnh đạo

... thiện các kỹ năng giao tiếp. Bằng cách no? Bằng cách lấy phản hi khách quan từ cả nhân viên và đng cấp của mt người quản lý. 8 Biểu Hiện Của Người Quản Thiếu Năng Lực | 4 www.profilesvietnam.com ... làm việc của nhóm. 8 Biểu Hiện Của Người Quản Thiếu Năng Lực | 7 www.profilesvietnam.com â2009 Profiles International, Inc. All rights reserved. 8 biu hiện của người quản thiếu ... pháp quản nhân tài đt phá của chúng tôi sẽ giúp khách hàng chọn được người ph hợp nhất cho công việc và quản để họ phát triển đầy đủ tim năng của bản thân. Qua đó, khách hàng của chúng...
  • 9
  • 594
  • 0
Thách thức đối với tính cách của người ưa mạo hiểm, thích thử thách potx

Thách thức đối với tính cách của người ưa mạo hiểm, thích thử thách potx

Kỹ năng lãnh đạo

... những lĩnh vực yêu thích của bạn, nhưng hãy biết điểm dừng… Chúc bạn thành công Thách thức đối với tính cách của người ưa mạo hiểm, thích thử thách Những ngườitính ưa mạo hiểm, thích ... Muốn mọi người chú ý, thích thể hiện nhưng có thể bạn tạo ra sự ác cảm. Hãy chia sẻ sự nổi tiếng của bạn với những người đáng được tán thưởng, hoặc những người ủng hộ bạn. Mọi người nghĩ ... Bạn hay tức giận với những người từ chối xem xét những ý tưởng mới, những người quá nhiều cảm xúc hoặc những người áp dụng logic không chính xác. Hay quát mắng những người không nhanh trí, đặc...
  • 3
  • 515
  • 0
Bảy kỹ năng cần có của người quản lý dự án potx

Bảy kỹ năng cần có của người quản dự án potx

Kỹ năng quản lý

... Dưới đây là những cách giúp bạn đạt hiệu quả trong công việc quản dự án. Bảy kỹ năng cần có của người quản dự án 1. Chịu khó nâng cao năng lực lưu trữ ... bạn? Mọi người có xem bạn là người đứng đầu dự án không? Bạn có tích cực nghe những gì người khác nói không? Khi một người trong nhóm chất vấn bạn, hãy cố gắng giải vấn đề một cách trực ... hình Một người quản dự án giỏi cần phải bình tĩnh và kiểm soát được tình hình trên cơ sở có đầy đủ thông tin về dự án. Căn cứ vào thời gian phải hoàn thành dự án, người quản phải biết...
  • 5
  • 503
  • 0

Xem thêm