... CƠ SỞ LÍ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC QUẢNLÝVÀSỬDỤNGLAOĐỘNG NGÀNH DỆT MAY 2.1 Cơ sở lí luận công tác quảnlýsửdụnglaođộng Dệt may 2.1.1 Một số khái niệm 2.1.1.1 Lao động doanh ... việc Vì để quảnlýlaođộng Dệt may tốt trước hết cần nắm rõ vấn đề quảnlýQuảnlý tác động có tổ chức, có hướng đích chủ thể quảnlý lên đối tượng quảnlý khách thể quảnlý nhằm sửdụng có hiệu ... động của doanh nghiệp Pháp luật laođộng quy định quyền nghĩa vụ người laođộng người sửdụnglao động, tiêu chuẩn lao động, nguyên tắc sửdụngquảnlýlaođộng Việc tuyển dụng, chế độ...
... đề quảnlý nguồn nhân lực Côngty Mặt khác, phải tuyển dụng thêm lao động, Côngty phải bỏ khoản chi phí tuyển dụng tái đào tạo cho phù hợp với văn hoá Côngty chi phí tính vào chi phí nhân công ... kỳ tăng dần Năm 2009, Côngty tiến hành xếp bố trí laođộng cách hợp lý có hiệu quả, sửdụng nhiều biện pháp tối ưu hóa tổ chức, sửdụnglaođộng phù hợp với yêu cầu Côngty Cơ cấu tổ chức bố ... côngtysửdụng tốt nguồn nhân lực Côngty tập trung vào tổng quan nghiên cứu thực tiễn lý thuyết để phục vụ vào công cụ quản trị nhân lực của tổ chức Nhóm Page 14 BẢNG PHÂN CÔNGCÔNG VIỆC VÀ ĐÁNH...
... tích tìnhhìnhsửdụnglaođộngCơngty Phân tích tìnhhìnhsửdụng thời gian laođộngTìnhhình tổ chức, quảnlýsửdụnglaođộngCơngty Phân tích xuất laođộng Đánh giá hiệu sửdụnglaođộngTình ... tích tìnhhìnhsửdụnglaođộng số biện pháp hồn thiện quảnlýsửdụnglaođộngCơngty giấy Hồng Văn Thụ B PHÂN TÍCH TÌNHHÌNHSỬDỤNGLAOĐỘNGCỦA XÍ NHIỆP TìnhhìnhlaođộngCơngty Chính sách ... động đánh giá tìnhhình biến động số lượng laođộngCơng ty, tìnhhình bố trí lao động, từ có biện pháp sửdụng hợp lý, tiết kiệm sức laođộng - Đánh giá tìnhhình quảnlý sửdụng thời gian lao...
... tìnhhìnhsửdụng thời gian laođộngTìnhhình tổ chức, quảnlýsửdụnglaođộngCơngty Phân tích xuất laođộng Đánh giá hiệu sửdụnglaođộngTìnhhình kích thích vật chất tinh thần người lao ... động đánh giá tìnhhình biến động số lượng laođộngCơng ty, tìnhhình bố trí lao động, từ có biện pháp sửdụng hợp lý, tiết kiệm sức laođộng - Đánh giá tìnhhình quảnlý sửdụng thời gian lao ... ty, em chọn đề tài tốt nghiệp là: “Phân tích tìnhhìnhsửdụnglaođộng số biện pháp hồn thiện quảnlýsửdụnglaođộngCơngty Nội dung đề tài thể qua phần: Phần I: Cơ sở lý thuyết quảnlý sử...
... 3 Phân tích tìnhhìnhsửdụng thời gian laođộng 4 Phân tích suất laođộng 05/10/14 Biến động số lượng năm 05/10/14 (Nguồn: Phòng tổ chức laođộng hành chính) Biến động loại laođộng khác Chỉ ... III Tỷ lệ NV quảnlý so với CNSX 10 8.3 9.1 -1.7 0.17 Số nhân viên quảnlý 05/10/14 0.8 0.09 Nhận xét chung số lượng laođộngcôngty Số lượng laođộngcôngty tăng qua năm Số laođộng khâu ... uy tín, hình ảnh thị trường Việt Nam 05/10/14 Thép tròn cuộn Thép vằn NỘI DUNG PHÂN TÍCH 1 Phân tích tìnhhình biến động số lượng laođộng 2 Phân tích tìnhhình biến động chất lượng laođộng 3...
... CƠ S LÝ LU N VÀ TH C TI N V QU N LÝVÀ S D NG LAO ð NG LÀNG NGH 2.1 Cơ s lý lu n v qu n lý s d ng lao ñ ng làng ngh 2.1.1 Khái ni m, ñ c ñi m vai trò c a lao ñ ng lao ñ ng làng ... 44 4.1.1 Khái quát tìnhhình phát tri n làng ngh m c 44 4.1.2 Khái quát tìnhhìnhlao ñ ng t i làng ngh m c 49 4.1.3 Khái quát tìnhhình qu n lý s d ng lao ñ ng làng ngh m c .52 ... làm vi c ngày ti n công c a ngư i lao ñ ng 77 B ng 4.17 Ý ki n ñánh giá c a ngư i lao ñ ng v công tác s p x p công vi c s 78 B ng 4.18: Tìnhhình qu n lý s d ng lao ñ ng t i s nghiên...
... động đánh giá tìnhhình biến động số lượng laođộngCông ty, tìnhhình bố trí lao động, từ có biện pháp sửdụng hợp lý, tiết kiệm sức laođộng - Đánh giá tìnhhình quảnlý sửdụng thời gian lao ... động, trình độ thành thạo lao động, tìnhhình suất lao động, thấy rõ khả tiềm tàng lao động, sở khai thác có hiệu - Qua phân tích có biện pháp quản lý, sửdụng hợp lý sức laođộng tăng suất lao ... suất laođộng * Nhiệm vụ phân tích là: - Phân tích tìnhhình tăng giảm số lượng lao động, tìnhhình bố trí laođộng - Phân tích tìnhhình suất lao động, điều cho ta đánh giá tìnhhìnhsửdụng thời...
... CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢNLÝVÀSỬDỤNGLAOĐỘNG LÀNG NGHỀ 2.1 Cơ sở lý luận quảnlýsửdụnglaođộng làng nghề 2.1.1 Lý luận laođộng làng nghề 2.1.2 Lý luận quảnlýsửdụnglaođộng ... CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢNLÝVÀSỬDỤNGLAOĐỘNG LÀNG NGHỀ 2.1 Cơ sở lý luận quảnlýsửdụnglaođộng làng nghề 2.1.1 Lý luận laođộng làng nghề 2.1.1.1 Khái niệm lao động, laođộng làng ... 16 2.2.1 Tìnhhìnhquảnlýsửdụnglaođộng nông thôn Việt Nam 16 2.2.2 Tìnhhìnhquảnlýsửdụnglaođộng nông thôn số địa phương 17 2.2.3 Tìnhhìnhquảnlýsửdụnglaođộng nông thôn số làng...
... Phần I TìNHHìNH SảN XUấT KINH DOANH CủACÔNGTY DệT 8/3 i .Tình hình đặc điểm chung côngty Sơ lợc trình hình thành phát triển côngty - Côngty dệt 8/3 nằm phía Đông Nam ... tranh mạnh với côngty lĩnh vực kể đến côngty Dệt 19/5, côngty Dệt Hà Nội, côngty Dệt Thắng Lợi, côngty dệt miền Nam - 23 - Bảng 8: Tìnhhình thực kế hoạch tiêu thụ sản phẩm côngty Hàng ĐV 1999 ... nhiệt tình có trách nhiệm với công việc Ban lãnh đạo côngty chủ động cải tiến, đổi cấu tổ chức lúc hớng Hiện máy quảnlýcôngty cha thật hoàn hảo xong so với côngty khác máy tơng đối gọn nhẹ, động...
... lượng phải sửdụng hợp lý tiết kiệm Phần I TìNHHìNH SảN XUấT KINH DOANH CủACÔNGTY DệT 8/3 i .Tình hình đặc điểm chung côngty Sơ lược trình hình thành phát triển côngty - Côngty dệt 8/3 ... tranh mạnh với côngty lĩnh vực kể đến côngty Dệt 19/5, côngty Dệt Hà Nội, côngty Dệt Thắng Lợi, côngty dệt miền Nam Bảng 8: Tìnhhình thực kế hoạch tiêu thụ sản phẩm côngty Hàng ĐV 1999 ... đầu máy quảnlý có quyền hành cao côngty có trách nhiệm huy toàn bọ máy quản lý, chịu trách nhiệm trước cấp tìnhhìnhsửdụng vốn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp TGĐ huy hoạt động thông...
... 20 2.2 Phân tích tìnhhìnhsửdụng thời gian laođộngcôngty Cổ phần hóa chất vật liệu điện Hải Phòng giai đoạn 2003 – 2008 22 2.3 Phân tích hiệu sửdụnglaođộngcôngtycôngty Cổ phần hóa ... VẬN DỤNG MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP THỐNG KÊ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬDỤNGLAOĐỘNG Ở CÔNGTY CỔ PHẦN HÓA CHẤT VẬT LIỆU ĐIỆN HẢI PHÒNG 20 2.1 Phân tích tìnhhìnhsửdụng số lượng laođộngcôngty Cổ ... CHƯƠNG VẬN DỤNG MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP THỐNG KÊ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬDỤNGLAOĐỘNG Ở CÔNGTY CỔ PHẦN HÓA CHẤT VẬT LIỆU ĐIỆN HẢI PHÒNG 2.1 Phân tích tìnhhìnhsửdụng số lượng laođộngcôngty Cổ phần...
... dungquản lí sửdụnglao động: Cơ cấu lao động: Nh biết, muốn sản xuất cải vật chất cần phải có ba yếu tố: Lao động, t liệu laođộng đối tợng lao động, đó, laođộng yếu tố quan trọng Nếu laođộng ... ngời laođộng Để sửdụng tốt chất lợng lao động, cần phải nghiên cứu áp dụng đắn hình thức phân cônglaođộng doanh nghiệp Có ba hình thức phân cônglaođộng chủ yếu doanh nghiệp: -Phân công ... yếu tố sản xuất suất laođộng thớc đo để đánh giá phơng pháp chế quản lí laođộngQuản lí laođộng tốt tạo suất laođộng cao, biểu cao ý nghĩa kinh tế quản lí sửdụnglaođộng doanh nghiệp -Sự...
... dungquản lí sửdụnglao động: Cơ cấu lao động: Nh biết, muốn sản xuất cải vật chất cần phải có ba yếu tố: Lao động, t liệu laođộng đối tợng lao động, đó, laođộng yếu tố quan trọng Nếu laođộng ... động -Nâng cao suất-hiệu suất laođộng -Phát huy tinh thần sáng tạo ngời laođộng III ý nghĩa việc quản lí sửdụnglao động: Quản lí sửdụnglaođộng phận thiếu quản trị sản xuất-kinh doanh, ... II Tìnhhìnhquản lí laođộngcôngty t vấn đầu t xây dựng: Cơ cấu lao động: Theo báo cáo phòng quản lí nhân sự, tính đến tháng 12/2001, lực lợng laođộngcôngty 406 ngời Trong đó, lực lợng lao...
... II:thực trạng quảnlýsửdụnglaođộngcôngty cổ phần thức ăn chăn nuôI I.vấn đè quảnlý nhân lực côngty cổ phần thức ăn chăn Nuôi 1.Đặc điểm đội ngũ laođộngcôngty Hiện Côngty cổ phần thức ăn ... trách laođộng Nhìn vào số liệu bảng ta thấy côngty bố trí sửdụnglaođộng phòng ban hợp lý ,đáp ứng đợc khối lợng công việc mà côngty giao phòng ban máy quảnlý đợc tổ chức gọn nhẹ ,hợp lý mang ... nâng cao cho công nhân Ngoài ra, côngty mở lớp học an toàn laođộng ,quy chế laođộng cho công nhân viên nhằm nâng cao hiệu sản xuất cho ngời laođộng 13 7.Yêu cầu công tác quảnlýlaođộng Để đánh...
... II:thực trạng quảnlýsửdụnglaođộngcôngty cổ phần thức ăn chăn nuôI I.vấn đè quảnlý nhân lực côngty cổ phần thức ăn chăn Nuôi 1.Đặc điểm đội ngũ laođộngcôngty Hiện Côngty cổ phần thức ăn ... trách laođộng Nhìn vào số liệu bảng ta thấy côngty bố trí sửdụnglaođộng phòng ban hợp lý ,đáp ứng đợc khối lợng công việc mà côngty giao phòng ban máy quảnlý đợc tổ chức gọn nhẹ ,hợp lý mang ... nâng cao cho công nhân Ngoài ra, côngty mở lớp học an toàn laođộng ,quy chế laođộng cho công nhân viên nhằm nâng cao hiệu sản xuất cho ngời laođộng 13 7.Yêu cầu công tác quảnlýlaođộng Để đánh...
... dungquản lí sửdụnglao động: Cơ cấu lao động: Như biết, muốn sản xuất cải vật chất cần phải có ba yếu tố: Lao động, tư liệu laođộng đối tượng lao động, đó, laođộng yếu tố quan trọng Nếu laođộng ... động -Nâng cao suất-hiệu suất laođộng -Phát huy tinh thần sáng tạo người laođộng III ý nghĩa việc quản lí sửdụnglao động: Quản lí sửdụnglaođộng phận thiếu quản trị sản xuất-kinh doanh, ... tượng lao động- Công cụ laođộng + Về mặt xã hội: Quá trình laođộng thể phát sinh mối quan hệ qua lại người laođộng với Trong trình laođộng tập thể, người tác động vào giới tự nhiên mà tác động...
... quản lý, sửdụng hợp lý sức laođộng tăng suất laođộng * Nhiệm vụ phân tích là: - Phân tích tìnhhình tăng giảm số lượng lao động, tìnhhình bố trí laođộng - Phân tích tìnhhình suất lao động, ... giá tìnhhình quảnlý sửdụng thời gian lao động, trình độ thành thạo lao động, tìnhhình suất lao động, thấy rõ khả tiềm tàng lao động, sở khai thác có hiệu - Qua phân tích có biện pháp quản lý, ... giá tìnhhìnhsửdụng thời gian lao động, tìnhhình cải tiến kỹ thuật, tổ chức laođộng 5.2 Nội dung phân tích 5.2.1 Phân tích tìnhhìnhsửdụng số lượng lao động: 5.2.1.1 Phân tích tình hình...
... gia đình laođộngCôngty chủ yếu nam giới 9 .Tình hình tổ chức quảnlýsửdụnglaođộngCông ty: Việc quảnlýsửdụnglaođộng kết hợp với phân cônglaođộng hợp lý làm cho suất laođộngcông nhân ... chung tìnhhìnhquảnlýsửdụnglaođộng Như vậy,qua trình nghiên cứu , phân tích nội dungquảnlý nhân lực tìnhhìnhsửdụnglaođộngcông ty, ta tháy côngty làm mặt sau: *Nguồn nhân lực côngty ... Công ty. Tuy nhiên, tốn nhiều thời gian chi phí : Phân tích tìnhhìnhsửdụnglaođộngCông ty: 7.1 Phân tích tìnhhìnhsửdụng số lượng laođộng 7.1.1 Phân tích tìnhhình tăng giảm số công nhân...
... bé vào trình hoàn thiện hoá công tác quảnlýsửdụnglaođộngcôngty Em xin chân thành cảm ơn, thầy Nguyễn Quốc Hùng toàn thể ban lãnh đạo côngty CPBK, đặc biệt cô phòng tổ chức côngty tận tình ... triển, tiến laođộng không để kiếm tiền * Tăng cờngcông tác kích thích tinh thần cho ngời lao động: Là côngty hoạt động lĩnh vực khí nên có đặc điểm xử dụng nhiều lao động, ngời laođộng lại phải ... Nhiều sản phẩm côngty CPBK mắc lỗi kỹ thuật, công nhân không hoàn thành định mức laođộng định mức laođộng cha thật xác, xảy tình trạng chất lợng, giao hàng không thời hạn Do đó, côngty cần thiết...