... cần thiết về việc nghiên cứu lãnh đạo, sẽ giúp họ phân tích được các tình huống lãnhđạo từ các quan điểm học thuật khác nhau và có thể học cách trở thành lãnh đạo hiệu quả hơn. Không ai sinh ... Nghệ thuậtlãnhđạo không những giúp những nhà lãnhđạo hoàn thiện thêm phong cách và nâng cao hiệu quả của công tác lãnh đạo, mà còn giúp những sinh viên chúng ta (tuy chưa là nhà lãnh đạo) ... ĐHQT1A26 Tiểu luận Nghệthuậtlãnh đạo GVHD: Ts. Nguyễn Minh TuấnTrang bị cho bản thân các kỹ năng lãnhđạo và động viên hiệu quả. Đồng thời ứng dụng những lý thuyết về kỹ năng lãnhđạo và động viên...
... luận này. CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LÃNH ĐẠO1. Khái Quát Chung Về NghệThuậtLãnh Đạo 1.1. Một Số Khái Niệm Về LãnhĐạo Lãnh đạo là một chủ thể được quan tâm hàng ngàn năm nay, ở bất cứ ... sở lý luận về lãnh đạo - Chương 2: Xây dụng tình huống - Chương 3: Giải quyết tình huống. Trong quá trình hoàn thành đề tài tiểu luận này Chúng tôi xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình ... cần thiết của người lãnh đạo. Người ta thường học được nghệ thuật lãnhđạo từ một cố vấn dày dạn kinh nghiệm chứ không phải từ một cuốn sách hay. Vì vậy, một người lãnhđạo có tài không chỉ...
... rơi vào khó khăn Tâm lý của những người không bị sa thải bị tác độngSa thải hàng loạt nhân viên sẽ gây ra những lời đồn thổi về công ty Company name5PHẦN MỞ ĐẦU - LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI ... Giải pháp cho nhân viênNHU CẦU VẬT CHẤT Company name4Mục lụcPHẦN MỞ ĐẦU - LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI1CHƯƠNG 1: CƠ SƠ LÝ LUẬN2CHƯƠNG 2: TÀI ĐỘNG VIÊN THUYẾT PHỤC CỦA ANNE MULCAHY 3CHƯƠNG 3: ... công ty XEROX Company name9THUYẾT PHỤC-Thuyết phục vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệthuật -Ngày nay, thuyết phục trở thành một kỹ năng quan trọng hơn bao giờ hết vì 2 lí do chính:...
... Đề thi môn Tâmlý và Nghệthuậtlãnhđạo Lớp K08407 Đề thi môn Tâmlý và Nghệthuậtlãnhđạo Thời gian: 60’ Lớp K08407A,B Câu 1: Tìnhhuống ứng xử: Đây là tìnhhuống của trưởng ... tỏ ý nghi ngờ chất lượng sản phẩm của công ty cô. Người trưởng nhóm sẽ xử lýtìnhhuống này như thế nào? Đây là tìnhhuống khó xử của trưởng nhóm bán hàng mỹ phẩm, khi có một nhân viên trong ... thuyết trình hay trông chờ vào cơ hội khác sau khi Tổng GĐ đối tác đi về? Câu 2: Tìnhhuống ứng xử: Đây là tìnhhuống của một trưởng nhóm chào hàng mỹ phẩm. Trong 1 buổi đi giới thiệu sản phẩm...
... có một ý nghĩa cho nghệthuậtlãnhđạo tùy theo mức độ, chủ định để vận hành nguyên lý “tĩnh - động”. Nguyên lý “tĩnh - động” là một triết lý sống và cũng là một triết lý hành động. Sự bao ... Nghệthuậtlãnhđạo là phải biết phép biện chứng đó để khi quyết định “cái này” thì tiên liệu được mâu thuẫn của chính nó là thấp nhất và có thể xử lý được. Tùy theo từng tìnhhuống và tình ... thủ rơi vào thế bị động, không kịp trở tay. Nguyên lý ''tĩnh - động'' trong nghệ thuật lãnhđạo Những nhà lãnhđạo thành công thường có tư duy rất logic, nhưng đôi khi...
... diện” của lãnh đạo. “Gần - xa”, “xa - gần” có một ý nghĩa cho nghệ thuật lãnhđạo tùy theo mức độ, chủ định để vận hành nguyên lý “tĩnh - động”. Nguyên lý “tĩnh - động” là một triết lý sống ... Nghệthuậtlãnhđạo là phải biết phép biện chứng đó để khi quyết định “cái này” thì tiên liệu được mâu thuẫn của chính nó là thấp nhất và có thể xử lý được. Tùy theo từng tìnhhuống và tình ... triết lý hành động. Sự bao quát của nguyên lý này đã được áp dụng vào toán học hay vật lý để đưa ra đáp án cho những hàm số phức tạp dưới dạng vi phân thuậtlãnh đạo. Một nhà lãnhđạo sống...
... lại tùy vào nghệthuật “hiện diện” của lãnh đạo. “Gần – xa”, “xa – gần” có một ý nghĩa cho nghệ thuật lãnhđạo tùy theo mức độ, chủ định để vận hành nguyên lý “tĩnh – động”. Nguyên lý “tĩnh ... nó. Nghệthuậtlãnhđạo là phải biết phép biện chứng đó để khi quyết định “cái này” thì tiên liệu được mâu thuẫn của chính nó là thấp nhất và có thể xử lý được. Tùy theo từng tìnhhuống và tình ... một số nhà lãnhđạo đã sử dụng một cách linh hoạt và đôi lúc rất bạo dạn nguyên lý “tĩnh – động” để bứt phá so với đối thủ cạnh tranh. Nguyên lý ”tĩnh – động” trong nghệthuậtlãnh đạo Nếu...
... diện” của lãnh đạo. “Gần - xa”, “xa - gần” có một ý nghĩa cho nghệ thuật lãnhđạo tùy theo mức độ, chủ định để vận hành nguyên lý “tĩnh - động”. Nguyên lý “tĩnh - động” là một triết lý sống ... nó. Nghệthuậtlãnhđạo là phải biết phép biện chứng đó để khi quyết định “cái này” thì tiên liệu được mâu thuẫn của chính nó là thấp nhất và có thể xử lý được. Tùy theo từng tìnhhuống và tình ... tay. Có thể nói nguyên lý “tĩnh - động” là một nguyên lý rất uyển chuyển, không bị gò bó trong một khuôn sáo cứng nhắc, rất phù hợp cho nghệ thuật lãnh đạo. Một nhà lãnhđạo sống có niềm tin,...
... là: nghệthuật kinh doanh phải được duy trì trong mọi doanh nghiệp, mọi công ty không kể tới quy mô và lĩnh vực hoạt động. Tuy nhiên, cách thức xây dựng doanh nghiệp quản lý theo cung cách nghệ ... nghiệp quản lý theo cung cách nghệthuật kinh doanh phải được thường xuyên đổi mới do doanh nghiệp luôn lớn mạnh không ngừng. Doanh nghiệp được quản lý bằng nghệthuật kinh doanh và biết luôn...
... Thời gian là quý báu cho nhà lãnh đạo. Dù ở trong công việc nào, bạn vẫn phải biết quản lý thời gian của mình. Không có khác biệt nào giữa các cấp lãnh đạo. Làm quản lý thường là giao việc cho ... cùng, đề nghị bạn lập ra một phương án riêng, trong đó bạn sẽ quản lý thời gian của mình một cách đều đặn. Quản lý thời gian Quản lý nghĩa là làm việc và tổ chức cùng với người khác. Phần lớn thời ... Quản lý thời gian hiệu quả sẽ giúp bạn suy nghĩ thêm cho công việc quan trọng và thì giờ giải trí. Năm chữ << A >> trong quản lý thời gian hiệu quả sơ đồ 1 SƠ ĐỒ ĐỂ QUẢN LÝ THỜI...
... I NGHỆ THUẬTLÃNHĐẠO Tầm nhìn và Chiến lược Phần Mở đầu 1. Nhà Lãnhđạo như NgườiPhục vụ 2. Nhà Lãnhđạo như Người Mục tử 3. Nhà Lãnhđạo như Người Quản lý 4. Thách thức đối với Thuật ... cách ủy thác, cách quản lý cùng tham gia, thuậtlãnhđạo nhìn xa trông rộng”, thuậtlãnhđạo biến đổi”. Nhưng trong thuậtlãnhđạo ngày nay và trong tài liệu về quản lý, người ta đã không ... là thuật lãnh đạo- người phục vụ”. Quả thật đây là một nhân tố chủ yếu có thể tạo nên một sự khác biệt quan trọng, trong việc cung cấp thuậtlãnhđạo biến đổi có hiệu quả. Thuật lãnh đạo- người...
... ông như một lãnh đạo. Gault thật sự là một nhà lãnhđạo Cấp độ 4, có thể là một trong những lãnh đạo giỏi nhất trong 50 năm gần đây. Nhưng ông không phải là lãnhđạo Cấp độ 5,và đó là lý do chính ... CHÍ MINHViện Đào Tạo Sau Đại HọcBÀI NHÓM MÔN NGHỆTHUẬTLÃNH ĐẠO Bài dịch: LÃNH ĐẠO CẤP ĐỘ 5CHIẾN THẮNG CỦA SỰ KHIÊM TỐN VÀ QUYẾT TÂM MÃNH LIỆT GVHD: TS. Nguyễn Hữu LamNhóm học viên ... từ tốt thành vĩ đại không thể xảy ranếu thiếu đi sự lãnhđạo của những nhà lãnhđạo Cấp độ 5.Nhóm 1 – QTKD – Đêm 5 – K22 Trang 3 Lãnhđạo cấp độ 5 GVHD: TS. Nguyễn Hữu LamKhi bạn nhìn xuyên...
... HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINHVIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC Bài dịch NghệThuậtLãnh Đạo NHÀ QUẢN LÝ TRỞ THÀNH NHÀ LÃNHĐẠO NHƯ THẾ NÀO(How Managers Become Leaders) GVHD: TS Nguyễn Hữu Lam ... nhà lãnhđạo chức năng là để tuyển dụng, phát triển và quản lý những người tập trung phân tích sâu vào hoạt động kinh doanh cụ thể. Công việc của một nhà lãnhđạo doanh nghiệp là quản lý và ... QUẢN LÝ TRỞ THÀNH NHÀ LÃNHĐẠO NHƯ THẾ NÀO7 chuyển biến gây chấn động về quan điểm và trách nhiệmNichael D. WatkinsNhà sáng lập Công ty Genesis Advisers, một công ty phát triển nghệthuật lãnh...