0

tài liệu khí nén

Tài liệu Khi nào nên chia tay với một nhãn hiệu? docx

Tài liệu Khi nào nên chia tay với một nhãn hiệu? docx

Kỹ năng bán hàng

... mà mình đã loại bỏ.Trước khi thực hiện chương trình tái cơ cấu nhãn hiệu, bạn cần xác định xem liệu công ty có sở hữu quá nhiều nhãn hiệu không. Nirmalya Kumar, một chuyên gia về tiếp thị và ... quả họ đạt được chủ yếu là do 20% các nhãn hiệu đem lại. Vậy các công ty này nên xử lý thế nào? Liệunên sàng lọc và mạnh tay loại bỏ các nhãn hiệu không đem lại lợi nhuận không? Nếu nhất ... chính là do những thiệt hại mà bạn phải chịu thấp hơn nhiều so với việc đầu tư để làm mới nó. Tài chính luôn là yếu tố quan trọng và vì vậy, khi một nhãn hiệu không còn đem lại lợi nhuận cho...
  • 3
  • 453
  • 0
Tài liệu Khi nào không nên đầu tư pptx

Tài liệu Khi nào không nên đầu tư pptx

Đầu tư Chứng khoán

... bán nó? Tình huống quá tồi tệ. Hãy tránh xa! …Nếu bạn không thể phân biệt được một bản tổng kết tài sản (balancesheet) với một báo cáo thu nhập (income statement). Nhất là khi ngay đến việc ... toán nợ (amortization), chi phí tư bản, tư bản hóa, đánh giá thị trường, vốn cổ phần của cổ đông, tài sản, tiền nợ (liablilities), tỉ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu. …Nếu bạn chỉ có một nguồn...
  • 3
  • 351
  • 0
Tài liệu Khi nào nên chia tay với một nhãn hiệu? docx

Tài liệu Khi nào nên chia tay với một nhãn hiệu? docx

Tiếp thị - Bán hàng

... quả họ đạt được chủ yếu là do 20% các nhãn hiệu đem lại. Vậy các công ty này nên xử lý thế nào? Liệunên sàng lọc và mạnh tay loại bỏ các nhãn hiệu không đem lại lợi nhuận không? Nếu nhất ... chính là do những thiệt hại mà bạn phải chịu thấp hơn nhiều so với việc đầu tư để làm mới nó. Tài chính luôn là yếu tố quan trọng và vì vậy, khi một nhãn hiệu không còn đem lại lợi nhuận cho ... các đối thủ cạnh Trước khi thực hiện chương trình tái cơ cấu nhãn hiệu, bạn cần xác định xem liệu công ty có sở hữu quá nhiều nhãn hiệu không. Nirmalya Kumar, một chuyên gia về tiếp thị và...
  • 7
  • 374
  • 0
Tài liệu Khi nào nên chia tay với một nhãn hiệu? pdf

Tài liệu Khi nào nên chia tay với một nhãn hiệu? pdf

Kế hoạch kinh doanh

... chính là do những thiệt hại mà bạn phải chịu thấp hơn nhiều so với việc đầu tư để làm mới nó. Tài chính luôn là yếu tố quan trọng và vì vậy, khi một nhãn hiệu không còn đem lại lợi nhuận cho ... quả họ đạt được chủ yếu là do 20% các nhãn hiệu đem lại. Vậy các công ty này nên xử lý thế nào? Liệu có nên sàng lọc và mạnh tay loại bỏ các nhãn hiệu không đem lại lợi nhuận không? Nếu nhất ... mình đã loại bỏ. Trước khi thực hiện chương trình tái cơ cấu nhãn hiệu, bạn cần xác định xem liệu công ty có sở hữu quá nhiều nhãn hiệu không. Nirmalya Kumar, một chuyên gia về tiếp thị và...
  • 7
  • 370
  • 1
Tài liệu Khi nào nên nói dối sếp? docx

Tài liệu Khi nào nên nói dối sếp? docx

Tâm lý - Nghệ thuật sống

... trong hồ sơ xin việc, vậy còn nói dối sếp thì sao? Nói chung, nói dối là điều không được khuyến khích, tuy nhiên, có một số trường hợp, nếu nói dối sếp, bạn sẽ gặp nhiều lợi thế hơn. Có một...
  • 4
  • 376
  • 1
Tài liệu Bạn nên làm gì trước khi nhận lời mời làm việc ? doc

Tài liệu Bạn nên làm gì trước khi nhận lời mời làm việc ? doc

Quản trị kinh doanh

... công ty sẽ không mong muốn bạn có một quyết định tức thời. Hãy dành thời gian này để suy nghĩ liệu lời mời có phù hợp với mình không. Những hướng dẫn sau sẽ giúp bạn có được một lời mời làm...
  • 3
  • 485
  • 0
Tài liệu Có nên giảm giá khi kinh doanh xuống dốc? pptx

Tài liệunên giảm giá khi kinh doanh xuống dốc? pptx

Quản trị kinh doanh

... phân khúc thị trường và mỗi khách hàng riêng lẻ. Muốn vậy, có thể bạn sẽ phải đầu tư vào hệ thống tài chính nhằm theo dõi tất cả mọi khoản chi phí, kể cả những chi phí trực tiếp. Bên cạnh đó, việc ... trưởng mới. Các hãng Dell Computer, Southwest Airlines và Wal-Mart đều sử dụng giá như một thứ vũ khí. Thế nhưng sai lầm chung mà họ mắc phải là sử dụng giá như ưu thế cạnh tranh đối với các sản...
  • 6
  • 278
  • 0
Tài liệu Có nên làm to chuyện khi Bạn bị buộc thôi việc? pptx

Tài liệunên làm to chuyện khi Bạn bị buộc thôi việc? pptx

Quản trị kinh doanh

... ngôn bừa bãi hoặc nói xấu sếp với các đồng nghiệp khác Tuyệt đối không nên sao chép các số liệu, tài liệu quan trọng của công ty và liên hệ với các khách hàng. Có nhiều người trước khi nghỉ việc ... và hãy vui vẻ chấp nhận nó. Bạn nên đề nghị sếp cung cấp cho mình một lá thư giới thiệu - một tài liệu chứng minh cho việc Bạn nghỉ việc tại công ty này là hoàn toàn hợp pháp, nhưng cũng đóng...
  • 4
  • 277
  • 0
Tài liệu Có nên ''''khai'''' thật mức lương khi phỏng vấn? pdf

Tài liệunên ''''khai'''' thật mức lương khi phỏng vấn? pdf

Kỹ năng phỏng vấn

... Có nên 'khai' thật mức lương khi phỏng vấn? Nhiều người vẫn băn khoăn liệunên nâng mức lương của mình lên cao so với thực tế khi trả lời nhà tuyển dụng hay không. ... không ai biết về mức lương cũ của bạn thậm chí có người cho rằng, đó là thông tin chỉ có bạn và tài khoản ATM của bạn biết mà thôi bởi đa số các công ty hiện nay, mức lương của mỗi người đa phần...
  • 4
  • 742
  • 2

Xem thêm