... LỤCLỜI MỞ ĐẦU 1PHẦN 1. LÝ LUẬN VỀ TRIẾTLÝQUẢNTRỊNHÂNLỰC 21.1. Triếtlýquảntrịnhânlực 21.2. Ảnh hưởng của triếtlýquảntrịnhânlực 3PHẦN 2. TRIẾTLÝQUẢNTRỊNHÂNLỰC CỦA TẬP ĐOÀN FPT ... nghiệp.3PHẦN 1. LÝ LUẬN VỀ TRIẾTLÝQUẢNTRỊNHÂN LỰC1.1. Triếtlýquảntrịnhânlực Triết lýquảntrịnhânlực là các tư tưởng, quan điểm của người lãnh đạo cấp cao về cách thức quảnlý con người ... chính sách về quảntrịnhânlực và các biện pháp, phương pháp quảnlý đó có tác dụng nhất định tới hiệu quả, tinh thần và thái độ làm việc của người lao động. Triết lýquảntrịnhânlực trước hết...
... tốt nghiệp Trang 2 / 6 Quảntrị sự thay đổi Đạo đức kinh doanh Văn hóa doanh nghiệp – Nghiệp vụ chuyên ngành quảntrị nguồn nhân lực: Quảntrịnhân sự Tâm lý học Hành vi tổ chức ... cứu quy trình quảntrị nguồn nhânlực Đề án phân tích nhu cầu thị trường lao động Việt Nam. – Ngoại ngữ: trình độ tương đương TOEIC 550 Anh văn chuyên ngành Quảntrịnhânlực C. Công ... THỰC TẬP TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢNTRỊNHÂNLỰC HỆ ĐẠI HỌC MSMH: NS450DV01 A. Mục tiêu chung – Hỗ trợ trong công việc của những nhân viên kinh nghiệm hơn, thực hiện những công việc ngắn hạn...
... đã đặt ra.13TÀI LIỆU THAM KHẢO1. Giáo trình quảntrịnhânlực - Trường ĐH Kinh tế quốc dân2. Quảntrị nguồn nhânlực - Trần Kim Dung3. Đắc nhân tâm4. Human Resources Management5. http://www.fpt.vn15Phần ... của mọi nhà quảntrị nhân sự. Phân tích công việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân viên, là cơ sở cho việc bố trínhân viên phù hợp. Trong quá trình phân tích đó, nhà quảntrị nhân sự xây ... điều kiện để có thể thực hiện được các hoạt động quảnlý nguồn nhânlực đúng đắn và có hiệu quả thông qua việc giúp cho người quảnlý có thể đưa ra được các quyết định nhân sự như tuyển dụng,...
... sâu về lí thuyết Quảntrị Nhân sự nói chung và công tác đánh giá thực hiện công việc nói riêng, đó chính là lí do em đà chọn đề tài này cho môn học chuyên ngành QuảntrịNhân lực. Đề tài nhằm ... của phòng nguồn nhânlực 14IV- Đánh giá thực hiện công việc với một số hoạt động quảntrị nguồn nhân lực khác 151. thông tin phản hồi tới ngời lao động 152. Đánh giá thực hiện công việc với ... đánh giá thực hiện công việc III. Tổ chức công tác đánh giá thực hiện công việc IV. Đánh giá thực hiện công việc với các hoạt động Quảntrị nguồn nhân lực khácV. Đánh giá thực hiện công việc...
... 2. Quảntrịnhânlực trong khách sạn.Cũng nh các ngành khác quảntrịnhânlực trong khách sạn vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ ... loại nhân viên.Giúp tiến hành trả thù lao cho nhân viên đợc chính xác.Giúp cho công tác đề bạt, giúp nhà quảnlý cải tiến việc làm cho nhân viên.Giúp xác định chính xác việc đào tạo nhânlực ... kỹ năng thao tác hợp lý nhất của khách sạn. Yêu cầu của nhân viên là yêu cầu thực tế của từng công việc.Việc mô tả công việc đó có tác dụng quan trong việc quảntrịnhânlực trong khách sạn.Nó...
... nguồn nhânlực là cao. Sự phát triển sẽ khiến cho các nhà quảnlý có nhiều kinh ngiệm trong quảntrịnhân lực. Kinh ngiệm đi đôi với đặc điểm nguồn nhânlực sẽ đưa đến công tác quảntrị nhân lực ... chương e. Tổ chức hệ thống quảntrịnhânlực khách sạn -Bộ phận quảntrịnhânlực trong doanh nghiệp khách sạn có thể là phòng quảntrịnhânlực hoặc cán bộ nhânlực chuyên trách hay kiêm nhiệm, ... NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊNHÂN LỰCTRONG KINH DOANH KHÁCH SẠNI. LÝ THUYẾT VỀ NHÂNLỰC TRONG KHÁCH SẠN 1.Khái niệm: Nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi người, gồm có thể lực và trí lực. ...
... nào có sử dụng nguồn lực con người.Như vậy, chúng ta có thể khẳng định được chắc chắn rằng quảntrị nhân lực của một tổ chức là công tác quảnlý và sử dụng nguồn nhânlực của tổ chức đó một ... hiện kế hoạch nhân sự. Cụ thể có hai trường hợp sau:+ Thiếu nhân viên: Trong trường hợp thiếu nhân viên đúng theo khả năng, nhà quảntrị cần phải thực hiện các chương trình thuyên chuyển nhân ... cho rằng: Quảntrịnhân sự (gọi tắt của quản trị tài nguyên nhân sự) là việc tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, sử dụng, động viên và tạo điều kiện thuận lợi cho tài nguyên nhân sự thông...
... nào đó. Nó giúp chúng ta hiểu được nội CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂN LỰCI. QUẢNTRỊNHÂN LỰC1. Khái niệm quảntrịnhânlực Quản trịnhânlực được coi là hệ thống các quan điểm, chính ... tố quyết định tới quảntrịnhân sự.Hệ thống quảnlý theo học thuyết ZNhà quảntrị tạo ra môi trường lao động cho nhân viên như đang ở trong gia đình mình. Nhà quảntrị và nhân viên thương yêu, ... nghiên cứu của quảntrịnhân lực 2. 1 Đối tượng Đối tượng nghiên cứu của quảntrịnhânlực là tổng thể các công tác, hoạt động tác động trực tiếp hay gián tiếp đến thể lực và trílực của người...
... cách hiểu về Quảntrịnhânlực (còn gọi là quảntrịnhân sự, Quản lý nhân sự, Quảnlý nguồn nhân lực) . Theo giác độ là một chức năng của quản trị của tổ chức thì Quảntrịnhânlực bao gồm việc ... lại hiệu quả nếu thiếu Quản trị nguồn nhânlực . Quảntrịnhânlực là bộ phận cấu thành và không thể thiếu của quảnlý kinh doanh. Quảntrịnhânlực thường là nguyên nhân của thành công hay ... được hiệu quản tối ưu là vấn đề quan tâm hàng đầu.3. Triếtlýquảntrịnhân sự Triết lýquảntrịnhânlực là những quan điểm tư tưởng của người lãnh đạo cấp cao về cách thức quảnlý con người...
... Chương I: Lý luận chung về công tác quảntrịnhân lực LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢNTRỊNHÂN LỰC1.1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂN LỰC1.1.1 Quảntrịnhânlực trong doanh nghiệp Nhân lực được ... tại và phát triển được. Quản trịnhânlực là nghiên cứu các vấn đề về quảntrị con người trong các tổchức. Vì vậy quảntrịnhânlực là bộ phận quan trọng trong quảntrị doanh nghiệp.Nhiệm vụ ... thực hiện các mục tiêucủa doanh nghiệp. Mọi nhà quảntrị đều là người quảntrịnhân lực. Sự phát triển củadoanh nghiệp là dựa vào sự phát triển năng lực chuyên môn của nhân viên và ngược lại.Nhân...
... chương e. Tổ chức hệ thống quảntrịnhânlực khách sạn -Bộ phận quảntrịnhânlực trong doanh nghiệp khách sạn có thể là phòng quản trịnhânlực hoặc cán bộ nhânlực chuyên trách hay kiêm nhiệm, ... và phát triển nguồn nhânlực đòi hỏi phải có chính sách quảntrịnhânlực hợp lý. g. Luật lệ của nhà nước và đang nỗ lực phấn đấu để hoàn thiện công tác quảntrịnhânlực trong khách sạn. ... những nỗ lực mà họ đã bỏ ra. b.Yêu cầu của công tác quảntrịnhân lực Công tác quảntrịnhânlực phải tuân thủ những quy định, quy chế của nhà nước về lao động. Công tác quảntrịnhânlực phải...
... Học thuyết Quảntrịnhânlực phương Tây Quản trịnhânlực là một lĩnh vực cụ thể của Quản trị, nó xuất hiện rất sớm cùng với sự xuất hiện của loài người. Khi nói đến Quản trịnhân lực chúng ... mỗi nhà quản trị. Việc tìm hiểu các phong cách quảntrị cũng cho nhà quảntrị biết cách chọn cho mình quan điểm quảntrị phù hợp với khu vực quản trị, điều này là quan trọng với nhà quảntrị toàn ... hoàn chỉnh về tri thức trong khoa học quảntrị mà cụ thể là quảntrị nhân lực. Điều đó thể hiện ước muốn của con người là đạt tới một trình độ quản lý nhân sự ưu việt nhằm đem lại những lợ...