... định hướng hoạt động kinhdoanhcủatriếtlýkinh doanh: Triết lýkinhdoanh là một lực lượng hướng dẫn, tạo sức mạnh to lớn thành công củadoanh nghiệp. Triết lýkinhdoanh có vai trò:+ Thiết ... trò định hướng hoạt động kinhdoanhcủatriếtlýkinh doanh. Lấy thực tế một số doanhnghiệp để minh chứng. Trả lời: Nội dung kiến thức thuộc chương 2: Triếtlýkinh doanh. 1. Phân tích vai ... soát hành vi của các chủ thể kinh doanh. - Khái niệm trách nhiệm xã hội củadoanh nghiệp: trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp là cam kết củadoanhnghiệp đóng góp cho việc phát triển kinh tế bền...
... Phụ lục các triếtlýkinhdoanhcủa DN by Ngo QuangThuatDANH MỤC CÁC TRIẾTLÝKINHDOANHCỦA DNStt Các quan niệm, triếtlýcủa DN Phạm vi áp dụng Ghi chú1 Quan niệm ... hàng.5 Quan điểm về con người+ Mức độ quan trọng của con người trong các loại tài sản của DN.+ Mức “đầu tư” cho con người.+ Quan niệm về vai trò của con người, khách hàng…+ Tôn trọng con người.6 ... với đối thủ+ Các phương pháp cạnh tranh.+ Phương án xử lý khi bị cạnh tranh.+ Quan điểm chung về cạnh tranh.3 Tuân thủ các quy định của pháp luật + Về tài chính kế toán.+ Quy định về thành...
... động kinhdoanhcủadoanhnghiệp nh: Giao dịch, vận chuyển, 9Chơng I lý luận chung về hiệu quả kinhdoanh và nâng cao hiệu quả sản xuất kinhdoanhcủadoanh nghiệp I. Khái niệm hiệu quả kinh ... còn củadoanhnghiệp .Hiệu quả sản xuất kinh doanh: dới giác độ củadoanhnghiệp thì ta có khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh. Hiệu quả sản xuất kinhdoanh có bản chất của hiệu quả kinh tế ... đến quy mô củadoanhnghiệp và quy mô có cơ hội có thể khai thác. Nó phản ánh sự phát triển củadoanhnghiệp và là sự đánh giá về hiệu quả kinhdoanhcủadoanhnghiệp trong kinh doanh. 2.2....
... xuất kinh doanh, cần xác định rõ các chức năng của quản lý, vai trò của Nhà quản lý trong Doanh nghiệp. Hoạt động quản lý có chức năng, vai trò đặc biệt quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh ... Năng lực quản lýcủa người lãnh đạo có tác động như thế nào tới hoạt động sản xuất kinhdoanhcủaDoanh nghiệp? 2. Sự thỏa mãn công việc có tác dụng như thế nào trong quá trình quản lý? Bài làm:1. ... nhà quản lý cao nhất trong một tổ chức, cụ thể ở đây là trong doanh nghiệp. Vì vậy, một trong những công việc của người lãnh đạo chính là quản lý. Để tìm hiểu tác động của năng lực quản lý tới...
... quản lýkinhdoanhcủadoanh nghiệp. Cách thức quản lýkinhdoanhcủadoanhnghiệp cũng góp phần không nhỏ vào sự thành công củadoanh nghiệp. Mỗi doanhnghiệp có một cách thức quản lý kinh doanh ... chất của quản lý nhà nớc về kinh tế 65. Chức năng của quản lý nhà nớc về kinh tế 7II.Quản lýkinhdoanhcủadoanhnghiệp 71. Hoạt động kinhdoanhcủadoanhnghiệp 72. Cách thức quản lýkinhdoanh ... giúp cho doanhnghiệp có cách thức quản lýkinh doanh. Cách thức này còn giúp họ quản lý khá tốt về mặt kinh doanh. 3. Quản lýkinhdoanhcủadoanhnghiệp sau khi đà bị suy sụp Doanh nghiệp sau...
... lýkinhdoanhcủadoanhnghiệp (QLKD) 2.1 Khái niệm Quản lýkinhdoanh là quá trình tác động liên tục, có tổ chức, có hớng đích của chủ doanhnghiệp lên tập thể những ngời lao động trong doanh ... bài viết của em đợc hoàn thiện hơn. nội dung1Website: http://www.docs .vn Email : lienhe@docs .vn Tel (: 0918.775.368 Quản lý nhà nớc về kinh tế Quản lýkinhdoanhcủadoanh nghiệp - ... 42.2. Nhà quản lý 52.3. Mục tiêu quản lý 52.4. Môi trờng quản lý 53. So sánh 6II. Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý Nhà nớc về kinh tế và quản lýkinhdoanhcủadoanhnghiệp 81....
... các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinhdoanhcủaDoanh nghiệp Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinhdoanhcủa công ty trong năm 2008, 2009, 2010.Bảng 2.2: Tình hình nhân sự của công ty tính đến tháng 12/2010.Bảng ... năng và nhiệm vụ của công ty 182.1.2.1 Chức năng 182.1.2.2 Nhiệm vụ 192.1.3 Cơ cấu tổ chức củadoanhnghiệp 192.1.3.1 Sơ đồ bộ máy củadoanhnghiệp 192.1.3.2 Chức năng của từng bộ phận 202.1.4 ... DOANHNGHIỆP 3 1.1 Một số khái niệm 31.1.1. Khái niệm về việc nâng cao hiệu quả kinhdoanh 31.1.2. Vai trò của việc nâng cao hiệu quả kinhdoanh 41.2. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh...
... SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP1.1 CÁC QUAN ĐIỂM CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP1.1.1 Một số quan điểm về hiệu quả sản xuất kinhdoanh của ... quản lýdoanh nghiệp: Bao gồm chi phí bộ máy quản lý điều hành doanh nghiệp, dịch vụ mua ngoài.+ Lợi nhuậnLợi nhuận củadoanhnghiệp là khoản tiền chênh lệch giữa doanh thu và chi phí doanhnghiệp ... Khi lực 1.1.3 Vai trò của hiệu quả sản xuất kinh doanh Hiệu quả kinhdoanhngày càng đóng vai trò quan trọng trong đời sống kinh tế của mỗi doanhnghiệp nói riêng và của toàn xã hội nói chung...
... quy mô kinhdoanhcủadoanhnghiệp mà còn phụ thuộc vào loại hình, chính sách tín dụng củadoanh nghiệp. Nói chung một doanhnghiệp sản xuất thì các khoản phải thu ít hơn củadoanh nghiệp ... động củadoanh nghiệp Như vậy vốn lưu động củadoanhnghiệp là số tiền ứng trước về tài sản lưu động sản xuất và tài sản lưu thông nhằm đảm bảo cho quá trình sản xuất kinhdoanhcủadoanhnghiệp ... quản lýcủa xí nghiệp bao gồm các phòng, ban phù hợp với đặc điểm kinhdoanh và điều lệ tổ chức hoạt động của xí nghiệp. Sơ đồ tổ chức xí nghiệp Giám đốc: Giám đốc là đại diện pháp nhân của xí nghiệp, ...
... sản xuất kinhdoanh tầm vi mô của các doanh nghiệp. + Phục vụ kinh doanh, đầu t, phát triển các lĩnh vực kinh tế khác nh ngân hàng, tài chính, công nghiệp, khoa học và công nghệ, nông nghiệp, ... II.1. ứng dụng trong hoạt động kinhdoanhcủa các doanhnghiệp 68 II.2. ứng dụng trong quản lí kinh tế vĩ mô 71 III. Nhu cầu thực tế về chỉ số giá phục vụ kinhdoanh và điều hành, quản lí Nhà ... mức tối đa cho các doanhnghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế; đặc biệt thành phần kinh tế ngoài quốc doanh, phù hợp với chủ trơng đẩy mạnh cổ phần hoá các doanhnghiệp quốc doanh và đa dạng hóa...
... Phụ lục các triếtlýkinhdoanhcủa DN by Ngo QuangThuatDANH MỤC CÁC TRIẾTLÝKINHDOANHCỦA DNStt Các quan niệm, triếtlýcủa DN Phạm vi áp dụng Ghi chú1 Quan niệm ... hàng.5 Quan điểm về con người+ Mức độ quan trọng của con người trong các loại tài sản của DN.+ Mức “đầu tư” cho con người.+ Quan niệm về vai trò của con người, khách hàng…+ Tôn trọng con người.6 ... với đối thủ+ Các phương pháp cạnh tranh.+ Phương án xử lý khi bị cạnh tranh.+ Quan điểm chung về cạnh tranh.3 Tuân thủ các quy định của pháp luật + Về tài chính kế toán.+ Quy định về thành...
... quản lýkinhdoanhcủadoanh nghiệp: đây là yếu tố vô cùng quan trọng đối với kết quả kinhdoanhcủadoanh nghiệp. Một bộ máy quản lý tốt có trình độ quản lý cao sẽ giúp cho hoạt động củadoanh ... củadoanh nghiệp. Tài sản cố định củadoanhnghiệp thơng mại phản ánh cơ sở vật chất kỹ thuật của doanh nghiệp, phản ánh năng lực kinhdoanh hiện có và trình độ tiến bộ khoa học kỹ thuật của ... điều kiện về kinh tế, pháp lý để hội nhập sâu hơn vào kinh tế khu vực và thế giới, thì vấn đề quản lý điều hành vốn kinhdoanh của doanhnghiệp là vấn đề quan trọng.Vốn kinhdoanh là yếu tố...
... tiêu doanh lơi doanh thu, nhà quản lý thường nghỉ đến việc tăng lợi nhuận từ hoạt động kinhdoanh so với doanh thu. Trong trường hợp này nhà quản lý đơn vị A muốn tạo ra lợi nhuận trên 1000đ doanh ... của nhà quản lý A được triển khai ta có:Bảng 2: ROA trước và sau khi cắt giảm chi phí2VẬN DỤNG TỶ SỐ ROA (Return on assets) ĐỂ RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN LÝ TRONG HOẠT ĐỘNG KINHDOANHCỦADOANH NGHIỆPThS. ... hạn củadoanh nghiệp. I. ĐẶT VẤN ĐỀViệc phân tích báo cáo tài chính, tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn kinhdoanh (ROA) là một trong những tỷ số để đánh giá tình hình tài chính củadoanh nghiệp...