tiếp thị trong thời kỳ suy thoái
Tài liệu Tiếp thị trong thời kỳ suy thoái ppt
... Tiếp thị trong thời kỳ suy thoái Kinh doanh của bạn đang trong thời kỳ suy thoái? Có thể có hoặc không. Tuy nhiên, giả định rằng nền kinh tế đang đi xuống và vì thế các nhà tiếp thị như ... gì các CEO và CFO cần thấy trong thời kỳ suy thoái. 2. Láu cá hơn các đối thủ cạnh tranh Bạn có một cơ hội rõ nét trong thời kỳ suy thoái để chiếm lĩnh thị phần từ các đối thủ cạnh tranh ... phân đoạn thị trường tăng trưởng Trong bất cứ thời kỳ suy thoái nào, luôn có những phân đoạn thị trường tăng trưởng mạnh mẽ hơn các phân đoạn thị trường khác. Với cương vị một nhà tiếp thị, nhiệm...
- 5
- 397
- 1
Tài liệu Thị trường M&A có gì khác biệt trong thời kỳ suy thoái hiện nay? docx
... dàng tiếp cận được với nguồn vốn hơn so với quá nhiều người mua khác nhau trong một thị trường thời kỳ suy thoái, thời điểm các cơ hội tăng lên đồng thời mọi quyết định phải trở nên cực kỳ nhanh ... biệt trong thời kỳ suy thoái hiện nay? Với tình trạng hỗn loạn trong nền kinh tế tài chính như hiện nay, giới kinh doanh chẳng ngạc nhiên gì khi thấy các hoạt động M&A đột ngột giảm mạnh trong ... những xu hướng mới nổi lên trong giai đoạn quá khứ sẽ vẫn giữ được tầm quan trọng của mình. Và như vậy, tất yếu rằng khuôn mẫu của hoạt động M&A trong thời kỳ suy thoái hiện nay sẽ tương đối...
- 7
- 524
- 0
Lãnh đạo doanh nghiệp trong thời kỳ suy thoái.doc
... nghiệp trong thời kỳ suy thoái PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ “LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP TRONG THỜI KỲ SUY THOÁI”1.1. Những lý thuyết về lãnh đạo - Lãnh đạo là một trong những khái niệm quan trọng nhất trong ... đạo doanh nghiệp trong thời kỳ suy thoái v PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ “LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP TRONG THỜI KỲ SUY THOÁI” v 1.1. Những lý thuyết về lãnh đạo v - Lãnh đạo là một trong những khái ... nghiệp trong thời kỳ suy thoái đã ra đời. Từ những cách thức, phương cách trong cuốn tiểu luận sẽ giúp mọi người hiểu thêm làm thế nào để lãnh đạo doanh nghiệp mình thoát khỏi thời kỳ suy thoái, ...
- 23
- 609
- 1
Dịch vụ khách hàng :yếu tố thiết yếu trong thời kỳ suy thoái
... Dịch vụ khách hàng :yếu tố thiết yếu trong thời kỳ suy thoái! Bạn có biết rằng khách hàng của mình đang giúp doanh nghiệp sống sót qua thời suy thoái như thế nào không? Tôi cảm thấy khó ... xuyên, thì thậm chí khi họ ít mua trong thời kỳ suy thoái nhưng vẫn duy trì ở một mức độ mua bán nào đó.Nhiều trong số chúng ta cần trở nên ít độc lập hơn trong những khách hàng dễ biến mất nhưng ... 3 cốc cà phê một ngày, mỗi cốc là 3,2 đô la thì mỗi ngày bạn sẽ tiêu 9,6 đô la. Và trong 220 ngày làm việc trong một năm nó sẽ tiêu tốn của bạn 2.112 đô la. (Điều đó giải thích tại sao văn phòng...
- 2
- 611
- 1
Tiếp thị trong thời kỳ của người tiêu dùng
... mối quan hệ bị đe dọa. Nguồn: Minh Hà dịch từ mycustomer Tiếp thị trong thời kỳ của người tiêu dùng cao cấpNguyên tắc tiếp thị hiện nay đang phải trải qua những thay đổi cơ bản nhất so ... phức tạp của tiếp thị Cả sự gia tăng về quyền của người tiêu dùng lẫn sự thay đổi đối với tiếp thị tương tác và qua mạng Internet đều đang góp phần tích cực vào tính phức tạp của tiếp thị. Lấy ví ... đến để tiếp thị đều trở nên quá phổ biến và cũng là lý do tại sao tỉ lệ trả lời thư trực tiếp lại bị giảm sút tới 80% trong tám năm vừa qua.Vậy là dần dần mỗi năm, các chiến lược tiếp thị dựa...
- 4
- 473
- 0
Marketing trong thời kỳ suy thoái có nên đẩy mạnh?
... thì thị phần đều tăng lên khoảng gấp đôiAMANhững DN tăng mạnh quảng cáo có thị phầntăng25lầnsovớitrướckhikhủng hoảng200116Viện nghiên cứu của McGraw-Hill đối với 600 DN trong thời kỳ KT suy ... nguyên chi phí marketing thì có tốc độ tăng của doanh số cao hơn trong cả1981-1982ộ g ggiai đoạn suy thoái và trong 3 năm tiếp theo so vớinhững DN cắt giảm kinh phíMcGraw-Hill1985Doanh ... cáoNghiên cứucủaViệnkế hoạch chiếnlược17Nghiên cứu của Viện kế hoạch chiến lược – trong thời kỳ kinh tế tăng trưởng SUY THOÁI KINH TẾ 2008 Tăng dự trữ bắtbuộctừ 5%-10%-11%Tăng dự trữ bắt buộc từ...
- 30
- 388
- 0
: Đào tạo “Marketing trực tuyến – Một công cụ hữu hiệu cho Doanh nghiệp trong thời kỳ suy thoái kinh tế”
... Một công cụ hữu hiệu cho Doanh nghiệp trong thời kỳ suy thoái kinh tế”Hà Nội, ngày 06 tháng 08 năm 2009Kính gửi: Ban Lãnh đạo Doanh nghiệp Trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế toàn cầu, các Doanh ... nghiệp trong thời kỳ suy thoái kinh tế” nhằm nâng cao kiến thức Thương mại điện tử nói chung và kiến thức về Marketing trực tuyến nói riêng cho Lãnh đạo, cán bộ Kinh doanh, Marketing, Quảng cáo trong ... các Doanh nghiệp Việt Nam gặp không ít khó khăn trong việc tìm kiếm đối tác, quảng bá thương hiệu, xuất khẩu hàng hóa ra thị trường Quốc tế.Nằm trong khuôn khổ Đề án quốc gia 191 – “Hỗ trợ Doanh...
- 2
- 611
- 0
Lãnh đạo doanh nghiệp trong thời kỳ suy thoái
... nghiệp trong thời kỳ suy thoái PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ “LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP TRONG THỜI KỲ SUY THOÁI”1.1. Những lý thuyết về lãnh đạo - Lãnh đạo là một trong những khái niệm quan trọng nhất trong ... đạo doanh nghiệp trong thời kỳ suy thoái vPHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ “LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP TRONG THỜI KỲ SUY THOÁI” v1.1. Những lý thuyết về lãnh đạo v - Lãnh đạo là một trong những khái niệm ... quyết vấn đề này, cuốn tiểu luận “Lãnh đạo doanh nghiệp trong thời kỳ suy thoái đã ra đời. “Lãnh đạo doanh nghiệp trong thời kỳ suy thoái là một tập tiểu luận với những nội dung lý thuyết...
- 23
- 448
- 0
Dịch vụ khách hàng - yếu tố thiết yếu trong thời kỳ suy thoái
... gần như là tiếp tục mua sản phẩm của bạn, thậm chí trong cả thời kỳ suy thoái. Trong thời kỳ kinh tế hiện nay, không mấy khó khăn để có được khách hàng mới nhưng hãy khiến họ cực kỳ hài lòng. ... Dịch vụ khách hàng - yếu tố thiết yếu trong thời kỳ suy thoái Bạn có biết rằng khách hàng của mình đang giúp doanh nghiệp sống sót qua thời suy thoái như thế nào không? Tôi cảm thấy khó ... xuyên, thì thậm chí khi họ ít mua trong thời kỳ suy thoái nhưng vẫn duy trì ở một mức độ mua bán nào đó. Nhiều trong số chúng ta cần trở nên ít độc lập hơn trong những khách hàng dễ biến mất nhưng...
- 4
- 424
- 1
Phát triển thương hiệu trong thời kỳ suy thoái kinh tế
... muốn, đó là: Họ sẽ không mua các sản phẩm. Phát triển thương hiệu trong thời kỳ suy thoái kinh tế Thời kỳ suy thoái có thể giúp loại bỏ được những mặt hàng kém chất lượng, nhờ đó những ... ứng với sự suy thoái. ”Quelch cũng chỉ ra rằng: “Khi các đối thủ cạnh tranh cắt giảm việc quảng cáo, các thương hiệu nào tăng cường tiếp thị trong thời kì suy thoái có thể cải thiện thị phần ... hợp với giá trị và nhu cầu của khách hàng. Trong thời kì suy thoái sự tiêu dùng của thị trường bị giảm xuống, đây là một nghịch lý trong việc tiếp thị hàng hóa, vì thế các mặt hàng ít được nhiều...
- 6
- 386
- 0
Bốn biện pháp để tăng trưởng trong thời kỳ suy thoái
... bạn vẫn có thể phát triển ngay cả khi đang trong thời kỳ suy thoái Liệu các công ty thực tế có khả năng tăng trưởng mạnh mẽ hơn trong thời kỳ suy thoái không? Họ có thể làm gì để tận dụng ... vậy, hãy nhớ là bạn hoàn toàn cũng có thể tận dụng thời kỳ suy thoái để trở nên mạnh mẽ hơn trong cạnh tranh. Ngay cả trong thời kỳ suy thoái kinh tế, bạn cũng có thể phát triển công ty nếu ... trị chiết khấu từ các đối thủ hoặc các công ty khác đang trong giai đoạn khủng hoảng. Bốn biện pháp để tăng trưởng trong thời kỳ suy thoái Khủng hoảng kinh tế không chừa bất cứ một doanh nghiệp...
- 4
- 360
- 0
Tài liệu Tiếp thị trong thời kỳ của người tiêu dùng cao cấp pdf
... Tiếp thị trong thời kỳ của người tiêu dùng cao cấp Nguyên tắc tiếp thị hiện nay đang phải trải qua những thay đổi cơ bản nhất so ... hiện cho một cơ cấu hoạt động mới hết sức chặt chẽ trong việc “phát minh” lại tiếp thị. Ba xu hướng có quan hệ với nhau đang làm chuyển đổi tiếp thị hiện nay chính là: quyền của người tiêu dùng ... thế là tiếp thị đã không hoạt động được nữa. Ngày nay để thành công, các doanh nghiệp cần một số điều khác biệt, đó chính là phương pháp tiếp cận khách hàng là trung tâm. Thực sự, tiếp thị với...
- 8
- 472
- 4
Tài liệu 10 mẹo để cạnh tranh trong thời kỳ suy thoái pptx
... và duy trì lợi thế cạnh tranh. 10 mẹo để cạnh tranh trong thời kỳ suy thoái Khi nền kinh tế bước vào thời kỳ suy thoái thì đây là thời điểm tốt để bạn tung ra chiến lược nhằm cải thiện ... được phân khúc thị trường nào có tiềm năng phát triển nhất và trong đó sản phẩm/dịch vụ của bạn phục vụ tốt nhất. Bạn phải nhấn mạnh được thị trường ngách trong nỗ lực tiếp thị của mình. ... thông qua tiếp thị để mọi người có thể biết được. Nhiều phương kế có thể sử dụng bao gồm các cuộc khảo sát có tính thời sự hoặc những sự kiện nóng. 10. Sự linh hoạt: Cạnh tranh trong thời điểm...
- 3
- 325
- 0
Tài liệu Có nên cắt giảm ngân sách Marketing trong thời kỳ suy thoái kinh tế? docx
... người cố gắng vật lộn với suy thoái kinh tế ngày càng trầm trọng. Procter & Gramble đã tung ra thị trường loại xà bông Ivory trong thời kỳ Đại suy thoái. Trong hai năm 1990 và 1991 ... nên cắt giảm ngân sách Marketing trong thời kỳ suy thoái kinh tế? Bạn đừng bao giờ giảm ngân sách Marketing. Đó chính là một trong những sai lầm đầu tiên trong kinh doanh mà các doanh nghiệp ... kinh doanh Smeal thuộc bang Pensylvania có tựa đề “Nghiên cứu về Marketing tiên phong trong thời kỳ suy thoái (*). Theo tôi, mọi chủ doanh nghiệp nên đọc nghiên cứu quý giá này. Nghiên cứu...
- 7
- 442
- 0
Tài liệu Kinh doanh trong thời kỳ suy thoái pdf
... nhất sẽ giúp công ty bạn vẫn có thể tăng trưởng trong thời kỳ suy thoái Ảnh nguồn: dublinopinion.com 7. Chú trọng vào thị phần. Trong thời kỳ suy thoái, ngoại trừ một vài danh mục công nghệ có ... chứng minh rằng các thương hiệu tăng quảng cáo trong thời kỳ suy thoái, khi mà các đối thủ cạch tranh cắt giảm quảng cáo, sẽ có khả năng gia tăng thị phần và gia tăng lợi nhuận trên đầu tư với ... không suy giảm, bởi vì hoàn cảnh bất trắc giữ chân chúng ta ở trong nhà nhưng chúng ta vẫn cố gắng duy trì liên lạc với gia đình và bạn bè. 3. Không cắt giảm chi phí marketing. Thời điểm suy thoái...
- 5
- 348
- 1
Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25