... CHO HOẠT ĐỘNG MARKETING Ộ1981-1982Những DN tăng hoặc giữ nguyên chi phí marketing thì có tốc độ tăng của doanh số cao hơn trong cả1981-1982ộ g ggiai đoạn suythoái và trong 3 năm tiếp ... phầntăng25lầnsovớitrướckhikhủng hoảng200116Viện nghiên cứu của McGraw-Hill đối với 600 DN trongthờikỳ KT suy thoái tăng 2,5 lần so với trước khi khủng hoảngNHỮNG PHẢN ỨNG CHUNG CỦA DN Cắtgiảm ... giá trong thời gian ngắn – lưu thông hàng hóa Hướng tập trung vào những thành tố liên quan, thay vì hướng vào giá trị cốtlõi13vào giá trị cốt lõi(Jeff Stibel)30MARKETINGMARKETING TRONG...
... người cố gắng vật lộn với suythoái kinh tế ngày càng trầm trọng. Procter & Gramble đã tung ra thị trường loại xà bông Ivory trong thờikỳ Đại suy thoái. Trong hai năm 1990 và 1991 ... cho Marketing của bạn một cách thông minh hơn để đem đến kết quả mong đợi. Bạn thấy thế nào, cũng hay đấy chứ? Tuy vậy, tôi vẫn Có nên cắt giảm ngân sách Marketing trong thờikỳsuythoái ... trường Đại học kinh doanh Smeal thuộc bang Pensylvania có tựa đề “Nghiên cứu về Marketing tiên phong trongthờikỳsuythoái (*). Theo tôi, mọi chủ doanh nghiệp nên đọc nghiên cứu quý giá này....
... Đào tạo Marketing trực tuyến – Một công cụ hữu hiệu cho Doanh nghiệp trongthờikỳsuy thoái kinh tế”Hà Nội, ngày 06 tháng 08 năm 2009Kính gửi: Ban Lãnh đạo Doanh nghiệp Trong thờikỳ khủng ... đào tạo Marketing trực tuyến – Một công cụ kinh doanh hữu hiệu cho Doanh nghiệp trongthờikỳsuythoái kinh tế” nhằm nâng cao kiến thức Thương mại điện tử nói chung và kiến thức về Marketing ... tuyến nói riêng cho Lãnh đạo, cán bộ Kinh doanh, Marketing, Quảng cáo trong doanh nghiệp, đồng thời giúp họ sử dụng một cách hiệu quả công cụ Marketing trực tiếp để xây dựng, phát triển, quảng...
... nghiệp trongthờikỳsuy thoái PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ “LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP TRONG THỜIKỲSUY THOÁI”1.1. Những lý thuyết về lãnh đạo - Lãnh đạo là một trong những khái niệm quan trọng nhất trong ... đạo doanh nghiệp trongthờikỳsuythoái v PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ “LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP TRONGTHỜI KỲ SUY THOÁI” v 1.1. Những lý thuyết về lãnh đạo v - Lãnh đạo là một trong những khái ... nghiệp trongthờikỳsuythoái đã ra đời. Từ những cách thức, phương cách trong cuốn tiểu luận sẽ giúp mọi người hiểu thêm làm thế nào để lãnh đạo doanh nghiệp mình thoát khỏi thờikỳsuy thoái, ...
... Dịch vụ khách hàng :yếu tố thiết yếu trongthờikỳsuy thoái! Bạn có biết rằng khách hàng của mình đang giúp doanh nghiệp sống sót qua thời suy thoái như thế nào không? Tôi cảm thấy khó ... xuyên, thì thậm chí khi họ ít mua trongthờikỳsuythoái nhưng vẫn duy trì ở một mức độ mua bán nào đó.Nhiều trong số chúng ta cần trở nên ít độc lập hơn trong những khách hàng dễ biến mất ... 3 cốc cà phê một ngày, mỗi cốc là 3,2 đô la thì mỗi ngày bạn sẽ tiêu 9,6 đô la. Và trong 220 ngày làm việc trong một năm nó sẽ tiêu tốn của bạn 2.112 đô la. (Điều đó giải thích tại sao văn phòng...
... nghiệp trongthờikỳsuy thoái PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ “LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP TRONG THỜIKỲSUY THOÁI”1.1. Những lý thuyết về lãnh đạo - Lãnh đạo là một trong những khái niệm quan trọng nhất trong ... đạo doanh nghiệp trongthờikỳsuythoái vPHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ “LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP TRONGTHỜI KỲ SUY THOÁI” v1.1. Những lý thuyết về lãnh đạo v - Lãnh đạo là một trong những khái niệm ... quyết vấn đề này, cuốn tiểu luận “Lãnh đạo doanh nghiệp trongthờikỳsuythoái đã ra đời. “Lãnh đạo doanh nghiệp trongthờikỳsuythoái là một tập tiểu luận với những nội dung lý thuyết...
... mua sản phẩm của bạn, thậm chí trong cả thờikỳsuy thoái. Trong thờikỳ kinh tế hiện nay, không mấy khó khăn để có được khách hàng mới nhưng hãy khiến họ cực kỳ hài lòng. Đó mới chính là ... Dịch vụ khách hàng - yếu tố thiết yếu trong thờikỳsuythoái Bạn có biết rằng khách hàng của mình đang giúp doanh nghiệp sống sót qua thờisuythoái như thế nào không? Tôi cảm thấy khó ... xuyên, thì thậm chí khi họ ít mua trongthờikỳsuy thoái nhưng vẫn duy trì ở một mức độ mua bán nào đó. Nhiều trong số chúng ta cần trở nên ít độc lập hơn trong những khách hàng dễ biến mất...
... muốn, đó là: Họ sẽ không mua các sản phẩm. Phát triển thương hiệu trongthờikỳsuy thoái kinh tế Thời kỳsuythoái có thể giúp loại bỏ được những mặt hàng kém chất lượng, nhờ đó những ... rằng: Thờikỳsuythoái chính là cơ hội cho tất cả các chiến thuật gia thương hiệu, ủng hộ việc tạo vị thế đối với các nhà tiếp thị trong công cuộc lãnh đạo. Người khác thì nói: Thờikỳsuythoái ... tri và phản ứng với sự suy thoái. ”Quelch cũng chỉ ra rằng: “Khi các đối thủ cạnh tranh cắt giảm việc quảng cáo, các thương hiệu nào tăng cường tiếp thị trongthời kì suythoái có thể cải thiện...
... bạn vẫn có thể phát triển ngay cả khi đang trongthờikỳsuythoái Liệu các công ty thực tế có khả năng tăng trưởng mạnh mẽ hơn trongthờikỳsuythoái không? Họ có thể làm gì để tận dụng ... vậy, hãy nhớ là bạn hoàn toàn cũng có thể tận dụng thờikỳsuythoái để trở nên mạnh mẽ hơn trong cạnh tranh. Ngay cả trongthờikỳsuythoái kinh tế, bạn cũng có thể phát triển công ty nếu ... trị chiết khấu từ các đối thủ hoặc các công ty khác đang trong giai đoạn khủng hoảng. Bốn biện pháp để tăng trưởng trongthờikỳsuythoái Khủng hoảng kinh tế không chừa bất cứ một doanh nghiệp...
... sẽ dành phần thắng trong cuộc chiến cam go này. Tiếp thị trongthờikỳsuythoái Kinh doanh của bạn đang trongthờikỳsuy thoái? Có thể có hoặc không. Tuy nhiên, giả định rằng nền kinh ... là những gì các CEO và CFO cần thấy trongthờikỳsuy thoái. 2. Láu cá hơn các đối thủ cạnh tranh Bạn có một cơ hội rõ nét trongthờikỳsuythoái để chiếm lĩnh thị phần từ các đối thủ ... các đối thủ cạnh tranh của bạn. 4. Đầu tư vào các phân đoạn thị trường tăng trưởng Trong bất cứ thờikỳsuythoái nào, luôn có những phân đoạn thị trường tăng trưởng mạnh mẽ hơn các phân đoạn...
... và duy trì lợi thế cạnh tranh. 10 mẹo để cạnh tranh trongthờikỳsuythoái Khi nền kinh tế bước vào thờikỳsuythoái thì đây là thời điểm tốt để bạn tung ra chiến lược nhằm cải thiện ... có tính thời sự hoặc những sự kiện nóng. 10. Sự linh hoạt: Cạnh tranh trongthời điểm thách thức đòi hỏi công ty phải có suy nghĩ liên tục trong chiến lược hiện tại. Sự linh hoạt trong chiến ... thị trường nào có tiềm năng phát triển nhất và trong đó sản phẩm/dịch vụ của bạn phục vụ tốt nhất. Bạn phải nhấn mạnh được thị trường ngách trong nỗ lực tiếp thị của mình. 8. Không ngừng...
... mua khác nhau trong một thị trường thờikỳsuy thoái, thời điểm các cơ hội tăng lên đồng thời mọi quyết định phải trở nên cực kỳ nhanh nhạy. Và những khác biệt chủ yếu đó nằm trong ba khía ... biệt trongthờikỳsuythoái hiện nay? Với tình trạng hỗn loạn trong nền kinh tế tài chính như hiện nay, giới kinh doanh chẳng ngạc nhiên gì khi thấy các hoạt động M&A đột ngột giảm mạnh trong ... những xu hướng mới nổi lên trong giai đoạn quá khứ sẽ vẫn giữ được tầm quan trọng của mình. Và như vậy, tất yếu rằng khuôn mẫu của hoạt động M&A trongthờikỳsuythoái hiện nay sẽ tương đối...
... nhất sẽ giúp công ty bạn vẫn có thể tăng trưởng trongthờikỳsuythoái Ảnh nguồn: dublinopinion.com 7. Chú trọng vào thị phần. Trongthờikỳsuy thoái, ngoại trừ một vài danh mục công nghệ có ... không suy giảm, bởi vì hoàn cảnh bất trắc giữ chân chúng ta ở trong nhà nhưng chúng ta vẫn cố gắng duy trì liên lạc với gia đình và bạn bè. 3. Không cắt giảm chi phí marketing. Thời điểm suythoái ... giảm quảng cáo. Đã có nhiều nghiên cứu chứng minh rằng các thương hiệu tăng quảng cáo trongthờikỳsuy thoái, khi mà các đối thủ cạch tranh cắt giảm quảng cáo, sẽ có khả năng gia tăng thị phần...