... thống quảnlýchấtlượng dựa trên quá trình Đầu vàoĐầu raTrách nhiệm của lãnh đạo Quản lý nguồn lựcĐo lường, phân tích và cải tiếnTạo sản phẩmCải tiến liên tục hệ thống quảnlýchất lượng Khách ... tất những công việc nêu trong hệ chất lượng. – Qui trìnhchấtlượng cũng có thể nêu tại sao và nơi nào phải làm những việc đó.– Mỗi qui trìnhchấtlượng sẽ được viết riêng cho từng công việc ... NAMKHể KHN:ã Các tiêuchuẩn ISO 9000 yêu cầu trình độ quảnlý ở đỉnh cao kéo theo một số thay đi, sắp xếp v con ngời khụng d thc hin i vi mt s doanh nghip quc doanhã H quảnlýchất lng theo...
... tra sang chứng nhận, công nhận. o Chỉ tiêuquản lý: Chuyển từ chỉ tiêuchấtlượng sản phẩm sang điều kiện và yếu tố ảnh hưởng tới quá trình sản xuất. o Mục tiêuquản lý: Chuyển từ loại bỏ ... tiêudùng và đáp ứng các yêu cầu khắc khe của các nước nhập khẩu thì việc áp dụngtiêu chuẩn HACCP đối với Bibica là vấn đề thiết yếu và cấp bách. 2.3 Lý do áp dụng hệ thống quảnlýchấtlượng ... Có hệ thống quảnlýchấtlượng của cơ sở đủ mạnh và hoạt động có hiệu quả, có chính sách thưởng phạt chấtlượng nghiêm minh, nội bộ thống nhất và đoàn kết, có phong cách làm việc công nghiệp....
... vấn đề về chất lợng, xác định mục tiêuxâydựng mô hình quảnlýchất lợng, cải tiến hệ thống quảnlý của hệ thống, tăng cờng giáo dục cho từng nhân viên về tầm quan trọng của quảnlýchất lợng. ... trờng.Bộ tiêuchuẩn này đợc xâydựng trên triết lý cơ bản nh: Thiết lập hệ thống quảnlýchất lợng hợp lý nhằm tạo ra sản phẩm, dịch vụ có chất lợng thoả mÃn mọi nhu cầu của khách hàng. Bộ tiêuchuẩn ... các hình quảnlýchất lợng có tính chất tơng đối đó là:- ISO-9000: Họ cho rằng chất lợng sản phẩm là do quản trị chất lợng quyết định cho nên nó là một hệ thống các tiêuchuẩnquảnlýchất lợng...
... điều khiển chấtlượng đảm bảo chấtlượng và cải tiến chấtlượng trong khuôn khổ hệ chất lượng. Như vậy về thực chất, quản trị chấtlượng chính là chấtlượng của hoạt động quảnlý chứ không ... về chấtlượng và QTCL 3 I. Những vấn đề cơ bản về chấtlượng và quản trị chấtlượng 3 1.1. Những quan điểm về chất lượng 3 1.2. Các loại chấtlượng sản phẩm 5 1.3. Các chỉ tiêuchấtlượng ... thiết để thực hiện quảnlýchất lượng. 1. Quá trình hình thành và phát triển của một hệ thống quảnlýchấtlượng Có thể biểu diễn quá trình hình thành của hệ thống quảnlýchấtlượng như sau:...
... quy trình được định nghĩa sử dụng các kỹ thuật thống kê và ước lượng. Mục tiêu định lượng về chấtlượng và hiệu suất quy trình được thiết là và sử dụng như là tiêuchuẩn trong việc quảnlý quy ... 3.3.15 Định lượngQuảnlý dự án (QPM) PA này thuộc ML 4. Mục đích: mục đích của việc định lượngquảnlý dự án (QPM) quá trình khu vực là quảnlý một cách định lượng quá trình được xác ... thiện quy trình và công nghệ của tổ chức. Những cải tiến hỗ trợ các mục tiêuchấtlượng của tổ chức và quá trình thực hiện xuất phát từ mục tiêu kinh doanh của tổ chức. 20 o SG 2 Quảnlý hành...
... phí tìm ẩn do thất bại 1.4.2. Cơ sở lý thuyết - Các công cụ trong quảnlýchấtlượng toàn diện (TQM). - Các kỹ thuật quảnlý quá trình. Quảnlýchấtlượng – QFD CBGD: TS. Nguyễn Thúy Quỳnh ... dụng của QFD Quảnlýchấtlượng – QFD CBGD: TS. Nguyễn Thúy Quỳnh Loan 26 Quảnlýchấtlượng – QFD CBGD: TS. Nguyễn Thúy Quỳnh Loan 12 1.5.1. Mục tiêu nghiên cứu - ... 2.3.1. Lý do hình thành 17 2.3.2. Mục tiêu nghiên cứu 18 Quảnlýchấtlượng – QFD CBGD: TS. Nguyễn Thúy Quỳnh Loan 11 - Phát triển sản phẩm và tích hợp quy trình (IPPD) là quá trình quản...
... giá chấtlượng hiện tại của công ty - Xâydựng hệ thống cải tiến chấtlượng thông qua tiến trình DMAIC 2.1.5. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU - Tìm hiểu hiện trạng của công ty - Ứng dụng tiến trình ... ĐẠI HỌC BÁCH KHOA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ M INH KHOA QUẢNLÝCÔNG NGHIỆP BÀI TẬP NHÓM TIẾN TRÌNH DMAIC MÔN HỌC: QUẢNLÝCHẤTLƯỢNG GVHD : TS. NGUYỄN THÚY QUỲNH LOAN NHÓM ... đúngchuẩn Hướng dẫn thích hợp cho công nhân về quy chuẩn cắt và cắt đúng cách. BTN – Quảnlýchấtlượng GVHD: TS. Nguyễn Thúy Quỳnh Loan Nhóm 3- Lớp thứ 3/CH 2012 Trang 9 lịch trình, ...
... lý của TQM có thể hình dung qua việc xâydựng một ngôi nhà với nền móng hoặc cơ sở là việc cam kết quảnlý hàng đầu. Trên nền tảng vững chắc, bốn trụ cột được xâydựng bao gồm quảnlý qui trình, ... chức, quản trị nguồn nhân lực, liên kết với nhà cung cấp, chính sách chất lượng, thiết kế sản phẩm, vai trò của bộ phận chất lượng, hệ thống thông tin chất lượng, sử dụngcông nghệ, quy trình ... một triết lýquảnlý tích hợp của việc cải tiến liên tục sản phẩm và qui trìnhchấtlượng để đạt được sự hài lòng của khách hàng. Theo Dean and Bowen (1994), TQM là một triết lýquảnlý hoặc...
... Ứng dụng 7 công cụ quảnlýchấtlượng cơ bản Nhóm 2 – Lớp thứ 3 7 Khảo sát việc cấp giấy chứng nhận hệ thống quảnlýchất lượng, thu thập dữ liệu và phân tích, quảnlýchấtlượng toàn ... dụng các công cụ quảnlýchấtlượng trong quá trình thu mua nguyên vật liệu Lý do nghiên cứu Nguyên vật liệu (NVL) là một trong ba yếu tố cấu thành của quá trình sản xuất và chất lượng của ... CÔNG CỤ CƠ BẢN TRONG QUẢN LÝCHẤTLƯỢNG GVHD: TS. NGUYỄN THÚY QUỲNH LOAN LỚP: 2 – THỨ 3 NHÓM THỰC HIỆN: NHÓM 2 Tp. HCM, ngày 16/04/2013 Ứng dụng 7 công cụ quảnlýchất lượng...
... đội OD đề xuất thực hiện công cụ 5S – là một công cụ quảnlýchất lƣợng dễ làm, dễ thực hiện tại Khối văn phòng của công ty. Tuy nhiên, chƣơng trình 5S không thể thành công nếu không có sự đồng ... phát triển tổ chức 4 CHƢƠNG 1. TỔNG QUAN 1.1 Lý do chọn đề tài Công cụ quảnlýchất lƣợng 5S là một phƣơng pháp do các tổ chức Nhật xâydựng và rất đƣợc ƣa chuộng. 5S là một phƣơng pháp ... làm việc, nâng cao chất lƣợng môi trƣờng công việc của chính nhân viên và nâng cao hiệu quả hoạt động. Trên cơ sở đó, đề tài: “ Áp dụngcông cụ quảnlýchất lƣợng 5S tại công ty CP XNK Y Tế...