... lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranh doanh nghiệp lựccạnhtranh sản phẩm, dịch vụ Xét phạm vi quốc gia, lĩnh vực kinh tế : lựccạnhtranh quốc gia phải có nhiều doanh nghiệp có lựccạnhtranh ... phát triển doanh nghiệp, côngty phụ thuộc nhiều vào lựccạnhtranh Doanh nghiệp, cơngty khai thác sử dụng lựccạnhtranh hiệu mà cơng ty, doanh nghiệp phân tích lựccạnhtranh Trên sở kiến thức ... phần PHẦN I: Một số vấn đề chung lựccạnhtranh doanh nghiệp PHẦN II: Các yếu tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranh doanh nghiệp PHẦN III: Thựctrạnglựccạnhtranhcơngty NAFOCO Với khả có hạn nên viết...
... CHUNG VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH & THỰCTRẠNGNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 1.Lý luận cạnhtranhlựccạnhtranh 1.1.Khái niệm cạnh tranh, lựccạnhtranh ... niệm lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh vốn xem xét nhiều góc độ khác lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranh doanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm dịch vụ… Trong phần nghiên cứu tập trung đến lực ... giá thựctrạnglựccạnhtranhcôngtyNănglựccạnhtranh doanh nghiệp tạo nên từ nhiều yếu tố Các yếu tố từ mơi trường bên ngồi đưa lại xuất từ thân tổ chức Ở ta đánh giá lựccạnhtranhcông ty...
... định Nhà nớc CôngtyThựccông tác tài kế toán Văn phòng Côngty - Phòng tổ chức cán lao động tiền lơng: Phòng Tổ chức cán có chức t vấn, tham mu cho Lãnh đạo Côngty thống quản lý công tác tổ ... 2.3.3 ThÕ mạnh cạnhtranh 71 2.3.4 Điểm yếu nguyên nhân 72 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chơng Phân tích thựctrạng khả cạnhtranhCôngty Cổ phần Bảo ... độ quy định Nhà nớc Côngty - Phòng Tổng hợp:Phòng Tổng hợp có chức tham mu cho Ban Giám đốc Côngty việc đạo, điều hành Phòng Văn phòng Côngty để thực chơng trình, kế hoạch công tác, quy chế...
... 2.2.3.Phân tích lựccạnhtranh sản phẩm giầy dép thông qua công cụ cạnhtranh 2.2.3.1 .Cạnh tranh chất lượng sản phẩm Nhận thức chất lượng sản phẩm vũ khí cạnhtranh chủ yếu nên Cơngty trọng vào ... hội nhập 2.2 .Thực trạnglựccạnhtranhCôngty cổ phần Long Sơn 2.2.1.Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Cơngty giai đoạn 2005 – 2007 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Côngty cổ phần Long ... phân phối trực tiếp với đối tác chủ yếu CôngtyThực nghiệp Lữ Việt: Sơ đồ 2.1.Kênh phân phối Côngty cổ phần Long Sơn Côngty cổ phần Long Sơn CôngtyThực nghiệp Lữ Việt Nhà bán buôn nước Nhà...
... tăng trưởng côngty Thạch Bàn Để có nhìn khách quan so sánh tiêu lợi nhuận hai côngty số năm gần Bảng : LỢI NHUẬN CÔNGTY THẠCH BÀN VÀ ĐẠI THANH CôngtyCôngty cổ phần Đại Thanh Côngty cổ phần ... viên tốt côngty Đại Thanh Để xây dựng lợi cạnhtranh lâu dài cho cơngtycôngty cần trọng đến công tác đảm bảo thu nhập cho người lao động cơngty mình, thúc đẩy lực làm việc cá nhân côngty 2.4.2.3 ... thủ cạnhtranh tại, đối thủ cạnhtranh tiềm ẩn, nhà cung ứng, khách hàng, sản phẩm thay Môi trường cạnhtranh ngành cho ta thấy vị côngty nguồn lực tác động đến trình sản xuất kinh doanh công ty...
... từ đối thủ cạnh tranh, nghiên cứu thị trường để đưa chiến lược cạnhtranh phù hợp 2.2 Thựctrạnglựccạnhtranhcôngty Nhật Quang 2.2.1 Kết tiêu thụ hàng hoá dịch vụ thị phần côngty Nhật Quang ... gần 8tỷđ số tỉnh Phía Bắc Sự cạnhtranhcôngty hoạt động ngành Côngty Nhật Quang kinh doanh bán lẻ máy tính thị trường Hà nội nên cạnhtranh trực tiếp với côngty Hà nội Trên thị trường Hà ... vi mơ Hình 2.1 : Môi trường cạnhtranh ngành Các đối thủ cạnhtranh tiềm ẩn Nguy có đối thủ cạnhtranh Người cung cấp khả ép giá Cạnhtranh doanh nghiệp ngành Khả năng p giáKhách hàng Nguy sản...
... hố làm suy giảm lựccạnhtranh hoạt động cơngty 2.3.2 Phân tích lựccạnhtranhcôngty SONA XK ♦ Các tiêu định lượng Tiến hành phân tích số tiêu tài Cơngty SONA số cơngtycạnh tranh, ta có bảng ... để đánh giá lực kinh doanh, lực sử dụng nguồn lực thể lựccạnhtranhcơngtytỷ súât lợi nhuận Cơngty có mức tỷ suất lợi nhuận cao đồng nghĩa với khả cạnhtranhcôngty thị trường lớn ngược lại ... khả cạnhtranh hàng xuất Công tác phát triển thị trường quan tâm, nhiên hoạt động chưa vào chuyên nghiệp Côngty chưa có chiến lược phát triển thị trường cụ thể NănglựccạnhtranhCôngty SONA...
... nâng cao lựccạnhtranhcôngty cổ phần điện Hải Phòng + Vốn cổ đông côngty 6,266 tỷ chiếm 74,2% + Vốn cổ đơng ngồi cơngty 884 triệu đồng chiếm 10,8% 2.1.2.Chức năng, nhiệm vụ côngty ( ngành ... nâng cao lựccạnhtranhcôngty cổ phần điện Hải Phòng ( Nguồn: Phòng tài kế tốn cơngty Phong Lan) Sinh viên: Nguyễn Văn Hiệu – Lớp QT 901N 10 Một số giải pháp nâng cao lựccạnhtranhcôngty cổ ... nhạy bén việc nắm bắt thay đổi công nghệ Các côngty quạt Việt Nam vươn lên khẳng định mình, làm nâng cao lựccạnhtranh hàng ngoại nhập Côngty Phong Lan côngty tiên phong việc cải tiến mẫu...
... Băc- tổng côngty xây dựng Hà Nội vào Côngty Lanmak tạo cho côngty gia tăng giá trị thương hiệu 500 triệu đồng góp phần nâng cao lựccạnhtranhcôngtyCôngty nhận hỗ trợ Tổng côngty xây dựng ... phần côngty thị trường xây dựng ta tiến hành so sánh doanh thu côngty với đối thủ cạnhtranh khối xây lắp Bảng 2.11: So sánh thị phần côngty với đối thủ cạnhtranh Đơn vị: % CôngtyCôngty ... cơngty Lanmak gặp nhiều trở ngại ngành mà có nhiều cơngty tham gia sức cạnhtranh họ lớn mặt nhân lực, tài kinh nghiệm thi công xây lắp Các đối thủ cạnhtranhcôngty tổng côngty lớn: Tổng công...
... nhiên, côngtythực đấu thầu hệ thống giao dịch mới, dự kiến đến quý năm 2008 đưa vào sử dung Điều thể nỗ lực lớn HBBS việc cạnhtranh với côngty khác 1.4 Đánh giá thựctrạnglựccạnhtranhcơngty ... nhiên so với côngty khác thấp 1.3.4.2 Nănglựccạnhtranh hoạt động tự doanh Nghiệp vụ tự doanh côngtythực từ ngày đầu vào hoạt động chiếm tỷ trọng lớn tổng doanh thu cuacôngty Hoạt động ... hoạt động hiệu kinh doanh côngty Đó sở để đánh giá thựctrạnglựccạnhtranh HBBS so với CTCK khác Thực tế cho thấy, HBBS có nhiều điểm mạnh hội để nâng cao lựccạnhtranh mình, song khơng khỏi...
... nhiên, côngtythực đấu thầu hệ thống giao dịch mới, dự kiến đến quý năm 2008 đưa vào sử dung Điều thể nỗ lực lớn HBBS việc cạnhtranh với côngty khác 1.4 Đánh giá thựctrạnglựccạnhtranhcơngty ... nhiên so với côngty khác thấp 1.3.4.2 Nănglựccạnhtranh hoạt động tự doanh Nghiệp vụ tự doanh côngtythực từ ngày đầu vào hoạt động chiếm tỷ trọng lớn tổng doanh thu cuacôngty Hoạt động ... hoạt động hiệu kinh doanh côngty Đó sở để đánh giá thựctrạnglựccạnhtranh HBBS so với CTCK khác Thực tế cho thấy, HBBS có nhiều điểm mạnh hội để nâng cao lựccạnhtranh mình, song khơng khỏi...
... KẾT QUẢ: THỰCTRẠNGNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦACÔNGTY TNHH GIAO NHẬN VÀ VẬN TẢI KEY LINE 3.1 Giới thiệu côngty TNHH Giao nhận Vận tải Key Line 3.1.1 Các thông tin - Tên đầy đủ: Côngty TNHH Giao ... tài: Thựctrạnglựccạnhtranhcôngty TNHH Giao nhận vận tải Key Line bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu” cho báo cáo khoa học NỀN TẢNG LÝ LUẬN 1.1 Khái niệm 1.1.1 Cạnhtranh Khái niệm cạnhtranh ... cạnhtranh không ngừng nâng cao lựccạnhtranh BÁO CÁO KHOA HỌC 1.3 Các yếu tố cấu thành lựccạnhtranh doanh nghiệp giao nhận vận tải Việt Nam 1.3.1 Chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Năng lực...
... Management GIÁM ĐỐC CƠNGTY Director PHĨ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC CÔNGTYCÔNGTYCÔNGTYCÔNGTY Deputy Director Deputy Director Deputy Director Deputy Director Phòngkinh ... diện cho côngty trước pháp luật q trình kinh doanh cơng ty, đại diện pháp nhân côngty Giám Đốc người hội đồng cổ đông bổ nhiệm, người trực tiếp điều hành hoạt động quản lý côngty chịu trách ... hàng côngty chủ yếu khách hàng quen, đặt hàng nhiều lần khách hàng đến trực tiếp côngty thăm quan, qua giới thiệu bạn hàng cơng ty. Do họ nắm bắt rõ thông tin tình hình hoạt động cơngty Đây thực...
... theo thời gian - Nănglựccạnhtranh cấp độ ngành Nănglực kinh doanh ngành thể thị phần, cấu lựccạnhtranh nội ngành, ngành công nghiệp phụ trợ kết hợp yếu tố với - Nănglựccạnhtranh cấp độ doanh ... CHƯƠNG THỰCTRẠNGNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦACÔNGTY TNHH HỆ THỐNG THÔNG TIN FPT 2.1 TỔNG QUAN QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦACÔNGTY TNHH HỆ THỐNG THÔNG TIN FPT 2.1.1.Thông tin chung côngty ... nghĩa khoa học thực tiễn luận văn - Phân tích tổng hợp vấn đề lý thuyết có liên quan đến lựccạnhtranhCôngty TNHH hệ thống thông tin FPT - Đánh giá thựctrạnglựccạnhtranhCôngty TNHH hệ thống...
... Cơngty Cổ Phần VIWASEEN - Phân tích thựctrạnglựccạnhtranhCôngty Cổ phần VIWASEEN thơng qua phân tích yếu tố nội lực, cơng cụ cạnhtranh qua số tiêu - Đánh giá thựctrạnglựccạnhtranhCông ... cạnhtranhCôngty so với đối thủ cạnh trên lĩnh vực hoạt động mà Côngty cần phải trì khai thác triệt để 2.2.2 Phân tích lựccạnhtranhcôngty thông qua cơng cụ cạnhtranh Tình hình cạnhtranh ... trạnglựccạnhtranhCôngty Cổ phần phát triển nhân lực, thương mại du lịch VIWASEEN 2.2.1 Phân tích thựctrạnglựccạnhtranhCôngty thông qua yếu tố nội lực 2.2.1.1 Nguồn lực tài vật chất...
... lựccạnhtranh doanh nghiệp mô hình áp dụng để phân tích lựccạnhtranh doanh nghiệp 1.2.1.1 Khái niệm lựccạnhtranh yếu tố cấu thành NLCT Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp Nănglựccạnhtranh ... giải pháp nâng cao lựccạnhtranhCôngty CP phát triển ứng dụng công nghệ Việt Nam CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH VÀ KINH NGHIỆM NÂNG CAO NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA DOANH NGHIỆP 1.1 ... Chương 1: Cơ sở lý luận trung lựccạnhtranh kinh nghiệm nâng cao lựccạnhtranh doanh nghiệp Chưng 2: ThựctrạnglựccạnhtranhCôngty CP phát triển ứng dụng công nghệ Việt Nam Chương 3: Phương...
... lựccạnhtranh doanh nghiệp - Áp dụng tiêu chí đánh giá lựccạnhtranh số mơ hình phân tích lựccạnhtranh doanh nghiệp để phân tích, làm rõ lựccạnhtranhViettelCampuchia - Từ trường hợp Viettel ... “Nâng cao lựccạnhtranh sản phẩm chủ lực kinh tế Việt Nam” Sau phân tích thựctrạnglựccạnhtranh sản phẩm chủ lực, viết đề xuất bẩy giải pháp nhằm nâng cao lựccạnhtranh sản phẩm chủ lực Việt ... cứu Đối tượng nghiên cứu luận văn lựccạnhtranhCôngtyViettelCampuchia * Phạm vi nghiên cứu Nghiên cứu lựccạnhtranhViettelCampuchia thị trường viễn thông Campuchia từ thành lập tháng 05/2006...
... giá lựccạnhtranh doanh nghiệp viễn thông 31 CHƯƠNG 2: THỰCTRẠNGNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA 38 CÔNGTYVIETTELCAMPUCHIA 38 2.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦAVIETTEL CAMPUCHIA3 8 ... tiếp cận khái niệm lựccạnhtranh góc độ đồng khái niệm sức cạnh tranh, lựccạnh tranh, tính cạnhtranh khả cạnhtranh Theo Từ điển thuật ngữ sách thương mại Nănglựccạnhtranhlực doanh nghiệp ... tham gia cạnh tranh, có cạnhtranh người mua người bán, cạnhtranh người bán với cạnhtranh người mua với - Theo phạm vi cạnh tranh, có cạnhtranh nội ngành, cạnhtranh ngành, cạnhtranh phạm...
... thứccạnh tranh, chủ thể tham gia cạnh tranh, phạm vi cạnh tranh, cấp độ cạnh tranh, 1.1.2 Nănglựccạnhtranh 1.1.2.1 Khái niệm lựccạnhtranh Theo Từ điển thuật ngữ sách thương mại Nănglựccạnh ... lực CHƯƠNG 2: THỰCTRẠNGNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦACƠNGTYVIETTELCAMPUCHIA 2.1 Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦAVIETTELCAMPUCHIA Tháng 5/2006, Viettel đầu tư 100% vốn thành lập ViettelCampuchia ... lựccạnhtranh doanh nghiệp - Áp dụng tiêu chí đánh giá lựccạnhtranh số mơ hình phân tích lựccạnhtranh doanh nghiệp để phân tích, làm rõ lựccạnhtranhViettelCampuchia - Từ trường hợp Viettel...