... TÍCH THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ I NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY CÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN ... nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhân lực Để xác định nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhân lực cách xác côngtác phân tích công việc đánh giá khả thựccông việc cán côngnhân viên Công ty Cổ ... nguồnnhân lực doanh nghiệp yếu tố tích cực thúc đẩy kinh tế pháttriển II NỘI DUNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP Các phương pháp đàotạopháttriểnnguồn nhân...
... hoạch đàotạopháttriển cho công ty công việc đàotạopháttriển trôi chảy Công ty không xảy tình trạngđàotạo cách vội vàng tốn làm cho hiệu côngtácđàotạopháttriển không đợc cao, 45 côngtác ... lĩnh vực đào tạo, nơi đàotạo 6- Đánh giá chơng trình đàotạo - hiệu côngtácđào tạo, pháttriểnnguồnnhân lực 6.1 Quan điểm hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực Từ côngthức tính ... nghiệp thành công 2.4 Tác dụng đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Đàotạopháttriểnnguồnnhân lực có nhiều tác dụng Đối với doanh nghiệp, việc đàotạopháttriểnnguồnnhân lực có tác dụng: -...
... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực 3.2.2.1 Quan điểm, phương hướng cải tiến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực công ty Để nâng cao hiệu côngtácđàotạopháttriểnnhân lực, công ... luận côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực doanh nghiệp tư nhân Chương 2: Thựctrạngđàotạopháttriểnnguồnnhân lực công ty TNHH Thái Hà Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu côngtácđàotạo ... kiệt, hủy hoại nguồn lực khác Nội dung đàotạopháttriểnnguồnnhân lực doanh nghiệp 2.1 Mục đích côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực 2.1.1.Khái niệm: Đàotạopháttriểnnguồnnhân lực lọai...
... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực Từ thựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực doanh nghiệp ta nhận thấy thuận lợi, khó khăn ảnh hưởng đến côngtácđàopháttriểnnguồnnhân ... THIỆN CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC Ở CÔNG TY THỜI GIAN TỚI 3.2.1 Hoàn thiện quy trình đàotạopháttriểnnguồnnhân lực Nhìn chung, quy trình đàotạopháttriểnnguồnnhân lực ... nhân lực công ty sau: * Thuận lợi Côngtácđàotạopháttriểnnhân lực trọng quan tâm lãnh đạocông ty ban lãnh đạocông ty coi côngtác định sống công ty, nhờ côngtácđàotạopháttriểnnhân lực...
... nghiệp Mỗi nhân tố tác động đến khía cạnh khác côngtácđàotạo 2.2.4 Những tồn nguyên nhâncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực 2.2.4.1 Những nhận xét Côngtácđàotạopháttriển có thành ... thúcđàotạo ( Nguồn: phòng Nhân sự) đàotạo Bên cạnh hình thứcđàotạo mới, đàotạo nâng cao nghiệp vụ đàotạo nâng bậc, xí nghiệp tiến hành loại đàotạođàotạo bồi dưỡng trị, đàotạo thi công ... giám sát trình đàotạopháttriểnnguồnnhân lực Bên cạnh đó, phòng nơi lưu giữ hồ sơ, thông tin côngtácđàotạopháttriển Tóm lại, côngtácđàotạopháttriển xí nghiệp phòng nhân định chủ...
... tácđàotạo Có thể nói Ban lãnh đạo Ngân hàng Phương Đông quan tâm đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực, quy mô chất lượng đàotạo mở rộng Hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân ... định nhu cầu đàotạo phân tích đóng góp đáng kể vào thành côngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực Ngân hàng Phương Đông (CNTV) vào chiến lược phát triển, nhu cầu đàotạopháttriển xác định ... xây dựng kế hoạch pháttriểnnguồnnhân lực dài hạn cách cụ thể chiến lược pháttriển phụ thuộc vào Hội sở côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực sở để định hướng pháttriển lâu dài Chưa...
... trỡnh đàotạo nâng lên nhiều 2.3 Thựctrạngcôngtácđàotạopháttriển NNL Công ty CPDVDLĐSHN 2.3.1 Bộ máy thựccôngtácđàotạo phỏt triển NNL Bộ máy thựccôngtácđàotạopháttriểnCông ty ... hoạch đàotạopháttriển 2.3.3.2 Lập kế hoạch đàotạophát triển: Dựa nhu cầu đàotạo phũng ban, đơn vị trực thuộc đề nghị mà phũng TC-HC lập kế hoạch đàotạopháttriển phù hợp Kế hoạch đàotạo ... số khoá đàotạo cán Công ty năm 2006* 2.3.3.4 Chi phí đàotạo Có thể khái quát chi phí đàotạoCông ty qua bảng sau: Bảng 2.9 Bảng thống kờ thực chi cho côngtácđàotạopháttriển NNL Công ty...
... cán quản lý công ty vừa thiếu lại vừa yếu II PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NNL TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ Quy trình thựccôngtácđàotạonhâncông ty: NHU ... ảnh hưởng đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực công ty cổ phần đầu tư xây dựng số 7.1 Các yếu tố thuận lợi - Ban lãnh đạocông ty đặt côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực lên hàng ... cầu đào tạo, công ty xác định mục tiêu đàotạo Với loại nhu cầu đàotạo khác nhau, công ty có mục tiêu đàotạo tương ứng Dưới bảng mục tiêu đàotạo cho đối tượng cần đàotạoCông ty: Đối tượng Công...
... nhu cầu đàotào Xem xét phân tích Phê duyệt ThựcđàotạoĐàotạo bên ĐàotạoĐàotạo nội Đàotạo kết hợp Đánh giá kết đàotạo 29 Cập nhật hồ sơ đàotạo Hình 10 Sơ đồ quy trình đàotạoCông ty ... Tổng hợp nguồn chi phí đàotạo - pháttriển Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Tổng chi Đàotạo - Pháttriển Chi phí Đàotạo Chi phí Đàotạo nâng bậc Chi phí Đàotạo Chi phí Đàotạo khác Quỹ pháttriển ... thể hình thứcđàotạocông ty đợc tiến hành nh sau 2.2.1 Đàotạocông việc 2.2.1.1 Đàotạo nghề Đàotạo nghề công ty đợc áp dụng để đàotạocôngnhân sản xuất trực tiếp Đối tợng đàotạo những ngời...
... tạo, pháttriển Tổ chức đàotạopháttriển Kết đàotạopháttriển Lu hồ sơ Sơ đồ 2.5: Quy trình đàotạopháttriểnnguồnnhân lực Công ty giống lợn Miền Bắc 22 22 Xác định nhu cầu đàotạopháttriển ... chức đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Tùy đối tợng đàotạo cụ thể mà Công ty giống lợn Miền Bắc áp dụng hình thứcđàotạo khác cho việc thựcđàotạopháttriển đạt hiệu cao 3.1 Đàotạopháttriển ... pháttriểnnguồnnhân lực: Việc xác định nhu cầu đàotạo phân tích đóng góp đáng kể vào thành côngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực Công ty giống lợn Miền Bắc vào chiến lợc phát triển, ...
... 4.2.4 Pháttriểnnguồnnhân lực Số lượng đàotạo Số lượng lao động đàotạo qua năm phản ánh nhà máy có trọng đến côngtácđàotạopháttriển không? Biểu số 2.11: Tình hình đàotạo cán côngnhân ... vừa qua 4.2 Thựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực nhà máy gạch ốp lát Hải Dương 4.2.1 Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhân lực 4.2.1.1 ... quân Nhìn vào ta thấy lương bình quân ngày tăng lên đảm bảo đời sống cho cán côngnhân ngày gắn bó với nhà máy 4.2.1.2 Nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhân lực Đàotạopháttriểnnguồnnhân lực...
... trình đàotạo riêng, mà phụ nhiều Trung tâm đàotạo Hội sở Sự cần thiết phải hoàn thiện côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực - Việc tổ chức đàotạo phụ thuộc vào chương trình đàotạo Ngân ... nhu cầu đàotạo Sở chủ yếu dựa vào đăng ký đàotạo cán nhân viên phải chấp thuận ban lãnh đạo Sở Do nhu cầu đàotạo Sở đảm bảo mục tiêu chung đàotạopháttriểnnguồnnhân lực Sở đàotạo nhằm ... nguồnnhân lực Trung tâm đàotạo đưa phương pháp đàotạo Sở lựa chọn phương pháp đàotạo phù hợp với thực tế nhu cầu đàotạo Sở giao dịch áp dụng phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhân lực...
... 2.1 Bộ phận phụ trách côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực Bộ phận phụ trách côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực công ty Hội đồng đàotạocông ty Giám đốc công ty định thành lập, ... chức thựccôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực công ty, phòng ban, đơn vị có cán phụ trách côngtácđàotạothựccông việc có liên quan đến đàotạo đơn vị Cụ thể, hàng năm vào nhu cầu đàotạo ... tích thựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực Công ty Cổ phần Xi măng Bút Sơn Kết đàotạopháttriểnnguồnnhân lực Công ty cổ phần Xi măng Bút Sơn năm 2004 - 2006 1.1 Qui mô đào tạo...
... không ngừng nhân viên công ty tăng suất lao động cho ta thấy tầm quan trọng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực công ty Nguyên nhânCôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực Công ty cấp ... yếu tố đàotạopháttriển kỹ vô quan trọng Nhận biết tầm quan trọng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực cho công ty, công ty áp dụng nhiều phương pháp đàotạo • Đàotạo theo kiểu dẫn Nhân ... trách mảng đàotạo nên côngtácđàotạo nhanh chóng thành công Xác định đối tượng đào tạo, phạm vi đàotạo mức độ đàotạo Về phương pháp đào tạo: Công ty chọn nhiều phương pháp từ đàotạo nơi làm...
... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực công ty cổ phần sản xuất kinh doanh kim khí : 2.2.4.1 Ưu điểm : Côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực công ty quan tâm thực thường xuyên Côngtác ... chương trình đàotạocông ty Côngtácđàotạo tốt hay không phụ thuộc lớn vào ngân sánh danh cho đàotạocông ty 2.2.3.3.2 Đối với người lao động : Côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực làm ... phẩm công ty hơn, từ nâng cao uy tín vị công ty Như vậy, côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực đóng vai trò không nhỏ pháttriển lớn mạnh công ty Cụ thể, chi phí hàng năm dành cho đàotạo công...
... biết phát huy II PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC TẠI NHÀ MÁY 1 Bộ máy thựccôngtácđàotạopháttriển Mỗi công ty có quan điểm triết lý quản lý riêng Dựa vào ... phương pháp đàotạo * Phương pháp đàotạo Lựa chọn phương pháp đàotạo bước quan trọng định đến hiệu côngtácđàotạopháttriển Nhà máy thường áp dụng phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhân lực ... tácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực Nhà máy 2.6 Đánh giá chương trình đàotạo Với mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhân lực nhằm nâng cao trình độ, khả thích nghi với công việc cho cán công nhân...
... Tổng hợp nguồn chi phí đàotạo - pháttriển Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Tổng chi Đàotạo - Pháttriển Chi phí Đàotạo Chi phí Đàotạo nâng bậc Chi phí Đàotạo Chi phí Đàotạo khác Quỹ pháttriển ... thể hình thứcđàotạocông ty đợc tiến hành nh sau 2.2.1 Đàotạocông việc 2.2.1.1 Đàotạo nghề Đàotạo nghề công ty đợc áp dụng để đàotạocôngnhân sản xuất trực tiếp Đối tợng đàotạo những ngời ... pháttriểncông ty 20 Bộ phận phụ trách côngtácđàotạo - pháttriểnCông ty 20 Là công ty có lịch sửpháttriển lâu năm, với quy lớn (hơn 4000 lao động) nên côngtácĐàotạo - Pháttriển đợc...
... yêu cầu công việc 2.2 Phân tích côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực công ty 2.2.1 Trách nhiệm thựccôngtácđàotạopháttriểnĐàotạopháttriển nhiệm vụ phòng Tổ chức – đàotạocông ty, ... đánh giá sau đào tạo, chưa trọng đến hiệu đàotạothựccông việc tình hình kinh doanh công ty 2.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực công ty 2.2.3.1 Nhân tố thuộc ... đàotạoCôngnhân VSCN Nhân viên ghi thu Nhân viên tra Côngnhân giếng Côngnhân đồng hồ (Nguồn: Phòng Tổ chức – Đàotạocông ty TNHH MTV Nước Hà Nội) Đối với lao động vừa vào công ty trình đào...
... đàotạopháttriển cho công ty công việc đàotạopháttriển trôi chảy Công ty không xảy tình trạngđàotạo cách vội vàng tốn làm cho hiệu côngtácđàotạopháttriển không cao, côngtácđàotạo ... lĩnh vực đào tạo, nơi đàotạo 6- Đánh giá chương trình đàotạo - hiệu côngtácđào tạo, pháttriểnnguồnnhân lực 6.1 Quan điểm hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực Từ côngthức tính ... nghiệp thành công 2.4 Tác dụng đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Đàotạopháttriểnnguồnnhân lực có nhiều tác dụng Đối với doanh nghiệp, việc đàotạopháttriểnnguồnnhân lực có tác dụng: -...