... pháp cho hệthốngkênhphânphối làng nghề xây dựng hệthốngkênhphânphối ba cấp với đại lý hệthốngkênhphânphối cũ, ngời bán buôn hoàn toàn với tiêu chuẩn bao quát thị trờng hệthống ngời ... Marketing 42A Hoàn thiện, cải biến hệthốngkênhphânphối có theo - Kênhphânphối có làng nghề bộc lộ rõ số điểm yếu so với kênhphânphối lý tởng khách hàng Với hệthốngkênhphânphối có, sản phẩm ... trị thành viên kênh quản trị kênh - Với hoạt động ta có thểhoàn thiện hệthốngkênhphânphối có làng nghề theo hớng lý tởng 2- Xây dựng kênhphânphối - Với hệthốngkênhphânphối có, sản phẩm...
... - Hệthống hóa số vấn đề lý luận chung bảo hiểm nhân thọ, hệthốngkênhphânphối sản phẩm hoàn thiện hệthốngkênhphânphối sản phẩm bảo hiểm nhân thọ - Phân tích, đánh giá hoạt động hệthống ... tổng thể hệthốngkênhphânphối sản phẩm bảo hiểm nhân thọ Bởi vậy, sở kiến thức kinh nghiệm thực tế có trình công tác, tác giả chọn đề tài: “Hoàn thiện pháttriểnhệthốngkênhphânphối sản ... hoàn thiện pháttriểnhệthốngkênhphânphối sản phẩm Bảo Việt Nhân thọ Đề tài không sâu vào phân tích hiệu mặt xã hội mà tập trung vào lợi ích kinh tế gắn liền với hệthốngkênhphânphối sản...
... - Hệthống hóa số vấn đề lý luận chung bảo hiểm nhân thọ, hệthốngkênhphânphối sản phẩm hoàn thiện hệthốngkênhphânphối sản phẩm bảo hiểm nhân thọ - Phân tích, đánh giá hoạt động hệthống ... tổng thể hệthốngkênhphânphối sản phẩm bảo hiểm nhân thọ Bởi vậy, sở kiến thức kinh nghiệm thực tế có trình công tác, tác giả chọn đề tài: “Hoàn thiện pháttriểnhệthốngkênhphânphối sản ... hoàn thiện pháttriểnhệthốngkênhphânphối sản phẩm Bảo Việt Nhân thọ Đề tài không sâu vào phân tích hiệu mặt xã hội mà tập trung vào lợi ích kinh tế gắn liền với hệthốngkênhphânphối sản...
... Đức Việt Chương 2: Thực trạng pháttriểnhệthốngphânphối sản phẩm công ty cổ phần thực phẩm Đức Việt Chương 3: Một số giải pháp pháttriểnhệthốngkênhphânphối sản phẩm công ty cổ phần ... nhau, công ty có nỗ lực thành công định việc xây dựng pháttriểnhệthốngphânphối sản phẩm Song, hệthống có tồn hạn chế cần khắc phục Từ nhận thức trên, thời gian thực tập công ty, hướng dẫn tận ... thầy giáo hướng dẫn, tiến sĩ Trần Văn Bão kiến thức học năm khoa Thương Mại Kinh tế Quốc Tế em định chọn đề tài : Pháttriểnhệthốngkênhphânphối sản phẩm công ty cổ phần thực phẩm Đức Việt”...
... nay, hệthốngkênhphânphối sản phẩm BHNT phân thành kênhphânphối chính, kênhphânphốithông qua trung gian kênhphânphối trực tiếp Hệthốngkênhphânphối sản phẩm BHNT Kênhphânphốithông ... quan đến phânphối sản phẩm Hệthốngphânphối qua đại lí thường bao gồm loại kênhphânphối nhỏ: Kênhphânphối qua đại lí Kênhđại lí thông thường Kênhđại lí khai thác chéo Kênhphânphối phục ... kênhphânphốihệthốngphânphối xây dựng qua hệthốngđại lí Có loại kênhphânphối không qua đại lí: Kênhphânphối không qua đại lí Kênhphânphối qua môi giới Kênhphânphối bán bảo hiểm...
... BHNT phân thành kênhphân viii phối a) Kênhphânphốithông qua trung gian: Kênhphânphốithông qua trung gian chia thành nhóm chính: - Kênhphânphối qua đại lí: - Kênhphânphối không qua đại ... - Hệthống hóa số vấn đề lý luận chung bảo hiểm nhân thọ, hệthốngkênhphânphối sản phẩm hoàn thiện hệthốngkênhphânphối sản phẩm bảo hiểm nhân thọ - Phân tích, đánh giá hoạt động hệthống ... - Hệthống hóa số vấn đề lý luận chung bảo hiểm nhân thọ, hệthốngkênhphânphối sản phẩm hoàn thiện hệthốngkênhphânphối sản phẩm bảo hiểm nhân thọ - Phân tích, đánh giá hoạt động hệ thống...
... trúc kênhphânphối - 1.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến cấu trúc tổ chức kênhphânphối 1.3 Quá trình pháttriểnhệthốngkênhphânphối - 10 1.3.1 Hệthống ... Vì vậy, doanh nghiệp cần tập trung pháttriểnhệthốngkênhphânphối sản phẩm cho có hiệu để đạt lợi dài hạn Hệthốngkênhphânphối hoàn thiện, sách phânphối đắn giúp cho doanh nghiệp thành ... 37 - Thứ đối thủ cạnh tranh nhà phânphối cấp loại xi măng khác chưa phânphối sản phẩm xi măng Holcim họ có ý định pháttriểnhệthốngphânphối sản phẩm xi măng Holcim - Thứhai nhà phân phối...
... thực quản trị kênhphânphối dầu lon cách bản, hiệu PLC dựa vào hệthốngkênhphânphối chủ yếu Công ty xăng dầu Petrolimex toàn quốc, chưa chủ động pháttriểnkênhphânphốihệthống Petrolimex ... niệm hệthống quản trị bao gồm haiphân hệ: Chủ thể quản trị hay phânhệ quản trị Đối tượng quản trị hay phânhệ bị quản trị Giữa haiphânhệ có mối liên hệ với dòng thông tin 1.1.1.2 Khái niệm kênh ... chức kênhphânphối quản trị kênhphânphối đóng vai trò quan trọng việc trì, pháttriển mạng lưới phânphối Vài trò quản trị kênhphânphối cụ thể nội dung sau: Quản trị kênhphânphối xác định...
... trung gian kênhphânphốikênhphânphối trực tiếp, có đối tượng khác tham gia gọi kênhphânphối gián tiếp 1.1.2 Vai trò kênhphânphốiKênhphânphối công cụ doanh nghiệp lĩnh vực phân phối, trao ... cuối 1.2.2.2 Phân loại kênhphânphối theo mức độ liên kết Sơ đồ 1.2: Kênhphânphối theo mức độ liên kết Các Kênh Marketing Hệthốngkênh liên kết dọc (VMS) Kênh đơn kênh truyền thống VMS quản ... Thiết kế kênhphânphối 1.3.1 Khái niệm thiết kế kênh Thiết kế kênh marketing đưa định liên quan đến việc pháttriểnkênh marketing nơi chưa tồn kênhphânphối để cải tiến kênh Như thiết kế kênh...
... cụng ty, mt nh sn xut nc ngt cú th suy tớnh n chuyn thay th nhng c s c giao quyn úng chai a phng bng c s úng chai trung v bỏn trc tip Nhng quyt nh nh vy ũi hi phi xem xột li hu nh ton b marketing ... Trng, hai trm thy sn sỏp nhp thnh mt trc thuc B Thy Sn Nm 1987 y ban k hoch nh nc quyt nh ly tờn trm l: Xớ nghip thy sn Nha Trang cú nhim v phõn b, i xng du, li, ng c cho ng dõn, hp tỏc xó khai ... thựng B: cú sc cha 600 tn, cú lao ng l chm súc, chp kộo rỳt nc mm - T mm chai: gm ngi thc hin cỏc cụng vic: lc nc mm, chai, nhp kho - T phc v: cú ngi chuyờn bc d hng hoỏ xut nhp, pha u nc mm,...
... tiêu chuẩn hệthốngkênhphânphối o Xác định dạng kênh phương án kênhphânphối o Lựa chọn pháttriểnphần tử kênh o Điều chỉnh kênhphânphối 1.5.2 Quy trình thiết kế kênhphânphối Bước ... phânphối em mạnh dạn phân tích thực trạng phânphối đưa giải pháp thiết thực cho việc pháttriểnkênhphânphối bán lẻ Vì em chọ đề tài: “Các giải pháp hồn thiện – pháttriểnhệthốngkênhphân ... luận kênhphânphối hành hóa tiêu dùng Đánh giá thực trạng kênhphânphối bán lẻ cơng ty Thái Tuấn Định hướng hồn thiện – pháttriển đề xuất giải pháp củng cố, pháttriểnđại hóa kênhphân phối...
... ày gay ì ph phát tri ênh phân ph c àng hi 1.3.1 Khái ni ênh phân ph Kênhphân ph ngân hàng công c khách hàng Có th md ênh phân ph Kênhphân ph àm y ph trình àng Bao g ti th àng H ênh phân ph ên ... 1.3.3 Phân lo Ngân hàng mu tr ên c th gian hình thành trình ãn ành công c àng th ình ênh phân ph ênh phân ph õ nh õ àng c ênh phân ph àn thi hu th phân chia h 14 kênhphân ph phân ph àng thành hai ... h 14 kênhphân ph phân ph àng thành hai lo kênhphân ph kênh 1.3.3.1 Kênhphân ph Kênhphân ph ùng v ênh phân ph truy ày ho ên ngân hàng H ên lao ênh phân ph àng bao g Chi nhánh Chi nhánh lo ênh...
... c quan h mua bỏn gia hai bờn din hon ho v c hai bờn u tho thỡ cỏc trao i mua bỏn lp li cng rt hón hu Cỏc kờnh n rt ph bin cỏc nn kinh t ang phỏt trin cỏc liờn kt cũn s khai v cỏc quan h hng hoỏ ... KấNH PHN PHI SN PHM BC CễNG TY C PHN VNG BC QUí PHệ NHUN 71 3.1 NH HNG V MC TIấU HOT NG KINH DOANH CA CễNG TY C PHN VNG BC QUí PHệ NHUN TRONG NHNG NM TI (5 NM) 71 3.1.1 ... BC QUí PHệ NHUN 72 3.1.2 NH HNG V MC TIấU PHT TRIN KấNH PHN PHI SN PHM BC 73 3.2 MT S GII PHP NHM PHT TRIN KấNH PHN PHI SN PHM BC CA CễNG TY C PHN VNG BC QUí PHệ NHUN...
... không kiểm soát hết hệthốngkênhphânphốikênhphânphối hiệu khiến công ty bị động trước biến động lớn thị trường Hệthốngphânphối tự phát phụ thuộc vào yếu tố chủ quan đại lý, từ dẫn tới ... Chính sách phânphối : Mặc dù hệthốngkênhphânphối chi nhánh công ty pháttriển rộng toàn miền Bắc phân bố thành viên không khiến nhiều thị trường bị bỏ ngỏ Vì thời gian tới sách phânphối chi ... Falken nhận thức khách hàng 3.2 Các giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện kênhphânphối sản phẩm lốp ô tô Falken công ty TNHH Lốp Lazang Cương Lazang 3.2.1 Phân bố lại hệthốngkênhphânphối Một vấn...
... KDQT K39 KHểA LUN TT NGHIP Cung cp cho khch hng nhng hng hỳa mi, dch v mi tt hn 1.1.2.2 Chức kênhphânphối * i vi nh sn xut, nh phõn phi a sn phm n bt kỡ ni õu cú nhu cu L chic cu ni ni nh sn ... trin chm Vic trin khai chin lc phõn phi tiờu th sn phm cha bt kp vi s phỏt trin ca th trng.Cụng ty cha tht s nhy bộn nm bt th hiu, d oỏn ún u thi c, thi im, c im, nhu cu ch ng khai thỏc, to ngun ... lý ti khu vc trung c th nh sau: Hai i lý ti Nng, T.P Hu v tnh Khỏnh Ho mi a phng ba i lý(cỏc i lý nhn hng thụng qua chi nhỏnh Nng) D kin mc tiờu th nh sau: - Hai i lý ti Nng tiờu th 1.500 Kg/nm...
... động phânphối sản phẩm công ty nhằm hoàn thiện cho công tác phânphối sản phẩm công ty Phân tích thực trạng pháttriểnhệthốngkênhphânphối công ty 2.1 Giới thiệu hệthốngkênhphânphối ... hiệu xã hội CHƯƠNG II THỰC TRẠNG PHÁTTRIỂNHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI CỦA CÔNG TY CP DƯỢC PHẨM EUROLINK Các nhân tố ảnh hưởng đến pháttriểnhệthốngkênhphânphối công ty 1.1 Các nhân tố bên ... ty hàng c ty hàng c phân dược bênh phân dược bệnh phối phẩ viện phối phẩ viện m tư m Khách hàng- người tiêu dùng cuối tư Sơ đồ hệthốngkênhphânphối + Kênh 1: kênhphânphối trực tiếp từ Công...
... chức kênhphânphối công ty đơn giản, chủ yếu kênhphânphối trực tiếp kênhphânphối qua trung gian (ít) Chưa đáp ứng đầy đủ chức kênhphânphối - Hệthốngkênhphânphối công ty hẹp, đại lí quy ... có thiết lập kênh dựa phân công công việc thành viên tham gia kênh 5.2 Vai trò chức kênhphânphối 5.2.1 Vai trò kênhphânphốiKênhphânphối công cụ doanh nghiệp lĩnh vực phân phối, trao đổi ... rộng pháttriểnkênhphânphối - Xây dựng hệthống tiêu khen thưởng cho lực lượng phânphối trực tiếp, đảm bảo tính công khích lệ tạo hiệu cho hoạt động phânphối - Cũng cố mối quan hệ với kênh phân...
... không ngừng pháttriểnhệthốngkênhphânphối để trình tiêu thụ sản phẩm diễn tốt đến chi nhánh có hệthốngkênhphânphối lớn miền Bắc thị trường nệm Thông qua hệthốngkênhphân phối, chi nhánh ... thách thức Chi nhánh phải đối mặt với nhiều đối thủ cạnh tranh mạnh có hệthốngphânphối rộng hiệu Do việc tổ chức lại pháttriểnhệthốngkênhphânphối chi nhánh nhằm giúp hệthốngkênhphânphối ... gắng pháttriểnhệthốngkênhphânphối tỉnh thành miền Bắc Cho đến cuối năm 2009, hệthốngkênhphânphối Chi nhánh có mặt tất tỉnh miền Bắc điều thể hệthốngphânphối chi nhánh hoàn thiện...
... khúi vi gia v truyn thng ca c v di s hng dn, kim soỏt t chuyờn gia ngi c c gi sang Nm 2002, sau hai nm hot ng vi tc tng trng khỏ cao, cụng ty ó liờn doanh vi i tỏc ca CHLB c thnh lp cụng ty ... v, t chc hot ng y t, phũng Phú tng giỏm c Phú tng giỏm c l ngi chu trỏch nhim chớnh v hot ng ca hai phũng ban: ti chớnh k toỏn v hnh chớnh nhõn s Bờn cnh ú, h tr tng giỏm c qun lý cỏc cụng vic ... thun tip tc tng trng vi tc gp ụi tc tng trng thi k trc, tng 205.148 triu ng iu ny c gii thớch bi hai nguyờn nhõn Th nht, cụng ty thc hin chớnh sỏch chit khu mi khin cỏc khon gim tr doanh thu luụn...
... tác giả trình bày kiến thức tổ chức quản lý hệthốngkênhphânphối sản phẩm doanh nghiệp nh- việc thiết kế, vận hành quan rlý hoạt động , pháttriểnhệthốngkênhphânphối sản phẩm gắn thực ... tiến, pháttriểnkênhphânphối sản phẩm bạc công ty Nhiệm vụ nghiên cứu: - Hệthống hoá vấn đề lý luận quản trị kênhphânphối sản phẩm - Phân tích thực trạng hoạt động vận hành quản lý kênhphân ... gay gắt Trong bối cảnh đó, để trì pháttriển cách bền vững, Công ty cổ phần Vàng Bạc Đá Quý Phú Nhuận cần phải củng cố, hoàn thiện pháttriểnhệthốngkênhphânphối sản phẩm mình, coi nh- công...