0

thứ hai các tỉnh biên giới cần tiếp tục đẩy mạnh công tác quản lý thị trường chống buôn lậu và gian lận thương mại

Luận văn hoàn thiện hoạt động marketing quốc tế nhằm thúc đẩy xuất khẩu các sản phẩm hoá dầu tại công ty hoá dầu PETROLIMEX  PLC

Luận văn hoàn thiện hoạt động marketing quốc tế nhằm thúc đẩy xuất khẩu các sản phẩm hoá dầu tại công ty hoá dầu PETROLIMEX PLC

Xuất nhập khẩu

... PLC Xuất gián tiếp Các chi nhánh, xí nghiệp trực thuộc Công ty Đại xuất thị trờng nớc ELF Lub Marine (CH Pháp) Sơ đồ cho thấy, công ty áp dụng hai hình thức xuất trực tiếp gián tiếp với kênh ... động thất thờng thị trờng dầu mỡ nhờn Đối với thị trờng Philipin, công ty áp dụng kênh phân phối: đại xuất khẩu, Các tỉnh biên giới Trung Quốc: Các chi nhánh, xí nghiệp trực thuộc công ty; Lào, ... sản phẩm Đảm bảo tiếp cận giữanăng lực bên công tyvà môi trờng thị 42 trờng bên ngoài,trong thời gian tới, công ty nên đẩy mạnh việc mở rộng thâm nhập thị trờng mới, giữ vữngthị trờng truyền...
  • 55
  • 413
  • 0
PHƯƠNG HƯỚNG và GIẢI PHÁP CHO HOẠT ĐỘNG sản XUẤT KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN MAY 10 TRONG THỜI GIAN tới

PHƯƠNG HƯỚNG GIẢI PHÁP CHO HOẠT ĐỘNG sản XUẤT KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN MAY 10 TRONG THỜI GIAN tới

Kinh tế - Quản lý

... hợp lý; đầu tư phần mềm tiên tiến giúp cho hoạt động quản có hiệu công tác quản nhân sự, tiền lương, mã số mã vạch, quản công nghệ Công ty tự đầu tư có hiệu , đồng hệ thống cửa hàng công ... sang thị trường EU công ty cổ phần May 10 Hoạt động nghiên cứu thị trường Thị trường EU thị trường tiềm truyền thống doanh nghiệp xuất Việt Nam, doanh nghiệp may mặc Đặc điểm khu vực thị trường ... ảnh hưởng sâu sắc biến động thị trường Xu hướng toàn cầu hoá thu hẹp khoảng cách địa lý, thị trường giới thống Các doanh nghiệp Việt Nam ngày hội nhập sâu vào kinh tế giớitrưởng thành mặt,...
  • 27
  • 683
  • 2
Thực trạng và định hướng chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty Cổ phần Phát triển Địa ốc Việt Đô

Thực trạng định hướng chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty Cổ phần Phát triển Địa ốc Việt Đô

Quản trị kinh doanh

... qu n n i b công ty B nhi m, mi n nhi m, cách ch c ch c danh qu n công ty, tr ch c danh H ng qu n tr b nhi m, mi n nhi m, cách ch c Quy c p( n iv ng công ty, k c cán b qu n thu c th m ... Phân công công vi xu t ý ki n v c công ty Báo cáo k t qu công vi c theo tu n, tháng, quý c a phòng ng phòng Có ch mv qu n b ph n nhân viên nh Ch u s qu n c ng phòng 1.4.2 c ho ng c a Công ... 1.5 T m nhìn - S m nh c a công ty 1.5.1 T m nhìn c a công ty Ph u tr thành công ty nghiên c nb ng s u Vi t c yêu thích c a khách hàng, công ty b ng s c 1.5.2 S m nh c a công ty - i v i khách hàng:...
  • 61
  • 393
  • 0
Định hướng và giải pháp thúc đấy hoạt động kinh doanh của công ty May Chiến Thắng.doc.DOC

Định hướng giải pháp thúc đấy hoạt động kinh doanh của công ty May Chiến Thắng.doc.DOC

Kế toán

... doanh tiếp thị thiếu động công tác quảng cáo sản phẩm, công tác quản tiếp thị (Maketing) bán hàng cha có kế hoạch Chi tiết cụ thể giai đoạn: Công ty cha có phận chuyên sâu nghiên cứu thị trờng ... triển thị trờng tiềm thông qua số trơng trình khuyếch trơng quảng cáo cụ thể thời gian tới Công ty 28 xác định thị trờng mục tiêu cần phải mở rộng thời gian tới nớc thuộc khối Đông Âu (EU), thị ... triển Công ty nay, đòi hỏi Công ty cần phải tiếp tục hoàn thiện nâng cao sách biện pháp nhằm đạt đợc mục tiêu theo định hớng đề Sau số biện pháp mà Công ty áp dụng II Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh...
  • 46
  • 867
  • 5
Ứng dụng lý thuyết hệ thống trong phân tích môi trường kinh doanh và chiến lược phát triển kinh doanh của công ty Greencoss Việt Nam giai đoạn 2005 - 2010.pdf

Ứng dụng thuyết hệ thống trong phân tích môi trường kinh doanh chiến lược phát triển kinh doanh của công ty Greencoss Việt Nam giai đoạn 2005 - 2010.pdf

Quản trị kinh doanh

... từ tình hình công ty thị trường, cần thấy phải xây dựng mục tiêu cho công ty giai đoạn 2005 – 2010 sau: - Tiếp tục củng cố phát triển thị trường truyền thống tỉnh phía Nam, nâng thị phần từ 20% ... triển thương hiệu mạnh nước xả vải thị trường Việt Nam 2.2 Tình hình sản xuất kinh doanh thị trường kinh doanh nước xả vải công ty Greencross Việt Nam Nước xả vải Vel công ty tung thị trường ... cộng tác viên bán hàng nhiều nơi thị trường, cụ thể: - Đối với thị trường truyền thống tỉnh phía Nam: Tiếp tục xây dựng củng cố hệ thống đại tiêu thụ, đặc biệt vùng trọng điểm trung tâm đô thị...
  • 19
  • 1,801
  • 5
Phân tích, đánh giá và đề xuất chiến lược phát triển kinh doanh tại công ty xây dựng và kinh doanh nhà phú nhuận 2011-2015

Phân tích, đánh giá đề xuất chiến lược phát triển kinh doanh tại công ty xây dựng kinh doanh nhà phú nhuận 2011-2015

Thạc sĩ - Cao học

... huy động, quản sử dụng nguồn vốn , tiếp tục đổi quản doanh nghiệp Nhà nước Hồn thiện quy định, thủ tục nhà, đất, cải cách bước thủ tục hành chánh 6.3.2 Kiến nghị với Cơng ty : Cần phải coi ... nhân có khả gia nhập thị trường Các đối thủ có vốn đầu tư nước ngồi bị chế tài luật pháp khó lòng gia nhập thị trường Vì đối thủ tiềm có khả gia nhập thị trường 5.2 Mơi trường nội : 5.2.1 Mối ... tập trung số sản phẩm mà Cơng ty mạnh thị trường - Tổ chức triển khai số cơng việc : Xây dựng cơng tác qui hoạch cán - Tiếp tục thực dự án liên doanh với đối tác nước ngồi để huy động vốn cơng...
  • 31
  • 636
  • 5
Ứng dụng lý thuyết hệ thống trong phân tích môi trường kinh doanh và chiến lược phát triển kinh doanh của công ty Greencoss Việt Nam giai đoạn 2005 - 2010

Ứng dụng thuyết hệ thống trong phân tích môi trường kinh doanh chiến lược phát triển kinh doanh của công ty Greencoss Việt Nam giai đoạn 2005 - 2010

Quản trị kinh doanh

... doanh đắn, công ty cần phải nắm điểm mạnh, điểm yếu, hội nguy công ty Công cụ để phân tích ma trận SWOT: Các yếu tố môi trường bên Các yếu tố môi trường bên CƠ HỘI: O (OPPORTUNITY) Thị trường ngành ... từ tình hình công ty thị trường, cần thấy phải xây dựng mục tiêu cho công ty giai đoạn 2005 – 2010 sau: - Tiếp tục củng cố phát triển thị trường truyền thống tỉnh phía Nam, nâng thị phần từ 20% ... Đối với thị trường tỉnh miền Trung miền Bắc: Do đặc thù xa nơi sản xuất, nên hình thức phù hợp thiết lập hệ thống đại tiêu thụ sản phẩm Các đơn vị làm đại cho công ty thị trường công ty,...
  • 8
  • 1,084
  • 6
Những tồn tại và nguyên nhân hạn chế của việc ứng dụng Marketing trong chiến lược phát triển kinh doanh của công ty

Những tồn tại nguyên nhân hạn chế của việc ứng dụng Marketing trong chiến lược phát triển kinh doanh của công ty

Quản trị kinh doanh

... kính kéo nghang Nhật Bản với công suất thiết kế lên đến 4.5 m2/ năm Năng lực tổ chức quản Năng lực tổ chức quản yếu tố thiếu đợc công ty nào, lực quản giúp công ty vợt qua khó khăn trình ... sản phẩm Ngoài làm công tác tiếp thị tiêu thụ sản phẩm công ty 14 - Nghiên cứu thị trờng: Chịu trách nhiệm nghiên cứu chiến lợc sản phẩm chiến lợc thị trờng giúp cho giám đốc công ty có định kịp ... chủ yếu công ty công ty kính Nổi Nhật Bản công ty kính Đáp Cầu Đây hai đối thủ mạnh có quy mô nguồn vốn lớn họ có nhiều u lớn cạnh tranh Vì để giữ đợc thị phần mở rộng thị trờng đòi hỏi công ty...
  • 28
  • 974
  • 0
Luận văn:PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ KINH DOANH NHÀ PHÚ NHUẬN 2011 - 2025 potx

Luận văn:PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG KINH DOANH NHÀ PHÚ NHUẬN 2011 - 2025 potx

Quản trị kinh doanh

... huy động, quản sử dụng nguồn vốn , tiếp tục đổi quản doanh nghiệp Nhà nước Hồn thiện quy định, thủ tục nhà, đất, cải cách bước thủ tục hành chánh 6.3.2 Kiến nghị với Cơng ty : Cần phải coi ... nhân có khả gia nhập thị trường Các đối thủ có vốn đầu tư nước ngồi bị chế tài luật pháp khó lòng gia nhập thị trường Vì đối thủ tiềm có khả gia nhập thị trường 5.2 Mơi trường nội : 5.2.1 Mối ... tập trung số sản phẩm mà Cơng ty mạnh thị trường - Tổ chức triển khai số cơng việc : Xây dựng cơng tác qui hoạch cán - Tiếp tục thực dự án liên doanh với đối tác nước ngồi để huy động vốn cơng...
  • 31
  • 527
  • 1
Tiểu luận: Chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty cổ phần cao su Đà Nẵng DRC giai đoạn 2010  2020

Tiểu luận: Chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty cổ phần cao su Đà Nẵng DRC giai đoạn 2010 2020

Quản trị kinh doanh

... khai có hiệu công tác đầu tư, công tác kỹ thuật, công tác thị trường, công tác bán hàng phát huy tác dụng Công tác thực hành tiết kiệm, chống lãng phí có chuyển biến tốt d ─ Về công tác kế hoạch ... đoàn công tác khảo sát thị trường nước: Malaysia, Inđônêxia, Myanma, Singapore, Campuchia, Ấn Độ… nhằm đẩy mạnh công Nhóm Trang 20/42 Công ty cổ phần cao su Đà Nẵng (DRC) Quản trị Chiến lược tác ... Việc tiếp tục đưa thị trường sản phảm nhằm khai thác triệt để hiệu công suất thiết bị máy móc giúp cho thị trường tiêu thụ DRC ngày mở rộng Với sản phẩm có uy tín chất lượng, thị phần lốp công...
  • 42
  • 1,678
  • 2
Chiến lược phát triển kinh doanh của công ty cổ phần công nghiệp và xuất nhập khẩu cao su giai đoạn 2015 2025

Chiến lược phát triển kinh doanh của công ty cổ phần công nghiệp xuất nhập khẩu cao su giai đoạn 2015 2025

Thạc sĩ - Cao học

... viên chuyên ngành quản trị kinh doanh công tác Công ty, sau gần hai năm học tập Qúy Thầy Cô trường Đại Học Công Nghệ TP.HCM (HUTECH) truyền đạt kiến thức tảng Tuy rằng, kiến thức tiếp thu có hạn ... liên tục công nghệ 11 tác động chuyển giao công nghệ tạo sản phẩm mới, thị trường mới, công nghệ cải tiến, làm thay đổi vị trí giá cạnh tranh ngành Các doanh nghiệp cần phải cảnh giác với công ... hình SWOT Các hội Môi trường bên Môi trường bên Những điểm mạnh liệt kê tât Các nguy hội T liệt kê nguy 1 2 3 Các chiên lược S-T: S liệt kê điểm Các chiến lược S-0: mạnh Sử dụng điểm mạnh Vượt...
  • 104
  • 384
  • 1
Phân tích chiến lược và đề xuất một số giải pháp chiến lược phát triển kinh doanh của công ty cổ phần thương cảng vũng tàu

Phân tích chiến lược đề xuất một số giải pháp chiến lược phát triển kinh doanh của công ty cổ phần thương cảng vũng tàu

Kinh tế - Quản lý

... người quản vài cấp độ (từ quản bao quát việc xếp báo cáo nội bộ) để đảm bảo bạn phối hợp thứ với (nhiều mục tiêu) chí có cạnh tranh thứ tự công việc ưu tiên mục tiêu khác - Khả khai thác ... với công việc giao + Hiệu làm việc tập thể nhóm cán quản việc tham mưu cho Ban giám đốc để triển khai chiến lược tổng quát toàn doanh nghiệp - Cán quản trung gian cấp dưới, đốc công công ... viên) - Các nhà quản cấp độ tổ chức cần phải định vấn đề kinh doanh vào lúc nào, số định coi “chiến lược” - vào lúc không coi chiến lược Bất kỳ chiến lược tập trung vào kinh doanh cần phải...
  • 196
  • 343
  • 0
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG SÔNG THAO ĐẾN NĂM 2015 TẦM NHÌN 2020

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG SÔNG THAO ĐẾN NĂM 2015 TẦM NHÌN 2020

Quản trị kinh doanh

... giữ nguyên thị trường tiêu thụ, thông thường hoạt động mạnh mẽ marketing, tiếp thị, quảng cáo - Phát triển thị trường: Phát triển thị trường tìm cách tăng trưởng đường thâm nhập vào thị trường để ... thực công tác Marketing quảng cáo sản phẩm 2.1.2 Tổ chức máy quản Công ty 2.1.2.1 Sơ đồ tổ chức máy quản Công ty Trần Văn Khánh -40- Viện Kinh tế quản Luận văn Thạc sỹ QTKD 2013 Trường ... dạng hóa ngang: tìm cách tăng trưởng cách hướng vào thị trường tiêu thụ với sản phẩm mà mặt công nghệ Trần Văn Khánh -27- Viện Kinh tế quản Luận văn Thạc sỹ QTKD 2013 Trường Đại học Bách khoa...
  • 134
  • 591
  • 0
Hoạch đinh chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty cổ phần hệ thống thông tin FPT đến năm 2020

Hoạch đinh chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty cổ phần hệ thống thông tin FPT đến năm 2020

Thạc sĩ - Cao học

... Young Sử dụng giải pháp quản thuế thu nhập SAP, dự án quản thuế thu nhập cá nhân triển khai tạo thay đổi cách thức quản thuế Việt Nam, phải kể đến khả như: Quản người nộp thuế với 15 ... 40% dân số giới, 50% GDP thực 46% tổng giá trị thương mại giới Cuối phải tính đến việc tham gia vào tổ chức thương mại quốc tế WTO 15 Khi thành viên thức WTO Việt Nam mở rộng thị trường xuất ... nội doanh nghiệp - Đội ngũ cán quản lý: cán chủ chốt mạnh điểm yếu họ lĩnh vực như: Kinh nghiệm công tác, phong cách quản lý, khả định, khả xây dựng ekip quản hiểu biết kinh doanh nào? Doanh...
  • 107
  • 498
  • 1
Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh của công ty cổ phần xăng dầu dầu khí nam định đến năm 2025

Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh của công ty cổ phần xăng dầu dầu khí nam định đến năm 2025

Thạc sĩ - Cao học

... chiến lƣợc kinh doanh liên quan đến cách thức cạnh tranh thành công thị trƣờng bao gồm cách thức cạnh tranh mà tổ chức lựa chọn, cách thức tổ chức định vị thị trƣờng để đạt đƣợc lợi cạnh tranh ... triển Cùng với tham gia vào thị trƣờng nhiều doanh nghiệp bán lẻ, nhiều đầu mối nhập khẩu, bên cạnh biến động khó lƣờng thị trƣờng xăng dầu giới tác động mạnh mẽ trực tiếp đến thị trƣờng xăng dầu ... phẩm hiệncó thị trƣờng nỗ lực marketing lớn Thâm nhập thị trƣờng thực cách: tăng nhân viên bán hàng, tăng chi phí vào nỗ lực quảng cáo, hình thức khuyến mãi… - Chiến lƣợc phát triển thị trƣờng:...
  • 183
  • 509
  • 3
Chiến lược phát triển kinh doanh của công ty Greencoss Việt Nam giai đoạn 2005 - 2010.doc

Chiến lược phát triển kinh doanh của công ty Greencoss Việt Nam giai đoạn 2005 - 2010.doc

Quản trị kinh doanh

... doanh đắn, công ty cần phải nắm điểm mạnh, điểm yếu, hội nguy công ty Công cụ để phân tích ma trận SWOT: Các yếu tố môi trường bên Các yếu tố môi trường bên CƠ HỘI: O (OPPORTUNITY) Thị trường ngành ... từ tình hình công ty thị trường, cần thấy phải xây dựng mục tiêu cho công ty giai đoạn 2005 – 2010 sau: - Tiếp tục củng cố phát triển thị trường truyền thống tỉnh phía Nam, nâng thị phần từ 20% ... Đối với thị trường tỉnh miền Trung miền Bắc: Do đặc thù xa nơi sản xuất, nên hình thức phù hợp thiết lập hệ thống đại tiêu thụ sản phẩm Các đơn vị làm đại cho công ty thị trường công ty,...
  • 8
  • 695
  • 9
Chiến lược phát triển kinh doanh của công ty scancom việt nam đến năm 2010.pdf

Chiến lược phát triển kinh doanh của công ty scancom việt nam đến năm 2010.pdf

Quản trị kinh doanh

... cho để buôn bán thành công thò trường Mỹ, thò trường lớn bò bỏ ngõ, cần phải ghi nhớ điều: thứ người Mỹ chờ lâu, thứ hai phải hiểu thò trường Mỹ cuối phải tập trung xây dựng thương hiệu dựa vào ... thầu phụ công ty, quản đầu vào tất nhà máy Công ty chủ động tính toán thời gian số lượng dựa kế hoạch đơn hàng Nhờ việc liên kết với công ty khai thác gỗ, cách làm đại phân phối công ty ... trường tự nhiên môi trường công nghệ * Môi trường kinh tế: Sự tác động của môi trườngtính chất trực tiếp động so với số yếu tố khác môi trường vó mô Những diễn biến môi trường kinh tế vó mô...
  • 69
  • 1,102
  • 6
Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty Cadasa

Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty Cadasa

Thạc sĩ - Cao học

... tổ chức: cấu trúc báo cáo thức, hệ thống hoạch định, kiểm tra, giám sát…  Cơ sở vật chất  Năng lực quản lý: quản sản xuất kinh doanh, quản chất lượng, quản nguyên nhiên vật liệu 13 ... TRẠNG VỀ THỊ TRƯỜNG DU LỊCH MICE 34 2.3.1 Thị trường du lịch MICE Việt Nam 34 2.3.2 Thị trường MICE Đà Lạt – Lâm Đồng 36 2.3.3 Các chủ trương, sách Chính phủ, Lâm Đồng hình thức ... mãn điều gì: khách hàng cần gì?  Cách thức thỏa mãn nhu cầu khách hàng: kỹ hay lực khác biệt gì? Một định nghĩa kinh doanh hướng vào khách hàng cách rộng rãi xác định cách thức để bảo vệ doanh...
  • 110
  • 977
  • 10

Xem thêm

Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25