... tình báo cạnh tranh, có nhiệm vụ thu thập thôngtinđốithủcạnhtranh tham mưu cho công ty định mục tiêu cạnhtranh Một số công ty có cách làm khác, họ cử số nhân viên chuyên trách số đốithủ cụ ... động đốithủthông qua nói chuyện với khách hàng, người bán lẻ, nhà cung cấp, nhà tư vấn Họ “mua bí mật đơn đặt hàng” đốithủ Họ mua thay đổi kỹ thuật đốithủ Một vấn đề khó khăn thôngtincạnhtranh ... từ công ty đốithủcạnhtranh để giúp công ty hiểu rõ đốithủ nếp nghĩ, ý tưởng cách phản ứng Họ điều tra qua nhân viên bán hàng người trung gian, để biết ý kiến kinh nghiệm họ đốithủ cụ thể...
... Các thôngtinđốithủcạnhtranh Những lợi bạn so với đốithủcạnhtranh Đây điểm mạnh bạn Nhưng khách hàng không thấy điểm mạnh trở ... rộng phát triển thêm điểm mạnh Nó giúp bạn xác định lợi cạnhtranh bạn Để đảm bảo bạn giữ lợi cạnh tranh, bạn cần phải hy vọng đốithủcạnhtranh bạn sử dụng chiến lược thành công Những điểm giống ... giống đem đến ý tưởng để tạo nên khác biệt tăng khả cạnhtranh bạn Ví dụ, chủ cửa hàng cung cấp dịch vụ truy cập Internet nhỏ mở thấy cửa hàng cũ đối diện qua bên đường giảm giá truy cập Internet...
... với đốithủ chi tiết cạnhtranh Cứ tiếp tục Bạn không muốn câu chuyện xoay quanh đốithủcạnhtranh Bạn nói nhiều họ, tức bạn công nhận với khách hàng tại, khách hàng tiềm nhân viên bạn đốithủ ... mua dịch vụ Về kỹ thuật phán đoán kinh tế vi mô, thị trường động Coke Pepsi cạnhtranh tự do”, thị trường dịch vụ cạnhtranh độc quyền” Trong thị trường cạnhtranh tự do, có vài đốithủ dẫn đầu ... cạnhtranh tự do, có vài đốithủ dẫn đầu với khả cạnhtranh mạnh mẽ, thị phần, lợi nhuận lớn, đốithủ khác khó lòng sống sót Điều không xảy cạnhtranh độc quyền Trên Những Trang Vàng, có đến 88...
... Yêu cầu _ thôngtin tương đối xác, không giả số liệu _ thôngtin tuyệt đối giữ bí mật, lưu hành nội Tổng quan môi trường kinh doanh Phân tích đốithủcạnhtranh I Dữ liệu tổng quan đối thủ: Tính ... quan môi trường kinh doanh…………………….6 Phân tích đốithủcạnhtranh …………………………6 I Dữ liệu tổng quan đốithủ II Phân tích đốithủ III Kết luận đốithủ Phân tích SWOT KH ( FPT)……………………… 13 Chiến ... Hoài Thư 08KT1I Nghiên cứu maketting MAGNIFIER - Phân tích thị trường chiến lược giúp bạn xác định chưa làm được, lực lượng cạnhtranh vốn có thị trường cạnhtranh kinh doanh; xác định khách...
... khăn muốn tìm thôngtin kế hoạch tương lai đốithủcạnhtranh Tuy nhiên, bạn tìm thôngtin theo cách không thức, qua liên lạc với khách hàng họ, nhân viên người cung cấp Bạn tìm thôngtin phát triển ... Tìm hiểu đốithủcạnhtranh nào? • Liệu họ có khách hàng trung thành hay không • Số lượng khách hàng họ có tăng...
... Tìm hiểu đốithủcạnhtranh • Tìm kiếm từ hiệp hội doanh nghiệp hiệp hội ngành để xác định doanh nghiệp ngành kinh doanh với bạn - đừng quên thôngtin nhà nhập xuất • Thu thập thôngtin thị trường ... hàng hoá dịch vụ tương tự mạng, tìm trang web đốithủcạnhtranh tìm loại sản phẩm dịch vụ bạn trang danh bạ quảng cáo • Thôngtin từ khách hàng • Thôngtin mà bạn, gia đình bạn, người thân bạn bè ... với tư cách khách hàng • Tờ rơi tài liệu marketing bạn nhận được, đặc biệt tên bạn có danh sách địa thư điện tử tổ chức thu thập cung cấp thôngtin liên hệ kinh doanh • Các công trình xây dựng...
... Yêu cầu _ thôngtin tương đối xác, không giả số liệu _ thôngtin tuyệt đối giữ bí mật, lưu hành nội Tổng quan môi trường kinh doanh Phân tích đốithủcạnhtranh I Dữ liệu tổng quan đối thủ: Tính ... quan môi trường kinh doanh…………………….6 Phân tích đốithủcạnhtranh …………………………6 I Dữ liệu tổng quan đốithủ II Phân tích đốithủ III Kết luận đốithủ Phân tích SWOT KH ( FPT)……………………… 13 Chiến ... đưa thôngtin xác cho KH GĐ : 23/10-đưa bảng câu hỏi 24/10-30/10-khảo sát thực tế GĐ : 1/11-3/11-viết báo cáo, đưa thôngtin cuối cho KH Dự án kết thúc mang lại : _ phân tích đốithủcạnh tranh...
... Ngành Viễn thông - Viễn thông đóng vai trò quan trọng việc bảo đảm An ninh quốc gia trật tự an toàn xã hội Chi phí đầu tư vào mạng lưới Viễn thông lớn Mức độ cạnhtranh ngành viễn thông cao không ... kiến, khai thác triệt thuê tài sản, hạ tầng kỹ thuật sẵn có… Về giá cước: Cần có mức giá cạnhtranh công nhà mạng Bộ Thôngtin & Truyền thông khuyến khích, ủng hộ yêu cầu doanh nghiệp tăng suất ... thông cao không hạn chế nhà mạng Các doanh nghiệp viễn thông có quyền kết nối mạng viễn thông với mạng dịch vụ viễn thông doanh nghiệp viễn thông khác THỊ PHẦN Vinaphone + Hình ảnh + Tầm nhìn sứ...
... • • • Thôngtin cá nhân người dùng không đảm bảo Phải đăng nhập cập nhật tin tức Tương đối khó sử dụng với người Dễ gây "nghiện" Lợi cạnhtranh tritter • Dễ dàng cập nhật chia sẻ thôngtin • ... tính để cạnhtranh với đốithủ khác, MySpace để vị trí vào tay Facebook Trong nỗ lực giành lại thị phần mình, MySpace liên tục đưa thay đổi giao diện mới, hỗ trợ ứng dụng mobile v.v Lợi cạnhtranh ... với khán giả người hâm mộ - Lợi cạnhtranh tritter • Dễ dàng cập nhật chia sẻ thôngtin • Khả kết nối mạnh Thành viên quyền tự follow người thích trừ bị chặn • Tin nhắn gửi tới tất người • Không...
... thủcạnhtranh gì? Dự báo Chúng ta dự đoán đốithủcạnhtranh làm gì? Quản lý Làm cách để đốithủ làm điều mà ta muốn họ làm? HÌNH 5.1 Khung phân tích cạnhtranh chiến lược CÁC ĐỐITHỦCẠNHTRANH ... với tập hợp đốithủ truyền thống, trạng cạnhtranh Tuy nhiên, đốithủcạnhtranh truyền thống, có số áp lực cạnhtranh khác tạo nên thực tế cạnhtranh doanh nghiệp HIỆN TRẠNG CẠNHTRANH Tính kình ... phương án cho đốithủcạnh tranh, tìm hiểu xem tiến hoá theo đường lối nào, đốithủ dùng phương án Quá trình đánh giá thực theo ba câu hỏi sau: • Đốithủcạnhtranh có phương án nào? • Đốithủ phải...
... phần cho đốithủ mạnh * Căn theo phạm vu nghành kinh tế Cạnhtranh phân thành hai loại - Cạnhtranh nội nghành: cạnhtranh doanh nghiệp ngành, sản xuất loại hàng hoá dịch vụ Kết cạnhtranh làm ... với chủ thể cạnhtranh bên muc giành giật muc sản phẩm theo mong muốn - Việc cạnhtranh phải diễn môi trường cạnhtranh cụ thể, ràng buộc chung mà chủ thể tham gia cạnhtranh phải tuân thủ Các ràng ... thắng cạnhtranh doanh nghiệp buộc phải tìm cách giảm chi phí, hạ giá thành làm khác biệt hoá sản phẩm so với đốithủcạnhtranh - Cạnhtranh không hoàn hảo (Imperfect Competition) Là hình thức cạnh...
... biết rõ ưu đốithủ phân công trách nhiệm với họ hợp tác kinh doanh Một liên minh cựu đối thủ, chuyện thành hay bại nhiều lại nằm yếu điểm đối tác Như vậy, để hợp tác với đốithủcạnhtranh mình, ... cũ nhau, giai đoạn cạnhtranh gay gắt, để bắt tay hợp tác lợi ích chung phía trước Định nghĩa lại từ đốithủ Phần lớn công ty, sau loan báo việc hợp tác với đốithủcạnhtranh rộng rãi đến ... công khai cách nhìn nhận “cựu” đốithủđối tác để thuyết phục khách hàng vốn hay đa nghi Một số “liên minh đốithủ , sau kết hợp với vỡ lẽ nhiều điều thú vị “cựu” đốithủ mình, chẳng hạn “hắn ta”...
... phần cho đốithủ mạnh * Căn theo phạm vu nghành kinh tế Cạnhtranh phân thành hai loại - Cạnhtranh nội nghành: cạnhtranh doanh nghiệp ngành, sản xuất loại hàng hoá dịch vụ Kết cạnhtranh làm ... với chủ thể cạnhtranh bên muc giành giật muc sản phẩm theo mong muốn - Việc cạnhtranh phải diễn môi trường cạnhtranh cụ thể, ràng buộc chung mà chủ thể tham gia cạnhtranh phải tuân thủ Các ràng ... thắng cạnhtranh doanh nghiệp buộc phải tìm cách giảm chi phí, hạ giá thành làm khác biệt hoá sản phẩm so với đốithủcạnhtranh - Cạnhtranh không hoàn hảo (Imperfect Competition) Là hình thức cạnh...
... biến cạnhtranh quan trọng, số đốithủcạnh tranh: Nếu có yếu tố quan trọng tồn không nhiều hai ba đốithủcạnhtranh Ngược lại, nhiều biến cạnhtranh nhiều đốithủcạnh tranh, đốithủcạnhtranh ... đốithủcạnhtranh khúc thị trường, lực, mục tiêu chiến lược đốithủcạnhtranh rào cản nhập khúc thị trường Phân tích chiến lược đốithủcạnhtranh Những đốithủcạnhtranh gần công ty đốithủ ... Pepsi - Cola đốithủcạnhtranh chủ yếu mình; Sony biết Matsushita đốithủcạnhtranh Các công ty phải tránh mắc "bệnh cận thị đốithủcạnh tranh" Công ty có nhiều khả bị đốithủcạnhtranh ngấm...
... nghiệp Đốithủcạnhtranh Doanh nghiệp bao gồm đốithủ nớc đốithủ nớc Khi xây dựng chiến lợc cạnh tranh, trớc hết doanh nghiệp phải tập trung hớng cạnhtranh vào đốithủ nớc Bởi đốithủcạnhtranh ... đổiđốithủcạnhtranh Khái niệm đốithủcạnhtranh 2 Những thay đổiđốithủcạnhtranh III Những thay đổiđối tác Khái niệm Những thay đổiđối ... đốithủ nớc đốithủ thâm nhập thị trờng doanh nghiệp họ có nhiều u thế, đặc biệt đốithủ có uy tín thị trờng quốc tế Những thay đổiđốithủcạnhtranh Trong môi trờng cạnh tranh, phơng pháp cạnh...
... BIỆN PHÁP ĐỐI PHÓ VỚI ĐỐITHỦCẠNH TRANH: 5.1 PHÁT TRIỂN HỆ THỐNGTHÔNGTINVỀĐỐITHỦCẠNH TRANH: 5.1.1 Hệ thốngthông tin? 5.1.2 Nguồn liệu để phân tích đốithủcạnhtranh 5.1.2.1 ... tế tạo nguy xuất đốithủcạnhtranh trở nên cao CÁC BIỆN PHÁP ĐỐI PHÓ VỚI ĐỐITHỦCẠNH TRANH: 5.1 PHÁT TRIỂN HỆ THỐNGTHÔNGTINVỀĐỐITHỦCẠNH TRANH: 5.1.1.Hệ thốngthông tin? Các liệu thu ... ) 2.2.2 Căn theo lãnh thổ: • Đốithủcạnhtranh nước • Đốithủcạnhtranh nước 2.2.3 Căn theo quy mô hoạt động: • Đốithủcạnhtranh có quy mô lớn • Đốithủcạnhtranh có quy mô nhỏ 2.2.4 Căn...