... năng chưa được khai thác và sửdụng tốt. Để giải quyết vấn đề đó và sửdụng có hiệu nguồnnhânlực ở nôngthôn trong thời gian tới, quan điểm chung: Một là, tận dụng tối đa số lượng lao động, ... nhânlực ở khu vực nôngthôn thể hiện qua tỷ lệ không biết chữ là 4,79%, tốt nghiệp trung học phổ thông cơ sở là 34,59% và tốt nghiệp trung học phổ SỬ DỤNGNGUỒNNHÂNLỰCNÔNG THÔNVIỆT NAM: THỰC ... Nẵng TÓM TẮT Nguồn nhânlực (NNL) là một trong những nguồnlực phát triển kinh tế quan trọng nhất của mỗi quốc gia. Bài báo chỉ nêu một vài đánh giá về tình hình sửdụng NNL ở nôngthôn Việt Nam...
... hội.Trong các nguồnlực có thể khai thác nh nguồnlực tự nhiên, nguồnlực khoa học - công nghệ, nguồnlực con ngời thì nguồnlực con ngời là quyết định nhất, bởi lẽ những nguồnlực khác chỉ ... này, việc phát triển và sửdụngnguồnnhânlực để phát triển kinh tế phải đợc đặt lên hàng đầu.b. Nhân tố ngời lao động là nhân tố quyết định trong lực lợng sản xuất Lực lợng sản xuất đó là ... thắng lợi, chúng ta phải lấy nguồn nhânlực con ngời Việt Nam - nguồnnhânlực quan trọng nhất làm động lực cho sự phát triển lâu bền. Để bồi dỡng và phát hTuy nguồnlực con ngời Việt Nam với...
... lý và sửdụng nguồn nhân lực. Hiệu quả sửdụngnguồnnhânlực đợc thể hiện thông qua sự so sánh mối tơng quan giữa kết quả đạt đợc khi sửdụngnguồnnhânlực và chi phí cho nguồnnhânlực để ... đòi hỏi nguồnnhânlực đáp ứng theo những yêu cầu mới: cả về số lợng, chất lợng nguồnnhânlực và sửdụng tiết kiệm, co hiệu quả nguồnnhân lực. - Nâng cao hiệu quả sửdụngnguồnnhânlực cũng ... quyết định mang tính chủ quan và sai lầm trong sửdụngnguồnnhânlực và sửdụngnguồnnhânlực và sửdụngnguồnnhânlực kém hiệu quả.Đánh giá năng lực thực hiện công việc tạo cơ hội cho ngời...
... nào, vấn đề đào tạo nguồnnhân lực cũng đóng một vai trò cực kỳ quan trọng. Nguồnnhânlực đó đợc đào tạo một cách có chất lợng tốt, nâng cao trình độ của nguồnnhânlực thì lực lợng sản xuất ... thời kỳ này là 1,5% một năm.Quy mô nguồnnhânlực qua đào tạo của Việt Nam và việc sửdụng nguồn nhânlực này.Việt Nam tuy có lực lợng lao động dồi dào nhng lực lợng lao động đà qua đào tạo thực ... là nguồn lực của mọi nguồnlực , là nhân tố quan trọng bậc nhất để đa nớc ta nhanh chóng trở thành một nớc công nghiệp phát triển . Do vậy , khai thác ,sử dụng và phát triển nguồnnhân lực...
... làm sao để có đợc một nguồnnhân lực tốt nhất, làm sao để có thể sửdụng tối u nguồnnhânlực luôn là vấn đề quan trọng hàng đầu. Mặt khác nguồnnhânlực khác với nguồnlực khác ở chỗ nó luôn ... và sửdụng lao động.Nhận thức đợc tầm quan trong của việc sửdụng và quản lý có hiệu quả nguồn nhânlực ở các doanh nghiệp ngày nay em đà mạnh dạn trọn đề tài: " Nâng cao hiệu quả sửdụng ... chức nhân sự. Phụ trách mảng tiền lơng bao gồm: theo dõi quản lý việc sửdụngnhân sự, tổ chức đào tạo tuyển dụngnhân sự, thực hiện các chế độ chính sách đối với nhânsự Phòng tổ chức nhân...
... động, sửdụng tốt hon năng lựcnguồnnhânlực (đặc biệt là sửdụng lao động ở trình độ cao ở các khu 17 Lời mở đầu Sự nghiệp công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nớc đòi hỏi phải có nguồn nhân lực ... trách nhiệm cá nhân thấp ảnh hởng đến cạnh tranh của nguồnnhânlực Việt Nam khi hoà nhập vào thị trờng nhânlực tiên tiến của thế giới.Hiện nay, nguồnnhânlực đồi dào, giá nhân công rẻ, về ... thời kỳ này là 1,5% một năm.Quy mô nguồnnhânlực qua đào tạo của Việt Nam và việc sửdụng nguồn nhânlực này.Việt Nam tuy có lực lợng lao động dồi dào nhng lực lợng lao động đà qua đào tạo thực...
... tạo nguồnnhânlực đợc điều chỉnh phần nào.Kết luậnBất cứ một sự phát triển nào đó cũng đều phải có một động lực thúc đẩy phát triển kinh tế - xà hội đợc dự trên nhiều nguồn lực: nhânlực (nguồn ... lực (nguồn lực con ngời), vật lực (nguồn lực vật chất: công cụ lao động, đối tợng lao động, tài nguyên thiên nhiên ) tài lực (nguồn lực về tài chính tiền tệ ). Song chỉ có nguồn lực con ngời ... phát triển, những nguồnlực khác muốn phát huy tác dụng chỉ có thể thông qua nguồnlực con ngời. Do vậy trong bất cứ xà hội nào, một đất nớc nào, vấn đề đào tạo nguồnnhânlực cũng đóng một...
... niệm nguồnnhânlực 5 1.2. Quản trị nhânlực 6 1.2.1. Khái niệm về quản trị nhânlực 6 1.2.2. Các chức năng cơ bản của quản trị nguồnnhân lực. 6 1.2.3. Mục tiêu của quản lý nguồnnhânlực ... 1.4.1. Khái niệm hiệu quả sửdụng lao động 22 1.4.2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sửdụngnguồnnhânlực 24 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sửdụngnguồnnhânlực tại Công ty CP CNTT ... thông. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sửdụngnguồnnhânlực tại Công ty CP CNTT Ngô Quyền Sinh viên: Nguyễn Việt Nga – Lớp QT1003N 42 2.2.3. Phân tích thực trạng sửdụngnguồnnhân lực...
... tượng của quản trị nhânlực - để sửdụngnguồnnhânlực có hiệu quả nhất, đáp ứng tối ưu các mục tiêu của tổ chức hiện tại và tương lai.1.1.2.Sự cần thiết phải quản lý nguồnnhânlực trong doanh ... của một nhạc trưởng chỉ huy 2.2.3-Phân tích hiệu quả sửdụngnguồnnhânlực theo doanh thu.2.2.3.1-Đánh giá hiệu quả sửdụngnguồnnhânlực theo năng suất lao động.Đặc điểm của Công ty cơ khí ... thời gian lao động và sửdụng hợp lý thời gian lao động là một bộ phận quan trọng của quản lý nguồnnhânlực ở doanh nghiệp.1.2.3.Đánh giá hiệu quả sửdụngnguồnnhânlực theo doanh thu (theo...
... Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sửdụngnguồnnhânlực tại CN Công ty cổ phần Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11. Sinh viên ... qun lý v s dng ngun nhõn lc ti Xớ nghip Sụng 12.11 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sửdụngnguồnnhânlực tại CN Công ty cổ phần Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11. Sinh viên ... viờn cng nh nh hng n kh nng sinh li ca doanh nghip. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sửdụngnguồnnhânlực tại CN Công ty cổ phần Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11. Sinh viên...
... nguồnnhân lực. Nhƣợc điểm: Nhân viên mới chƣa đƣợc thử thách về lòng trung thành và năng lực. Chi phí tuyển dụng và đào tạo lớn. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sửdụngnguồnnhânlực tại ... biện pháp nâng cao hiệu quả sửdụngnguồnnhânlực tại công ty Cổ phần Giầy Phúc Yên Sinh viên: Đỗ Hải Yến – Lớp QT1001N 2 nữa hiệu quả sửdụngnguồnnhân lực, giúp cho công ty nâng cao ... của cá nhân Thông tin phản hồi cá nhân Hình 1.4: Hệ thống đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên [ Nguồn : Quản trị nguồnnhânlực - Trần Kim Dung ] Đánh giá năng lực thực...
... VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂNLỰC TRONG CÔNG TY 1.1 Các khái niệm về nhânlực và quản lý sửdụngnhânlực 1.1.1 Khái niệm nguồnnhân lực. Hiện nay, nguồnnhânlực là nguồnlực ... hoạch định nguồnnhân lực. [ Nguồn : Quản trị nguồnnhânlực – Trần Kim Dung] 1.3.2 Tuyển dụngnhânlực 1.3.2.1 Khái niệm Tuyển dụngnhânsự là một quá trình tìm kiếm và lựa chọn nhânsự để ... góc độ rộng hơn thì nguồnnhânlực chính là nguồnlực của con ngƣời bao gồm hai yếu tố chính là thể lực và trí lực. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sửdụngnguồnnhânlực tại Công ty Cổ...