... bank 1111 36 1 Tổng cộng (Nguồn: NHNN tỉnh Bắc Giang, tháng sáu, 2 011 ) 53 Tỉnh Bắc Giang có diện Ngânhàng thương mại, Ngânhàng Nông nghiệp phát triển nông thôn tỉnh Bắc Giang ngânhàng chiếm ... xây dựngchiếnlược kinh doanh Ngânhàng TMCP Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Bắc Giang CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦANGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 LÝ LUẬN ... tư, thị trường khách hàng, công nghệ, đào tạo lao động, tổ chức quản lý 1. 2 NHỮNG CĂN CỨ VÀ NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦANGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI 1. 2 .1 Ngânhàng thương...
... tiếp thị hiểu kháchhàng lại mua sản phẩm đối thủ cạnh tranh, nghĩ sản phẩm công ty có chất lượng tốt hơn, nghĩa thiếu kiến thức thị trường Chắc chắn, hình dung sản phẩm tâm trí kháchhàng khác xa ... thị cho kháchhàng chọn sản phẩm dựa vào yếu tố giá rẻ Nếu nhà tiếp thị tiến hành nghiên cứu “bỏ túi”, họ phát nhiều vấn đề khác có ảnh hưởng tới định mua hàng Các công ty lo ngại bị kháchhàng ... nhân viên) dễ dẫn tới định sai lầm Kháchhàng thích giá rẻ Không hẳn Người tiêu dùng muốn mua sản phẩm có giá trị so với khoản tiền họ bỏ Trước tiên, kháchhàng muốn cảm thấy hài lòng với định...
... 27,424 34,7 01 6,635 11 , 513 29,930 8,584 14 ,007 25,529 880 1, 600 2,880 1, 327 2,039 2,382 626,890 724,3 51 2, 510 ,354 755 1, 000 1, 1 81 211 454 703 Dư nợ cho Tỷ đồng vay bình quân Số dư huy Tỷ đồng động ... TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH NGÂNHÀNG TMCP HÀNG HẢI CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH 2 .1 Giới thiệu NgânHàngHàng Hải Việt Nam 2 .1. 1 Giới thiệu chung NgânHàngHàng Hải Ngânhàng TMCP Hàng Hải Việt Nam ... Yến Kháchhàng phần quan trọng ngân hàng, kháchhàng trung thành lợi cho ngânhàng Sự trung thành kháchhàng tạo dựng thoả mãn nhu cầu kháchhàng mong muốn làm tốt Vì ngânhàng phải có chiến lược...
... CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN CỦANGÂNHÀNG QUỐC TẾ VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2 015 3 .1 Mục tiêu phát triển Ngânhàng Quốc Tế đến năm 2 015 3 .1. 1 Cơ sở xây dựng mục tiêu phát triển Ngânhàng Quốc Tế đến năm 2 015 ... thị trường ngânhàng nhiều với xuất ngânhàngđô thị chuyển đổi từ ngânhàng nông thôn như: ngânhàng An Bình, ngânhàng Navibank, Ngânhàng Sài gòn - Hà Nội, … Xu hướng cạnh tranh ngânhàng thương ... sản phẩm kháchhàng doanh nghiệp 12 SacombankNgân hàng Sài Gòn Thương Tín 13 TCTD Tổ chức tín dụng 14 TTCK Thị trường chứng khóan 15 VIB Bank Ngânhàng Quốc Tế Việt Nam 16 VCB Ngânhàng Ngọai...
... 20 01 - 2005 Đvt: Triệu đồng Năm 20 01 2003 2004 2005 80.030 Vốn điều lệ 2002 11 4.260 14 2.5 01 3 21. 680 580.420 Tổng tài sản có 1. 163. 411 1. 542.743 2.4 01. 284 4.339. 512 6.497.000 Huy động vốn 1. 048.350 ... lợi 10 Chiếnlược Marketing Tổng cộng (Nguồn: đánh giá tác giả) Phân loại (2) Các chiếnlược thay ChiếnlượcChiếnlược AS TAS AS TAS (3) (4)=(2)*(3) (5) (6)=(2)*(5) 2 4 12 12 12 16 3 3 12 12 12 ... I CƠ SƠ ÛLÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1Chiếnlược kinh doanh doanh nghiệp 1.1 .1. Khái niệm Thuật ngữ chiếnlược sử dụng quân sự, từ thập niên 60 (thế kỷ XX), chiến lược...
... TRƢỜNG KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH NGÂNHÀNG TMCP HÀNG HẢI CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH 2 .1 Giới thiệu NgânHàngHàng Hải Việt Nam 2 .1. 1 Giới thiệu chung NgânHàngHàng Hải Ngânhàng TMCP Hàng Hải Việt Nam ... kể ngânhàng nước ngoài, ngânhàng liên doanh đối thủ cạnh tranh đáng kể 2.3.2.2 KháchhàngKháchhàng phần quan trọng ngân hàng, kháchhàng trung thành lợi cho ngânhàng Sự trung thành kháchhàng ... (%) 2007 79.727 1, 32 25 ,11 74,89 2008 80.902 1, 014 25,8 74,20 2009 86.025 1, 063 26,50 73,50 2 010 85.799 0.99 26,97 73,03 Ước 2 011 87 .11 0 1, 19 27 ,10 72,90 Dự tính 2020 90.000 1, 033 35-50 65-50...
... nhuận trước thuế 20.735 41. 305 95.264 200.006 ROA 1% 1% 1, 06% 1, 21% ROE 11 ,85% 16 ,46% 18 ,67% 16 ,8% Tồng thu nhập 14 0.837 234 .16 9 963.936 1. 084.065 Tổng chi phí 12 0 .10 2 19 2.96 868.672 884.059 (Nguồn ... thủ 1.1 43 44 45 45 Các ngănhàng thương mại cổ phần 1. 2 Các ngânhàng quốc doanh (NHQD) 45 48 1. 3 Các ngânhàng nước ngânhàng liên doanh so1. 3 .1 Các ngánhàng nước (NHNNG) 50 1. 3.2 Các ngănhàng ... vĩ mô 12 1.1 .1 Tác động yểu tótínhtể 12 1. 1.2 Tác động cùa văn hoa, xã hôi, nhân địa lý 1. 2 Phân tích môi trường ngành 12 13 1. 2 .1 Đối thủ cạnh tranh 13 1. 2.2 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 14 1. 2.3...
... TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH NGÂNHÀNG TMCP HÀNG HẢI CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH 2 .1 Giới thiệu NgânHàngHàng Hải Việt Nam 2 .1. 1 Giới thiệu chung NgânHàngHàng Hải Ngânhàng TMCP Hàng Hải Việt Nam ... kể ngânhàng nước ngoài, ngânhàng liên doanh đối thủ cạnh tranh đáng kể 2.3.2.2 KháchhàngKháchhàng phần quan trọng ngân hàng, kháchhàng trung thành lợi cho ngânhàng Sự trung thành kháchhàng ... (%) 2007 79.727 1, 32 25 ,11 74,89 2008 80.902 1, 014 25,8 74,20 2009 86.025 1, 063 26,50 73,50 2 010 85.799 0.99 26,97 73,03 Ước 2 011 87 .11 0 1, 19 27 ,10 72,90 Dự tính 2020 90.000 1, 033 35-50 65-50...
... iv - 1. 1.3.2 Thực thi chiếnlược1. 1.3.3 Đánh giá chiếnlược .9 1. 1.4 Các cấp quản trị chiếnlược .9 1. 1.4 .1 Chiếnlược cấp công ty 10 1. 1.4.2 Chiếnlược ... 10 1. 1.4.3 Chiếnlược cấp phận chức 10 1. 1.4.4 Chiếnlược toàn cầu 10 1. 2 Quy trình xây dựngchiếnlược 10 1. 2 .1 Phân tích môi trường kinh doanh 10 1. 2 .1. 1 ... trị chiếnlược1.1 .1 Khái niệm chiếnlược kinh doanh 1. 1.2 Khái niệm quản trị chiếnlược1. 1.3 Các giai đoạn quản trị chiếnlược1. 1.3 .1 Hoạch định (xây dựng) chiến lược...