... nghiệp của bạn, nó giúp bạn vững vàng bước tiếp trên con đường thăng tiến về sau. Quá vội vàng, xem nhẹ công việc đầu tiên hoặc gây ấn tượng xấu ngay từ đầu với đồng nghiệp/sếp là những sailầm ... không mang tính thuyết phục. Đây quả là một sailầm tai hại. Bạn sẽ bị đánh giá là “ngựa non háu đá” và thích khoe mẽ trong khi năng lực thực tế của bạn lại ở mức rất khiêm tốn Do đó bạn cần ... người kém năng động, không thân thiện. Ứng dụng công nghệ sai cáchLần đầu đi làm, hãy chú ý đến công nghệ mà các đồng nghiệp của bạn thường dùng. Đừng ngại thắc mắc xung quanh vấn đề này,...
... Những sailầmcủa sinh viên khi tìm việc Yếu kỹ năng, thiếu tự tin và ứng xử vụng về đều dễ làm bạn trẻ mất điểm trước nhà tuyển dụng. Không tự lượng sức mình, tham vọng quá cao cũng là những sai ... những sailầm mà ứng viên trẻ thường mắc phải. Chưa biết cách ứng xử, thiếu tự tin Bà Trần Thị Bích Nga, Trưởng Phòng Nghiệp vụ ứng viên Công ty Tư vấn và Phát triển nguồn nhân lực L&A, ... thực chất nhà tuyển dụng đang muốn nghe về những sở trường của bạn, những hoạt động mà bạn đã từng kinh qua,… Một lợi thế của sinh viên là họ ham học hỏi, có tinh thần cầu tiến và lĩnh hội...
... Dưới đây là 10 sailầm sinh viên mới ra trường nên tránh khi tìm việc:1. Thụ động khi tìm việcNhiều sinh viên mới ra trường còn thụ động trong quá trình tìm ... việc của mình. 3. Không sáng tạo khi xây dựng mạng lưới quan hệJohnson nói: “Gửi hồ sơ và ngồi chờ điện thoại của nhà tuyển dụng không phải là tất cả các bước của quá trình xin việc”. Hồ sơ của ... quả nếu bạn biết cách tận dụng nó. 6. Thiếu chuyên nghiệp trong các bước tiếp theo10 sailầmcủa sinh viên mới ra trường khi tìm việc Ryan nói: “Đừng gửi đi bất cứ hồ sơ nào mà chỉ đơn giản...
... 2. So sánh các nhânviên với nhau. Những sailầm không đáng có của cán bộ lãnh đạo khi đánh giá hoạt động củanhânviên Thông thường việc đánh giá nhânviên được thực hiện ... gian để đánh giá hoạt động củanhânviên Đây là một sailầm khá cơ bản vì người quản lý bố trí thời gian không hợp lý cho công việc này. Việc đánh giá hoạt động củanhânviên thường được thực hiện ... và cải thiện năng lực hoạt động của đội ngũ nhânviêncủa một doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhiều cán bộ lãnh đạo và quản lý lại cho đây là cơ hội tìm ra những nhânviên khó ưa hoặc yếu kém về mặt...
... Dành thời gian cho việc đánh giá hoạt động củanhânviên nhiều hơn so với việc lập kế hoạch hoạt động của doanh nghiệp. Ðánh giá hoạt động củanhânviên thường được thực hiện vào cuối năm, ... có những tiêu chí, thủ tục đánh giá khác nhau. Bảy sailầm khi đánh giá hoạt động của nhânviên Lãnh đạo tiến hành đánh giá nhânviên là để cải thiện hoạt động, chứ không phải để tìm ... cả mọi nhânviên và tất cả mọi công việc đều cần được đánh giá theo một cách và thủ tục như nhau. Phải chăng tất cả nhânviên đều cần có những cái giống nhau để cải thiện hoạt động của mình?...
... gũi khách hàng để biết nhu cầu và mong muốn của đối tác. 10 sailầm “chết người” củanhânviên bán hàng Bất cứ một công việc nào cũng có quy tắc của nó. Đến như công việc bán hàng, tưởng ... miệng một tí là ổn. Ai ngờ không phải. Dưới đây là những sailầm “chết người” mà một nhânviên bán hàng có thể mắc phải. Sai lầm 1: Thiếu hình ảnh chuyên nghiệp Nếu bạn muốn người khác ... lượng hoặc nhu cầu thì hỏi ngay về tính năng của sản phẩm, bạn cứ theo đó mà tùy cơ ứng biến. Sai lầm 6: Không biết điểm dừng Nhiều nhânviên bán hàng nghĩ rằng họ phải nói tất tần tật...
... những khả năng tiềm ẩn củanhân viên, điều mà chính họ cũng không nhận thức được Hãy dành thời gian để quan sát và phân tích và tìm kiếm nhân tài ngay trong những nhânviên xung quanh bạn. Phương ... cho việc phát triển nhân tài đó. 4. Hãy nói và sống đúng với sự tín nhiệm củanhânviên Tôi muốn đề cập tới phương pháp này như một nguyên tắc cơ bản và quan trọng nhất của vai trò quản lý ... làm việc. Vì thế, ở vào vị trí của người lãnh đạo, đây cũng là cơ hội và trách nhiệm của những nhà lãnh đạo đưa ra những chính sách để khích lệ tinh thần củanhân viên. Nhằm cung cấp những thông...
... củanhân viên: Yếu tố kết quả làm việc củanhânviên đ-ợc ký hiệu là KQ gồm 7 biến quan sát và đ-ợc ký hiệu từ KQ1 đến KQ7 (xem bảng 2.4.9). Bảng 2.4.9: Thang đo kết quả làm việc củanhân ... cứu sự tác động của các yếu tố này đến kết quả làm việc củanhân viên. Mục tiêu cụ thể của đề tài bao gồm: 1. Nhận dạng một số yếu tố tác động đến kết quả làm việc củanhânviên tại công ... việc củanhânviên đ-ợc -ớc l-ợng đ-a vào mô hình nghiên cứu đà có sẵn lý thuyết dẫn đạo theo các nghiên cứu tr-ớc đó của PGS.TS Trần Thị Kim Dung ( 2005, 2007) (Nhu cầu, sự thỏa mÃn củanhân viên...
... (Vs/rad); các đồ thị biểu diễn sự thay đổi của các thông số của động cơ 1 chiều là điện trở phần ứng R(Ω), điện cảm L(H) cùng đồ thị biểu diễn sự thay đổi của các thông số phụ tải là mômen cản ... cho vị trí thực q của động cơ 1 chiều bám theo được vị trí mẫu qm làm cho sai lệch vị trí eq nhỏ nhất. [3] đã chứng minh được rằng: )(14321eceFeFecumba+++−= ... vậy điện áp điều chỉnh u cấp cho động cơ 1 chiều phụ thuộc 4 đại lượng sai lệch: e1, e2, e3, e4. Sơ đồ ứng dụng ANFIS điều khiển thích nghi vị...