... hành+ Quyếtđịnh hỗn hợp: Là hình thức quyếtđịnh kết hợp cả hai phương thức raquyếtđịnh tập thể và cá nhânHoặc là: RA QUYẾTĐỊNHTRONGQUẢN LÝ3.1.Khái niệm và các tình huống raquyếtđịnhquản ... hiện+ Quyếtđịnh cưỡng chế+ Quyếtđịnh hướng dẫn+ Quyếtđịnh tuỳ nghi3.2. Quy trình raquyếtđịnhquản lý * Quy trình xây dựng quyếtđịnhquản lý Bước 1: Xác định vấn đềViệc xác định vấn ... địnhquảnlý là hạt nhân của hệ thống quảnlý Quyết địnhquảnlý liên quan tới tất cả các yếu tố của hệ thống quản lý. Quyết địnhquảnlý là nhân tố đặc biệt quantrọng của hoạt động quản lý. ...
... phải đưa ra một trong những quyếtđịnh đầu tiên của bạn. Quyếtđịnh xem có phải :•Không làm gì cả hay không (việc quyếtđịnh “không đưa raquyếtđịnh gì cả” cũng là một quyết định) .•Chỉ ... hình raquyết định 1. Xác định vấn đề. 2. Phân tích nguyên nhân 3. Đưa ra các phương án / giải pháp4. Chọn giải pháp tối ưu.5. Thực hiện quyết định. 6. Đánh giá quyết định. 5. Thực hiện quyết ... Phân loại:• Quyết định theo chuẩn : các quyếtđịnh có tính hằng ngày, dựa vào qui trình có sẵn, đã hình thành tiền lệ.• Quyết định cấp thời.• Quyết định có chiều sâu : cần suy nghĩ, ra kế hoạch.•Ví...
... chung của lý thuyết quyết định 3.1. Môi trờngquyết định Môi trờngraquyếtđịnh là những lực lợng và yếu tố bên ngoài hệ thống ra quyết định, nhng lại có ảnh hởng sâu sắc tới việc raquyết định. Ví ... tên gọi: Lý thuyết quyếtđịnh thống kê hoặc đơn giản là Lý thuyết quyết định. Lý thuyết này là công cụ khoa học nhất mà các nhà quảnlý cần hiểu biết và dùng để raquyết định. Khi đa ra một vấn ... việc raquyếtđịnhquản trị là ở chỗ nó có tính định hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng án, các quyết định và là căn cứ để đề ra các quyếtđịnh về quản trị.Việc xác định...
... quyết vấn đề về việc raquyết định. * Khái niệm: Raquyếtđịnh là sự lựa chọn một giải pháp tốt nhất (hợp lý nhất) cho vấn đề đã xác định. Nhà quản trị luôn luôn raquyết định, và raquyếtđịnh ... Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người raquyếtđịnhtrongquản trị Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quản trị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền raquyết định. ... I. Raquyếtđịnh là gì?I.1. Khái niệm Quyếtđịnhquản trị− Quyếtđịnhquản trị là hành vi sáng tạo của nhà quản trị nhằm địnhra chương trình và tính chất hoạt động của tổ chức để giải quyết...
... Chương 3: Raquyếtđịnhtrong quản trị sản xuất2NỘI DUNG CHÍNHCHƯƠNG 33.1 - Quyếtđịnh và các bước raquyếtđịnh 3.2 - Raquyếtđịnhtrong điều kiện xác định 3.3 - Raquyếtđịnhtrong điều ... người raquyết định, quyết định gồm 2 loại cơ bản: + Quyếtđịnh trực giác và quyếtđịnh có lý giải. Quyết định trực giác & quyếtđịnhlý giải là gì? Theo bạn cái nào tốt ? Chương 3: Raquyết ... định 8/ Kiểm tra việc thực hiện quyết định 9/Điều chỉnh quyết định 10/ Tổng kết việc thực hiện quyếtđịnh Chương 3: Raquyếtđịnhtrong quản trị sản xuất43.1- QUYẾTĐỊNH VÀ CÁC BƯỚC RA QUẢN TRỊ...
... RAQUYẾTĐỊNHTRONGQUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIMỤC LỤCI. Raquyếtđịnh là gi? 1I.1 Khái niệm quyếtđịnhquản trị 1I.2 Khái niệm raquyếtđịnh 2II. Tại sao chúng ta phải raquyết định? ... giải quyết vấn đề về việc raquyết định. * Khái niệm: Raquyếtđịnh là sự lựa chọn một giải pháp tốt nhất (hợp lý nhất) cho vấnđề đã xác định. Nhà quản trị luôn luôn raquyết định, và raquyếtđịnh ... hiện quyếtđịnh và đánh giá quyếtđịnh 14III.2.6.1 Thực hiện quyếtđịnh 15III.2.6.2 Đánh giá quyếtđịnh 15IV. Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người raquyết định...
... Trang: 7 / 18KỸ NĂNG RAQUYẾTĐỊNHTRONGQUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIII.2 Khái niệm raquyếtđịnh Ra quyếtđịnh liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải raquyết định. Vì ... hiện quyếtđịnh và đánh giá quyếtđịnh 14III.2.6.1 Thực hiện quyếtđịnh 15III.2.6.2 Đánh giá quyếtđịnh 15IV. Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người raquyếtđịnh ... luôn luôn raquyết định, và raquyếtđịnh là một trong những kỹ năng chủ yếucủa nhà quản trị. Bạn luôn luôn được mời raquyếtđịnh và thực hiện quyết định. Chất lượngvà kết quả của quyếtđịnh của...
... Quá trình raquyếtđịnh 1.2.2.1. Phân loại quyếtđịnh Có thể phân ra bốn loại quyếtđịnh như sau: Quyếtđịnh có cấu trúc (Structured Decision): Các quyếtđịnh mà người raquyếtđịnh biết ... giúp quyếtđịnh và chương trình hệ thống trợ giúp trongquảnlý cán bộ được xây dựng để trợ giúp cho các nhà quảnlý có được sự đúng đắn trong các quyếtđịnh của mình, sử dụng công tác quảnlý ... của quá trình raquyết định: Giai đoạn nhận định, thiết kế, lựa chọn và cuối cùng raquyết định. 4. DSS trợ giúp cho sự đa dạng của quá trình raquyếtđịnh và các kiểu quyết định. Các biến...
... trình raquyết định II. Phân loại vấn đề và quyết định III. Hành vi raquyết định IV. Các điều kiện raquyết định V. Phong cách raquyết định VI. Raquyếtđịnh nhóm Ra quyếtđịnh Ra quyếtđịnh ... cấp quản trị với 2 loại ra quyết định Cấu trúc không rõ ràngCấu trúc rõ ràng ThấpQTV Cấp Cao Quyết định chưa được chương trình hóa Quyết định được chương trình hóa Ra quyếtđịnh Ra ... (Nonprogrammed Decisions): Mang tính duy nhất Giải pháp mang tính tuỳ biến.II. Phân loại vấn đề và quyếtđịnh CHƯƠNG 4 RA QUYẾTĐỊNHTRONGQUẢN TRỊ III. Hành vi raquyết định: 1. Duy lý...
... của quyết định Phân loại quyếtđịnhquản trịChức năng và yêu cầu của QĐQuy trình raquyết định Phương pháp raquyết định 6677Tổ chức thực hiện các quyết định Nâng cao hiệu quả của quyết định NỘI ... của quyết định Phân loại quyếtđịnhquản trịChức năng và yêu cầu của QĐQuy trình raquyết định Phương pháp raquyết định 6677Tổ chức thực hiện các quyết định Nâng cao hiệu quả của quyết định 05/23/145. ... pháp raquyết định 5. Phương pháp raquyết định Phương pháp quyếtđịnh có tham vấnPhương pháp quyếtđịnh có tham vấn05/23/14 Phương pháp quyếtđịnh tập thểPhương pháp quyết định...
... quyếtđịnhquảnlý kinh tế. Các chức năng của một quyếtđịnhquảnlý biểu hiện nội dung mà một quyết định cần làm rõ.Một quyếtđịnhquảnlý có nhũng chức năng cơ bản sau : 2.2.1.Chức năng định ... raquyếtđịnh ,thực hiện tác động quản lý. Hệ thống thông tin trợ giúp raquyếtđịnh là những hệ thông được thiết kế với mục đích trợ giúp các hoạt động raquyết định. Quá trình raquyếtđịnh ... lượng quảnlý là thông tin phục vụ cho việc raquyếtđịnh quản lý. Để cạnh tranh được thì doanh nghiệp phải đưa ra những quyếtđịnh đúng đắn kịp thời vì vậy thông tin cho việc raquyết định...
... raquyếtđịnh ,thực hiện tác động quản lý. Hệ thống thông tin trợ giúp raquyếtđịnh là những hệ thông được thiết kế với mục đích trợ giúp các hoạt động raquyết định. Quá trình raquyếtđịnh ... quyếtđịnhquảnlý kinh tế. Các chức năng của một quyếtđịnhquảnlý biểu hiện nội dung mà một quyết định cần làm rõ.Một quyếtđịnhquảnlý có nhũng chức năng cơ bản sau : 2.2.1.Chức năng định ... vững chắc.3.Mối quan hệ giữa thông tin và raquyếtđịnhtrongquản lý 3.1.Thông tin là nguyên liệu đầu vào ,quyết địnhquảnlý là sản phẩm đầu ra Quảnlý nối chung và thông tin là hai lĩnh vực...