... ngôn (đ i ngo i)ố ạ - Chuy n các thông tin có ch n l c choể ọ ọ 5Nhà quản trị Cấp cơ sởNhà quản trị Cấp giữaNhà quản trị Cấp caoKhả năng kỹ thuậtKhả năng nhân sựKhả năng tư duyBài gi ng ... nghiệpTổng giám đốc các sản phẩm tiêu dùngNhà quảntrị khu vực phía BắcNhà quảntrị khu vực phía NamNhà quản lý khu vực phía ĐôngNhà quản lý khu vực phía Tây ... ả ậM t s giám đ c công ty t nhân thì cho r ng, mình v a là giám đ c, v a là ố ố ư ằ ừ ố ừ ch s h u, nên phong cách lãnh đ o t t nh t là phong cách đ c đoánủ ở ữ ạ ố ấ ộKhông m t v giám đ c...
... tốt.17BÀI GIẢNG MÔN QUẢNTRỊ HỌCLÊ THỊ BÍCH NGỌCHà Nội, 2009 ThiếtTạoHành Tạo19Chương 1Tổng quan về quảntrị học 210QU N TR LÀ KHOA H C Ả Ị ỌMục tiêu của quảntrịhọclà trang ... không kinh doanh. Khoa họcquảntrịlà một bộ phận tri thức đã được tích luỹ qua nhiều năm, bản thân nó là một khoa học tổng hợp thừa hưởng kết quả từ các ngành khoa học khác như toán học, điều khiển học, kinh tế học ... Lê. Nguyên nhân phá sản một doanh nghiệp: 23 Là Sự cần thiết phải quản trị 6Kỹ năng tư duy Quản trị viên cấp cao Quản trị viên cấp trung Quản trị viên cấp cơ sởKỹ năng nhân sự Kỹ năng...
... của quảntrị trong các tổ chức. Đến bây giờ, chúng ta vẫn thảo luận về quảntrị như thể là nó mang tính chung chung; tức là, nhà quản trị vẫn là nhà quảntrị bất kể họ quảntrị ở đâu và quảntrị ... là các nhà quảntrị tuyến cơ sở, quảntrị văn phòng hay là các đốc công. Các nhà quảntrị cấp trung bao gồm tất cả những nhà quảntrị nằm giữa hai cấp quảntrị cơ sở và cấp quảntrị cao nhất ... chính xác ai là nhà quảntrị trong các tổ chức này không phải là khó, mặc dù bạn nên biết rằng các nhà quảntrị có rất nhiều chức danh khác nhau. Các nhà quảntrị cấp cơ sở là cấp quảntrị thấp...
... nghĩa của hoạt động quảntrịlà gì? 4. Bạn hãy cho biết các chức năng quản trị? 5. Thế nào là một nhà quản trị? 6. Vai trò của một nhà quảntrịlà gì? 7. Một nhà quảntrị cần phải có những ... nhà quảntrị như vừa được nói đến; Như vậy, những ai là nhà quản trị? Nhà quảntrị đóng những vai trò gì? Và nhà quảntrị cần có những kỹ năng gì? Chương 2: LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN CÁC LÝ THUYẾT QUẢN ... quản trị. 3. Mô tả các vai trò của nhà quản trị. 4. Xác định được các cấp quảntrị trong một tổ chức và nhiệm vụ chủ yếu của mỗi cấp quản trị. 5. Hiểu được tại sao phải họcquảntrị và học...
... tựu khoa học. Trước hết là triết học, kinh tế học, tâm lý học, xã hội học, toán học, tin học, điều khiển học, công nghệ học … Cùng với những kinh nghiệm trong thực tế vào thực hành quản trị. + ... động quảntrịlà lao động sáng tạo Khác với lao động thông thường, lao động quảntrị chủ yếu là lao động bằng trí lực. Sản phẩm của lao động quảntrị trước hết là các quyết định của nhà quản trị, ... lượng về quảntrị a) Những đóng góp Lý thuyết định lượng về quảntrị có thể được xem là sự triển khai các quan điểm của lí thuyết quảntrị khoa học trước đây. Lý thuyết định lượng về quản trị...
... hỏihttp://sites.google.com/site/sagothanhan/ Đề tài thuyết trìnhNhóm đề tài 1 – Học thuyết quảntrị (buổi 3)1. Xu hướng quảntrị định lượng2. Xu hướng quảntrị quy trình3. Xu hướng quảntrị hội nhập, toàn cầu hóa4. Tìm hiểu tác ... Sản, QuảnTrị Học, nxb Thống Kê, 2003–PGS. TS. Nguyễn Thị Liên Diệp, QuảnTrị Học, nxb Thống Kê, 2003–GS. Nguyễn Quang Toản, TQM & ISO – 9000, nxb Thống Kê, 1996–Nguyễn Hữu Thân, Quản ... học tập và nội quy của trường •Kiểm tra học phần và thi kết thúc học phần theo quy chế và theo lịch của nhà trường •Điểm học phần = (Điểm kiểm tra học phần x hệ số) + (Điểm kết thúc học...
... bậc của nhà quản trị Nhà quảntrị cấp cơ sởNhà quảntrị cấp trung gianNhà quảntrị cao cấp Chủ thể quản trị Đối tượng quản trị Mục tiêu quản trị Sơ đồ khái niệm quản trị Gian khổ, ... quảntrị a. Hoạt động quảntrị chỉ diễn ra khi đủ 3 yếu tố: Chủ thể quản trị, đối tượng quản trị, mục tiêu quản trị 1.4. Đối tượng và phương pháp nghiên cứu của quảntrị học 1.4.1. Đối tượng ... cứu các môn quản trị nhân lực, Marketing, chiến lược, tài chính, ngân hàng… Nếu chỉ cần học và thực hành theo một chữ liên quan tới quảntrị và quản trị học, thì đó là chữ gì? 1.1. Tổ...
... Các nhà quảntrị cạnh tranh để đạt đến cấp cao hơn trong hệ thực tuyến. Các nhà quảntrị chức năng thực hiện tốt nhất trở thành nguồn kế tiếp cho các quảntrị bộ phận, các nhà quản trị bộ phận ... nhiều quảntrị cấp trung gian. Một trở ngại khác của các cơ cấu cao đó là có quá nhiều cấp trực tuyến, cũng có nghĩa là có quá nhiều các nhà quảntrị trung gian, và việc sử dụng các nhà quản trị ... giao quyền ra các quyết định quan trọng sẽ có ít nhà quản trị giám sát họ và nói với họ phải làm gì. Ít nhà quảntrị hơn có nghĩa là chi phí quản lý ít hơn. - 268 - 8.6.3. Các loại kiểm soát...
... Bookmark not defined. 1.2. Quảntrị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.2.1. Khái niệm quảntrị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.2.2. Nhiệm vụ của quảntrị chiến lược Error! Bookmark ... Bookmark not defined. 1.4. Các nhà quảntrị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.4.1. Quảntrị cấp công ty Error! Bookmark not defined. 1.4.2. Các nhà quảntrị cấp đơn vị kinh doanh Error! ... lược Error! Bookmark not defined. 1.2.3. Lợi ích của quảntrị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.2.4. Các giai đoạn phát triển của quảntrị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.3....
... ở quảntrị cấp cao. Nhưng ai sẽ là người quảntrị cấp cao này, và vai trò chiến lược của họ một cách chính xác là gì? Các nhà quảntrị ở cấp thấp hơn trong tổ chức là ai? Vai trò của họ làgì ... đại, có hai loại nhà quản trị: đó là nhà quảntrị chiến lược (general manager) và các nhà quảntrị điều hành hay quảntrị tác nghiệp (operations manager). Các nhà quản trị chiến lược chịu trách ... nhà quảntrị điều hành cũng có vai trò chiến lược khác nhau. Chúng ta sẽ xem xét từng cấp quảntrị và vai trò chiến lược gắn với các nhà quảntrị trong mỗi cấp. 1.4.1. Quảntrị cấp công ty Quản...
... thông báo công khai về ngành mà nó sẽ hướng tới, điều gì được xem là thành công, tình thế của công ty là gì, thông tin mật về những gì họ làm, các hành động quá khứ và phong thái lãnh đạo của ... các nhà quảntrị cũng phải hiểu tình thế của ngành đủ để tìm thấy điều gìlàquan trọng đối với thành công, điều gì ít quan trọng hơn. Và họ cũng cần phải biết điều các nguồn lực nào là đáng ... Điều gì khiến khách hàng lựa chọn giữa các nhãn hiệu của người bán ? Mỗi người bán phải làm gì để thành công, các khả năng và nguồn lực nào cần phải có ? Những người bán phải làm gì để duy...
... điểm yếu của công ty là gì? 3- Lợi thế cạnh tranh của công ty là gì? Thế nào là lợi thế cạnh tranh bền vững? 4- Nêu các khối cơ bản tạo ra lợi thế cạnh tranh? 5- Thế lào là nguồn lực và năng ... để quảntrị hệ thống hậu cần, tổ hợp sản phẩm và định giá sản phẩm. Cải tiến thành công đó là phát triển sản phẩm mới và/hoặc quảntrị doanh nghiệp theo một cách thức mới lạ , tạo ra giá trị ... nổi tiếng là các tổ chức học tập. Điều này có nghĩa là họ liên tục phân tích các quá trình làm nền tảng của hiệu quả, chất lượng, sự cải tiến và đáp ứng khách hàng. Mục tiêu của họ làhọc từ những...
... triển các kỹ năng chế tạo linh hoạt và áp dụng kỹ thuật quảntrị vật liệu hiệu quả. Do đó, các chức năng quảntrị vật liệu và chế tạo là trung tâm chú ý của một công ty đang theo đuổi chiến ... quyết định phân bổ nguồn lực, hay là đã gặp phải một kẻ thù đó là sự thay đổi môi trường. Rất dễ bị mất sự kiểm soát với một chiến lược chung trừ khi các nhà quản trị luôn theo sát hoạt động kinh ... mà còn phải đầu tư vào các chức năng như chế tạo, quảntrị vật liệu để tìm cách giảm chi phí. Sau đó là chiến lược khác biệt hóa và sau đó là chiến lược dẫn đạo chi phí. Với chiến lược dẫn đạo...
... các nhà quảntrị cấp cao phải thực hiện quảntrị phải một cách hữu hiệu lực công việc quảntrị kinh doanh. Đa dạng hóa có thể tạo giá trị khi các giám đốc cấp cao của công ty quảntrị các đơn ... thực hiện tính kinh tế về phạm vi. Quản trị nội bộ vượt trội Thuật ngữ quảntrị nội bộ chỉ cách thức mà các nhà quảntrị cấp cao của một công ti quảntrị các đơn vị phụ thuộc và các cá nhân ... thay nhóm quảntrị cấp cao của công ty bị mua lại bằng một nhóm quảntrị viên tích cực hơn. Sau đó, nhóm quảntrị mới gợi ý bán tất cả các tài sản không sản xuất như máy bay cho quản trị, văn...