0

quản lý về nhân lực

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Xếp dỡ Chùa Vẽ.pdf

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng và quản nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Xếp dỡ Chùa Vẽ.pdf

Quản trị kinh doanh

... quan trng ca qun mt t chc Mt khỏc qun cỏc mt khỏc cng s khụng hiu qu nu t chc khụng qun tt ngun lc, vỡ suy n cựng thỡ mi hot ng qun u c thc hin bi ngi Vai trũ ca qun ngun nhõn lc ... c tõm ca nhõn viờn t ú m cú bin phỏp h cú thỏi tớch cc vi cụng vic, cú chớnh sỏch, ch ói ng hp nhõn viờn cú th gn bú v cng hin sc mỡnh cho t chc 1.2.4 Vai trũ v chc nng ca qun ngun ... nhõn lc (cũn gi l qun tr nhõn s, qun nhõn s, qun ngun nhõn lc) Khỏi nim qun tr nhõn lc cú th c trỡnh by nhiu giỏc khỏc nhau: Theo Nguyn Hu Thõn, qun ngun nhõn lc l phi hp mt cỏch tng...
  • 78
  • 919
  • 2
Bàn về 1 số nội dung quản lý nguồn nhân lực trong các Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài ở Việt Nam

Bàn về 1 số nội dung quản nguồn nhân lực trong các Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài ở Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... trình quản nguồn nhân lực , 1) Tuyển dụng nhân lực 2) đào tạo phát triển nguồn nhân lực 3) Tạo động lực lao động 4) An toàn vệ sinh lao động 5) Quan hệ lao động Các nội dụng quản nguồn nhân ... niệm quản Quản tác động chủ thể quản lên đối tợng quản nhằm đạt đợc mục tiêu đặt điều kiện biến động môi trờng Quản kinh tế tác động liên tục có tổ chức , có hớng đích chủ thể quản ... ,tăng suất lao động nguồn nhân lực phải đáp ứng đủ số lợng chất lợng nhng để quản sử dụng có hiệu nguồn nhân lực lại vấn đề đặt doanh nghiệp Nội dung quản nguồn nhân lực doanh nghiệp phong...
  • 21
  • 977
  • 6
Lý luận chung về quản lý nguồn nhân lực

luận chung về quản nguồn nhân lực

Kinh tế - Thương mại

... Quản nguồn nhân lực Quản nguồn nhân lực (NNL) tổng thể hoạt động nhằm thu hút, sử dụng, trì phát triển lực lợng lao động làm việc với hiệu xuất cao tổ chức Xét theo trình quản quản ... nguồn nhân lực ngời mục tiêu quản NNL II Các yếu tố ảnh hởng tới nguồn nhân lực doanh nghiệp Chúng ta nghiên cứu cách tổng quát quản NNL Bây tìm hiểu yếu tố ảnh hởng tới công tác quản NNL ... 2 Nhân lực nguồn nhân lực Nhân lực theo cách hiểu thông thờng nguồn lực ngời, bao gồm thể lực (1) Trong sản xuất kinh doanh truyền thống, việc tận dụng tiềm thể lực ngời không thiếu...
  • 28
  • 658
  • 1
Cơ sở lý luận về quản lý nguồn nhân lực

Cơ sở luận về quản nguồn nhân lực

Kinh tế - Thương mại

... quản nguồn nhân lực , 1) Tuyển dụng nhân lực 2) đào tạo phát triển nguồn nhân lực 3) Tạo động lực lao động 4) An toàn vệ sinh lao động 5) Quan hệ lao động II Các nội dụng quản nguồn nhân ... niệm quản Quản tác động chủ thể quản lên đối tợng quản nhằm đạt đợc mục tiêu đặt điều kiện biến động môi trờng Quản kinh tế tác động liên tục có tổ chức , có hớng đích chủ thể quản ... ,tăng suất lao động nguồn nhân lực phải đáp ứng đủ số lợng chất lợng nhng để quản sử dụng có hiệu nguồn nhân lực lại vấn đề đặt doanh nghiệp Nội dung quản nguồn nhân lực doanh nghiệp phong...
  • 25
  • 736
  • 3
THỰC TRẠNG VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHỆP VỪA VÀ NHỎ HIÊN NAY

THỰC TRẠNG VỀ QUẢN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHỆP VỪA VÀ NHỎ HIÊN NAY

Kinh tế - Thương mại

... triển tổ chức quản nguồn nhân lực mảng chiến lược liên quan đến tất việc triển khai nhân lực cho hoạt động doanh nghiêp hiên 1.2.2 Nội dung quản nguồn nhân lực Quản nguồn nhân lực bao gồm ... Hiệu quản nguồn nhân lực doanh nghiệp vừa nhỏ giai đoạn I : CƠ SỞ LUẬN VỀ ĐỀ TÀI: 1.1.NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực - Nguồn nhân lực hiểu nguồn lực người, ... nhân lực tuỳ thuộc vào yêu cầu hoạt động tổ chức -Quản nguồn nhân lực đảm bảo cho tổ chức có nhân lực có kỹ năng, xếp vào vị trí phù hợp theo yêu cầu đòi hỏi tổ chức Quản nguồn nhân lực...
  • 24
  • 915
  • 2
Tổng quan về quản lý nguồn nhân lực

Tổng quan về quản nguồn nhân lực

Cao đẳng - Đại học

... triển nguồn nhân lực quốc gia - Dưới góc độ khoa học quản lý, hiểu quản nguồn nhân lực trình lập kế hoach nguồn nhân lực tổ chức, tổ chức, đạo kiểm tra việc thực kế hoạch nguồn nhân lực nhằm ... niệm nhân lực theo nghĩa nguồn đầu vào tổ chức (2) - Như khái niệm nhân lực giáo trình khái niệm nguồn nhân lực sách báo nước khái niệm - Hiện tồn nhiều quan điểm khác quản nguồn nhân lực Điều ... nguồn nhân lực với tính cách nguồn vốn quan trọng quốc gia) + Mục tiêu cụ thể: Đây thảo không trích dẫn Hoàng Văn Luân: Đề cương môn Quản nguồn nhân lực Mục đích tổ chức :Quản nguồn nhân lực...
  • 3
  • 445
  • 1
Các giải pháp về quản lý nguồn nhân lực của Thương Mại.

Các giải pháp về quản nguồn nhân lực của Thương Mại.

Quản trị kinh doanh

... Với nguồn nhân lực dồi nh thế, mạnh phục vụ đắc lực cho phát triển kinh tế nghiệp công nghiệp hoá hội nhập kinh tế Yêu cầu quản nguồn nhân lực doanh nghiệp Thơng Mại Để có nguồn nhân lực phục ... .1 I luận phát triển sử dụng nguồn nhân lực ngành Thơng Mại Đặc điểm nguồn nhân lực ngành Thơng Mại 2 Vị trí nguồn nhân lực thơng mại II Thực trạng nguồn nhân lực ... quan trọng hệ thống phát triển nguồn nhân lực Do đó, để khai thác hiệu nguồn nhân lực phải xuất phát từ chất hay đặc điểm nguồn nhân lực Phát triển vốn nhân lực định phát triển kinh tế nh định...
  • 12
  • 303
  • 0
tìm hiểu về công tác quản lý nguồn nhân lực tại Nhà máy xe lửa Gia Lâm

tìm hiểu về công tác quản nguồn nhân lực tại Nhà máy xe lửa Gia Lâm

Quản trị kinh doanh

... khác quản nguồn nhân lực III Nội dung công tác quản nguồn nhân lực Công tác quản nguồn nhân lực Những phương pháp quản nguồn nhân lực Chương 2: Thực trạng công tác quản trị nhân nhà ... nơi, chỗ - Tổ chức hệ thống quản nguồn nhân lực: phòng ban quản nguồn nhân lực quản trị viên nguồn nhân lực, thông tin, hạch toán, đánh giá hiệu quản nguồn nhân lực doanh nghiệp (tổ chức) ... hiệu công tác quản nguồn nhân lực nhà máy Chương CƠ SỞ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN NGUỒN NHÂN LỰC I KHÁI NIỆM VÀ TẦM QUAN TRỌNG Có nhiều cách phát biểu khác quản nguồn nhân lực Theo giáo sư...
  • 34
  • 370
  • 0
thực trạng về quản lý nguồn nhân lực của công ty hoàng anh gia lai

thực trạng về quản nguồn nhân lực của công ty hoàng anh gia lai

Quản trị kinh doanh

... tiềm ẩn, giảm lãng phí nguồn lực, tăng hiệu tổ chức Quản nhân hay quản nguồn nhân lực khai thác sử dụng nguồn nhân lực tổ chức hay công ty cách hợp hiệu Quản nhân áp dụng cho lĩnh vực, ... chăm nỗ lực làm việc vượt mức Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị: Quản nguồn nhân lực chức quan trọng doanh nghiệp Tuy nhiên, có nhiều nhân tố ảnh hưởng đến vấn đề quản nguồn nhân lực doanh ... Khái niệm: Quản trị Nhân lực hoạt động (trong quy trình) mà nhóm quản nhân tổ chức tiến hành triển khai xếp nhân lực nhằm đạt mục tiêu tổ chức Quy trình gồm bước tuyển dụng, quản lý, trả lương,...
  • 17
  • 1,837
  • 8
Lý luận về quản lý nguồn nhân lực và hệ thống ISO 9001_2000

luận về quản nguồn nhân lực và hệ thống ISO 9001_2000

Quản trị kinh doanh

... phát triển nguồn nhân lực đắn để nâng cao chất lợng nguồn nhân lực mặt II Quản nguồn nhân lực 1.Khái niệm quản nguồn nhân lực Quản nguồn nhân lực liên quan đến ngời nhân tố xác định ... Phân tích nguồn nhân lực hệ thống quản nguồn nhân lực tổ chức - Phân tích yếu tố nguồn nhân lực (số lợng, cấu, giới tính, chất lợng nhân lực) - Phân tích mối quan hệ nhân lực; cách phân chia, ... trạng quản nguồn nhân lực doanh nghiệp xác định đợc cần thay đổi bổ sung để hệ thống quản nguồn nhân lực phù hợp với tiêu chuẩn Bớc 4: Thiết kế lập văn hệ thống quản nguồn nhân lực theo...
  • 28
  • 324
  • 0
LUẬN CHUNG VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC

LUẬN CHUNG VỀ NGUỒN NHÂN LỰCQUẢN NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... trường II Nội dung quản nguồn nhân lực: Các nội dung quản nguồn nhân lực: - Lập chiến lược nguồn nhân lực: trình lựa chọn thiết lập chiến lược nguồn nhân lực trình thực nguồn lực để thực chiến ... tiêu quản nguồn nhân lực nâng cao đóng góp có hiệu người lao động tổ chức, để giúp cho tổ chức sử dụng tốt nguồn nhân lực có đáp ứng yêu cầu thời ký 3.3 Vai trò quản nguồn nhân lực: Quản ... cấp bậc: số lượng nhân lực phân chia từ cấp cao đến cấp thấp Nó phản ánh bước thăng tiến nghề nghiệp nhân lực tổ chức Quản nguồn nhân lực: 3.1 Khái niệm Quản nguồn nhân lực trình tuyển mộ,...
  • 21
  • 405
  • 3
NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

Quản trị kinh doanh

... nguồn nhân lực hệ thống quản tổ chức, doanh nghiệp để xác định điểm mạnh, điểm yếu nguồn nhân lực quản nguồn nhân lực tổ chức, doanh nghiệp để lập chiến lược kế hoạch nguồn nhân lực phù ... hội hạn chế nguồn nhân lực, khoảng cách tương lai nguồn nhân lực tổ chức • Lập chiến lược nguồn nhân lực khuyến khích tham gia nhà quản trực tuyến • Một chiến lược nguồn nhân lực tốt có liên ... huy đặc tính ưu việt nguồn nhân lực tất yếu yêu tiên hàng đầu II CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC Chất lượng nguồn nhân lực Chất lượng nguồn nhân lực trạng thái định nguồn nhân lực thể mối quan hệ yếu...
  • 21
  • 1,401
  • 4
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC, QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ VẤN ĐỀ SỬ DỤNG HIỆU QUẢ NGUỒN NHÂN LỰC

CƠ SỞ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC, QUẢN NGUỒN NHÂN LỰC VÀ VẤN ĐỀ SỬ DỤNG HIỆU QUẢ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... Sự khác quản nguồn nhân lực đại với quản nhân truyền thống Bảng 1: Sự khác quản nguồn nhân lực đại với quản nhân truyền thống Các tiêu so sánh Quản nguồn nhân lực đại Coi nhân viên ... (còn gọi quản trị nhân sự, quản nhân sự, quản nguồn nhân lực) Khái niệm quản trị nhân lực trình bày nhiều giác độ khác nhau: Theo Nguyễn Hữu Thân, quản nguồn nhân lực phối hợp cách tổng ... nguồn nhân lực đất nước trước ngưỡng cửa hội nhập kinh tế khu vực giới 1.2 QUẢN NGUỒN NHÂN LỰC 1.2.1 Khái niệm quản nguồn nhân lực “QLNNL” Có nhiều cách hiểu quản trị nhân lực (còn gọi quản...
  • 39
  • 1,660
  • 19
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC

CƠ SỞ LUẬN VỀ QUẢN NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... quản tham gia vào việc thực chức quản Trong doanh nghiệp, lao động quản bao gồm : cán quản cấp cao, cán quản cấp trung, cán quản cấp sở viên chức thừa hành Quản cấp cao Quản ... Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực công ty TNHH Thảo Nguyên 2 .Quản trị nguồn nhân lực 2.1.Khái niệm Khái niệm quản trị nguồn nhân lực không giống quốc gia khác Trong kinh tế ... ”, “ quản trị nguồn nhân lực hệ thống triết lý, sách hoạt động chức thu hút, đào tạo - phát triển trì người tổ chức nhằm đạt kết tối ưu cho tổ chức lẫn nhân viên ” [Quản trị nguồn nhân lực -...
  • 34
  • 495
  • 1
Lý luận về quản lý nguồn nhân lực và hệ thống ISO 9001 2000

luận về quản nguồn nhân lực và hệ thống ISO 9001 2000

Quản trị kinh doanh

... phát triển nguồn nhân lực đắn để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực mặt II Quản nguồn nhân lực 1.Khái niệm quản nguồn nhân lực Quản nguồn nhân lực liên quan đến người nhân tố xác định ... Phân tích nguồn nhân lực hệ thống quản nguồn nhân lực tổ chức - Phân tích yếu tố nguồn nhân lực (số lượng, cấu, giới tính, chất lượng nhân lực) - Phân tích mối quan hệ nhân lực; cách phân chia, ... thực trạng quản nguồn nhân lực doanh nghiệp xác định cần thay đổi bổ sung để hệ thống quản nguồn nhân lực phù hợp với tiêu chuẩn Bước 4: Thiết kế lập văn hệ thống quản nguồn nhân lực theo...
  • 28
  • 649
  • 0
Cơ sở lý luận về quản lý nguồn  nhân lực quản trị tại doanh nghiệp

Cơ sở luận về quản nguồn nhân lực quản trị tại doanh nghiệp

Kế toán

... chủ yếu quản trị kinh doanh gồm : Chức quản nhân sự, quản Marketing, tài kế toán, nghiên cứu phát triển, quản hoạt động tác nghiệp Vì cán quản theo chức gồm có : - Cán quản nhân - ... nguồn nhân lực quản trị Yêu cầu cán quản yêu cầu, đòi hỏi chất lượng cán quản Chất lượng cán quản thể đức tài Đức tài tiêu chuẩn người cán quản Chất lượng đội ngũ cán quản trước ... nhân - Cán quản Marketing - Cán quản tài chính, kế toán - Cán quản nghiên cứu phát triển - Cán quản hoạt động tác nghiệp Cán quản phân loại theo chức người quản theo phòng...
  • 16
  • 456
  • 1
LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC

LUẬN CHUNG VỀ NGUỒN NHÂN LỰCQUẢN NGUỒN NHÂN LỰC

Kế toán

... trường II Nội dung quản nguồn nhân lực: Các nội dung quản nguồn nhân lực: - Lập chiến lược nguồn nhân lực: trình lựa chọn thiết lập chiến lược nguồn nhân lực trình thực nguồn lực để thực chiến ... tiêu quản nguồn nhân lực nâng cao đóng góp có hiệu người lao động tổ chức, để giúp cho tổ chức sử dụng tốt nguồn nhân lực có đáp ứng yêu cầu thời ký 3.3 Vai trò quản nguồn nhân lực: Quản ... cấp bậc: số lượng nhân lực phân chia từ cấp cao đến cấp thấp Nó phản ánh bước thăng tiến nghề nghiệp nhân lực tổ chức Quản nguồn nhân lực: 3.1 Khái niệm Quản nguồn nhân lực trình tuyển mộ,...
  • 21
  • 392
  • 0
Lý luận về quản lý nguồn nhân lực và hệ thống ISO 90012000

luận về quản nguồn nhân lực và hệ thống ISO 90012000

Kế toán

... phát triển nguồn nhân lực đắn để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực mặt II Quản nguồn nhân lực 1.Khái niệm quản nguồn nhân lực Quản nguồn nhân lực liên quan đến người nhân tố xác định ... Phân tích nguồn nhân lực hệ thống quản nguồn nhân lực tổ chức - Phân tích yếu tố nguồn nhân lực (số lượng, cấu, giới tính, chất lượng nhân lực) - Phân tích mối quan hệ nhân lực; cách phân chia, ... thực trạng quản nguồn nhân lực doanh nghiệp xác định cần thay đổi bổ sung để hệ thống quản nguồn nhân lực phù hợp với tiêu chuẩn Bước 4: Thiết kế lập văn hệ thống quản nguồn nhân lực theo...
  • 30
  • 473
  • 0
Tổng quan về nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực

Tổng quan về nguồn nhân lựcquản nguồn nhân lực

Kế toán

... có tên danh sách doanh nghiệp doanh nghiệp trả lương 1.1.2 Khái niệm quản nguồn nhân lực Quản nguồn nhân lực quản tập thể người mối quan hệ người với người , người với tổ chức mà họ ... nhà quản phải hiểu biết thật sâu rộng, biết cách nắm bắt tâm mong đạt hiệu cao 1.1.4 Mục tiêu quản nguồn nhân lực Để tạo đội ngũ lao động có hiệu nhà quản phải biết cách sử dụng quản ... Hằng năm doanh nghiệp thông qua tiêu đánh giá lực cán , công nhân ban lãnh đạo 1.2 Nội dung quản nguồn nhân lực 1.2.1 Hệ thống quản nguồn nhân lực Các doanh nghiệp hay công ty ngày phát triển...
  • 31
  • 2,372
  • 9

Xem thêm