... phí làm giảm lợi nhuận hoạt động sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp. 29 Nội dung của quảnlýhàngtồnkho Quản lýhàngtồnkholà tính lợng tồnkho tối u sao cho chi phí tồnkholà nhỏ ... để đa ra phơng pháp và mô hình quảnlý hiệu quả.1.2. Quảnlýhàngtồnkho của doanh nghiệp1.2.1. Sự cần thiết phải quảnlýhàngtồnkho Quản lý và sử dụng hợp lý các loại tài sản lu động có ... đó có hoạt động quảnlýhàngtồn kho. Quản lýhàngtồnkholà một công việc khá phức tạp, đòi hỏi nhà quảnlý doanh nghiệp phải biết vận dụng sáng tạo các phương pháp quảnlý vào thực tiễn...
... trong quảnlýhàngtồnkho trong doanh nghiệp đối với các quy trình thu mua, vận chuyển, nhận hàng, lưu kho, phế liệu và xử lý vật tư dư thừa.Kiểm soát nội bộ giúp các nhà quản trị quảnlý hữu ... thống kiểm soát nội bộ trong quảnlýhàng tồn kho tại VIETTEL;Chương 3: Giải pháp hoàn thiện việc áp dụng hệ thống kiểm soát nội bộ nhằm tăng cường quảnlýhàngtồnkho tại VIETTEL.Tại Chương ... giá thực trạng quảnlýhàngtồn kho tại các đơn vị thành viên trực thuộc VIETTEL, luận văn sẽ đưa ra phương hướng và giải pháp hoàn thiện, nâng cao năng lực quảnlýhàngtồnkho của VIETTEL...
... phận sản xuất sử dụng.- Hạn chế lượng hàngtồnkhotồn ở các tổ sản xuất và dễ dàng trong công tác bảo quản hàngtồn kho. - Dễ dàng phát hiện loại hàngtồnkho sử dụng vượt mức (nếu có), từ đó ... nhận Thủ kho Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Trần Thị Nga2. Nhận xét về công tác quảnlý và công tác kế toán hàngtồnkho tại Công ty Cổ Phần Nhựa Đà Nẵng:a. Trong công tác quảnlýhàngtồn kho: - ... kinh doanh chỉ quảnlýhàngtồnkho theo thứ tự mà chưa chú trọng đến những loại có khối lượng tồnkho lớn và có lượng nhập xuất trong kỳ nhiều.b. Trong công tác kế toán hàngtồn kho: - Việc...
... tác quảnlý và công tác kế toán hàngtồnkho tại Công ty Cổ Phần Nhựa Đà Nẵng:a. Trong công tác quảnlýhàngtồn kho: - Do mẫu sổ có diện tích không lớn nên tên của từng loại hàngtồnkho thường ... chưa quảnlý riêng được đặc điểm của hàngtồn kho. - Tại kho, phòng kế toán và phòng kinh doanh chỉ quảnlýhàngtồnkho theo thứ tự mà chưa chú trọng đến những loại có khối lượng tồnkho lớn ... Thị NgaLỜI KẾTViệc quảnlý và tổ chức kế toán hàngtồnkholà vấn đề quan trọng và phức tạp. Nó đòi hỏi cần phải đặt ra những nhiệm vụ và biện pháp để quảnlýhàngtồnkho một cách có hiệu...
... kém, hàngtồnkho thường cần thiết cho họat động tốt của xí nghiệpvà việc giảm hay lọai bỏ hàngtồnkho cần được cân nhắc kỹ.-2.1.2 Sự cần thiết của tồn kho: 1. Tồnkhohàng cung ứng : Tồnkho ... chi phí do sở hửu hàngtồn kho được ước lượng tỷ lệ với số lượng hàng hoá tồnkho và thời gian tồnkho . Chúng ta kýhiệu Cp là chi phí tồnkho của một sản phẩm trong một kho ng thời gian.3. ... sản xuất sau đơn hàng, điều này cũng có nghĩa là phải có hàngtồn kho. Một lý do khác giải thích tồnkho thành phẩm hoàn chỉnh là khõang thời gian nghỉviệc tháng 8 .3. Tồnkho bán thành phẩm:...
... nhà kho truyền thống như: máy nâng hàng, băng chuyền,….1.2.4. Lợi ích của việc áp dụng mô hình Just in time QUẢN TRỊ TỒNKHO VÀ HỆ THỐNG QUẢNLÝHÀNGTỒN KHO JUST IN TIME1.1. Quản trị tồn kho 1.1.1. ... một tỷ lệphí tổntồn trữ hàng năm xấp xỉ 40% giá trị hàngtồn kho. 1.1.4. Chức năng quản trị tồn kho 1.1.4.1. Chức năng liên kếtChức năng chủ yếu nhất của quản trị tồnkholà liên kết giữa quá ... lý 4. phí tổn cho việc đầu tư vào hàngtồn kho: - phí tổn cho việc vay mượn- thuế đánh vào hàngtồn kho - bảo hiểm cho hàngtồn kho 5. Thiệt hại của hàngtồnkho do mất mát hư hỏng không sử dụngđượcChiếm...
... Nghiên cứu khoa học - Với lô hàng có kích thước nhỏ, lượng hàngtồnkho sản phẩm dởdang sẽ ít hơn so với lô hàng có kích thước lớn. Điều này sẽ giảm chi phí lưu kho và tiết kiệm diện tích kho bãi. ... hình Just in time trong quảnlýhàngtồn kho. Quy trình sản xuất của Toyota là sản xuất linh kiện và lắp ráp các linh kiện lại với nhau, thành phẩm của côngđoạn này sẽ là nguyên liệu cho công ... cứu khoa họcỨNG DỤNG MÔ HÌNH QUẢNLÝHÀNGTỒNKHO JIT VÀOCÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM3.1. nh hng phỏt trin ngnh3.1.1. Công nghiệp dệt may phải đợc u tiên phát triển và phải đợc coi là ngành...
... cạnh then chốt của triết lý JIT, đó là tồnkho luôn là nguồn lực dự trữ để khắc phục những mất cân đối trong quá trình sản xuất, có nhiều tồnkho sẽ làm cho những nhà quảnlý ỷ lại, không cố gắng ... đọng và thiếu hụt hàng hóa? Nếu ai đó từng nghĩ làm cách nào để cân đối hàngtồnkho thì đó là một suy nghĩ đúng đắn. Bạn hãy thử tưởng tượng. Bạn chi 20.000 USD cho hàngtồn kho, cần 3 tháng ... tồn kho, bạn phải dự đoán được kho ng thời gian từ lúc đặt hàng cho đến khi nhận được hàng. Ví dụ: Bạn dự định 4 tuần có hàng, trong khi nhà sản xuất làm được 10 bộ/tuần, thì bạn phải đặt hàng...
... khác, mặt khác lạiđược quảnlý đơn giản hơn.2.2 Khía cạnh thông tin về quảnlýhàngtồn kho: H 21. Sự thayđổi hàngtồnkho theo thời gian Ở mọi thời điểm, hàngtồnkholà một hàm theo thời ... chi phí do sở hửu hàngtồn kho được ước lượng tỷ lệ với số lượng hàng hoá tồnkho và thời gian tồnkho . Chúng ta kýhiệu Cp là chi phí tồnkho của một sản phẩm trong một kho ng thời gian.3. ... phẩm trung gian giửa các máy móc bảo Chương 2 Quản lýhàngtồn kho 2.1 Giới thiệu : Với xí nghiệp có lọai hình nào, quảnlýhàngtồnkho vẩn là vấn đề quan trọng và sẽđược chúng ta đề cập...
... giá trị hàng hoá nhập, xuất, tồn. Tại kho: Thủ kho vẫn sử dụng thẻ kho để ghi chép hàng hoá nhập, xuất, tồn về số lượng. Cuối tháng, căn cứ vào số lượng hàng hoá tồn ghi trên thẻ kho thủ kho tiến ... giá hàng hoá=Trị giá thực tế của hàng hoá tồn đầu kỳ+ Trị giá thực tế của hàng hoá nhập kho trong kỳTrị giá hạch toán của hàng hoá tồnkho đầu kỳ+ Trị giá hạch toán của hàng hoá nhập kho ... tiêu đánh giá trình độ quảnlýtồn kho 1) Chi phí hàng năm = x cho đặt hàng 2)Chi phí thực hiện khotồnkho = Tất cả những chi phí liên quan tới việc trữ hàng tồn 3)Số vòng quay của HTK = SVTH:...
... Quảnlýhàngtồnkho Làm thế nào để điều chỉnh được tình trạng ứ đọng và thiếu hụt hàng hóa? Nếu ai đó từng nghĩ làm cách nào để cân đối hàngtồnkho thì đó là một suy nghĩ ... trong một kho ng thời gian để có thể thiết lập các lịch mua hàng và sản xuất ổn định. 2. Tồnkho thấp Một trong những dấu hiệu để nhận biết hệ thống JIT là lượng tồn kho thấp. Lượng tồnkho bao ... xuất. a. Kiểm kê hàng hóa Dù bạn có kinh doanh trong lĩnh vực nào thì dự trữ quá nhiều hàng tồnkho cũng là một điều nên tránh. Nó làm bạn tốn chi phí, dịch vụ để bảo quản kho, bạn phải đóng...
... giá hàngtồnkho 6 1.5. Xử lý các kho n dự phòng phải thu khó đòi, dự phòng giảm giá hàngtồn kho 7 1.5.1. Với dự phòng phải thu khó đòi 7 1.5.2 Với dự phòng giảm giá hàngtồnkho 7 2. Xử lý ... đòi, giảm giá hàng tồnkho hiện nay 18 1.2.1. Về xử lýkho n dự phòng giảm giá hàngtồnkho 18 1.2.2. Quan điểm hiện nay về chi phí dự phòng phải thu khó đòi, giảm giá hàng tồnkho 19 1.2.3. ... giảm giá hàngtồnkho hiện nay 16 1.1. Những thay đổi tích cực trong thông t 89/2002 về hớng dẫn hạch toán dự phòng nợ phải thu khó đòi, giảm giá hàngtồnkho 16 1.2. Một số hạn chế còn tồn tại...
... giảm giá hàngtồnkho : Là dự phòng phần gía trị bị tổn thất do giảm giá vật t, thành phẩm, hàng hoá tồnkho có thể xây ra trong năm kế hoạch . Mục đích của nó là để đề phòng hangtồnkho giảm ... đích của việc dự trữ hàngtồnkho . Phần 1 Chế độ hiện nay về trích lập, xử lý và hạch toán các kho n dự phòng phải thu khó đòi, dự phòng giảm giá hàngtồnkho 1 . Lý luận chung về dự ... giá hàngtồnkho trong các doanh nghiệp hiện nay . Đề tài này gồm hai phần : Phần 1 : Chế độ hiện nay về trích lp, x lý và hch toỏn cỏc khon d phong giảm giá hàngtồn kho, dự phòng phải thu kho...