... tổng thể, bạn Biết thươnglượng là tối quan trọng lúc kinh tế khó khănBiết cách thươnglượng thật là quan trọng. Khi kinh tế eo hẹp và doanh số sụt giảm, chỉ kỹ năng thươnglượng cũng tạo ra ... chỉ dựa vào tài năng bẩm sinh của mình, vì thương lượng quả thật là một khoa học. Hãy đọc sách, đăng ký các khóa học, tham khảo kinh nghiệm thươnglượng để học hỏi và tiến bộ thêm. và nhu cầu ... cảm tính không vượt qua được. • Biết mình muốn gì khi thương lượng, và biết chắc có thể đạt được điều ấy. Nhiều doanh nhân thươnglượng mà không biết rõ mình muốn gì. Theo Camp, phải biết...
... nhân lực nớc ta.a. Vai trò và thực trạng nguồn nhân lực nớc ta.Trong các nguồn lực có thể khai thác nh nguồn lực tự nhiên, nguồn lực khoa học công nghệ, nguồn lực con ngời thì nguồn lực con ... định nhất bởi lẽ những nguồn lực khác chỉ có thể khai thác có hiệu quả khi nguồn lực con ngời đợc phát huy. Những nguồn lực khác ngày càng cạn kiệt, ngợc lại nguồn lực con ngời ngày càng đa dạng ... vấn đề cốt lõi là, ta phải thực hiện chiến lợc GDĐT nguồn nhân lực, phát triển con ngời một cách toàn diện cả thể lực lẫn trí lực. Nhiệm vụ của GDĐT là đa con ngời đạt đến những giá trị phù...
... và quyền hạn của các cơ quan lập pháp và hành pháp.Một trong những nguyên tắc tổ chức hệ thống ngân sách nhà nước là tập trung quyềnlực trên cơ sở phân định thẩm quyền, trong đó, đảm bảo quyền ... quyết định tối cao của Quốc hội và quyền thống nhất điều hành của Chính phủ. Quyềnlực nhà nước là thống nhất tạo thành một chỉnh thể hài hòa, nhưng quyềnlực này tất yếu phải phân công thì ... phân cấp quản lý giúp lành mạnh hoá tài khoá quốc gia, tăng cường quyềnlực quản lý của Nhà nước. 3Phân tích mối quan hệ quyềnlực giữa cơ quan lập pháp và cơ quan hành pháp trong lĩnh vực ngân...
... II. Thực trạng nguồn nhân lực hiện nay1. Đặc điểm của nguồn nhân lực thơng mại ở Việt Nam Nguồn nhân lực ở Việt Nam đóng vai trò của lực lợng sản xuất và là động lực quan trọng để tăng trởng ... hệ thống phát triển nguồn nhân lực. Do đó, để khai thác hiệu quả nguồn nhân lực phải xuất phát từ bản chất hay đặc điểm của nguồn nhân lực. Phát triển vốn nhân lực quyết định sự phát triển kinh ... dụng nguồn nhân lực trong ngành Th - ơng Mại. 2 1. Đặc điểm nguồn nhân lực của ngành Th ơng Mại 2 2. Vị trí của nguồn nhân lực th ơng mại 2 3. Yêu cầu quản lý nguồn nhân lực của doanh nghiệp...
... quan điểm của chính bạn về thươnglượng Theo Sheetz-Runkle, “Bản chất của thươnglượng là đối kháng nhưng không đến mức quá thù địch.” Do đó, thay vì xem thươnglượng là một “cuộc chiến” bắt ... mìn’ cho mình vì làm mất đi sự tín nhiệm và để lộ ra cảm giác hồi hộp, bất an.” Bí quyết thươnglượnglương cao cho phái nữ Dưới đây là một số lời khuyên hữu ích giúp phái nữ thành công khi ... không đủ để bạn thuyết phục sếp. Điều quan trọng bạn cần đưa ra những luận điểm cho thấy những nỗ lực và cống hiến của bạn xứng đáng với điều đó. Ngoài ra, bạn cũng có thể ghi ra những thành...
... khách trong lịch sử) cho nên họ thường kéo dài các cuộc thương lượng để đạt được nhiều ưu thế hơn nữa. Nhiều khi họ yêu cầu tái thương lượng sát ngay ngày bạn chuẩn bị bay về… - Đừng bao giờ ... thiệu đi gặp hết cấp này đến cấp nọ khi thăm viếng thươnglượng làm ăn tại đây. - Doanh nhân Trung Quốc có rất nhiều "kế sách" trong thương thuyết (có lẽ tiếp thu từ các thuyết khách ... Phong cách trong đàm phán thươnglượng của người Trung Quốc Doanh nhân Trung Quốc có rất nhiều "kế sách" trong thương thuyết, có lẽ tiếp thu từ các thuyết khách...
... nhằmthỏathuận trong khi giữatavàđốitáccónhữngquyềnlợicóthể chia sẻ và có những quyềnlợi đối kháng.194.1.4. TỔ CHỨC ĐỘI NGŨ ĐÀM PHÁN•Tùythuộcvàonộidung thươnglượng để lựachon 1 độingũđàm phánthích ... tác,…vv -Tìmvàvậndụng đượcBATNA thànhcônglàmộtnghệ thuật.4.1.5. XÁC ĐỊNH BATNA10•Còngọil thươnglượng kiểulậptrường, trong đóngười đàm phán đưara mộtlậptrường cứng rắnnhằmápđảo đốiphương.• ... đốitácnhưđịchthủCoi đốitácnhư bạnbèĐốitácĐàm phán kiểunguyên tắcĐàm phán kiểucứngĐàm phán kiểumềm9•Làkiểuthương lượng hữunghị. Người đàm phán hếtsứctránhxungđột, dễ dàng chịunhượng bộđểgiữ mốiquanhệ tốt...
... về lợi nhuận cao cho công ty. 8 mẹo thương lượng mức lương khởi điểm cao hơn Đừng hấp tấp đưa ra đề xuất mức lương trước nhà tuyển dụng mà hãy để quyền đó cho họ. Bạn chỉ nên nói cho họ ... những thành tích cụ thể. Tiền là quan trọng nhưng không phải là tất cả để bạn đánh đổi. Thươnglượng những đặc quyền, lợi ích khác và mức tăng định kỳ bạn cũng có cơ hội nhận được mức thu nhập cao. ... đó phụ thuộc phần nhiều vào thái độ và cách nói của bạn. Dưới đây là 8 lời khuyên giúp bạn thươnglượng thành công mức lương khởi điểm cao hơn: - Nghiên cứu thật kỹ về công ty Tìm hiểu càng...
... ít hoặc rất ít trọng lượng cũng như ảnh hưởng tới phòng tài chính - kế toán. * Quyềnlực và tính pháp lý Quyền lực và tính pháp lý tạo cho người đàm phán - thươnglượng những ưu thế nhất ... năng lực và ưu thế Khi đàm phán - thương lượng, người đàm phán - thươnglượng phải nhớ một số nguyên tắc về năng lực và ưu thế sau đây: * Rất ít khi một bên nào đó có toàn bộ năng lực và ... chừng về thời gian trong đàm phán - thương lượng. Thông thường thì các cuộc đàm phán - thươnglượng được kết thúc vào 1/5 cuối cùng của tổng số thời gian thương lượng. Như vậy bao nhiêu công...
... sự đàm phán và thương lượng. Có người nói đó là linh hồn của giao tiếp. Cuốn sách này nhằm giúp các bạn một số kỹ năng và phương pháp để trở thành người đàm phán và thươnglượng giỏi. Tư tưởng ... lợi. Họ muốn đưa đàm phán - thươnglượng đến kết cục ai cũng có phần thắng chứ không phải chỉ có bên được và bên mất. 8.5. Các nguyên tắc đàm phán - thương lượng. 1. Trước mọi vấn đề, ... Những người dạng này có năng lực rất cao trong đàm phán - thương lượng. Khi thấy không thể đạt được những gì theo ý muốn, họ nhanh chóng thay...
... - Chớp mắt. - Bàn tay xoa xoa mặt hoặc mồm. Bạn hãy nhớ lại xem trong lần đàm phán - thươnglượng cuối cùng, , tư thế ngồi của phía bên kia như thế nào? Mắt của họ có nhìn thẳng vào ... cạnh tranh. Chiến lược và chiến thuật đàm phán là điều rất quan trọng của một cuộc đàm phán thươnglượng để có được kết quả hai bên cùng có lợi. Không phải đối tác nào cũng có cùng tư tưởng ... được biểu thị qua nhiều cử chỉ. Sau đây là một vài điển hình. 6.3.1. Đang có ưu thế và quyền lực: - Tay chống nạnh. - Mắt nhìn chăm chú. - Giơ tay trước trong lúc bắt tay với người...
... thuật không đàm phán không thương lượng. Nhiều người sau khi đưa ra giá cả và điều kiện của họ, thường đưa ra câu khẳng định "không đàm phán - không thương lượng& quot;. Lý do là vì, ... "chắc giá và không có thươnglượng trả tới trả lui đâu. Ông bà có mua thì mua, không mua thì thôi". Đối lại chiến thuật "không đàm phán - không thương lượng& quot;. Trong trường ... "thả bóng thăm dò" là chiến thuật tốt thường được áp dụng trong các cuộc đàm phán - thươnglượng lớn. Bởi vì nó - Người bán: Dạ thưa 200.000 đồng. - Khách hàng: Ông giỡn tôi hay sao...
... Bí quyết thươnglượng mức lương cao Khi người phỏng vấn đặt câu hỏi về lương bổng, bạn nên trả lời ra sao? ... phỏng vấn sau. Chỉ cần nắm vững một số “bí kíp” và thêm một chút khéo léo, bạn sẽ dễ dàng thương lượng được mức lương mơ ước. 1. Có nên trả lời câu hỏi về lương bổng ngay ở vòng đầu cuộc phỏng ... khác ngoài lương chính thức mà bạn được hưởng từ công ty và không phải chịu thuế. Vì vậy khi thươnglượng lương, bạn nên lưu ý các ”bổng” khác ngoài lương như lương tháng 13, tiền thưởng (bonus)...
... năng về đàm phán thươnglượng Khái niệm chung về đàm phán KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN - Các khái niệm chung - Chuẩn bị đàm phán - Mở đầu đàm phán - Tạo sự hiểu biết - Thươnglượng - Kết thúc ... thuận trong khi giữa ta và bên kia có những quyền lợi có thể chia sẻ và có những quyền lợi đối kháng. Francois de Cailere, một nhà đàm phán, thương thuyết nổi tiếng của Pháp ngay từ năm ... mới và làm cho chào hàng cũ hết hiệu lực. - Chấp nhận. Một chấp nhận có hiệu lực phải đảm bảo: + Hoàn toàn, vô điều kiện. + Khi chào hàng vẫn còn hiệu lực. + Do chính người được chào hàng...
... nghiệm của Gavin Kenedy – một nhà thươnglượng kinh doanh quốc tế lâu năm, đồng thời là giảng viên có uy tín của Đại học Statholyde- Anh và một số nhà thươnglượng kinh doanh quốc tế nổi tiếng ... Thươnglượng bất kỳ ai "Kỳ thực, bất kỳ một sự vật nào cũng có hai mặt, một mặt tốt, một mặt ... giả, những nhân viên bán hàng hãy tiếp tục những bước tiếp theo như: tìm ra nhân vật then chốt có quyền quyết định, học cách gây cảm tình, mở rộng quan hệ xã hội, thuyết minh nhanh gọn, hạn chế...