0

quan tri hoc chuong 4 hoach dinh

bài giảng quản trị học - chương 4 hoạch định và chiến lược

bài giảng quản trị học - chương 4 hoạch định và chiến lược

Quản lý nhà nước

... đoán các điểm mạnh và điểm yếu Bước 8:Tiếp tục hoạch địnhBước 1:Phát tri n sứmệnh và các mục tiêuBước 4: Phát tri n các chiến lược Bước 5:Soạn thảo kếhoạch chiến lượcBước 6:Soạn ... thuật Phát tri n các mục tiêu định tính và định lượng đểhoàn thành chiến lược chung Xác định các hoạt động cần thiết Phân bổ ngân sách cho các bộ phậnTIẾN TRÌNH HOẠCH ĐỊNH B4. Phát tri n các ... sản phẩm và dịch vụ với giá trị độc đáo cho khách hàngCHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH Liên quan đến việc phân bổ nguồn lực và hành động Æ nhằm đạt được mục tiêu Tập trung vào duy trì...
  • 22
  • 2,434
  • 0
Bài giảng Quản trị học - Chương 4: Quyết định quản trị (2012)

Bài giảng Quản trị học - Chương 4: Quyết định quản trị (2012)

Cao đẳng - Đại học

... trình sản xuất có liên quan đến nguyên liệu, thiết bị và con người. Nguyên liệu và thiết bị thuộc phòng ban khác quản lý nên anh Nam cần sự hợp tác của các bộ phận liên quan 4. Vấn đề đã được ... xảy ra ở đâu ? 4. Lần đầu tiên nó được phát hiện ra là khi nào ?5. Có gì đặc biệt trong vấn đề này không ?Mô hình 3: Nhà quản trị trao đổi riêng lẻ với cấp dưới có liên quan để lắng nghe ... ra quyết địnhCÁC MÔ HÌNH RA QUYẾT ĐỊNHCÁC MÔ HÌNH RA QUYẾT ĐỊNHMô hình 4: Nhà quản trị trao đổi với cấp dưới có liên quan để lắng nghe ý kiến và đề nghị chung của họ, sau đó ra quyết địnhIII....
  • 34
  • 969
  • 4
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 4

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 4

Chuyên ngành kinh tế

... Growth Share Matrix (ma trận phát tri n & tham gia thị trường):Nhóm tư vấn Boston (BCG) một công ty tư vấn về quản trị hàng đầu đã phát tri n và phổ biến “Ma trận phát tri n và tham gia ... chương trình hành động đã vạch sãn nên chủ động tri n khai,thời gian thực hiện nhanh chóng• Đặt ra mục tiêu nên thhuận lợi công tác kiểm tra Bảng 4. 4 : Trình tự tiến hành của MBO (Xem tài liệu)Các ... R/D: Sản phẩm và dịch vụ mới như thế nào?… 4/ New BCG Matrix (Ma trận BCG mới) (Tham khảo tài liệu)Đây là công cụ mới để thiết kế chiến lược, nó được tri n khai từ 02 tiền đề :+ Một công ty...
  • 49
  • 1,398
  • 3
Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - MBA Lê Thành Hưng

Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - MBA Lê Thành Hưng

Cao đẳng - Đại học

... Roadster670.000 EuroSSC Ultimate Aero 540 .000 EuroChiến lược đặt giá thấp hơn giá của các đối thủ cạnh tranh với sản phẩm có thể được thị trường chấp nhậnQUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU 4 yếu tố cơ bản của chương ... Bước 2 Bước 3 Bước 4 Bước 5Xác định những mục tiêu (Các mục tiêu khác nhau)Phân tích tình hình hiện tại của tổ chứcPhân tích bối cảnh hoạt động của tổ chức Tri n khai thực hiện ... HOẠCH ĐỊNHHệ Thống Hoạch Địnhcủa Doanh Nghiệp (J. Stoner)QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊUMBO đóng vai trò quan trọng:-Ban đầu, MBO là phương pháp đánh giá sự hoànthành nhiệm vụ- Sau đó, MBO là phương...
  • 28
  • 563
  • 0
Bài giảng Quản trị dự án - Chương 4 hoạch định và lập tiến độ

Bài giảng Quản trị dự án - Chương 4 hoạch định và lập tiến độ

Kế toán

... quan, aThời gian thườngxảy ra nhất, mThời gianbi quan, bTij=a +4* m+b)/6σ2ij=(b-a)2/36A(1-2) 1 2 3 2 4/ 36B(1-3) 2 3 4 3 4/ 36C(2 -4) 1 2 3 2 4/ 36D(3-5) 2 4 6 4 16/36E (4- 5) 1 4 ... cáccơng tác găng của dự ánE2332 4 452AB1 42 3 56 7FCDGH023 4 8131502 4 481315138 4 2010 4 19/30/2010 TS Nguyễn Văn Tân 64 RÚT NGẮN TIẾN ĐỘ DỰNGẮN TIẾN ĐỘ DỰNGẮN ... thườngxảy ra nhất, mThời gianbi quan, bTij=(a +4 *m+b)/6σ2ij=(b-a)2/36A(1-2) 1 2 3B(1-3) 2 3 4 C(2 -4) 1 2 3D(3-5) 2 4 6E (4- 5) 1 4 7F (4- 6) 1 2 9G(5-6) 3 4 11H(6-7) 1 2 3Trường ĐH...
  • 49
  • 2,770
  • 3
bài giảng quản trị học - chương 5 ra quyết định

bài giảng quản trị học - chương 5 ra quyết định

Quản lý nhà nước

... của bản thân của giới hữu quan.  Quyền lực ảnh hưởng đến:MÔ HÌNH QUYẾT ĐỊNH MANG TÍNH CHÍNH TRỊSự khác nhau trong việc nhận dạng vấn đềNút vàoNhiều giới hữu quan cóquyền lựcSự khác ... địnhPhân bổtrọng sốcho các tiêu chuẩnPhân bổtrọng sốcho các tiêu chuẩnPhát tri n các giải phápPhát tri n các giải phápPhân tích các giải phápPhân tích các giải phápLựa chọn ... QUYẾT ĐỊNH TRONG CÁC ĐIỀU KIỆN KHÁC NHAUChắc chắn Không chắc chắnRủi roKhả năng khách quan Khả năng chủ quan 6 Phân tích các giải pháp  Điểm mạnh và hạn chế của mỗi giải pháp sẽ được so sánh...
  • 19
  • 1,958
  • 1
Giáo trình Quản trị học  -  Chương V Ra quyết định

Giáo trình Quản trị học - Chương V Ra quyết định

Chuyên ngành kinh tế

... South-Western, p. 221Chắc chắn Không chắc chắnRủiroKhả năng khách quan Khả năng ch quan PDF Create! 2 Trialwww.scansoft.comFilename: Chuong V_newDirectory: D:\LanTemplate: C:\WINNT\Profiles\Administrator\ApplicationData\Microsoft\Templates\Normal.dotTitle: ... C:\WINNT\Profiles\Administrator\ApplicationData\Microsoft\Templates\Normal.dotTitle: CHUONG V: RA QUYET DINH Subject:Author: Nguyen Xuan LanKeywords:Comments:Creation Date: 8/11/ 04 10:19 AMChange Number: 17Last Saved On: 8/30/05 10 :42 AMLast Saved By: ... Evaluation Problem”, Journal of Management 12 (1986): 545 -60PDF Create! 2 Trialwww.scansoft.comChương V- Ra Quyết định - 113 -- Khả năng xảy ra khách quan: Khả năng dễ xảy ra nhất của một kết cục...
  • 12
  • 2,283
  • 4
 Giáo trình quản trị Marketing -Chương 4

Giáo trình quản trị Marketing -Chương 4

Cao đẳng - Đại học

... đồng. Trong trường hợp này, nhà quản trị phải sẵn sàng chi tới 40 0 tri u đồng cho việc nghiên cứu đó. Nếu nghiên cứu tốn hơn 40 0 tri u đồng thì không đáng để tiến hành. Việc thiết kế một kế ... nghiên cứu marketing, như máy điện kế dùng để đo mức độ quan tâm hay xúc cảm của đối tượng trước một bản quảng cáo, mẫu sản phẩm, máy đo tri giác ghi nhận trí nhớ về những hình ảnh quảng cáo ... các dạng khách hàng cùng với quan điểm, thị hiếu, thái độ và phản ứng của ho,ü cũng như xem xét tiến trình quyết định mua hàng của họ diễn ra như thế nào Nội dung quan trọng nhất khi nghiên cứu...
  • 18
  • 2,063
  • 27
Chính sách quản trị nhân sự và hoạch định chiến lược kinh doanh của tập đoàn Microsoft.doc

Chính sách quản trị nhân sự và hoạch định chiến lược kinh doanh của tập đoàn Microsoft.doc

Quản trị kinh doanh

... chức tri n lãm của hãng. Nếu người điều hành chấp thuận một cuộc tri n lãm và thế rồi cuộc tri n lãm đó thất bại thì thường người này sẽ bị sa thải, nhưng nếu người đó không chấp nhận việc tri n ... trong ba năm gần đây.Chỉ tiêu 30 – 06 – 20 04 30 – 06 – 2005 30 – 06 – 2006Tổng doanh thu 36,835,000 39,788,000 44 ,282,000Thu nhập ròng 8,168,000 12,2 54, 000 12,599,000Từ những thành công trên, ... nhận ra giá trị to lớn của ngành phát tri n phần mềm từ thành công ban đầu đó, anh hiểu rằng thời cơ của mình đã đến.Bill quyết định bỏ học và ngày 04- 04- 1975, Micro-soft (tên viết tắt của Microcomputer...
  • 29
  • 2,888
  • 18
Đề thi Quản trị học - Đề 4

Đề thi Quản trị học - Đề 4

Cao đẳng - Đại học

... hãnh diện về sự hữu ích và quan trọng của họ trong công việc chungC. Nên cho người lao động tự do hơn để quyết định những gì liên quan đến công việc được giaoD. Sự quan tâm nhiều hơn đến các ... tính hệ thống D. Một tổ chức là một doanh nghiệp, một công ty 14. Tổ chức là một trong những chức năng chung của quản trị, liên quan đến các hoạt động:A. Giải tán bộ máy tổ chức và thành lập ... máy tổ chức và thành lập nên các bộ phận mới trong tổ chức một cách định kỳB. Xác lập các mối quan hệ về chức năng, nhiệm vụ, trách nhiệmvà quyền hạn giữa các bộ phậnC. Định kỳ thay đổi vai...
  • 2
  • 587
  • 15
Giáo trình quản trị Marketing - Chương 4

Giáo trình quản trị Marketing - Chương 4

Kế hoạch kinh doanh

... giải các dữ liệu đã xử lý, trình bày và báo cáo kết quả cho người ra quyết định (hình 4. 2). Hình4.2. Tiến trình nghiên cứu Marketing a. Xác định vấn đề và mục tiêu nghiên cứu Bước ... nghiên cứu marketing, như máy điện kế dùng để đo mức độ quan tâm hay xúc cảm của đối tượng trước một bản quảng cáo, mẫu sản phẩm, máy đo tri giác ghi nhận trí nhớ về những hình ảnh quảng cáo ... phát tri n một công cụ nghiên cứu chính thức, loại bỏ những sai sót của nó rồi đưa ra áp dụng trong thực tế. Phương pháp nghiên cứu Những dữ liệu sơ cấp có thể thu thập theo bốn cách là : quan...
  • 18
  • 928
  • 1
Chính sách quản trị nhân sự và hoạch định chiến lược kinh doanh của tập đoàn microsoft

Chính sách quản trị nhân sự và hoạch định chiến lược kinh doanh của tập đoàn microsoft

Quản trị kinh doanh

... chức tri n lãm của hãng. Nếu người điều hành chấp thuận một cuộc tri n lãm và thế rồi cuộc tri n lãm đó thất bại thì thường người này sẽ bị sa thải, nhưng nếu người đó không chấp nhận việc tri n ... phát tri n, kể cả các phần mềm nhỏ bé, cũng luôn quan tâm đến nhu cầu và lợi ích của khách hàng. Không chỉ có vậy, vào lúc quan trọng khi mà công ty Microsoft phải đối mặt với nguy cơ liên quan ... thiết lập hàng chục mối quan hệ với các đối tác và mua lại được nhiều sản phẩm nổi tiếng để phát tri n đáp ứng các yêu cầu đa dạng của khách hàng.Trong quá trình phát tri n thần tốc hơn 20 năm,...
  • 29
  • 1,435
  • 5

Xem thêm