... Phòng TCLĐ Nông trường caosuLợi Hưng Ban Giám Đốc :Nông TrƣờngCaosuLợiHƣng có Ban Giám Đốc bao gồm Giám Đốc Phó Giám Đốc - Giám Đốc NôngtrƣờngcaosuLợiHƣng chịu trách nhiệm trƣớc Giám Đốc ... PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NÔNGTRƢỜNGCAOSULỢIHƢNG 16 2.1 Giới thiệu NôngtrƣờngcaosuLợiHƣng 16 2.2 Cơ cấu tổ chức NôngtrƣờngcaosuLợiHƣng ... nâng cao hiệu quản trị NNL Nông trƣờng( chƣơng 3) 16 CHƢƠNG PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NÔNGTRƢỜNGCAOSULỢIHƢNG 2.1 Giới thiệu NôngtrƣờngcaosuLợiHƣngNôngtrƣờng cao...
... Kết đánhgiá tốt người đánhgiá biết trước đuợc đánhgiá dựa tiêu Đây dịp tốt để nhìn lại kết thực nhiệm vụ giao phó từ đầunăm Trước nói chuyện với sếp, liệt kê tiêu, nhiệm vụ giao để tự đánhgiá ... liệt kê tiêu, nhiệm vụ giao để tự đánhgiá kết làmviệc Tự đánhgiá trước: sau liệt kê tất tiêu, nhiệm vụ, thành thật nghiêm túc với thân việcđánhgiá Hãy tự hỏi liệu kết mà đạt có đáp ứng đựơc ... đánhgiá đem doanh nghiệp khoản lợi nhuận, thu nhập nào? Theo cách trực tiếp hay gián tiếp? Quy trình công việc cải thiện, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí? Tự đặt cho mục tiêu Nếu người đánh...
... điểm đánhgiáthànhtíchlàmviệc nào? Nội dung lần đánhgiá tới gì? Nếu chưa có câu trả lời cho câu hỏi này, người đánhgiá nên hỏi sếp Trước bước vào họp đánhgiáthànhtíchlàm việc, người đánh ... sếp, liệt kê tiêu, nhiệm vụ giao để tự đánhgiá kết làmviệc Tự đánhgiá trước: sau liệt kê tất tiêu, nhiệm vụ, thành thật nghiêm túc với thân việcđánhgiá Hãy tự hỏi liệu kết mà đạt có đáp ứng ... đánhgiá nên chuẩn bị nội dung kỹ tốt Tìm hiểu tiêu, cách cho điểm Kết đánhgiá tốt người đánhgiá biết trước đuợc đánhgiá dựa tiêu Đây dịp tốt để nhìn lại kết thực nhiệm vụ giao phó từ đầu năm...
... Đánhgiá tiêu chí : Đạt Hà nội, ngày 23 thángnăm 2011 Người đánhgiá Nguyễn thị Hà PHIẾUĐÁNHGIÁ TIÊU CHÍ Họ tên người đánh giá: Nguyễn Thị Hà Trường đăng ký kiểm định chất lượng giáo ... Đánhgiá tiêu chí : Đạt Hà nội, ngày 23 thángnăm 2011 Người đánhgiá Nguyễn thị Hà PHIẾUĐÁNHGIÁ TIÊU CHÍ Họ tên người đánh giá: Nguyễn Thị Hà Trường đăng ký kiểm định chất lượng giáo ... Đánhgiá tiêu chí : Đạt Hà nội, ngày 23 thángnăm 2011 Người đánhgiá Nguyễn thị Hà PHIẾUĐÁNHGIÁ TIÊU CHÍ Họ tên người đánh giá: Nguyễn Thị Hà Trường đăng ký kiểm định chất lượng giáo...
... điểm mạnh, khắc phục điểm yếu : ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… Ý kiến bảo lưu giáo viên (do giáo viên tự ... ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… Đồng Văn, ngày…… .tháng … năm 2011 TỔ TRƯỞNG TỔ CHUYÊN MÔN (Kí ghi rõ họ tên) Xếp loại chung ý kiến Hiệu trưởng: ………………………………… ... ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… Đồng Văn, ngày…… .tháng năm 2011 HiÖu trëng (Kí đóng dấu) ...
... thông thường người đánhgiá phải điền vào mẫu đánhgiá tổng hợp (Xem cuối tài liệu) Một số mẫu đánhgiá tổng hợp Đánhgiá hiệu làmviệc (tuyệt mật) Đánhgiá trình làmviệc khả phát triển ... trình đánhgiá hiệu làmviệc Xác định bước thực đánhgiá hiệu làmviệc Phỏng vấn đánhgiá Lap Hồ sơ đánhgiá Các bước thực Chuẩn bị Hoạch định Thực Tổng hợp thông tin đánhgiá Phỏng vấn đánh ... tiêu công việc - Kỹ làmviệc - Tiềm phát triển 4.2 Tổng hợp thông tin đánhgiá 4.3 Các sai lỗi thường mắc đánhgiá Phỏng vấn đánhgiá Phỏng vấn đánhgiá thực chất họp thức vào cuối kỳ nhà...
... (%) 6. 3 Năm 2012 Tỷ Số lượng trọng (%) 6. 25 6. 3 6. 25 6. 3 0 28 25.0 37.5 9.4 6. 25 12 12.5 6. 25 3.1 0 21.9 18. 7 16 9.4 18. 7 25 100 32 100 16 100 Nguồn: phòng Hành – Nhân Nhận xét: Như lao động năm ... 19 76 21 Đại học 0 Cao Đẳng Trung cấp 20 Trung học phổ thông Phân theo giới tính 36 13 Nam 16 64 19 Nữ Năm 2012 Số lượng Tỷ trọng (%) 16 12,5 12,5 87 ,5 14 87 ,5 9,4 25 65 ,6 25 6, 3 18. 7 3,1 6, 3 ... Tiến trình đánhgiá khả hoàn thành công việc gồm bước: - Xác định mục tiêu đánhgiá khả hoàn thành công việc nhân viên nhằm nâng cao trách nhiệm hai phía người đánhgiá hội đồng đánhgiá đòi hỏi...
... cách đánhgiá cải thiện thànhtích công việc Nếu quản trị thànhtích công việc phận hệ thống kiểm soát DN đánhgiáthànhtích công việc trình quản trị thànhtích công việcĐánhgiáthànhtích ... thành biểu mẫu đánhgiá Bước Người giám sát người đánhgiá soát xét kết đánhgiá Có thể để người đánhgiá tham gia vào trình Mục đích việc soát xét để người đánhgiá cảm giác phải chịu đánhgiá ... TRÌNH ĐÁNHGIÁTHÀNHTÍCH NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP Khái niệm đánhgiáthànhtích nhân lực doanh nghiệp =>sự cần thiết việcđánhgiáthànhtích nhân lực doanh nghiệp Xây dựng hệ thống đánhgiá thành...
... cách đánhgiá cải thiện thànhtích công việc Nếu quản trị thànhtích công việc phận hệ thống kiểm soát DN đánhgiáthànhtích công việc trình quản trị thànhtích công việcĐánhgiáthànhtích ... thành biểu mẫu đánhgiá Bước Người giám sát người đánhgiá soát xét kết đánhgiá Có thể để người đánhgiá tham gia vào trình Mục đích việc soát xét để người đánhgiá cảm giác phải chịu đánhgiá ... TRÌNH ĐÁNHGIÁTHÀNHTÍCH NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP Khái niệm đánhgiáthànhtích nhân lực doanh nghiệp =>sự cần thiết việcđánhgiáthànhtích nhân lực doanh nghiệp Xây dựng hệ thống đánhgiá thành...
... Đánhgiáthànhtích công việcviệc xem xét kết công việc cá nhân thực Mục đích đánhgiáthànhtích công việc để xác định vị trí cho nhân viên thực công việc Nói cách khác, đánhgiáthànhtích ... và thảo luận đánhgiá với người lao động Đánhgiá thực công việc gồm nội dung sau đây: + Đánhgiáthànhtích cá nhân việc thực công việc + Đánhgiáviệc chấp hảnh quy định ... Năm 2011 102345 967 00 14 567 3 1 389 71 195 364 1 86 107 70 56. 25 83 77.5 11571.25 564 5 67 02 9257 1057 18. 7 2555 38. 1 5350000 583 0000 64 50000 480 00 8. 9 % 62 000 10 .6 3% ( Nguồn: Phòng kế toán công ty cổ...
... thống đánhgiáthànhtích tốt? Tiến trình nội dung bước đánhgiáthànhtích Nội dung quản trị thànhtích Biện pháp nâng cao hiệu đánhgiáthành tích? Đánhgiáthànhtích - 27 Mối tương quan đánhgiá ... Cung cấp nguồn lực /đầu vào Bước 7: Đánhgiáthànhtích tổ chức Bước 6: Đánhgiácuối Bước 5: Đánhgiá chuyển tiếp Hình 6. 9: Quản trị theo mục tiêu d Đối tượng đánhgiá - Tự đánhgiá Thỉnh thoảng ... diện cho thànhtíchsử dụng đánhgiá khách quan để hỗ trợ thay đánhgiá chủ quan hệ thống đánhgiáĐánhgiá chủ quan (subjective measures) Bởi đánhgiá lệ thuộc nhiều vào người, đánhgiá chủ quan...
... Đánhgiá thnh tích Chơng trình đánhgiá Chơng trình đánhgiá Duy trì ttổ chức Duy trì ổ chức Phát triển ttổ chức Phát triển ổ chức Đãi ngộ Đãi ngộ Đánhgiá cá nhân Đánhgiá cá nhân Đánhgiá ... quản lý bậc cao Tự đáng giá thnh tích Nhân viên tự đánh giá, thờng l điền vo mẫu đánhgiá có sẵn Thờng l tự đánhgiá đợc tiến hnh nhằm chuẩn bị cho vấn đánhgiá Nhân viên đánhgiá cán Nhân ... thnh tích nhóm thnh tích cá nhân Khách hng đánhgiáĐánhgiá khách hng nội v khách hng bên ngoi Ai l ngời đánhgiá ? Ai l ngời đánhgiá ? (tiếp) (tiếp) Cấp Theo nhóm Đồng nghiệp Tự đánh giá...
... ng ñánh giá phi n di n Đánhgiá m t s miêu t th c v giá tr , tính hi u qu hay m c ñ thành công c a m t ngư i hay m t ñó 1.1.2 Khái ni m v ñánh giáthànhtích nhân viên Đánhgiáthànhtích ti ... II vào ngày g n cu i tháng T p h p k t qu tháng công ty s ti n Qua phân tích hi n tr ng công tác ñánh giá nhân viên c a hành ñánh giánăm d a b ng ñăng ký thànhtích t ñ u năm ñ làm s ñánh giá ... toàn b kỳ ñánh giá 13 2.2.4 V ñ i tư ng th c hi n ñánh giá 14 2.2 .8 Ph n h i k t qu ñánh giáthànhtích T i Cty TNHH MTV QL&SC ĐB Đăk Lăk, vi c ñánh giá Sau lãnh ñ o ñánh giá v thànhtích c a ngư...
... 32.135.971 .64 4 27 .66 4 .67 9. 967 27 .66 4 .67 9. 967 Ngu n v n kinh doanh 24.535.230.000 25.535.230.000 25.0 08. 530.000 Doanh thu 27.3 78. 103.252 31. 484 .81 8.739 33.103. 984 .88 2 L i nhu n trư c thu 4 .67 6.000.000 ... 2.2 16 .85 6. 402 T In Offset t r i In sách giáo khoa T r i L ch 519.094. 284 5 96. 9 58. 4 26 68 6 .529. 189 Xu t k m T ng c ng 27.3 78. 103.252 31. 484 .81 8.739 33.103. 984 .88 2 Ngu n: CN Công ty 10 B ng 2.2 ch tiêu ... trình ñánh giáthànhtích nhân viên 1.3.1 Xác ñ nh m c tiêu c a công tác ñánh giáthànhtích nhân viên 1.3.1.1 Đánhgiáthànhtích nh m phát tri n nhân viên 1.3.1.2 Đánhgiáthànhtích ñ ñưa...
... Đánhgiáthànhtích nh m phát tri n nhân viên - Đánhgiáthànhtíchlàm s quy t ñ nh hành 1.2.2 Thi t l p tiêu chu n ñánh giáthànhtích nhân viên Khái ni m tiêu chu n ñánh giáthànhtích nhân ... ñánh giá 1.2.2.3 N i dung tiêu chu n ñánh giá - Đánhgiá d a ñ c ñi m - Đánhgiá d a hành vi - Đánhgiá d a k t qu - Đánhgiá l c nhân viên 1.2.3 L a ch n phương pháp ñánh giá 1.2.3.1 Đánhgiá ... ñánh giá theo l ch hàng năm ho c ñánh giá ñ nh kỳ hàng tháng, quý, năm 1.2 .6 Th o lu n s d ng k t qu ñánh giáthànhtích công tác qu n tr ngu n nhân l c 1.2 .6. 1 Th o lu n k t qu ñánh giáthành tích...