... 10 1. 1.3.2 Chiếnlượcpháttriển hội nhập .10 1. 1.3.3 Chiếnlượcpháttriển đa dạng hóa 11 1. 1.3.4 Một số chiếnlược khác 11 1. 2 HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC 12 1. 2 .1 ... chiến lược: 1.1 .1. 2 Bản chất chiến lược: 1. 1.2 Tính tất yếu phải hoàn thiện chiếnlượcdoanh nghiệp: 1. 1.3 Nội dung chiếnlược cấp công ty .10 1. 1.3 .1 Chiếnlược ... THUYẾT VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCDOANHNGHIỆP1.1 KHÁI QUÁT NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CHIẾNLƯỢC1.1 .1 Các khái niệm chiếnlược1.1 .1. 1 Khái niệm chiến lược: Thuật ngữ chiếnlược xuất từ lĩnh vực...
... ĐỊNH CHIẾNLƯỢC KINH DOANHCỦADOANHNGHIỆP1.1Chiếnlược1.1 .1 Khái niệm chiếnlược1. 1.2 Vai trò chiếnlược1. 1.3 Các yêu cầu xây dựng thực chiếnlược ... liệu tham khảo 4 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC KINH DOANHCỦADOANHNGHIỆP1.1Chiếnlược1.1 .1 Khái niệm chiếnlược Hiện có nhiều định nghĩa khác chiến lược, nguyên nhân có khác ... trị chiếnlược1. 3 Quy trình xây dựng chiếnlượcdoanhnghiệp 11 1. 3 .1 Xác định mục tiêu doanhnghiệp 11 1. 3.2 Phân tích môi trường bên 11 1. 3.3 Phân tích đánh giá...
... án chiếnlược (Strategic Choices) Kết bước (1) dự thảo phương án chiếnlược cho công ty; (2) pháttriểnlực thành viên tham gia việc pháttriển chọn lựa chiếnlược Cụ thể hóa mục tiêu pháttriển ... hướng chiếnlượcpháttriển có cho công ty đến khẳng định chiếnlượcpháttriển Công cụ sử dụng trình là: Strategy Framework; Phân tích quan hệ Nỗ lực-Hiệu (Efforts-Effect Analysis); Pháttriển ... Excellence Framework Kết bước (1) dự thảo phương án chiếnlược cho công ty; (2) pháttriểnlực thành viên tham gia việc sử dụng công cụ pháttriển chọn lựa chiếnlược ...
... cho doanhnghiệp Vì lý trên, chọn đề tài “Xây dựng chiếnlược kinh doanh cho Doanhnghiệp Tư nhân Minh Thảo giai đoạn 2 010 - 2 015 ” 3|Page Đề tài: Xây dựng chiếnlượcpháttriển cho Doanhnghiệp ... lựa chọn chiếnlược kinh doanhphù hợp cho doanhnghiệp Từ phân tích đề giải pháp cho chiếnlược lựa chọn 1. 3 Phạm vi nghiên cứu 1. 3 .1 Phạm vi thời gian Từ tháng 8/2 010 đến tháng 11 /2 010 1. 3.2 Phạm ... chiếnlược khả thi là: nhóm chiếnlược tăng trưởng tập trung (phát triển thị trường, thâm nhập thi trường, pháttriển sản phẩm) 27 | P a g e Đề tài: Xây dựng chiếnlượcpháttriển cho Doanh nghiệp...
... luận 1.1 .1 Chiếnlược1. 1.2 Quản trị chiếnlược 11 1. 1.3 Hoạch định chiếnlược 13 1. 1.4 Vai trò công tác hoạch định chiếnlược 15 1. 1.5 Tiêu chí đánh ... công tác hoạch định chiếnlược 16 1. 2 Quy trình nội dung hoạch định chiến lƣợc 19 1. 2 .1 Xác định tầm nhìn sứ mệnh doanhnghiệp 19 1. 2.2 Xác định mục tiêu 20 1. 2.3 Phân tích ... động đến doanhnghiệp 21 1.2.4 Lựa chọn chiếnlược 24 1. 3 Kinh nghiệm hoạch định chiến lƣợc cho doanhnghiệp 34 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH 40 CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN...
... quanh việc pháttriểndoanhnghiệp huyện - Nghiên cứu doanhnghiệp địa bàn về: số lượng doanh nghiệp, quy mô doanh nghiệp, lĩnh vực họat động doanhnghiệp đóng góp doanhnghiệp vào pháttriển kinh ... pháttriểndoanhnghiệp huyện, tình hình đầu tư công cho pháttriểndoanhnghiệp huyện Những người chịu tác động trực tiếp từ việc pháttriểndoanh - nghiệp: người dân địa phương, chủ doanh nghiệp, … ... cho doanhnghiệp 71 V GIẢI PHÁP PHÁTTRIỂNDOANHNGHIỆP HUYỆN SƠNĐỘNG TRONG NHỮNG NĂM TỚI 72 − Việc đưa giải pháp dựa quan điểm sau: Pháttriểndoanhnghiệp để khẳng định vị trí, vai trò doanh nghiệp...
... ÁN TỐT NGHIỆP Khóa: III 22 Phụlục 4 .13 – Các chiếnlược nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 23 Phụlục 4 .14 – Các chiếnlượcpháttriển cho khách hàng mục tiêu 24 Phụlục 4 .15 – Các chiếnlược ... Porter Phụlục 2.7 - Biểu đồ ma trận SWOT Phụlục 2.8 – Các bước pháttriển Ma trận EFE Phụlục 2.9 – Các bước pháttriển Ma trận IFE 10 Phụlục 4 .1 - Sơ đồ tổ chức máy – lĩnh vực kinh doanh 11 Phụ ... Nam Electricity xây dựng chiếnlược như: a) Chiếnlượcpháttriển điện nông thôn miền núi: b) Chiếnlượcpháttriển thị trường điện: Xem phụlục 4 .14 – Các chiếnlượcpháttriển cho khách hàng mục...
... hệ pháttriển công nghiệpphụ trợ khu vực hạ nguồn lại phức tạp gấp bội Vì cần có chiếnlược sách để phát t r i ể n công nghiệp p h ụ trợ Chiếnlượcpháttriển công nghiệpchiếnlượcpháttriển ... nhân tố đến phá triển công nghiệpphụ trợ thể t hai mặt chù yếu: Quan điếm nhà nước pháttriển công nghiệpphụ trợ định hướng chiếnlượcpháttriển công nghiệp Đ ể có chiếnlượcpháttriển CNPT nhà ... So với năm 19 99 (%) trước (%) - nước 19 99 5.549.267 343 .13 9 10 0 2000 6.387.207 837.939 244 244 20 01 8.359.042 1. 9 71. 835 576 235 2002 10 .273.659 1. 914 . 617 558 97 2003 11 .546.682 1. 2 91. 023 376 67...
... dòch vụ qua hình sau: Sự pháttriển dòch vụ Các dòch vụ pháttriển mạng Các dòch vụ pháttriển mạng hệ sau Các dòch vụ mạng Sự pháttriển mạng Hình 8 .1: Xu hướng pháttriển mạng dòch vụ theo quan ... 16 2 - BÀI GIẢNG NGN Chương 8: Chiếnlượcpháttriển ngành trạng mạng tạiù quan điểm nhà khai thác mà giải pháp thích hợp ứng dụng Trước hết xét quan điểm dựa vào yếu tố pháttriển mạng pháttriển ... theo quan điểm dựa sở mạng Sự pháttriển dòch vụ Các dòch vụ pháttriển mạng hệ sau Các dòch vụ mạng Các dòch vụ mạng hệ sau Sự pháttriển mạng Hình 8.2: Xu hướng pháttriển mạng dòch vụ theo quan...
... Việt Nam đến năm 2020 thể Chiếnlượcpháttriển kinh tế - xã hội 2 011 -2020 thông qua Đại hội XI Đảng (tháng 1- 2 011 ) Chiếnlượcpháttriển nhân lực Việt Nam thời kỳ 2 011 -2020 Chính phủ thông qua ... nin chất người chiếnlượcpháttriển khoa học công nghệ giai đoạn 2 011 - 2020 Hạn chế việc phát huy nguồn lực người Việt Nam chiếnlượcpháttriển khoa học công nghệ giai đoạn 2 011 – 2020 giải ... ảnh hưởng tới việc phát huy nguồn nhân lực giai đoạn III.2 Giải pháp pháttriển nguồn nhân lựcChiếnlượcpháttriển khoa học công nghệ giai đoạn 2 011 - 2020 Về giải pháp pháttriển nhân lực Việt...