... Phẩmchất cần có củangườilãnhđạo Để trở thành ngườilãnh đạo, bạn cần phải trải qua một thời gian dài được rèn luyện những phẩmchất cần có và học tập kinh nghiệm từ những người đi ... khả năng giao tiếp bằng lời nói luôn là phẩmchất cần có của một ngườilãnhđạo giỏi. Trong khi mọi người đều bị thuyết phục bởi tài năng củangườilãnh đạo, họ thường không nhận ra rằng tài ... thể hội tụ được những phẩmchất cần có của ngườilãnh đạo. Hãy tự hỏi mình vì sao những người khác cần phải lắng nghe, tôn trọng và thực hiện theo sự điều động, hướng dẫn của bạn. Chắc chắn,...
... cảm củanhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnhđạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình củanhân viên Người lãnhđạo sợ phê bình thì không thể là người ... bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnhđạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của ngườilãnh đạo. Hài hước là phẩmchất nói lên nhân sinh quan đúng đắn và tinh thần ... điểm. Người lãnhđạo giỏi là người không những chỉ cho nhân viên thấy được vi phạm mà còn hướng dẫn, giúp họ nhận thức được sâu sắc sai lầm của mình và sửa chữa nó. 7/ Biết thưởng và phạt Người...
... bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnhđạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của ngườilãnh đạo. Hài hước là phẩmchất nói lên nhân sinh quan đúng đắn và tinh thần ... biết tiếp thu phê bình củanhân viên Người lãnhđạo sợ phê bình thì không thể là người chèo chống con tàu được. Thay cho việc không phê bình được nhân viên, nhà lãnhđạo sẽ lại luôn tự phàn ... đẹp về mình trong con mắt củanhân viên. Phê bình cần mang tính xây dựng nhằm giúp nhân viên sửa chữa khuyết điểm. Người lãnhđạo giỏi là người không những chỉ cho nhân viên thấy được vi phạm...
... Những phẩmchất cần có của một lãnh đạo Những phẩmchấtcủa một ngườilãnhđạo (dĩ nhiên là không phải tất cả những ai làm lãnhđạo cũng có đầy đủ những phẩmchất sau): Khả ... quyền hạn và trách nhiệm cho tập thể. Đánh giá công trạng đúng người: thay vì cho rằng tất cả công trạng đều củangườilãnh đạo. Sát cánh bên tập thể: không chối bỏ trách nhiệm khi gặp khó ... năng gây ảnh hưởng đến người khác: thuyết phục người khác nghe theo sự chỉ dẫn của mình. Điều này đòi hỏi sự khéo léo, tài ngoại giao và một số kỹ năng làm việc với con người. Khả năng khơi...
... những người làm quảng cáo thành công nhất của thế kỷ, là cha đẻ của nghề tiếp thị trực tiếp. • Nhà lãnhđạo giỏi biết mình muốn gì. Họ không chờ đợi người khác hành động. • Nhà lãnhđạo ... Đắc nhân tâm (How to Win Friends and Influence People) của Dale Carnegie và As a Man Thinketh của James Allen. Ý TƯỞNG CHỦ ĐẠO Lãnh đạo là cả một nghệ thuật. Để trở thành một nhà lãnh đạo ... tỏa. • Sự can đảm trong lãnhđạo thúc đẩy mọi người làm đúng. • Với lòng can đảm, cuộc sống của bạn sẽ rộng mở hơn. Nỗi sợ hãi hạn chế khả năng của nhà lãnh đạo. • Hãy rời khỏi vùng...
... lý, lãnh đạongườilãnhđạo phải có những phẩmchất đặc biệt. Những phẩmchất này xuất phát từ đặc điểm lao động quản lý; từ vai trò vị trí củangườilãnh đạo; từ đặc điểm, tính chất của lĩnh ... thể về phẩmchấtnhâncáchcủa từng ngườilãnh đạo. Tuy nhiện đa số các nhà khoa học quản lý đều cho rằng có thể nêu lên nội dung những yêu cầu về những phẩmchất chung cần thiết cho người cán ... mặt của một qúa trình hoàn thiện tính cáchcủangườilãnh đạo. Trong tài liệu này, chúng tôi tập hợp một số ý kiến của những nhà nghiên cứu về khoa học quản lý, một số danh nhân về phẩmchất của...