... gi i pháp chủ yếu: (i) xây dựng sách thu hút tiền g i toán, (ii) c i tiến, hoàn thiện sản phẩm tiền g i có, song song (iii) phát triển sản phẩm dựa việc ứng dụng công nghệ ngânhàng đ i Dự kiến ... kinh doanh cụ thể ngày h i sở khách hàngi trách nhiệm i u hành trực tiếp tổng giám đốc nhằm giúp tổng giám đốc phòng nghiệp vụ ngânhàng có i u kiện quản lý i u hành hoạt động toàn ngânhàng ... trị v iquan kiểm soát, i u hành ngânhàng cổ đong ngânhàng đơn vị bên • Các kiểm soát viên: đ i ngũ am hiểu mặt kỹ thuật, nghiệp vụ ngân hàng, có kiểm soát viên có chuyên môn kế toán ngân hàng...
... Chương 1: Gi i thiệu tổngquanNgânhàng Thương m i Cổ phần S i Gòn SVTH: Lê Nga Trang Chương 1: Gi i thiệu tổngquanNgânhàng Thương m i Cổ phần S i Gòn 1.2.2 Diễn gi i sơ đồ cấu tổ chức Vềquản ... 1: Gi i thiệu tổngquanNgânhàng Thương m i Cổ phần S i Gòn H i đồng quản trị Tổng Giám đốc mặt hoạt động kh iphân công phụ trách 1.3 Các sản phẩm tín dụng triển khai Ngânhàng TMCP S i Gòn ... 1: Gi i thiệu tổngquanNgânhàng Thương m i Cổ phần S i Gòn Ngânhàng TMCP S i Gòn kiên trì thực phương châm: “ SCB hướng đến hoàn thiện khách hàng ” , đưa hoạt động Ngânhàng bám sát hiệu theo...
... cầu khách hàng Thực nghiệp vụ tiền g i tiết kiệm: huy động tiết kiệm dân cư, cho vay cầm có sổ tiết kiệm, chứng tiền g ingânhàng dòch vụ khác có liên quan đến t i khoản tiền g i tiết kiệm theo ... Anh i m khách hàng trả hết nợ ngânhàng Khi có tiền thu bán hàng, tiền thu dòch vụ thu khác ngânhàng chuyển vào bên có t i khoản tiền g i khách hàng Thu l i: cu i tháng ngânhàng tính l i theo ... biệt Chi phí mà ngư i vay ph i trả bao gồm chi phí trả l i chi phí phi l i Thông thường chi phí phi l i gồm có cam kết số dư tiền gởibù trừ c) T i trợ dựa sở t i sản có: T i trợ dựa sở tài...
... Công ty T i Quốc tế (IFC) trực thuộc Ngânhàng Thế gi i (World Bank) đầu tư vốn Đây kiện quan trọng Sacombank n i riêng ngành ngânhàng n i chung lần ngânhàng thương m i cổ phần Việt Nam nhận ... vay v i nhiều hình thức phong phú đa dạng Không để t i đa hóa l i nhuận mình, Ngânhàng thực nhiều nghiệp vụ khác như: kinh doanh ngo i tệ, chiết khấu giấy tờ có giá, tư vấn đầu tư, m i gi i nhà ... Chương 1: Gi i thiệu tổngquan NH TMCP S i Gòn Thương Tín 1.1.4 Mạng lư i n i dung hoạt động Sacombank 1.1.4.1 Mạng lư i Chuyên đề tốt nghiệp Trang Chương 1: Gi i thiệu tổngquan NH TMCP S i Gòn Thương...
... nước Hiện Sacombank chưa có chi nhánh nước thiết lập m iquan hệ đ i ký v ingânhàng nước Tính đến cu i năm 2004, mạng lư ingânhàng đ i lý nước Sacombank mở rộng v i 5300 đ i ký 170 ngânhàng ... hàng 76 quốc gia gi i Sacombank thành viên Hiệp H i Viễn Thông T i Chính liên ngânhàng toàn cầu (SWIFT) 1.4.Tình hình hoạt động Cùng v i việc mở rộng mạng lư i Sacombank quan tâm đến việc nâng cao ... - Tổng giám đốc phụ trách chung tổ chức chức kiểm tra - Các phó tổng giám đốc: * Phó tổng giám đốc thứ nhất: kinh doanh chung toàn Ngân hàng, kh i, phòng nghiệp vụ ngânhàng * Một phó tổng giám...
... Ngânhàng giai đoạn t i Để đạt mục tiêu trở thành ngânhàng bán lẻ – đa – đ ihàng đầu Việt Nam, sản phẩm dòch vụ ph i phát triển dựa l i cạnh tranh, khác biệt phù hợp v i tiềm n i lực Ngânhàng ... xuất ngânhàng 100% vốn nước làm thay đ i cấu thò phần t i – tiền tệ, phát triển quy mô vốn yêu cầu đặt tất ngânhàng n i chung Sacombank n i riêng b i cảnh h i nhập Để h i nhập v i kinh tế gi i ... triệu USD , gấp 76 lần so v i năm 1994 Sacombank thiết lập mạng lư ihàngngàn đ i lý hàng trăm ngânhànghàng chục quốc gia khắp châu, tham gia Hiệp h i viễn thông liên ngânhàng toàn cầu (SWIFT),...
... 301 hiệp h i doanh nghiệp, nhiều thành phố Hồ Chí Minh có 140 h i, tiếp đến Hà N i có 93 h i Có hiệp h i ngành nghề cấp quốc gia : Hiệp h i Da Giày Việt Nam, Hiệp h i Dệt May Việt Nam, Hiệp h i ... DNNVV thực Ngânhàng thương m i Việt Nam: Ngânhàng thương m i quốc doanh Ngânhàng thương m i cổ phần Hiện 100% Ngânhàng thương m i quốc doanh khoảng 20% Ngânhàng thương m i cổ phần có quy mô ... đ i nguồn lực kêu g i nguồn vốn từ bên để trợ giúp DNNVV Ph i hợp v i quan, tổ chức liên quan để cung cấp thông tin cần thiết cho DNNVV Ph i hợp v iquan tổ chức liên quan xúc tiến trợ giúp...
... cạnh việc mắt dịch vụ Ngânhàng đ i SCB-Ebanking nhằm tiết kiệm th i gian gia tăng tiện ích cho khách hàng, SCB xúc tiến trang bị hệ thống ngânhàng l i (Core Banking System) tiên tiến v i cơng ... 500 triệu: PGD làm nhiệm vụ tìm hiểu nhu cầu khách hàng, gi i thiệu sản phẩm cho khách hàng báo phòng kinh doanh Chi nhánh để n i đến trực tiếp làm việc v i khách hàng Tổ kế tốn: gi i thiệu sản ... hệ đ i lý v i 171 ngânhàng 38 quốc gia khác nhau, trao đ i SWIFTkey v ingânhàng đ i lý l i *HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀNG,NGO I TỆ Hoạt động kinh doanh ngo i tệ năm 2006 tăng đáng kể so v i năm...
... Chương : Tổngquanngânhàng TMCP S i Gòn Thương Tín 1.1 Quá trình đ i phát triển SacomBank Ngânhàng thương m i cổ phầnNgânHàng S i Gòn Thương Tín S i Gòn Thương Tín ngânhàng thương m i Việt Nam ... S i Gòn Thương Tín 1.4 Kết kinh doanh : Bảng 1.1: Bảng cân đ i kế toán ngày 31/12/2006 ĐVT : Triệu đồng T i sản Tiền kim lo i quý Tiền g ingânhàng nhà nước Tiền g ingânhàng nước Tiền g i ... - Tiền g i tiết kiệm có kỳ hạn - Tiết kiệm âu - T i khoản tiền g i toán - Tiết kiệm tích lũy dịch vụ hỗ trợ - Tiền g i bậc thang - Chuyển tiền nước - Chuyển tiền từ nước Việt Nam - Chuyển tiền...
... Các quan hệ liên ngânhàng trì phát triển tốt Hầu tất Ngânhàng thương m i cổ phần thiết lập quan hệ có hạn mức giao dịch v i VP bank Các ngânhàng thương m i quốc doanh liên tục i u chỉnh tăng ... th i gian t i Dự án triển khai cách nghiêm túc đồng v i việc t i cấu ngânhàng nhằm đáp ứng cách tốt yêu cầu công nghệ đ i V i nỗ lực thành viêc dự án, đến dự CBS vào giai đoạn UAT chu kỳ kiểm ... chi trả kiều h i VP bank 225 i m Tổng doanh số chi trả kiều h i lo i đạt 16,8 triệu USD 13,4 tỷ đồng Trong đó, VP bank trực tiếp chi trả 6,4 triệu USD 5,2 tỷ đồng, phần l i chi trả qua đ i lý phụ...
... Citigroup, AIG,… làm số niềm tin khách hàng vào kh i ngành ngânhàng giảm xút mạnh ngư i dân chủ động bảo vệ đồng tiền kim lo i quý ngo i tệ mạnh Những dấu hiệu h i phục kinh tế gi i quý III ... h i kinh tế gi i n i chung kinh tế Việt Nam n i riêng - Sự ổn định trị: Việt Nam đánh giá nước có trị ổn định gi i - Việt Nam nhập WTO mở th i kỳ cho ngành ngânhàng Việt Nam III Phân tích m i ... tin ngânhàng để đảm bảo trình phát triển mạnh mẽ bền vững ngânhàng ACB thành viên SWIFT ( Society for Worldwide interBank Financial Telecommunication), Tức hiệp h i viễn thông t i liên ngân...
... chuyên viên Marketing ngânhàng Chi nhánh liên kết v i trường đ i học kh i kinh tế đưa n i dung Marketing ngânhàng vào giảng dạy sâu Cùng v i đó, tổ chức bu i h i thảo, trao đ i kinh nghiệm n ingân ... tăng cường m iquan hệ v i khách hàng sau giao dịch Nhằm thiết lập đ i tho i trực tiếp ngânhàng v i khách hàng Chi nhánh g i thư t i cảm ơn khách hàng, chủ động liên lạc v i khách hàng có trường ... triển nguồn nhân lực, đ i hoá công nghệ ngân hàng, xây dựng văn hoá ngânhàng 3.3 Các kiến nghị - Đ i v ingânhàng nhà nước Việt Nam: Là ngânhàngngân hàng, có tầm quan trọng hệ thống ngân hàng...
... HĐQT Tổng giám đốc Chi nhánh Hà N itổng giám đốc giám đốc Phó Phó tổng Phó tổng giám đốc Phó tổng Phó tổng giám đốc giám đốc P.hành sựP.nghiên cứu phát triển P.nhân đào tạo P.kiểm tra kiểmP.kế ... 336/QĐ–NHNN Thống Đốc NgânHàng Nhà Nước Từ nổ lực đ i m i, NgânHàng TMCP Quế Đô hoàn toàn thoát xác h i sinh v i thương hiệu m i: NgânHàng TMCP S i Gòn –SCB Sau năm đ i m i, SCB có bước tiến vượt bậc ... chức nhân Ban giám đốc: Gồm Tổng Giám Đốc Phó Tổng Giám Đốc v i nhiệm vụ tổ chức, đạo, i u hành họat động kinh doanh ngân hàng, chịu trách nhiệm vấn đề liên quan Đồng th iquản lý, kiểm tra, đôn...
... lớn V i cạnh tranh gia tăng từ công ty m i gi i t i chính, bảo hiểm, phi ngânhàng tổ chức khác, ngânhàng n i chung ngânhàng Thương m i Cổ phần Á Châu n i riêng ph i nỗ lực để tìm cách giữ chân ... phần Mặt khác, suốt th i gian c i cách, nhiều i u kiện hoạt động n i lỏng cho ngânhàng nước ngo i, song thị phần kh ingânhàng nước không tăng (chỉ chiếm 10%) Số lượng xem nhiều so v i qui ... nghiệp Tân Tạo Kinh doanh sở hạ tầng KCN Ngânhàng TMCP Việt Á NgânhàngNgânhàng TMCP Xuất nhập VN NgânhàngNgânhàng TMCP Gia Định Ngânhàng CTCP Chuyển Mạch T i Dịch vụ t i CT Thương m i, sản...
... thu h i nên ngânhàng thu h i gốc mà không tính l i phát sinh g Phân lo i t i sản có: T i sản có ngânhàng thương m i gồm : tiền mặt quỹ, tiền g ingânhàng thương m i, tiền g i đ i lý ngânhàng ... • Tiền g i có kỳ hạn không kỳ hạn, tiền g i toán tiền g i tiết kiệm; tiền g i doanh nghiệp tiền g i cá nhân • Tr i phiếu công cụ quan trọng huy động vốn xã h i Chúng tr i phiếu ngắn hạn d i hạn ... th i giảm đến t i thiểu r i ro cách nắm giữ t i sản lỏng Tuy nhiên ngânhàng không nên thận trọng khiến ngânhàng h i cho vay hấp dẫn mang l i l i nhuận cao h Việc cho vay có hiệu thể m i quan...
... Union Hiệp h iNgânhàng Việt Nam Liên minh thẻ Vietcombank Liên minh công ty Cổ phần thẻ Smartlink Trường Đ i học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh Tổng Công ty Bia Rượu Nước gi i khát S i Gòn Hiện ... tr i phiếu chuyển đ i công chúng lo i tr i phiếu chuyển đ i thành cổ phiếu phổ thông Hiện OCB có đ i tác sau : - Là thành viên Hiệp h i viễn thông t i liên ngânhàng toàn cầu ( SWIFT : Society ... Ban i u hành OCB có thành viên, gồm : Tổng giám đốc, Phó Tổng giám đốc thường trực, Phó Tổng giám đốc kiêm giám đốc sở giao dịch, Phó tổng giám đốc kiêm giám đốc chi nhánh Tây Đô, Phó Tổng giám...
... HomeBanking: khách hàng trực tiếp đến Ngânhàng mà quản lý giao dịch tiếp cận hệ thống thông tin Ngânhàng lúc, n i thông qua nhiều phương tiện: website, thư i n tử, i n tho i di động hay i n ... Th i Hà Hà N i 2001 Tăng vốn i u lệ lên: 102,345 tỷ đồng Ký kết hợp đồng v i nhà cung cấp phần mềm hệ thống ngânhànghàng đầu gi i Temenos Holding NV, việc triển khai hệ thống phần mềm Ngânhàng ... hiểm v i Công ty Bảo hiểm Nhân thọ - T i khoản Tiết kiệm đa năng: hình thức t i khoản tiền g i có kỳ hạn v i l i suất hấp dẫn, có tính đặc biệt cho phép khách hàng rút phần tiền g i gốc cách linh...
... nghiệp vận t i 7 2.1.7 Tác động suy tho i kinh tế Navibank: Năm 2008 kết thúc v i nhiều biến động phức tạp, khó lường đánh giá năm đặc biệt khó khăn kinh tế gi i n i chung kinh tế Việt Nam n i ... hoảng t i quốc tế để tiếp tục phát triển bền vững năm 2.3 THỰC TRẠNG R I RO TÍN DỤNG T INGÂN HÀNG: R i ro tín dụng phát sinh trình cho vay ngânhàng g i r i ro khả chi trả r i ro sai hẹn Biểu lớn ... hợp v i khách hàng xử lý nợ xấu để trình triển khai nhanh chóng tốn th i gian Đ i v i khách hàng có th i độ thiếu hợp tác, tho i thác trách nhiệm trả nợ, kiên thực biện pháp pháp lý, kh i kiện...
... lư i đến 20 tỉnh thành vùng kinh tế trọng i m, đồng th i xác lập quan hệ v i 80 chi nhánh ngânhàng nước khắp gi i Đồng th i, Sacombank trở thành thành viên Hiệp H i Viễn Thông Liên NgânHàng ... lư i hoạt động v i 210 chi nhánh phòng giao dịch tr i rộng từ Bắc vào Nam, đ i ngũ nhân viên gồm 6.000 ngư i, quan hệ v i 9.700 đ i lý thuộc 250 ngânhàng 91 quốc gia gi i Sacombank ngânhàng ... đ i chúng lớn Việt Nam v i 37000 cổ đông, cổ đông chiến lược Sacombank tập đoàn t ingânhàng lớn thề gi i như: • Dragon Financial Holdings thuộc Anh Quốc • International Financial Company (IFC)...
... tập tổng hợp – Sinh viên: Nguyễn Thị H i Yến – NgânHàng 47A PHẦN 1: TỔNGQUANVỀNGÂNHÀNG THƯƠNG M I CỔ PHẦN NHÀ HÀ N I (HABUBANK) 1.1 Gi i thiệu chung HABUBANK ngânhàng thương m i cổ phần Việt ... đánh giá t i ưu hoạt động t i thị trường phát triển tiềm ẩn nhiều r i ro Việt Nam Đây tiêu chí chủ chốt để Ngânhàng gi i lựa chọn HABUBANK ngânhàng gi ingân cho dự án v i mục đích nâng cao hiệu ... ngũ nhân viên chuyên nghiệp quản lý r i ro hiệu R i ro phần gắn liền v i hoạt động kinh doanh ngânhàng Kiểm tra quản lý r i ro cho cân m iquan hệ r i ro - l i nhuận trước hết đ i h i cấu tổ...