... CẠNHTRANHNỘIBỘ NGÀNH, CÁC NGÀNH Khái niệm cạnhtranhCạnhtranhnộingành hình thành giá trị thị trường Cạnhtranhngành hình thành lợi nhuận bình quân Khái niệm cạnhtranhCạnhtranh ... đoạn chủ nghĩa tư tự cạnhtranh có hai hình thức chủ yếu: -Cạnh tranhnộingành - Cạnhtranh khác ngànhCạnhtranhnộingành hình thành giá trị thị trường Cạnhtranhnộingành hình thành giá ... thị trường Cạnhtranhnộingành hình thành giá trị thị trường Cạnhtranhnộingành hình thành giá trị thị trường Cạnhtranhnộingành hình thành giá trị thị trường Cạnhtranhnộingành hình thành...
... CẠNHTRANHNỘIBỘ NGÀNH, CÁC NGÀNH KHÁI NIỆM CẠNHTRANH CẠNHTRANH GIỮA NỘIBỘNGÀNH & HÌNH THÀNH GIÁ TRỊ THỊ TRƯỜNG CẠNHTRANH GIỮA CÁC NGÀNH & SỰ HÌNH THÀNH LỢI ... tất yếu KHÁI NIỆM CẠNHTRANH • Trong chủ nghĩa tư tự do, cạnhtranh có hình thức chủ yếu: CạnhtranhCạnhtranhnội nghành Cạnhtranh khác nghành -**** - Cạnhtranhnộingành hình thành giá ... nghề Tổ chức SX Cạnhtranhnộingành hình thành giá trị thị trường Biện pháp cạnhtranh Nâng cao Cải tiến kỹ thuật xuất LĐ Lợi nhuận siêu nghạch => Giá trị thị trường Cạnh tranhnộingành hình thành...
... nhuận tối đa Cạnhtranh TBCN có hai loại: Cạnhtranhnộingành dẫn đến hình thành giá trị thị trường, cạnhtranhngành dẫn đến hình thành tỷ suất lợi nhuận bình quân I Cạnhtranhnộingành hình thành ... thị trường đối thủ cạnhtranh thường khó 4.3 Căn vào phạm vi kinh tế - Cạnhtranhnội ngành: Là cạnhtranh doanh nghiệp ngành, sản xuất tiêu dùng chủng loại sản phẩm Trong cạnhtranh có thôn tính ... chí bị phá sản - Cạnhtranh ngành: Là cạnhtranhngành kinh tế khác nhằm đạt lợi nhuận cao nhất, cạnhtranh doanh nghiệp hay đồng minh doanh nghiệp ngành với ngành khác Như ngành kinh tế điều...
... ngànhcạnhtranh trực tiếp với tạo tác động cạnhtranh trở lại ngành, tạo nên cường độ cạnhtranhngành Trong ngành yếu tố tạo nên sức ép cạnhtranh lên doanh nghiệp là: - Cơ cấu cạnhtranh ngành: ... ngành: Cơ cấu cạnhtranhngànhphânbố số lượng qui mô, khả phân phối sản phẩm doanh nghiệp sản xuất Cơ cấu cạnhtranhngànhphân tán tập trung Trong đó, ngành có cấu trúc phân tán ngành có nhiều ... 0918.775.368 Cạnhtranh doanh nghiệp chiến lược doanh nghiệp với đối thủ ngành Có nhiều biện pháp cạnh tranh: cạnhtranh giá (giảm giá) cạnhtranh phi giá (khuyến mãi, quảng cáo) Hay cạnhtranh doanh...
... Môi trư ng Ngành T p h#p nhân t nh hư$ng tr"c ti p ñ n m t công ty hành ñ ng c nh tranh c a nó, ph n ng c nh tranh Center for Excellence in Management Development Phântích Các nhà C nh tranh Thu ... tr Chi n lư c Phântích Môi trư ng Bên Ngoài Môi trư ng t ng quát Môi trư ng ngành Môi trư ng nhà c nh tranh Center for Excellence in Management Development Các Y u t c a Phântích Môi trư ng ... n lư c Cư ng ñ C nh tranh gi a Các Công ty Ngành C nh tranhngành tăng lên khi: Center for Excellence in Management Development Di n d ch PhântíchNgành Rào c n xâm nh p th*p Nh ng nhà cung...
... Môi trư ng Ngành T p h#p nhân t nh hư$ng tr"c ti p ñ n m t công ty hành ñ ng c nh tranh c a nó, ph n ng c nh tranh Center for Excellence in Management Development Phântích Các nhà C nh tranh Thu ... tr Chi n lư c Phântích Môi trư ng Bên Ngoài Môi trư ng t ng quát Môi trư ng ngành Môi trư ng nhà c nh tranh Center for Excellence in Management Development Các Y u t c a Phântích Môi trư ng ... n lư c Cư ng ñ C nh tranh gi a Các Công ty Ngành C nh tranhngành tăng lên khi: Center for Excellence in Management Development Di n d ch PhântíchNgành Rào c n xâm nh p th*p Nh ng nhà cung...
... nh tranh Trong trình nghiên c u v c nh tranh, ngư i ta ã s d ng khái ni m l c c nh tranh Năng l c c nh tranh c xem xét góc khác l c c nh tranh qu c gia, l c c nh tranh doanh nghi p, l c c nh tranh ... th ch ng làm s c nh tranh Mu n v y, trư c h t doanh nghi p ph i t p trung vào phântích môi trư ng ngành d a mô hình năm l c lư ng c nh tranh c a Michael Porter Vi c phântích giúp công ty nh ... C NH TRANH 1.1 Lý lu n chung v c nh tranh 1.1.1 Khái ni m c nh tranh 1.1.2 Năng l c c nh tranh 1.1.3 L i th c nh tranh 1.1.4 1.2 c thù c nh tranh...
... trang trí phòng… Có thể nói sản phẩm thị trường chưa xuất Phântích tính cạnhtranh dự án 3.1.Các sản phẩm sách Qua điều tra đối thủ cạnh tranh, nhận thấy: 3.1.1.Tại cửa hàng Phôtôcopy Hiện trường ... cập đến Bộ Luật dân vấn đề xúc xã hội Trong tương lai, quy định quyền thực nghiêm túc quán sách phôtô tồn Còn thực tế nay, cửa hàng sách phôtô đối thủ cạnhtranh lớn dự án Nhưng phântích số ... bảng sau phầnphântích tài chính) Tổng quỹ = 56.3 triệu *Đối với đồ dùng cũ phânbổ vốn phânbổ sau: - Trường ĐH Kinh Tế Quốc Dân: triệu - Trường Đh Thương Mại: triệu Tổng vốn phânbổ = 13 triệu...
... đưa cho hướng riêng, họ tìm kiếm mạnh mình, đánh giá vị cạnhtranh đối thủ, dự đoán biện pháp cạnhtranh đối thủ Nhờ vào việc phântíchcạnhtranh tốt họ tìm giải pháp, hướng cho công ty cách tốt ... hóa nội định số niềm tin chủ đạo định Cần phải hiểu cách sâu sắc toàn ý đồ đối thủ cạnhtranh định dự đoán cách đối thủ hành động Sau cách phản ứng phổ biến đối thủ cạnh tranh: Đối thủ cạnhtranh ... thủ cạnhtranh kén chọn: Đối thủ cạnhtranhphản ứng với kiểu công định mà phản ứng với kiểu công khác Họ phản ứng với việc tăng chi phí quảng cáo, nghĩ đe dọa Khi biết phản ứng đối thủ cạnh tranh...
... nh tranh Trong trình nghiên c u v c nh tranh, ngư i ta ã s d ng khái ni m l c c nh tranh Năng l c c nh tranh c xem xét góc khác l c c nh tranh qu c gia, l c c nh tranh doanh nghi p, l c c nh tranh ... th ch ng làm s c nh tranh Mu n v y, trư c h t doanh nghi p ph i t p trung vào phântích môi trư ng ngành d a mô hình năm l c lư ng c nh tranh c a Michael Porter Vi c phântích giúp công ty nh ... C NH TRANH 1.1 Lý lu n chung v c nh tranh 1.1.1 Khái ni m c nh tranh 1.1.2 Năng l c c nh tranh 1.1.3 L i th c nh tranh 1.1.4 1.2 c thù c nh tranh...
... 3.3 Nguồn vốn công ty (đối với hàng gồm nhiều doanh nghiệp) 3.4 Chi phí vốn so với toàn ngành dối thủ cạnh tranh? 3.5 Các vấn đề thuế 3.6 Quan hệ với người chủ sở hữu, người đầu tư cổ đông 3.7 ... 4.1 Hoạch đònh: 4.1.1 Tổ chức có mục tiêu mục đích rõ ràng chưa? 4.1.2 Có chiến lược chung để cạnhtranh ngàh không? 4.1.3 Có theo dõi dự đoán xu hướng có liên quan đến môi trường 4.1.4 Tổ chức ... Tổ chức thiết lập mục tiêu hay sách RD rõ ràng hay chưa? 5.14 Tổ chức có biết sách RD đối thủ cạnhtranh chủ yếu? 5.15 Tổ chức có ý đònh liên doanh hoạt động RD không? 5.16 Tổ chức có chiến lược...
... đối thủ cạnh tranh3 Trong chương tìm hiểu vấn đề phântíchcạnhtranh để tìm chiến lược đối phó cạnhtranh cho công ty với nội dung chính: • Phântích đối thủ cạnhtranh • Các lợi cạnhtranh • ... ta xác định đối thủ cạnhtranh cách xem xét cấp độ cạnhtranh đề cập chương (cạnh tranh nhãn hiệu, ngành, hình thức sản phNm cạnhtranh chung) xem xét cạnhtranh từ quan điểm ngành quan điểm thị ... họ • Đối thủ cạnhtranh “tốt” so với “xấu”: ngành bao gồm đối thủ cạnhtranh “tốt” “xấu” Công ty phải hỗ trợ đối thủ cạnhtranh “tốt” công đối thủ cạnhtranh “xấu” Đối thủ cạnhtranh “tốt” công...
... thủ cạnhtranh Bước 2: Phântích điểm mạnh điểm yếu Bước 3: Xem xét hội mối đe dọa Bước 4: Xác định vị trí bạn Bước 1: Xác định đối thủ cạnhtranh Mỗi công việc kinh doanh có đối thủ cạnh tranh, ... thủ cạnhtranh Ví dụ, cửa hàng rửa ảnh cần biết đối thủ cạnhtranh họ chuẩn bị để đối phó với xuất nhiếp ảnh kỹ thuật số Hoặc công ty bán sản phẩm qua trang Web nên phântích đối thủ cạnhtranh ... mại chuyên ngành Hãy nói chuyện với khách hàng bạn để xem họ cảm thấy sản phẩm dịch vụ đối thủ cạnhtranh Bạn nhấp chuột vào bước sau để biết rõ cách làm để phântích đối thủ cạnhtranh bạn:...
... thủ cạnhtranh Bước 2: Phântích điểm mạnh điểm yếu Bước 3: Xem xét hội mối đe dọa Bước 4: Xác định vị trí bạn Bước 1: Xác định đối thủ cạnhtranh Mỗi công việc kinh doanh có đối thủ cạnh tranh, ... thủ cạnhtranh Ví dụ, cửa hàng rửa ảnh cần biết đối thủ cạnhtranh họ chuẩn bị để đối phó với xuất nhiếp ảnh kỹ thuật số Hoặc công ty bán sản phẩm qua trang Web nên phântích đối thủ cạnhtranh ... mại chuyên ngành Hãy nói chuyện với khách hàng bạn để xem họ cảm thấy sản phẩm dịch vụ đối thủ cạnhtranh Bạn nhấp chuột vào bước sau để biết rõ cách làm để phântích đối thủ cạnhtranh bạn:...
... sinh học kỹ thuật nuôi trồng thủy sản Am hiểu khách hàng dịch vụ khách hàng tốt Đánh giá phântích môi trường nội công ty Hòa Phát ... hàng sử dụng, giao hàng, giới thiệu sản phẩm tận nơi, kiểm tra giống theo yêu cầu khách hàng Lợi cạnhtranh • • • Nghiên cứu phát triển sản phẩm phù hợp với khách hàng mục tiêu nông dân sử dụng thuốc ... Hòa Phát am hiểu sâu ngành thủy sản dựa kiến thức chuyên môn kinh nghiệm lâu năm, hiểu biết quy trình nuôi thủy sản, nhận dạng bệnh tật tốt cách khắc phục hiệu • Năng lực phân biệt • Người nông...
... thủ cạnhtranh Ví dụ, cửa hàng rửa ảnh cần biết đối thủ cạnhtranh họ chuẩn bị để đối phó với xuất nhiếp ảnh kỹ thuật số Hoặc công ty bán sản phẩm qua trang Web nên phântích đối thủ cạnhtranh ... vị bạn so sánh với đối thủ cạnhtranh Điều nhìn thấy phần từ kết phântích bạn, cần phải nghiên cứu kỹ hoạt động kinh doanh bạn Cách hiệu để làm điều tiến hành phântích điểm mạnh/điểm yếu, hội/các ... đối thủ cạnhtranh bạn yếu tố bên tác động đến ngành kinh doanh bạn Khi bạn thấy họ đối phó với hội mối đe dọa Bước Xác định vị trí bạn Ngay bạn rõ đâu điểm mạnh điểm yếu đối thủ cạnh tranh, bạn...
... người tiu dng), Sự cạnhtranh Coke v Pepsi cịn l cạnhtranh cc chương trình xc tiến hỗn hợp, mặc d cc chương trình xc tiến hai hng đơi theo kiểu “ăn miếng trả miếng” Sự cạnhtranh Coca Cola v ... thnh cạnhtranh điển hình hai nhn hiệu, nĩ gọi l “cuộc chiến cola” (“Cola war”) 4.2/ Cạnhtranh ngnh Trong ngnh sản xuất nước cĩ gaz Việt Nam, ngồi Pepsi, Coca Cola gặp phải số đối thủ cạnhtranh ... cịn cĩ cc đối thủ cạnhtranh l cc cơng ty nước ngồi cĩ sản phẩm nhập vo Việt Nam, hay cc hộ gia đình, cc sở sản xuất tư nhn sản phẩm nĩi trn 4.4/ Cạnhtranh chung Đy l cạnhtranh ginh tỷ lệ định...
... Nội dung Phântíchngành kinh doanh: nhân tố tác động tới cạnhtranhNội dung Lợi cạnhtranh & chiến lược cạnhtranh môi trường quốc tế Cạnhtranh toàn cầu & lợi cạnhtranh quốc gia Phântích ... thống phân phối rộng khắp Cạnhtranhngành bao gồm việc thực loạt hành động riêng biệt, liên quan đến lợi cạnhtranh Lợi cạnhtranh & chiến lược cạnhtranh môi trường quốc tế Nền tảng lợi cạnhtranh ... tổt Lợi cạnhtranh & chiến lược cạnhtranh môi trường quốc tế 2.2 Lợi cạnhtranh đ/v nhà SX toàn cầu: Đổi hình thức cạnhtranh Tạo lợi cạnhtranh ngày mai nhanh đối thủ Đổi hình thức cạnh tranh...