... hòa với cácphongcách lãnh đạocủa người khác mà chúng ta làm việc cùng. Sơ đồ " ;các phongcáchlãnh đạo/ Tương tác" là một công cụ giúp cho cáclãnhđạo nhận biết cácphongcách nổi ... nhiều phongcáchlãnhđạo trong doanh nghiệp. Chương 2:Những doanhnghiệp tìm ra những thay đổi tích cực . Chương 3:Sự đa dạng, tập thể và huấn luyện trong phongcáchlãnhđạo của cácdoanh nghiệp. Chương ... thực tế, theo các nhà nghiên cứu chỉ có ba phongcáchlãnhđạo cơ bản là: lãnhđạo trực tiếp; lãnhđạo dựa trên nền tảng của sự trao đổi, thảo luận và lãnhđạo ủy thác. Ba phong cách này theo...
... thức củacáchdoanhnghiệpViệtNam trước hiệp định thương mại Việt - Mỹ 2I. Sự ra đời của hiệp định thương mại song phương Việt - Mỹ 2II. Cơ hội củacácdoanhnghiệpViệtNam trước HĐTM Việt ... hoặc liên doanh với cácdoanhnghiệpViệtNam qua đó sẽ tăng khả năng thành công cũng như học hỏi được cách quản lý củacác nhà kinh doanh hàng đầu thế giới cho cácdoanhnghiệpViệt Nam. Đồng ... để các doanh nghiệpViệtNam phải nổ lực không ngừng nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh, học tập một cách làm ăn bài bản, phù hợp với luật lệ kinh doanh quốc tế. Cácdoanh nghiệp Việt Nam...
... phía doanh nghiệp. III. Giải pháp.1. Giải pháp từ phía nhà nước.2. Giải pháp từ phía cácdoanhnghiệpViệt Nam. 1I.C Ơ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ THƯƠNG HIỆU CỦA CÁCDOANHNGHIỆPVIỆT ... cầu, mong muốn củacác doanh, cũng như những chăn trở củacácdoanh nghiệp. Đó chính là động lực giúp cho cácdoanh nghiệp phấn khởi hơn trong việc kinh doanh phát triển doanhnghiệp mình để ... đáng tiếc thay là quá nhiều doanhnghiệp Việt Nam đã bị các hiệp hội doanhnghiệp nước ngoài kiện vì tội bán phá gía,…22nguyên nhân là do cácdoanhnghiệpViệtNam còn chưa hiểu rõ luật pháp...
... rằng cácdoanhnghiệpViệtNam vẫn chưa coi vấn đề này là vấn đề quan trọng trong sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trước thềm hội nhập. Những nhà quản trị củacácdoanhnghiệp Việt Nam ... xử cho doanhnghiệp mình bắt đầu từ cử chỉ phongcách thái độ của những nhân viên bán hàng. Tạo lập một phongcách bán hàng chuyên nghịêp,nhiệt tinh. Đây chính là bộ mặt của doanh nghiệp 3.Thông ... từ cách quan hệ giữa các thành viên trong nội bộ doanh nghiệp, đến quan hệ với khách hàng, với người tiêu dùng, từ cách quản lý cho đến cách ăn mặc, cử chỉ, lời nói, cách bài trí quang cảnh doanh...
... mắc, những kiến nghị củacácdoanhnghiệp và giải quyết các vấn đề trên củacácdoanh nghiệp. Điều đó thể hiện sự quan tâm của chính phủ đế sự phát triển củacácdoanh nghiệp. Tuy nhiên để ... thích ứng củacácdoanh nghiệp. Nâng cao khả năng cạnh tranh, đáp ứng củacácdoanhnghiệpViệtNam đối với AFTA đang là yêu cầu cấp thiết, liên quan trực tiếp đến các lợi ích củacác chủ thể ... củadoanhnghiệp cao. Sản phẩm củacác DNVN chỉ một số rất ít, còn đại đa số đều yếu kém hơn các sản phẩm cùng loại củacác nớc ASEAN hoặc củacácdoanhnghiệp có vốn đầu t nớc ngoài tại Việt...
... và góp ý củacác thầy cô và các bạn. 39có sự cam kết và tham gia của từng cá nhân lÃnhđạo với t cách một thành viên của doanh nghiệp. LÃnh đạo phải chỉ đạo và tham gia xây dựng các chiến ... áp dụng ISO 9000 ở cácdoanhnghiệpViệtNam hiện nay 23 II. Thực trạng chung về sức cạnh tranh củacácdoanh nghiệp ViệtNam 24 III. Thực trạng cạnh tranh củacácdoanhnghiệp đà áp dụng ... đến các bộ phận trong cùng doanh 32Phần IIIThực trạng tình hình áp dụng ISO 9000 và sức cạnh tranh củacácdoanhnghiệpViệt Nam I. Tình hình áp dụng ISO 9000 ở cácdoanhnghiệpViệt Nam...
... xuất khẩu củacácdoanhnghiệpViệtNam 71.2 - Xuất khẩu đồ gỗ sang thị trờng Mỹ: 92/ Lợi thế của đồ gỗ Việt Nam: 113/ Những khó khăn còn tồn tại của ngành sản xuất đồ gỗ tại Việt Nam: 114/ ... Tính hình sản xuất chế biến gỗ xuất khẩu củacácdoanh nghiệp Việt Nam 7Từ chỗ cácdoanhnghiệp sản xuất nhỏ lẻ ở các nơi khác nhau, đến nay đà hình thành các khu vực sản xuất đồ gỗ tập trung ... doanhnghiệp Việt Nam. Những lợi thế mà cácdoanhnghiệpViệtNam có đợc có thể tạo nên một sức mạnh lớn, một nguồn lợi lớn thu hút ngành gỗ Việt Nam hoà vào dòng chảy chung của sự phát triển...
... vấn đề sau:Phần lớn cácdoanhnghiệpViệtNam sinh sau đẻ muộn so với rất nhiều doanh nghiệp nước ngoài đang hoạt động tại Việt Nam. Tầm phủ củacácdoanh nghiệp Việtnam còn rất hẹp (nội địa ... Tầm cỡ củacác công ty Việtnam trong lĩnh vực này là rất yếu và thiếu chuyên nghiệp. Nguyên nhân xâu xa của những vấn đề này là - DoanhnghiệpViệtnam phần lớn lỡ các doanhnghiệp ... cácdoanhnghiệp logisitics Việt Nam. Mặc dù cácdoanhnghiệp logisitics đã có nhiều ý thức trong việc áp dụng CNTT vào hoạt động kinh doanhcủa mình những điều này vẫn còn kém xa so với các...
... ĐẨY CÁCDOANHNGHIỆPVIỆTNAM ÁP DỤNG CÁC HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG QUỐC TẾ. 62I/ CÁC CHÍNH SÁCH VÀ GIẢI PHÁP VĨ MÔ NHẰM TẠO MÔI TRƯỜNG PHÁP LÝ THÚC ĐẨY CÁCDOANHNGHIỆPVIỆTNAM ÁP DỤNG CÁC ... cạnh tranh củadoanhnghiệp và giúp doanhnghiệp vượt qua rào cản kỹ thuật củacác nước nhập khẩu. 3437II/ THỰC TRẠNG ÁP DỤNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG Ở CÁC DOANH NGHIỆPVIỆTNAM 401. ... công nghiệp nào, đó là: Nhận thức về tầm quan trọng của TQM trong doanhnghiệp và nguyên lý áp dụng; Cam kết củalãnh đạo, các cấp quản lý và toàn thể nhân viên trong doanh nghiệp theo đuổi các...
... củacácdoanh nghiệp ViệtNam còn thiếu và yếu.thông tin của cán bộ còn thấp, sự quan tâm chưa đúng mức củalãnhđạodoanh nghiệp, cơ cấu tổ chức không tương ứng Còn có những mặt hàng củadoanh ... cứu thị trường củacácdoanh nghiệp: theo một điều tra của tác giả với 175 doanh nghiệp, có 16% số doanhnghiệp tiến hành nghiên cứu thị trường một cách thường xuyên, 84% số doanhnghiệp còn lại ... trạng năng lực cạnh tranh củacácdoanhnghiệpViệt Nam. 1. Về vốn củadoanh nghiệp Số liệu của Tổng cục Thống kê cho thấy, tính đến ngày 01/01/2004, cả nước có 72.012 doanhnghiệp thực tế hoạt động...
... còn cả về cách nhìn nhận đánh giá con người.Sơ đồ: Thể hiện mối quan hệ giữa nhu cầu nhân lực với chiến lược kinh doanh củadoanhnghiệp 2.2.2. Sử dụng nguồn nhân lực củacácdoanhnghiệp Có ... triển của tổ chức. Hiện nay, công tác quản trị nguồn nhân lực củacácdoanhnghiệp Việt Nam còn nhiều vấn đề cần khắc phục, đặc biệt là trước ngưỡng cửa hội nhập kinh tế quốc tế. Cácdoanhnghiệp ... nâng cao sức cạnh tranh củadoanhnghiệp trên trường quốc tế.Việc đổi mới phương thức quản trị nguồn nhân lực củacácdoanh nghiệp ViệtNam cần thực hiện ở tất cả các khâu, bao gồm: Tuyển...
... ngoài củacácdoanhnghiệpViệt Nam vốn pháp định củadoanhnghiệp liên doanh. Ở VịêtNam hình thức liên doanh chiếm 49,1% số dự án và 66,1% số vốn đầu tư vào trong thời gian qua.- Doanhnghiệp ... trong cách quản lý. Tình hình đầu tư trực tiếp ra nước ngoài củacácdoanhnghiệpViệtNam Việt Nam còn yếu, kém nên hoạt động đầu tư ra nước ngoài chưa thực sự hấp dẫn các nhà đầu tư ViệtNam ... cho cácdoanh nghệp Việt Nam trước sức ép củacác đối thủ cạnh tranh có tiềm lực tài chính mạnh trên thị trường thế giớiTình hình đầu tư trực tiếp ra nước ngoài củacácdoanhnghiệpViệt Nam lý...