... N G KHOA QUẢN TRỊ KINHDOANH CHUYÊN N G À N H KINHDOANH QUỐC TÊ KHOA LUÂN TÓT NGHIỆP Đê tài: XÂYDỰNG LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU VÀCHIẾNLượcMARKETINGTRONGCÁCDOANHNGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU ... sở xây dựng, lựa chọn thị trường mục tiêu 51 Bảng 2.13: Bộ phận xâydựngchiếnlược 52 Bảng 2.14: Thiết kế chiếnlượcmarketing 53 Bảng 2.15: Loại hình chiếnlượcmarketing sử dụngdoanhnghiệp ... quát chung xây dựng, lựa chọn thị trường mục tiêu chiếnlượcmarketingdoanhnghiệp xuất nhập C h n g l i : Thực trạng xây dựng, lựa chọn thị trường mục tiêu chiếnlượcmarketingdoanhnghiệp xuất...
... tiêu doanhnghiệpChiếnlượcmarketing mang ý nghĩa khác với doanhnghiệp khác Chiếnlượcmarketing thỏa mãn nhu cầu khác nội tổ chức doanhnghiệp thị trường Chiếnlượcmarketingdoanhnghiệp ... nhận chiếnlượcmarketingtrìnhdoanhnghiệp chuyển tải mục tiêu kinhdoanhchiếnlượckinhdoanh thành hoạt động thị trường 7 1.1.34 Khái niệm phát triển chiếnlượcmarketing Phát triển chiếnlược ... lý luận chiếnlượcmarketingdịchvụ giá trị gia tăng phát triển chiếnlượcmarketingdịchvụ giá trị gia tăng cho mạng thông tin di động - Đánh giá thực trạng chiếnlượcmarketingdịchvụ giá...
... tiêu doanhnghiệpChiếnlượcmarketing mang ý nghĩa khác với doanhnghiệp khác Chiếnlượcmarketing thỏa mãn nhu cầu khác nội tổ chức doanhnghiệp thị trường Chiếnlượcmarketingdoanhnghiệp ... nhận chiếnlượcmarketingtrìnhdoanhnghiệp chuyển tải mục tiêu kinhdoanhchiếnlượckinhdoanh thành hoạt động thị trường 7 1.1.34 Khái niệm phát triển chiếnlượcmarketing Phát triển chiếnlược ... lý luận chiếnlượcmarketingdịchvụ giá trị gia tăng phát triển chiếnlượcmarketingdịchvụ giá trị gia tăng cho mạng thông tin di động - Đánh giá thực trạng chiếnlượcmarketingdịchvụ giá...
... trường - Chiếnlượckinhdoanhxây dựng, lựa chọn thực thi sở lợi công ty sử dụng hội kinhdoanh nhằm đạt hiệu kinhdoanh cao 1.2 Các cấp chiếnlượcTrong công ty, chiếnlược đề chương trình hành ... xuất kinhdoanhdoanhnghiệp 2.2 Vị trí vai trò chiếnlược sản phẩm chiếnlược chung 2.2.1 Vị trí Qua nghiên cứu khái quát chiếnlượckinh doanh, nhận thấy chiếnlược sản phẩm chiếnlược phận chiến ... nhất, để xây dựng, lựa chọn định chiếnlược sản phẩm bao gồm: - Một là, vào chiếnlượckinhdoanh phương án kinhdoanh tổng hợp Chiếnlượckinhdoanh xác đinh phương hướng hoạt động doanh nghiệp...
... ng khác t cc u i th kinhdoanh c a doanh nghi nh cách th c m i kinhdoanh s c g ng hoàn thành m c tiêu c thành m c tiêu c p công ty Theo lu cc m c a Derek F trìnhquykinhdoanh ph i bao g m ba ... c gi a ho 1.6.2 Chi Chi cc doanh nghi ng kinh cc kinhdoanhkinhdoanh t ng th cam k c l i th c nh tranh thông qua vi giúp c c t lõi vào nh ng s n ph m, d ch v c th Trong chi cc quan tr ng nh ... Trong m i quan h v i doanh nghi p, ph v v a khách hàng c a doanh nghi p 1.7.1.2 Y u t kinh t (economic factors) i ki n, h n ch , 11 Các y u t kinh t c a doanh nghi nh b i ti m l c c a n n kinh...
... 71280464 Nộidung đóng góp Đối thủ cạnh tranh Chương - Chiếnlược chiêu thị (PR) Chỉnh sửa tổng hợp báo cáo Đối thủ cạnh tranh Chương - Chiếnlược chiêu thị (Quảng cáo) SWOT Chương Chương - Chiếnlược ... 29 CHƯƠNG 3: CHIẾNLƯỢCMARKETING CHO OPPO 31 3.1 Chiếnlược ngắn hạn 31 3.2 Chiếnlược dài hạn 32 CHƯƠNG 4: KẾ HOẠCH MARKETING NG ẮN HẠN 33 ... động thông minh khu công nghiệp Quế Võ, Bắc Ninh vào ngày 11/06/2014 – nhà máy cho hãng Oppo Việt Nam 30 CHƯƠNG 3: CHIẾNLƯỢCMARKETING CHO OPPO 3.1 Chiếnlược ngắn hạn (trong vòng năm) Khi du...
... Hội chợ -Triển lãm dới mắt doanhnghiệp cung ứng dịch vụ: _ Cácdoanhnghiệp tham gia lĩnh vực kinhdoanhdoanhnghiệp nhà nớc hay doanhnghiệp t nhân Trongdoanhnghiệp nhà nớc ít, Việt Nam ... nớc Doanhnghiệp nhà nớc: Doanhnghiệp quốc doanhdoanhnghiệp nhà nớc cổ phần hoá Doanhnghiệp t nhân: Doanhnghiệp hay nhiều cá nhân lập nên có qui mô vừa nhỏ Hộ kinhdoanh cá thể: Kinhdoanh ... Phân loại doanhnghiệp theo loại hình doanh nghiệp: Doanhnghiệp nớc ngoài: Xét doanhnghiệp sản xuất kinhdoanh lãnh thổ Việt Nam Doanhnghiệp có vốn nớc ngoài: Xét doanhnghiệp liên doanh 100%...
... THIẾT LẬP CHIẾNLƯỢCMARKETING CHO CƠNG TY TNHH TM & DV CƠNG NGHỆ AN THÀNH BẢO 3.1 Thiết lập mục tiêu chiếnlược 3.1.1 Những để xâydựngchiếnlượcMarketingChiếnlượcMarketing cơng ty xâydựng ... phải ln tìm cách để thích ứng, hòa nhập phát triển Hoạt động Marketing trở nên yếu tố cần thiết hết việc kinhdoanhdoanhnghiệp Vì vẫy, doanhnghiệp phải xâydựng cho chiếnlượcMarketing để ... nâng cao khả cạnh tranh, cách xâydựngchiếnlược truyền thơng hiệu để tạo khác biệt cho thương hiệu, xâydựng hệ thống kinh doanh, tiếp thị sản phẩm dịchvụ - Nâng cao trình độ nhân viên nâng...
... có mặt doanhnghiệp không ảnh hưởng đến họ Khi doanhnghiệp Nhật Bản xuất thị trường Mỹ doanhnghiệp Mỹ coi họ đối thủ khiêm tốn tầm vóc quy mô 2) Chiếnlược công trực diện Cácdoanhnghiệp có ... Hoặc doanhnghiệp lấn sân sang ngành kinhdoanh khác không liên quan tới ngành sản xuất truyền thống trước Chẳng hạn doanhnghiệpkinhdoanh đồ điện máy, điện tử tiêu dùng, bước sang kinhdoanh ... doanh nhà hàng hay xâydựng với số vốn lớn Ngoài doanhnghiệp tỏa hướng kinhdoanh sang địa bàn mới: với cố gắng bước chiếm lĩnh thị trường Mỹ, doanhnghiệp Nhật tìm cách tiến vào thị trường Châu...
... có mặt doanhnghiệp không ảnh hưởng đến họ Khi doanhnghiệp Nhật Bản xuất thị trường Mỹ doanhnghiệp Mỹ coi họ đối thủ khiêm tốn tầm vóc quy mô 2) Chiếnlược công trực diện Cácdoanhnghiệp có ... Hoặc doanhnghiệp lấn sân sang ngành kinhdoanh khác không liên quan tới ngành sản xuất truyền thống trước Chẳng hạn doanhnghiệpkinhdoanh đồ điện máy, điện tử tiêu dùng, bước sang kinhdoanh ... doanh nhà hàng hay xâydựng với số vốn lớn Ngoài doanhnghiệp tỏa hướng kinhdoanh sang địa bàn mới: với cố gắng bước chiếm lĩnh thị trường Mỹ, doanhnghiệp Nhật tìm cách tiến vào thị trường Châu...
... Cae d!eh v~ kinhdoanh sanphim khong djnh tim Hlnh 3: Ok 1o'!; san phllm eho ngua; tieu dungva eho cae doanh (ngum Mu dung eong ngh;~p) ngh;~p San ph~m tieu dung San philm tieu dung la si'm ... thu duqc lqi nhu~n tir kinhdoanh khach s;,tn Cung dii vuqt e:iu vii 6ng quyet dinh Iii thOi diem phiii chuy6n finh VJ!C kinhdoanh Vi~ chuy6n sang Iinh VJ!C khac Iii m(lt quy t djnh sang su6t ... Tieu dungva San phim Cong nghi~p cae doanh nghi~p co tM phan IOl.'-i san philm theo IOl.'-i khach hang sir dl,mg chUng Sim ph:hn danh cho nguOi lieu dungva cho cacdoanh nghi~p (nguOi lieu dung...
... hoạchh quy hoạc •Thu thập thông tin •Lập quy hoạch •Xác đònh mục tiêu •Xác đònh nhu cầu thông tin Xâyy dựng Xâ dựngQuy hoạchh Quy hoạc Hình 3.1: Quá trình tổng quát xâydựng QHMT Trình duyệt quy ... tư QUY TRÌNH LẬP QUY HOẠCH MƠI TRƯỜNG QUYTRÌNH LẬP QUY HOẠCH MƠI TRƯỜNG •Thành lập nhóm quy hoạch •Xác đònh vai trò thành viên Chuẩnn bò Chuẩ bò Quy hoạchh Quy hoạc Khởi i xướng Khở xướng quy ... hoạch - Xác định nộidungquy hoạch mơi trường - Xác định u cầu thơng tin sở liệu QUYTRÌNH LẬP QUY HOẠCH MƠI TRƯỜNG (tt) Bước 3: Lập quy hoạch Đây bước trọng tâm q trình, nộidung việc lập QHMT...
... thông tin tin XâydựngQuy hoạch Trình duyệt quy hoạch Phê duyệt quy hoạch B/C tiến độ B/C giám sát Thực & giám sát Hình 3.1: Quá trình tổng quát xâydựng QHMT QUYTRÌNH LẬP QUY HOẠCH MƠI TRƯỜNG ... tư QUY TRÌNH LẬP QUY HOẠCH MƠI TRƯỜNG QUYTRÌNH LẬP QUY HOẠCH MƠI TRƯỜNG Thành lập nhóm quy hoạch Xác đònh vai trò thành viên Chuẩn bò Quy hoạch Khởi xướng quy hoạch Thu thập thông Lập quy ... chỉnh quy hoạch phát triển KTXH QUYTRÌNH LẬP QUY HOẠCH MƠI TRƯỜNG (tt) Quy hoạch phát triển KTXH Điều chỉnh QHPT KTXH Pha ân vu øn g QHMT ĐT M Chiếnlược Bản đồ QHMT Các giải pháp QHMT QUY TRÌNH...
... trình hoạt động doanhnghiệp là: chiếnlượckinhdoanh dự định, chiếnlượckinhdoanh thực chiếnlượckinhdoanh - Chiếnlượckinhdoanh dự định loạt chiếnlượckinhdoanh mà doanhnghiệp triển ... tranh doanhnghiệp 1.4.1 Các loại chiếnlượckinhdoanh - Căn vào nguồn gốc lợi cạnh tranh, có loại chiếnlượckinh doanh: - Chiếnlược dẫn đầu chi phí - Chiếnlược khác biệt hóa - Chiếnlược ... quan đến chiếnlược quản trị chiếnlược đóng vai trò quan trọngdoanhnghiệp 1.2 Đặc điểm chiếnlượckinhdoanh - Chiếnlược phải kế hoạch − Chiếnlược phải có yếu tố mưu lược − Chiếnlược phải...