... hiện qua nănglựccạnhtranhcủa các sản phẩm và dịch vụ mà doanh nghiệp kinh doanh. 1.1.3 Các quan niệm về các cấp độ nănglựccạnh tranh 1.1.3.1 Nănglựccạnhtranh quốc gia.Là nănglựccủa một ... biệt nănglựccạnh tranh của doanh nghiệp với nănglựccạnhtranhcủa sản phẩm dịch vụ.(2) Nguyễn Bách Khoa, (2004) Phương pháp luận xác định nănglựccạnhtranh và hội nhập kinh tế quốc tế của ... khách hàng giao dịch càng tăng đồng nghĩa với việc nănglựccạnhtranhcủangân hàng tăng.Mức độ đa dạng hoá các dịch vụ cung cấp cũng là một chỉ tiêu phản ánh nănglực cạnh tranhcủa một ngân...
... phần nào áp lựccạnhtranhcủa ACB.Chương 3 : CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA NGÂN HÀNGÁCHÂU VIỆT NAM.3.1. Chiến lược nâng cao nănglựccạnhtranhcủa ACB và giải pháp thực hiện ... nănglực cốt lõi: Năng lực cốt lõi là các nguồn lực và khả năngcủangânhàng được sử dụng như nguồn lực tạo ra lợi thế cạnh tranh. Nănglực cốt lõi làm cho một ngânhàng có tính cạnh tranh ... biệt nănglựccạnh tranh của doanh nghiệp với nănglựccạnhtranhcủa sản phẩm dịch vụ.(2) Nguyễn Bách Khoa, (2004) Phương pháp luận xác định nănglựccạnhtranh và hội nhập kinh tế quốc tế của...
... phần nào áp lựccạnhtranhcủa ACB.Chương 3 : CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA NGÂN HÀNGÁCHÂU VIỆT NAM.3.1. Chiến lược nâng cao nănglựccạnhtranhcủa ACB và giải pháp thực hiện ... khách hàng vay, khách hàng gửi tiền cũng ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động củangân hàng. 1.1.5 Các chỉ tiêu đánh giá nănglựccạnhtranhcủangân hàng. 1.1.5.1 Chỉ tiêu về nănglực tài chính. Năng ... bào của nền kinh tế, nănglựccạnhtranh của doanh nghiệp tạo cơ sở cho nănglựccạnhtranh quốc gia. Đồng thời, nănglựccạnhtranhcủa doanh nghiệp cũng thể hiện qua nănglựccạnh tranh của...
... PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNGLỰC CẠNH TRANHCỦANGÂNHÀNGÁCHÂU 2.1 Quá trình hình thành và phát triển của ACB Ngân hàng TMCP ÁChâu (ACB) được thành lập vào ngày 4 tháng 6 năm 1993 với vốn ... trong điều kiện cạnhtranh quốc tế”. - Tại báo cáo về sức cạnhtranh quốc tế của Hoa Kỳ: Nănglựccạnhtranh là nănglực cạnh tranhcủa một công ty, một nước trong việc sản xuất ra của cải trên ... đối thủ cạnhtranhcủa nó.” - Theo quan điểm của Michael Porter, nănglựccạnhtranhcủa công ty phụ thuộc vào khả năng khai thác các nănglực độc đáo của mình để tạo sản phẩm có giá trị thấp...
... Khái niệm nănglựccạnhtranh 7 1.1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến nănglựccạnhtranhcủa doanh nghiệp 8 1.2. NĂNGLỰCCẠNHTRANH VÀ HỆ THỐNG CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰCCẠNHTRANHCỦANGÂNHÀNG ... mục các bảng và hình Mở đầu CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI1.1. KHÁI NIỆM NĂNGLỰCCẠNHTRANH VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA ... các nguồn lực hiện có củangân Trang 7 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1. KHÁI NIỆM NĂNGLỰCCẠNHTRANH VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC...
... trong điều kiện cạnhtranh quốc tế”. - Tại báo cáo về sức cạnhtranh quốc tế của Hoa Kỳ: Nănglựccạnhtranh là nănglực cạnh tranhcủa một công ty, một nước trong việc sản xuất ra của cải trên ... đối thủ cạnhtranhcủa nó.” - Theo quan điểm của Michael Porter, nănglựccạnhtranhcủa công ty phụ thuộc vào khả năng khai thác các nănglực độc đáo của mình để tạo sản phẩm có giá trị thấp ... động cạnhtranh trong kinh doanh hoạt động của ACB. Tiếp đến là đánh giá thực trạng năng lựa cạnhtranhcủa ACB, việc đánh giá được dựa trên những yếu tố ảnh hưởng đến nănglựccạnhtranh của...
... vấn đề lý luận về cạnhtranh Chương 2: Phân tích thực trạng nănglựccạnhtranhcủaNgânhàngÁ Châu Chương 3: Giải pháp nhằm nâng cao nănglựccạnhtranh tại Ngânhàng Á Châu đến năm 2015. ... đối thủ cạnhtranhcủa nó.” - Theo quan điểm của Michael Porter, nănglựccạnhtranhcủa công ty phụ thuộc vào khả năng khai thác các nănglực độc đáo của mình để tạo sản phẩm có giá trị thấp ... khách hàng, chiến lược kinh doanh và marketing 35 2.3.2 Ma trận đánh giá các yếu tố nội bộ (IFE) củaNgânhàngÁChâu 36 2.4 CÁC TÁC ĐỘNG TỪ MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI ĐẾN NĂNGLỰC CẠNH TRANH CỦA...
... cạnhtranhcủa Micheal E. Porter, tác động của môi trường vi mô có ảnh hưởng đến nănglựccạnhtranhcủangân hàng: Mức độ cạnhtranhcủa ngành ngân hàng. Mức độ cạnhtranh được đánh giá ... Lợi thế cạnhtranhcủangânhàngA so với các đối thủ là nhờ ngânhàngA cung cấp giá trị lớn hơn cho khách hàng, làm tăng mức độ hài lòng của khách hàng so với các ngânhàngcạnh tranh. ... 1.3 Các chỉ tiêu đánh giá nănglựccạnhtranhcủa một NHTM 1.3.1 Thị phần Xét một cách tổng quát nhất, thị phần là tiêu chí phản ánh nănglựccạnh tranh hiện tại của một ngânhàng trong...
... về nănglựccạnhtranhcủangânhàng thương mại Chương 2: Đánh giá nănglựccạnhtranhcủangânhàng thương mại cổ phần Đông Á Chương 3: Giải pháp nâng cao nănglựccạnhtranhcủangânhàng ... 1.3 Các chỉ tiêu đánh giá nănglựccạnhtranhcủa một NHTM 1.3.1 Thị phần Xét một cách tổng quát nhất, thị phần là tiêu chí phản ánh nănglựccạnh tranh hiện tại của một ngânhàng trong ... giao dịch củangân hàng. 1.2 Khái quát về cạnhtranh trong ngành ngânhàng 1.2.1 CạnhtranhCạnhtranh là một quy luật tất yếu mà các ngânhàng đều phải thực hiện để tồn tại và phát triển....
... Khái niệm nănglựccạnhtranh 7 1.1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến nănglựccạnhtranhcủa doanh nghiệp 8 1.2. NĂNGLỰCCẠNHTRANH VÀ HỆ THỐNG CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰCCẠNHTRANHCỦANGÂNHÀNG ... mục các bảng và hình Mở đầu CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI1.1. KHÁI NIỆM NĂNGLỰCCẠNHTRANH VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA ... 11 1.2.1. Khái niệm nănglựccạnhtranhcủangânhàng thương mại 11 1.2.2. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá nănglựccạnhtranh nội tại củangânhàng thương mại 12 1.3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU...
... CỦA NGÂN HÀNGÁCHÂU (ACB) 18 2.1 TỔNG QUAN VỀ NGÂNHÀNG TMCP ÁCHÂU 18 2.1.1 Giới thiệu về Ngânhàng TMCP ÁChâu 18 2.1.2 Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển củaNgânhàngÁChâu ... đối thủ cạnhtranhcủa nó.” - Theo quan điểm của Michael Porter, nănglựccạnhtranhcủa công ty phụ thuộc vào khả năng khai thác các nănglực độc đáo của mình để tạo sản phẩm có giá trị thấp ... hơn trong điều kiện cạnhtranh quốc tế”. - Tại báo cáo về sức cạnhtranh quốc tế của Hoa Kỳ: Nănglựccạnhtranh là năng lực của một công ty, một nước trong việc sản xuất ra của cải trên thị...