... mãi, 2.1.3 Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp cấp độ nguồn lực Vị cạnhtranhNănglựccạnhtranh khách sạn Nănglựccạnhtranh cấp độ phối thức thị trường Nănglựccạnhtranh cấp độ nguồn lực Hình ... khách khách sạn, nhântố trình độ tổ chức phục vụ khách nhântố phối thức Marketing hai nhântố tác động mạnh đếnlựccạnhtranh khách sạn Từ cho thấy để nâng cao lựccạnhtranh tranh, khách sạn ... tố phản ánh lựccạnhtranh doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực kinh doanh khách sạn dựa tiêu chí nghiên cứu tài liệu thứ cấp: vị cạnh tranh, lựccạnhtranh cấp độ phối thức thị trường, lựccạnh tranh...
... VY Áp l c c nh tranh n i b ngànhCác doanh nghi p ngành s c nh tranh tr c ti p t o s c ép tr l i ngành Trong m t ngành y u t làm gia t ng s c ép c nh tranh i th là: Tình tr ng ngành: nhu c u, ... so v i k n m tr c 2.2.3 Các áp l c c nh tranhngành mà công ty ph i Áp l c c nh tranhngành logistics th tr i phó ng Vi t Nam hi n r t l n ngày t ng a C nh tranh n i b ngành Hi n th tr ng có r ... logistics, v n ng l c c nh tranh c a doanh nghi p, áp l c c nh tranh ngành, y u t tác ng n n ng l c c nh tranh, m t s chi n l hình SPSS c c nh tranh c a cơng ty mơ phân tích nhân t Bên c nh ó, tác...
... [45] Các DNNVV xây dựng văn hóa định hướng thị trường quan tâm đếncạnhtranh tạo lợi cạnhtranh bền vững.[27] Định hướng khách hàng yếu tốđịnh hiệu suất doanh nghiệp, lợi cạnh tranh, lựccạnhtranh ... độc lập ban đầu lại nhântố thể Bảng Các biến quan sát nhântố phụ thuộc không đổi Ký hiệu nhântố đặt ngoặc đơn sau tên nhântốNhântố kết hợp nhântố Cơ cấu Tổ chức nhântố Văn hóa Học tập ... nhântố Văn hóa Tổ chức Khả Huy động vốn giải thích 51,1% biến thiên nhântốNănglựcCạnhtranh DNNVV Đây tỉ lệ lớn khoảng 50% biến thiên lại NănglựcCạnhtranh phụ thuộc vào nhântố khác nhân...
... d ng - d ng mơ hình h i quy v i quan h nhân t có ng quan tr ki c c nh tranh, t ng c a t ng nhân t v i m nh c xác su t quan tr ng c a t ng nhân t n c c nh tranh 1.5 1.5 1.5.1.1 Kinh nghi m The ... 1.1.2 L i th c nh tranh nh ng làm cho doanh nghi p n i b t hay khác bi t so v i i th c nh tranh thác t t h n nh ng ó nh ng th m nh mà t ch c có ho c khai i th c nh tranh L i th c nh tranh c a m t ... nh tranh gi a doanh nghi p Chi phí th p mang l i cho doanh nghi p t l l i nhu n cao h n m c bình quân ngành b t ch p s hi n di n c a l c l ng c nh tranh m nh m - S khác bi t hoá: l i th c nh tranh...
... Eximbank III: NH NG V LÝ LU N CHUNG V C C C NH TRANH VÀ CÁCNHÂN T C C NH TRANH C A NHTM 1.1.1 Khái quát chung v c c c nh tranh c a NHTM 1.1.1.1 C tranh hai t v gi r t quen thu ày v m C , ; cho ... c nh tranh Theo TS Asian Development Outlook, 2003, tr.205, h D doanh ngh - WEF Hay nói cách khác, ngày cao 1.1.1.3 Khái ni c c nh tranh c a NHTM Ngân hàng th bi , nhi u i m gi ng m c n m tranh ... hàng cá nhân nh : d v du h tr gói, d v chuy n ti n, 32 d v ngân qu , d tốn hóa v ngân hàng i n bao g hóa t , m n i , i y d v tho , internet, truy n hình cá ph - Ti n g : ti n g i tốn, ti n g tốn...
... chiều đếnlựccạnhtranh DN Định hướng học hỏi ảnh hưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Nănglực sáng tạo ảnh hưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Danh tiếng doanh nghiệp ảnh hưởng chiều đếnlựccạnhtranh ... SJVC Thứ ba, xác định mức độ ảnh hưởng nhântốđếnlựccạnhtranh động công ty SJVC Trong đó, nhântốNănglực sáng tạo 23 ảnh hưởng mạnh đếnNănglựccạnhtranh (0.464), nhântốĐịnh hướng kinh ... Nănglựccạnhtranh công ty SJVC chịu ảnh hưởng nhântố bao gồm: Nănglực Marketing, Định hướng kinh doanh, Định hướng học hỏi, Nănglực sáng tạo, Danh tiếng doanh nghiệp Trong nhântốNăng lực...
... “Chính sách hỗ trợ”, NhântốNănglực quản lý”, NhântốNănglực tài chính”, NhântốNănglực trang thiết bị công nghệ”, Nhântố “Cơ sở hạ tầng địa phương” NhântốNănglựcnhân sự” tra TP Cần ... DN Mơ hình nghiên cứu đề xuất Nănglực quản lý Chính sách hỗ trợ NănglựcnhânNĂNGLỰCCẠNHTRANHNănglực tài Cơ sở hạ tầng địa phương Tác động hội nhập Nănglực cơng nghệ Hình Mơ hình nghiên ... với nhântố khám phá Như vậy, mô hình hồi qui bao gồm nhântố độc lập: Chính sách hỗ trợ, Nănglực quản lý, Nănglực tài chính, Nănglực trang thiết bị cơng nghệ, Cơ sở hạ tầng địa phương Năng lực...
... - Nănglựccạnhtranh gì? - Nhữngnhântố tạo nên lựccạnhtranh khách sạn Gold? - Cácnhântố ảnh hưởng đếnnănglựccạnhtranh khách sạn Gold nào? - Từ đó, đưa giải pháp để nâng cao lựccạnh ... điều kiện cạnhtranh quốc tế sở bền vững”.Từ định nghĩa này, phân lựccạnhtranh thành bốn cấp độ: nănglựccạnhtranh cấp quốc gia”, nănglựccạnhtranh cấp ngành , nănglựccạnhtranh doanh ... cương) Các đối thủ cạnhtranh Chiến lược công ty Các điều kiện cạnhCác đối thủ cạnhtranhtranhCác điều kiện cầu tiềm Cácngành bổ trợ Các sản phẩm thay Quyền lực nhà cung cấp liên quan Quyền lực...
... đưa 10 yếu tố ảnh hưởng đến NLCT, (1) Nănglực phát triển quan hệ kinh doanh; (2) Nguồn nhân lực; (3) Nănglực tài chính; (4) Nănglực marketing; (5) Cạnhtranh giá; (6) Nănglực xử lý tranh chấp ... 2.1 NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA DOANH N G H IỆ P 10 2.1.1 Định nghĩa lựccạnh tran h 10 2.1.2 Một số quan điểm lựccạnhtranh doanh nghiệp 13 2.2 MỘT SỐ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU V Ề NĂNGLỰC ... đưa yếu tố ảnh hưởng đếnlựccạnhtranh bao gồm: (1) Cạnhtranh giá; (2) Chất lượng sản phẩm, dịch vụ; (3) Nănglực marketing; (4 )Năng lựctổ chức, quản lý; (5) Thương hiệu; (6) Nguồn nhân lực; ...
... lựccạnhtranh có nhiều nhân tố: nhântố vĩ mơ, nhântố vi mô; nhântố bên DN, nhântố bên DN… Cácnhântố ảnh hƣởng đếnlựccạnhtranh thay đổi theo thời gian không gian Sự tác động nhântố khác ... tích nhântố ảnh hƣởng đếnlựccạnhtranh doanh nghiệp may làm rõ ảnh hƣởng nhântốđếnlựccạnhtranh doanh nghiệp may vùng kinh tế trọng điểm Miền Trung Từ đó, xác định trạng thái lựccạnhtranh ... tốđịnhđếncạnhtranh bao gồm: + Các điều kiện nhân tố: nhântố liên quan đếnnhân lực, vật lực tri thức + Các điều kiện cầu: quy mô, cấu trúc phức tạp cầu thị trƣờng nƣớc sản phẩm dịch vụ ngành...
... cao lực lượng sản xuất trực tiếp, yếu tố hàng đầu địnhđến việc sản xuất cải, sức cạnhtranh phát triển Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp thể thực lực lợi doanh nghiệp so với đối thủ cạnhtranh ... khăn cạnhtranh doanh nghiệp lĩnh vực, doanh nghiệp Logistics nước yếu so với nước ngoài, lựccạnhtranh hiệu kinh doanh chưa cao Chính lý đó, tác giả chọn đề tài: Cácnhântố ảnh hưởng đếnlựccạnh ... mãn tốt nhu cầu khách hàng để thu lợi nhuận ngày cao Do đó, lựccạnhtranh trước hết phải tạo từ thực lực lợi cạnhtranh doanh nghiệp Như vậy, phân tích thấy mối quan hệ nhân - lực lợi cạnh tranh...
... đưa 10 yếu tố ảnh hưởng đến NLCT, (1) Nănglực phát triển quan hệ kinh doanh; (2) Nguồn nhân lực; (3) Nănglực tài chính; (4) Nănglực marketing; (5) Cạnhtranh giá; (6) Nănglực xử lý tranh chấp ... đưa yếu tố ảnh hưởng đếnlựccạnhtranh bao gồm: (1) Cạnhtranh giá; (2) Chất lượng sản phẩm, dịch vụ; (3) Nănglực marketing; (4 )Năng lựctổ chức, quản lý; (5) Thương hiệu; (6) Nguồn nhân lực; ... TÍCH THỰC TRẠNG, NGUYÊN NHÂN VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA COIM EX 52 4.1.1 Thực trạng tài nguyên hải sản Tỉnh BRVT ảnh hưởng đếnlựccạnhtranh doanh nghiệp COIMEX...
... điều hành Nănglực tài Nănglực cơng nghệ Trang thiết bị máy móc Nănglực nguồn nhânlựcNĂNGNănglực marketing LỰCCẠNH Sức mạnh thƣơng hiệu TRANHNănglựccạnhtranh giá Nănglực hoạch định chiến ... kiểm định Cronbach’s Alpha thang đo yếu tốlựccạnhtranh DNNVV, trang vi 28 Nănglực quản lý điều hành Nănglực tài Nănglực công nghệ NĂNGNănglực nguồn nhânlựcLỰCNănglực marketing CẠNH ... niệm lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh đƣợc xem xét nhiều góc độ khác nhƣ lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranh doanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm dịch vụ Luận văn chủ yếu đề cập đếnlực cạnh...
... tám nhântố : Nănglực tài chính, tài sản vơ hình, thiết bị, tiếp thị, lực sản xuất, nhân lực, nghiên cứu phát triển Lợi cạnhtranh tỉnh Quảng Ninh tốt sáu tỉnh phía bắc Đánh giá khả cạnhtranh ... nghiên cứu bước sau: Xác định rõ yếu tố ảnh hưởng đến khả cạnhtranh doanh nghiệp thủy sản vừa nhỏ phía bắc Việt Nam "; lý thuyết nghiên cứu khả cạnhtranh số ảnh hưởng đếncạnh tranh, áp dụng lý thuyết ... nhiều yếu tố có tác động đến lợi cạnhtranh doanh nghiệp miền Bắc Việt Nam nuôi trồng thủy sản Đó lực tài chính, nguồn nhân lực, trang thiết bị sản xuất lực công nghệ, lực sản xuất, lực quản lý,...
... cạnhtranhNănglựccạnhtranh nói chung định nghĩa ba cấp độ khác nhau: Nănglựccạnhtranh sản phẩm, dịch vụ; Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp; Nănglựccạnhtranh quốc gia Một kinh tế có lựccạnh ... Những vấn đề sở lý luận thực tiễn lựccạnhtranh du lịch Chương 2: Cácnhântố ảnh hưởng đếnlựccạnhtranh phát triển du lịch thành phố Huế Chương 3: Định hướng giải pháp nâng cao lựccạnhtranh ... + Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp thể thực lực lợi doanh nghiệp so với đối thủ cạnhtranh việc thỏa mãn tốt đòi hỏi khách hàng để thu lợi ngày cao Nănglực cạnh...
... th c nh tranh (Hình 1.1) 12 Năng l c c nh tranh Ngu n l c Chi n lư c c nh tranh L i th c nh tranh Hình 1.1 : M i quan h gi a l c c nh tranh, ngu n l c, l i th c nh tranh chi n lư c c nh tranh ... v th c nh tranh c a doanh nghi p Như v y hai cách ti p c n l c c nh tranh t phía khách hàng (đánh giá l c c nh tranh d a vào l i th c nh tranh) t phía doanh nghi p (ñánh giá l c c nh tranh d a ... ni m l c c nh tranh khái ni m liên quan nêu lên m i quan h gi a khái ni m Năng l c c nh tranh, Ngu n l c L i th c nh tranh -T ng k t lý thuy t v l c c nh tranh cho th y l c c nh tranh có th ti...
... , ngành khai khoáng, ngành s n xu t phân ph i i n, khí t, nư c nóng, nư c i u hòa khơng khí, ngành thông tin truy n thông, ngành thương m i d ch v , lưu trú ăn u ng, ngành v n t i kho bãi ngành ... kinh doanh c a doanh nghi p ó Các doanh nghi p m u nghiên c u c phân lo i vào chín ngành ngh c p m t bao g m: ngành bán buôn, bán l , ngành công nghi p ch bi n, ch t o, ngành ho t ng khoa h c chun ... n c tính tốn b ng cách l y l i nhu n trư c thu , chi phí lãi vay kh u hao (EBITDA) tr thu , chi phí lãi vay c t c 32 T s dòng ti n c tính tốn cách tác gi ã th c hi n Dòng ti n c tính tốn b ng...