... TẾ HUẾKHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH054.3538325BAN TỔ CHỨC CUỘC THINHÀ QUẢNTRỊTÀIBA LẦN THỨ 2- NĂM 2009 13QUYỀN LỢI CỦA NHÀTÀI TRỢ•Được mời làm giám khảo trong các vòng thi;• Tài trợ vàng: ... tế và Quảntrị Kinh doanh,trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế. 6DỰ KIẾN MỜI CÁC NHÀTÀI TRỢNHÀ TÀI TRỢ VÀNG-Công ty viễn thông quân đội (Viettel)-Ngân hàng TMCP Á Châu- ACBNHÀ TÀI TRỢ ... KiẾN02 GIẢI BA 02 GIẢI BA 1 triệu VND/giải, quà của nhàtài trợ, giấy chứng nhận của Hội DN Trẻ Thừa Thiên Huế, cờ lưu niệm và hoa của BTC. 1 triệu VND/giải, quà của nhàtài trợ,...
... HVTVCUỘC THI “NHÀ QUẢNTRỊTÀIBA LẦN THỨ 2- NĂM 2009”THỂ LỆ CUỘC THI“NHÀ QUẢNTRỊTÀIBA LẦN THỨ 2- NĂM 2009”1. MỤC ĐÍCH & Ý NGHĨA CỦA CUỘC THI Nhằm tìm kiếm và phát triển các tài năng kinh ... Thiên HuếĐài Truyền hình Việt Nam tại Huế- HVTVCUỘC THI “NHÀ QUẢNTRỊTÀIBA LẦN THỨ 2- NĂM 2009”• Kiến thức cơ bản và nâng cao về quảntrị kinh doanh, marketing, thương hiệu;• Kiến thức về kinh ... KẾT Gồm 3 phần thi: tư duy, sáng tạo, bản lĩnh Chọn ra nhàquảntrịtàiba năm 20096. THỦ TỤC VÀ THỜI GIAN ĐĂNG KÝ DỰ THIHồ sơ dự thi bao gồm: đơn đăng ký dự thi (theo mẫu của BTC) & lệ...
... thành nhàquản lý tàiba Cho dù hoạt động trong nhiều lĩnh vực, có hoàn cảnh xuất thân và văn hoá khác nhau nhưng các nhà lãnh đạo cấp cao đều có nét tương đồng ở nhu cầu phát triển kỹ năng quản ... một giám đốc tài chính người Pháp đang làm việc cho một công ty sản xuất các mặt hàng cao cấp hay một nhàquản lý người Kuwait, họ đều có cùng những mối bận tâm về phương diện quản lý. Dù đó ... nào? Hãy nhớ rằng dù cho bạn có tài năng đến đâu thì sự nghiệp của bạn cũng khó lòng phát triển nếu người quản lý không tin tưởng giao phó công việc cho bạn. Quản lý của bạn trước kia đã chấp...
... bộ máy quản trị, đáp ứng được chiến lược kinh doanh của Công ty.3.2.2 Nâng cao chất lượng lao động quản trị 3.2.2.1 Nâng cao trình độ của lao động quản trị. Số lượng lao động quảntrị có ... đưa một số ý kiến nhằm hoàn thiện tổ chức bộ máy quảntrị doanh nghiệp tại Công ty như sau:3.2.1Hoàn thiện cấu trúc bộ máy quản trị Bộ máy quảntrị doanh nghiệp của Công ty có tính ổn định tương ... tiếp đến cấu trúc tổ chức quản trị, bộ máy quảntrị doanh nghiệp. Doanh nghiệp có quy mô lớn thì bộ máy tổ chức phải phức tạp hơn, phải hình thành nhiều cấp quảntrị hơn và ở mỗi cấp gồm nhiều...
... bộ máy quản trị, đáp ứng được chiến lược kinh doanh của Công ty.3.2.2 Nâng cao chất lượng lao động quản trị 3.2.2.1 Nâng cao trình độ của lao động quản trị. Số lượng lao động quảntrị có ... hiệu quả kinh tế. Quản lý tài sản vật t, máy móc thiết bị, tiền vốn Công ty giao cho đơn vị và quản lý tài chính sử dụng theo quy chế quản lý của Nhà nớc và của Công ty.- Quản lý lực lợng lao ... đưa một số ý kiến nhằm hoàn thiện tổ chức bộ máy quảntrị doanh nghiệp tại Công ty như sau:3.2.1Hoàn thiện cấu trúc bộ máy quản trị Bộ máy quảntrị doanh nghiệp của Công ty có tính ổn định tương...
... dịch vụ trong NKHQ: Nhà nghỉ, cho thuê văn phòng, nhà hàng, bar, sân teniss, giặt là… Tổng diện tích đất của nhà khách gồm: Khu nhà 6 và 9 tầng phục vụ du lịch,phòng nghỉ,khu nhà hàng phục vụ ... về vật chất và tinh thần. 1.4. Hoạt động quảntrị nguồn nhân lực trong khách sạn 1.4.1. Khái niệm quảntrị nguồn nhân lực trong khách sạn “ Quảntrị nguồn nhân lực của khách sạn là hệ thống ... nhân lực tạiNhà khách Hải Quân Một số biện pháp nâng cao hiêu quả quảntrị nhân sự tạinhà khách Hải Quân Sinh viên: Hoàng Thị Kim Dung – QT1101N 25 nhiệm Nhà khách trực tiếp quản lý phó...
... TrungPhần II: Thực trạng bộ máy quảntrịtại Công ty TNHH nhà nước mộtthành viên cơ khí Quang Trung.Phần III: Một số giải pháp hoàn thiện bộ máy quảntrịtại Công ty TNHH nhà nước một thành viên cơ ... 0918.775.368em mạnh dạn đi sâu vào đề tài: “Hoàn thiện bộ máy quảntrịtại Công ty TNHH nhà nước một thành viên cơ khí Quang Trung”Trên cơ sở tình hình thực tế về bộ máy quản lý của công ty trong vài ... và nhà máy cơ khí Quang Trung nói riêngphải đương đầu với thử thách.Đòi hỏi nhà máy phải chủ động mạnh dạn hơn trongtình hình nhà nước mở rộng kinh tế nhiều thành phần có định hướng XHCN.Nhà...
... )/63H45(+g$&6K67.D*":^a)6I4JDI6JMLM6J+MI#DM)/IKJ6:^;R>1*$"HE<4K6.DE<429/G@06$&H45(/).$9#$16H:3.2.2 Nâng cao chất lượng lao động quản trị 3.2.2.1 Nâng cao trình độ của lao động quản trị. VJ#M#6M5(6J4DI+M6MIM6M645(6I0J)/L#M6DLI0J)J6:^DMJL#MJII6M6645(16 ... H)0)?:3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện bộ máy tổ chức quảntrị doanh nghiệptại Công ty TNHH nhà nước một thành viên cơ khí Quang Trung. )0/5E'#T#>%-.45(16 ... "06@+?H40/(4(6+2Q4&H= :3.2.2.2 Xây dựng chính sách đãi ngộ hợp lý cho lao động quản trị !L6JL1hI#6IIL0JhIM01MhJ+JaM6J4M0#I0J56M/I0IJ:0J#IM6J0JIJ6I1663McM/6M6JhJ+JL#II#IMDJ0J0J)10a:!I6J6I6L)L01MMhJ+JaMhL#I0M0JI6IIDM)0M0J:...
... hiểu và nhận đề tài với tên gọi “Để trở thành nhàquảntrị nhân lực tài giỏi” làm đề tài tiểu luận cho nhóm.Đề tài tiểu luận gồm 3 chương:Chương 1: Những vấn đề chung về quảntrị nhân lựcChương ... thành nhàquảntrị nhân lực tài giỏi1 Nhóm thực hiện Nhóm 5- NCKT3BNACHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢNTRỊ NHÂN LỰC1.1. Khái niệm, đối tượng, mục tiêu và tầm quan trọng của quảntrị nhân ... sự khích lệ đối với con người nằm trong chính bản thân họ. Nhàquảntrị cần cung cấp cho họ một môi trường làm việc tốt thì nhàquảntrị phải khéo léo kết hợp mục tiêu của cá nhân vào mục tiêu...
... vực khác như quảntrịtài chính, quảntrị sản xuất, quảntrị hành chính, kế toán, nhưng rõ ràng quảntrị nhân sự đóng vai trò rất quan trong trong mọi doanh nghiệp. Bất cứ cấp quảntrị nào cũng ... nghệ thuật - nghệ thuật quảntrị con người.Công việc quảntrị không hề dễ dàng khiến cho vai trò của nhàquảntrị trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Một nhàquảntrị giỏi cần biết phân tích ... công tác quảntrị nhân sự.Muốn lãnh đạo nhân viên thành công, muốn nhân viên an tâm nhiệt tình công tác, nhàquảntrị phải có những bí quyết riêng. Nghệ thuật quản lý nhân sự dựa trên ba bí quyết...
... 132. Người quản lý phải khéo tạo ra những nhân viên thừa hành những nhà chỉ huy trong quyền lợi cho phép của họ. Tức là một người quản lý với những nhàquản lý cấp dưới như vậy sẽ dễ quản lý hơn. ... Người quản lý đồng nghĩa với năng lực tổ chức, với khả năng cấu trúc khôn ngoan các nguồn lực: Con người, tài nguyên, đất đai, công nghệ, các quan hệ và thời thế. Sự tàiba của người quản lý ... chính trị - xã hội và bản thân 51. Người quản lý không được khinh người, xa lánh nhân viên. Nếu nhàquản lý yêu mến nhân viên thì mới hy vọng tạo ra sự ổn định và phát triển. 52. Một nhà doanh...
... 5 CHƯƠNG II: NHÀQUẢNTRỊ 5 I. NHÀ QUẢN TRỊ 5 1. Thế nào là nhàquảntrị 5 2. Các cấp quảntrị 5 2.1. Quảntrị viên cao cấp (Top managers) 6 2.2. Quảntrị viên cấp giữa ... khoa học quảntrị hiện đại. 3. Quảntrị là một khoa học, một nghệ thuật, một nghề 3.1. Quảntrị là một khoa học Tính khoa học của quảntrị tổ chức trước hết đòi hỏi các nhàquảntrị phải ... năng nhìn xa trông rộng của các nhàquảntrị quyết định. Nếu nhàquảntrị bất tài thì tổ chức sẽ rơi vào tình trạng đình đốn. Vai trò lãnh đạo của các nhàquảntrị là ở chỗ kết hợp các nhu cầu...