0

nhà quản trị tài ba 2012

Cuộc thi nhà quản trị tài ba

Cuộc thi nhà quản trị tài ba

Quản trị kinh doanh

... TẾ HUẾKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH054.3538325BAN TỔ CHỨC CUỘC THINHÀ QUẢN TRỊ TÀI BA LẦN THỨ 2- NĂM 2009 13QUYỀN LỢI CỦA NHÀ TÀI TRỢ•Được mời làm giám khảo trong các vòng thi;• Tài trợ vàng: ... tế và Quản trị Kinh doanh,trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế. 6DỰ KIẾN MỜI CÁC NHÀ TÀI TRỢNHÀ TÀI TRỢ VÀNG-Công ty viễn thông quân đội (Viettel)-Ngân hàng TMCP Á Châu- ACBNHÀ TÀI TRỢ ... KiẾN02 GIẢI BA 02 GIẢI BA  1 triệu VND/giải, quà của nhà tài trợ, giấy chứng nhận của Hội DN Trẻ Thừa Thiên Huế, cờ lưu niệm và hoa của BTC. 1 triệu VND/giải, quà của nhà tài trợ,...
  • 49
  • 599
  • 3
Nhà quản trị tài ba

Nhà quản trị tài ba

Tài liệu khác

... HVTVCUỘC THI “NHÀ QUẢN TRỊ TÀI BA LẦN THỨ 2- NĂM 2009”THỂ LỆ CUỘC THI“NHÀ QUẢN TRỊ TÀI BA LẦN THỨ 2- NĂM 2009”1. MỤC ĐÍCH & Ý NGHĨA CỦA CUỘC THI Nhằm tìm kiếm và phát triển các tài năng kinh ... Thiên HuếĐài Truyền hình Việt Nam tại Huế- HVTVCUỘC THI “NHÀ QUẢN TRỊ TÀI BA LẦN THỨ 2- NĂM 2009”• Kiến thức cơ bản và nâng cao về quản trị kinh doanh, marketing, thương hiệu;• Kiến thức về kinh ... KẾT Gồm 3 phần thi: tư duy, sáng tạo, bản lĩnh Chọn ra nhà quản trị tài ba năm 20096. THỦ TỤC VÀ THỜI GIAN ĐĂNG KÝ DỰ THIHồ sơ dự thi bao gồm: đơn đăng ký dự thi (theo mẫu của BTC) & lệ...
  • 4
  • 439
  • 0
Không dễ trở thành nhà quản lý tài ba

Không dễ trở thành nhà quảntài ba

Kỹ năng quản lý

... thành nhà quảntài ba Cho dù hoạt động trong nhiều lĩnh vực, có hoàn cảnh xuất thân và văn hoá khác nhau nhưng các nhà lãnh đạo cấp cao đều có nét tương đồng ở nhu cầu phát triển kỹ năng quản ... một giám đốc tài chính người Pháp đang làm việc cho một công ty sản xuất các mặt hàng cao cấp hay một nhà quản lý người Kuwait, họ đều có cùng những mối bận tâm về phương diện quản lý. Dù đó ... nào? Hãy nhớ rằng dù cho bạn có tài năng đến đâu thì sự nghiệp của bạn cũng khó lòng phát triển nếu người quản lý không tin tưởng giao phó công việc cho bạn. Quản lý của bạn trước kia đã chấp...
  • 5
  • 576
  • 0
Hoàn thiện bộ máy quản trị tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên cơ khí Quang Trung.DOC

Hoàn thiện bộ máy quản trị tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên cơ khí Quang Trung.DOC

Quản trị kinh doanh

... bộ máy quản trị, đáp ứng được chiến lược kinh doanh của Công ty.3.2.2 Nâng cao chất lượng lao động quản trị 3.2.2.1 Nâng cao trình độ của lao động quản trị. Số lượng lao động quản trị có ... đưa một số ý kiến nhằm hoàn thiện tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp tại Công ty như sau:3.2.1Hoàn thiện cấu trúc bộ máy quản trị Bộ máy quản trị doanh nghiệp của Công ty có tính ổn định tương ... tiếp đến cấu trúc tổ chức quản trị, bộ máy quản trị doanh nghiệp. Doanh nghiệp có quy mô lớn thì bộ máy tổ chức phải phức tạp hơn, phải hình thành nhiều cấp quản trị hơn và ở mỗi cấp gồm nhiều...
  • 53
  • 691
  • 0
Hoàn thiện bộ máy quản trị tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên cơ khí Quang Trung

Hoàn thiện bộ máy quản trị tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên cơ khí Quang Trung

Quản trị kinh doanh

... bộ máy quản trị, đáp ứng được chiến lược kinh doanh của Công ty.3.2.2 Nâng cao chất lượng lao động quản trị 3.2.2.1 Nâng cao trình độ của lao động quản trị. Số lượng lao động quản trị có ... hiệu quả kinh tế. Quảntài sản vật t, máy móc thiết bị, tiền vốn Công ty giao cho đơn vị và quảntài chính sử dụng theo quy chế quản lý của Nhà nớc và của Công ty.- Quản lý lực lợng lao ... đưa một số ý kiến nhằm hoàn thiện tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp tại Công ty như sau:3.2.1Hoàn thiện cấu trúc bộ máy quản trị Bộ máy quản trị doanh nghiệp của Công ty có tính ổn định tương...
  • 55
  • 463
  • 0
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị tại nhà khách Hải Quan

Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị tại nhà khách Hải Quan

Quản trị kinh doanh

... dịch vụ trong NKHQ: Nhà nghỉ, cho thuê văn phòng, nhà hàng, bar, sân teniss, giặt là… Tổng diện tích đất của nhà khách gồm: Khu nhà 6 và 9 tầng phục vụ du lịch,phòng nghỉ,khu nhà hàng phục vụ ... về vật chất và tinh thần. 1.4. Hoạt động quản trị nguồn nhân lực trong khách sạn 1.4.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực trong khách sạn “ Quản trị nguồn nhân lực của khách sạn là hệ thống ... nhân lực tại Nhà khách Hải Quân Một số biện pháp nâng cao hiêu quả quản trị nhân sự tại nhà khách Hải Quân Sinh viên: Hoàng Thị Kim Dung – QT1101N 25 nhiệm Nhà khách trực tiếp quản lý phó...
  • 72
  • 364
  • 0
Hoàn thiện bộ máy quản trị tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên cơ khí Quang Trung

Hoàn thiện bộ máy quản trị tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên cơ khí Quang Trung

Kinh tế - Thương mại

... TrungPhần II: Thực trạng bộ máy quản trị tại Công ty TNHH nhà nước mộtthành viên cơ khí Quang Trung.Phần III: Một số giải pháp hoàn thiện bộ máy quản trị tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên cơ ... 0918.775.368em mạnh dạn đi sâu vào đề tài: “Hoàn thiện bộ máy quản trị tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên cơ khí Quang Trung”Trên cơ sở tình hình thực tế về bộ máy quản lý của công ty trong vài ... và nhà máy cơ khí Quang Trung nói riêngphải đương đầu với thử thách.Đòi hỏi nhà máy phải chủ động mạnh dạn hơn trongtình hình nhà nước mở rộng kinh tế nhiều thành phần có định hướng XHCN.Nhà...
  • 9
  • 312
  • 0
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN BỘ MÁY QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ QUANG TRUNG

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN BỘ MÁY QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ QUANG TRUNG

Quản trị kinh doanh

... )/63H45(+g$&6K67.D*":^a)6I4JDI6JMLM6J+MI#DM)/IKJ6:^;R>1*$"HE<4K6.DE<429/G@06$&H45(/).$9#$16H:3.2.2 Nâng cao chất lượng lao động quản trị 3.2.2.1 Nâng cao trình độ của lao động quản trị. VJ#M#6M5(6J4DI+M6MIM6M645(6I0J)/L#M6DLI0J)J6:^DMJL#MJII6M6645(16 ... H)0)?:3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện bộ máy tổ chức quản trị doanh nghiệptại Công ty TNHH nhà nước một thành viên cơ khí Quang Trung. )0/5E'#T#>%-.45(16 ... "06@+?H40/(4(6+2Q4&H= :3.2.2.2 Xây dựng chính sách đãi ngộ hợp lý cho lao động quản trị !L6JL1hI#6IIL0JhIM01MhJ+JaM6J4M0#I0J56M/I0IJ:0J#IM6J0JIJ6I1663McM/6M6JhJ+JL#II#IMDJ0J0J)10a:!I6J6I6L)L01MMhJ+JaMhL#I0M0JI6IIDM)0M0J:...
  • 12
  • 478
  • 0
Để trở thành nhà quản trị nhân lực tài giỏi

Để trở thành nhà quản trị nhân lực tài giỏi

Quản trị kinh doanh

... hiểu và nhận đề tài với tên gọi “Để trở thành nhà quản trị nhân lực tài giỏi” làm đề tài tiểu luận cho nhóm.Đề tài tiểu luận gồm 3 chương:Chương 1: Những vấn đề chung về quản trị nhân lựcChương ... thành nhà quản trị nhân lực tài giỏi1 Nhóm thực hiện Nhóm 5- NCKT3BNACHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC1.1. Khái niệm, đối tượng, mục tiêu và tầm quan trọng của quản trị nhân ... sự khích lệ đối với con người nằm trong chính bản thân họ. Nhà quản trị cần cung cấp cho họ một môi trường làm việc tốt thì nhà quản trị phải khéo léo kết hợp mục tiêu của cá nhân vào mục tiêu...
  • 10
  • 1,022
  • 12
Tài liệu Bí quyết thành công của nhà quản trị nhân sự pdf

Tài liệu Bí quyết thành công của nhà quản trị nhân sự pdf

Quản trị kinh doanh

... vực khác như quản trị tài chính, quản trị sản xuất, quản trị hành chính, kế toán, nhưng rõ ràng quản trị nhân sự đóng vai trò rất quan trong trong mọi doanh nghiệp. Bất cứ cấp quản trị nào cũng ... nghệ thuật - nghệ thuật quản trị con người.Công việc quản trị không hề dễ dàng khiến cho vai trò của nhà quản trị trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Một nhà quản trị giỏi cần biết phân tích ... công tác quản trị nhân sự.Muốn lãnh đạo nhân viên thành công, muốn nhân viên an tâm nhiệt tình công tác, nhà quản trị phải có những bí quyết riêng. Nghệ thuật quản lý nhân sự dựa trên ba bí quyết...
  • 2
  • 690
  • 4
Tài liệu 160 lời khuyên cho các nhà quản trị doanh nghiệp trẻ pdf

Tài liệu 160 lời khuyên cho các nhà quản trị doanh nghiệp trẻ pdf

Quản lý dự án

... 132. Người quản lý phải khéo tạo ra những nhân viên thừa hành những nhà chỉ huy trong quyền lợi cho phép của họ. Tức là một người quản lý với những nhà quản lý cấp dưới như vậy sẽ dễ quản lý hơn. ... Người quản lý đồng nghĩa với năng lực tổ chức, với khả năng cấu trúc khôn ngoan các nguồn lực: Con người, tài nguyên, đất đai, công nghệ, các quan hệ và thời thế. Sự tài ba của người quản lý ... chính trị - xã hội và bản thân 51. Người quản lý không được khinh người, xa lánh nhân viên. Nếu nhà quản lý yêu mến nhân viên thì mới hy vọng tạo ra sự ổn định và phát triển. 52. Một nhà doanh...
  • 20
  • 669
  • 1
Tài liệu Luận văn

Tài liệu Luận văn " Các Phẩm Chất Cần Thiết Của Nhà Quản Trị Giỏi" docx

Báo cáo khoa học

... 5 CHƯƠNG II: NHÀ QUẢN TRỊ 5 I. NHÀ QUẢN TRỊ 5 1. Thế nào là nhà quản trị 5 2. Các cấp quản trị 5 2.1. Quản trị viên cao cấp (Top managers) 6 2.2. Quản trị viên cấp giữa ... khoa học quản trị hiện đại. 3. Quản trị là một khoa học, một nghệ thuật, một nghề 3.1. Quản trị là một khoa học Tính khoa học của quản trị tổ chức trước hết đòi hỏi các nhà quản trị phải ... năng nhìn xa trông rộng của các nhà quản trị quyết định. Nếu nhà quản trị bất tài thì tổ chức sẽ rơi vào tình trạng đình đốn. Vai trò lãnh đạo của các nhà quản trị là ở chỗ kết hợp các nhu cầu...
  • 30
  • 542
  • 0

Xem thêm