... lạc quan Trở thành nhàlãnhđạotuyệtvời với bí quyết từ những người cũ của Google Một số cựu quản lý và kỹ sư làm việc cho Google đã tiết lộ bí quyết để trở thành nhà quản lý tài ba ... rất tiếc là các nhà điều hành lại cần có khả năng này. Chỉ khi chịu được áp lực, bạn mới có thể quản lý được mọi người. Bạn phải sẵn sàng để thuyết phục các vị lãnhđạo công ty rằng ... bảo rằng mọi hoạt động của công ty đều nhịp nhàng và ăn khớp. Một số cựu quản lý và kỹ sư làm việc cho Google đã tiết lộ bí quyết để trở thành nhà quản lý tài ba trong các công ty truyền...
... các cách thức để trở thành nhàlãnhđạotuyệtvời trong mắt nhân viên đó là: biết cách úp mở. Để trở thành nhàlãnhđạotuyệtvời Để đi đến kết luận này, các nhà nghiên cứu đã yêu cầu các ... trở thành nhàlãnhđạotuyệt vời, và theo nghiên cứu mới nhất “Bí mật quản lý: Bật mí suy nghĩ trong sự đánh giá tầm nhìn, uy tín và sức hấp dẫn của người quản lý”, các nhà nghiên cứu đã chỉ ... các nhà nghiên cứu cũng khuyến cáo rằng bạn không nên quá lạm dụng chiêu thức này. Nếu không cẩn thận điều này có thể làm cho bạn mất đi sự tín nhiệm. Có rất nhiều cách để trở thành nhà lãnh...
... ý tưởng và tầm nhìn thành hiện thực. Những nhàlãnhđạotuyệtvời 1. Nhàlãnhđạotuyệtvời khiến mọi người nhanh nhẹn, linh hoạt hơn. Nhàlãnhđạo tất nhiên là những người thông minh, nhưng ... và có năng lực. 2. Nhàlãnhđạotuyệtvời quyết định ai làm gì. Điều này cho thấy, nhàlãnhđạo có đầu óc quan sát tốt, quan tâm cả đến từng cá nhân. Họ sẽ nói chuyện vớinhà quản lý cách thức ... 4. Nhàlãnhđạotuyệtvời có khả năng ghi nhớ tốt. Những thói quen của nhân viên, tên của họ Họ chơi ở vị trí...
... chính là khả năng để lãnhđạo những người khác để làm nên một người quản lý thực sự khác biệt với những người cùng địa vị. Hãy nhớ rằng: trong một tổ chức, người lãnhđạo có thể ở trong các ... tận hưởng những ngày tuyệt vời! Lời cuối cùng Quản lý là một nghệ thuật. Không ai có thể tự biết mọi thứ mà không phải học hỏi. Bạn có thể hoàn thiện để trở thành một nhà quản lý bằng cách ... nhóm. Phải gạt bỏ cái tôi cá nhân. Hòa mình vào công việc chung của toàn nhóm. 4. Hãy là lãnhđạo chứ không chỉ là người quản lý Thực tế bạn đã tạo dựng một nhóm làm việc hiệu quả từ những...
... bỗng trở nên thừa thãi bởi trong tương lai, lãnhđạo không phải là người chỉ đạo mà phải là người đồng 10 lời khuyên thiết yếu với các nhà lãnhđạo trẻ Thế giới kinh doanh hiện ... thông tin phản hồi để tăng tính minh bạch và cũng buộc các nhàlãnhđạo phải nâng cao tinh thần trách nhiệm. 2. Thay đổi phương thức lãnhđạo Thay vì ngày qua ngày chỉ biết co cụm và chôn mình ... giúp bạn - những nhà lãnhđạo trẻ - tìm ra lời giải cho câu hỏi đó. 6. Có những bước đi khôn khéo Thế giới sẽ còn phải đối mặt với nhiều biến cố ở phía trước. Với vai trò lãnh đạo, bạn cần bình...
... sẵn mọi giải pháp mà không cần sự tham gia của bất cứ ai. 5 cạm bẫy với những nhàlãnhđạo nôn nóng! Các nhàlãnhđạo mới cần phải nhanh chóng chứng tỏ bản thân, nhưng việc tìm kiếm kết quả ... 4: Vội vã kết luận Một số lãnhđạo hy vọng giành được chiến thắng nhanh chóng đã quá vội vàng thực hiện điều đó. Những người xung quanh sẽ có cảm giác người lãnhđạo này đã có sẵn mọi giải ... nhưng cách làm thì không đẹp, tác dụng phụ vô cùng nguy hiểm, và khả năng lãnhđạo của họ cần phải xem xét lại. Những lãnhđạo mới được bổ nhiệm không đáp ứng được yêu cầu không chỉ ảnh hưởng đến...
... họ là những lãnhđạo “cần phải phát triển nhiều”. Những lãnhđạo hay phản ứng tiêu cực trước sự chỉ trích thường có xu hướng đe dọa người khác. Chúng tôi gọi họ là những lãnhđạo “không có ... khi có cô bên cạnh. Hơn 60% những lãnhđạo làm việc không tốt đã vấp phải ít nhất một trong 5 cạm bẫy dưới đây. Những cạm bẫy này phổ biến ở cả những nhàlãnhđạo cấp thấp, cấp trung và cấp cao. ... nhưng hẳn độc giả sẽ không bất ngờ khi biết rằng, những lãnhđạo như vậy thường vấp phải nhiều cạm bẫy cùng một lúc. Ví dụ, những lãnhđạo quá chú ý đến tiểu tiết thường dễ đi đến những kết...
... là những lãnhđạo "cần phải phát triển nhiều". Những lãnhđạo hay phản ứng tiêu cực trước sự chỉ trích thường có xu hướng đe dọa người khác. Chúng tôi gọi họ là những lãnhđạo "không ... nhưng hẳn độc giả sẽ không bất ngờ khi biết rằng, những lãnhđạo như vậy thường vấp phải nhiều cạm bẫy cùng một lúc. Ví dụ, những lãnhđạo quá chú ý đến tiểu tiết thường dễ đi đến những kết ... 4: Vội vã kết luận Một số lãnhđạo hy vọng giành được chiến thắng nhanh chóng đã quá vội vàng thực hiện điều đó. Những người xung quanh sẽ có cảm giác người lãnhđạo này đã có sẵn mọi giải...
... là những lãnhđạo "cần phải phát triển nhiều". Những lãnh đạo hay phản ứng tiêu cực trước sự chỉ trích thường có xu hướng đe dọa người khác. Chúng tôi gọi họ là những lãnhđạo "không ... thể",những thành tựu khiến cả đội cùng tiến bộ. 5 cạm bẫy với những nhàlãnhđạo nôn nóng Các nhàlãnhđạo mới cần phải nhanh chóng chứng tỏ bản thân, nhưng việc tìm kiếm kết ... Một số lãnhđạo hy vọng giành được chiến thắng nhanh chóng đã quá vội vàng thực hiện điều đó. Những người xung quanh sẽ và khả năng lãnhđạo của họ cần phải xem xét lại. Những lãnh đạo mới...
... hàng đầu đối với mọi nhàlãnhđạo nào đó và khó sửa nhất đối với các học viên khi tôi làm việc với họ. Khoá đào tạo tác phong lãnhđạo sẽ giúp cải thiện tư phong của các nhà quản lý - điều ... ngũ nhân viên tiềm năng về tác phong lãnh đạo. Bà Rosalind Hudnell - quản lý trưởng của Intel cho biết bà đã tổ chức một hội thảo mang tên “Tư phong lãnhđạo nhằm hỗ trợ những nữ nhân viên ... cả một khán phòng đông đảo nhân viên. Bà tin rằng tư phong lãnhđạo cũng chính là một phần trong năng lực chỉ huy đối với các lãnhđạo khác. Làm thế nào để đánh bóng diện mạo của mình? Bạn...
... kết luận Năm cạm bẫy với những nhàlãnhđạo nôn nóng Việc mải miết theo đuổi một chiến thắng nhanh chóng lại chính là trở ngại lớn nhất khiến các lãnhđạo mới không giành được chiến thắng ... cấp dưới trực tiếp. Hơn 60% những lãnhđạo làm việc không tốt đã vấp phải ít nhất một trong 5 cạm bẫy dưới đây. Những cạm bẫy này phổ biến ở cả những nhàlãnhđạo cấp thấp, cấp trung và cấp cao. ... nhưng cách làm thì không đẹp, tác dụng phụ vô cùng nguy hiểm, và khả năng lãnhđạo của họ cần phải xem xét lại. Những lãnhđạo mới được bổ nhiệm không đáp ứng được yêu cầu không chỉ ảnh hưởng đến...
... ty. Yun Lin tự tin rằng mình đủ kiến thức để chỉ ra và 5 cạm bẫy với những nhàlãnhđạo nôn nóng! Các nhàlãnhđạo mới cần phải nhanh chóng chứng tỏ bản thân, nhưng việc tìm kiếm kết quả ... là những lãnhđạo "cần phải phát triển nhiều". Những lãnhđạo hay phản ứng tiêu cực trước sự chỉ trích thường có xu hướng đe dọa người khác. Chúng tôi gọi họ là những lãnhđạo "không ... dưới trực tiếp. Hơn 60% những lãnhđạo làm việc không tốt đã vấp phải ít nhất một trong 5 cạm bẫy dưới đây. Những cạm bẫy này phổ biến ở cả những nhàlãnhđạo cấp thấp, cấp trung và cấp cao....