... hóa và tự động hóa- Ngày càng ứng dụng nhiều thành tựu của công nghệ tin học- Mô phỏng toán học để hỗ trợ cho việc ra quyết định.1.2. Khái niệm về quảntrịsảnxuấtvàtácnghiệp Quản trịsản ... cao nhất.Để tạo ra sản phẩm và dịch vụ, các doanh nghiệp đều phải thực hiện 3 chức năng cơ bản: marketing, sản xuất, tài chính.Do đó có thể nói rằng quảntrịsảnxuấtvàtácnghiệp có tầm quan ... thành sản phẩm hoặc dịch vụ. Quá trình chuyển đổi này là trọng tâm của cái gọi là sảnxuấtvà là hoạt động phổ biến của một hệ thống sản xuất. Mối quan tâm hàng đầu của các nhà quảntrị trong sản...
... hướng nghiên cứu quảntrịsảnxuấtvàtácnghiệp o Sảnxuất như là một hệ thống o Các quyết định trong quảntrịsảnxuấtvàtácnghiệp 1. Một số khái niệm1. 1. Khái niệm về sản xuất Theo quan ... trình và biểu đồ công nhân - máy.2.1. Lưu đồ quá trìnhGIỚI THIỆU QUẢNTRỊSẢNXUẤTVÀTÁC NGHIỆP 1. Một số khái niệm o Khái niệm về sảnxuất o Khái niệm về quảntrịsảnxuấtvàtácnghiệp ... thứ tự và tốc độ sảnxuất mong đợi. Cho trước một tốc độ sảnxuấtvà thời gian làm một sản phẩm, bước đầu tiên sẽ là xác định thời gian chu kỳ lớn nhất có thể đạt được mụctiêucủasản xuất. Thời...
... sau:QUẢN TRỊSẢNXUẤTVÀTÁCNGHIỆP TRONG CÔNG TY VẬN TẢI XÂY DỰNG VÀ CHẾ BIẾN LƯƠNG THỰC VĨNH HÀ I. ĐẶC ĐIỂM CÔNG TÁCQUẢNTRỊSẢNXUẤTVÀTÁCNGHIỆPCỦA CÔNG TY VẬN TẢI, XÂY DỰNG VÀ CHẾ BIẾN ... hoạch sảnxuất kinh doanh năm 2003 )2. Bố trísảnxuất trong Công ty. Bố trí mặt bằng sảnxuất là một công việc cần thiết vàquan trọng trong công tácquảntrịsảnxuấtvàtácnghiệpcủa Công ... DUNG CHỦ YẾU CỦAQUẢNTRỊSẢNXUẤTVÀTÁCNGHIỆP TRONG CÔNG TY VẬN TẢI, XÂY DỰNG VÀ CHẾ BIẾN LƯƠNG THỰC VĨNH HÀ Dự báo nhu cầu sảnxuấtsản phẩm của công ty Dự báo nhu cầu sảnxuấtsản phẩm...
... trísảnxuất trong Công ty. Bố trí mặt bằng sảnxuất là một công việc cần thiết vàquan trọng trong công tác quảntrịsảnxuấtvàtácnghiệpcủa Công ty Dệt 8/3. Biểu 29: Mặt bằng sảnxuấtcủa ... trình sảnxuất trên cơ sở sử dụng có Ii. Mụctiêucủa công tácquảntrịsảnxuấtvàtác nghiệp trong công ty dệt 8/3 - Đảm bảo chất lợng sản phẩm Sợi, vải và hàng may mặc theo đúng yêu cầu của ... công nghệ, máy móc thiết bị nh sau: Quản trịsảnxuấtvàtácnghiệp trong Công ty dệt 8/3I.Đặc điểm Công tácquảntrịsảnxuấtvàtácnghiệp của Công ty dệt 8/3. Công ty Dệt 8/3 là một trong...
... Bố trí mặt bằng sảnxuất là một công việc cần thiết vàquan trọng trong công tác quản trịsảnxuấtvàtácnghiệpcủa Công ty Dệt 8/3. Công ty Dệt 8/3 là một công ty sảnxuấtvà kinh doanh các ... thiết bị như sau:II. MỤCTIÊUCỦA CÔNG TÁCQUẢNTRỊSẢNXUẤTVÀTÁC NGHIỆPTRONG CÔNG TY DỆT 8/3 - Đảm bảo chất lượng sản phẩm Sợi, vải và hàng may mặc theo đúng yêu cầu của khách hàng. - Rút ... 8/31. Dự báo nhu cầu sảnxuấtsản phẩm của công ty Dự báo nhu cầu sảnxuấtsản phẩm được Công ty xác định là một nội dungquan trọng đầu tiên, là xuất phát điểm củaquảntrịsản xuất. Sau khi tìm...
... đưa radự báo nhu cầu sản phẩm trong năm 2003 như sau:QUẢN TRỊSẢNXUẤTVÀTÁCNGHIỆP TRONG CÔNG TYBÁNH KẸO HẢI CHÂU I. ĐẶC ĐIỂM CÔNG TÁCQUẢNTRỊSẢNXUẤTVÀTÁC NGHIỆPCỦA CÔNG TY BÁNH KẸO ... hoạch sảnxuất kinh doanh năm 2003 )2. Bố trísảnxuất trong Công ty. Bố trí mặt bằng sảnxuất là một công việc cần thiết vàquan trọng trong công tác quảntrịsảnxuấtvàtácnghiệpcủa Công ... III. NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦAQUẢNTRỊSẢNXUẤTVÀTÁC NGHIỆPTRONG CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU 1. Dự báo nhu cầu sảnxuấtsản phẩm của công ty Dự báo nhu cầu sảnxuấtsản phẩm được Công ty xác...
... trường. QUẢN TRỊSẢNXUẤTVÀTÁCNGHIỆP TRONG CÔNG TY VẬN TẢI XÂY DỰNG VÀ CHẾ BIẾN LƯƠNG THỰC VĨNH HÀ I. ĐẶC ĐIỂM CÔNG TÁCQUẢNTRỊSẢNXUẤTVÀTÁC NGHIỆPCỦA CÔNG TY VẬN TẢI, XÂY DỰNG VÀ CHẾ ... hoạch sảnxuất kinh doanh năm 2003 )2. Bố trísảnxuất trong Công ty. Bố trí mặt bằng sảnxuất là một công việc cần thiết vàquan trọng trong công tác quảntrịsảnxuấtvàtácnghiệpcủa Công ... trọng của công tácQuảntrịsảnxuấtvà tác nghiệpcủa mình. Với phương trâm “ Chỉ huy điều hành liên tục, kiểm tra giám sátthường xuyên” đã và đang phát huy tác dụng trong qúa trình sản xuất...
... dung chủ yếu củaquảntrịsảnxuấtvà tác nghiệp trong công ty Vận tải, Xây dựng và chế biến l-ơng thực Vĩnh Hà Dự báo nhu cầu sảnxuấtsản phẩm của công ty Dự báo nhu cầu sảnxuấtsản phẩm đợc ... hoạch sảnxuất kinh doanh năm 2003 )2. Bố trísảnxuất trong Công ty. Bố trí mặt bằng sảnxuất là một công việc cần thiết vàquan trọng trong công tác quảntrịsảnxuấtvàtácnghiệpcủa Công ... sau: Quản trịsảnxuấtvàtácnghiệp trong Công ty Vận tải, Xây dựng và chế biến lơng thực Vĩnh Hà I. Đặc điểm Công tácquảntrịsảnxuấtvà tác nghiệpcủa Công ty Vận tải, Xây dựng và chế biến...
... 1Chương 5: Quảntrịsảnxuấtvàtác nghiệp Giới thiệu chung về Quảntrịsảnxuấtvàtác nghiệp 152Dự báo nhu cầu và hoạch định công suất3Bố trí SX, hoạch định tổng hợp và hoạch định nhu ... NVL4Điều độ sản xuất I. Giới thiệu chung về QTSX vàTácNghiệp Quản trịsảnxuấtvàtácnghiệp là quá trình thiết kế, hoạch định, tổ chức điều hành và kiểm tra, theo dõi hệ thống sảnxuất nhằm ... vị sản phẩm đầu raRút ngắn thời gian sản xuất I. Giới thiệu chung về QTSX vàTác Nghiệp Các bước trong quy trình quảntrịsảnxuấtvàtác nghiệp Dự báo nhu cầu SX sản phẩm Thiết kế SP và quy...
... thành trung tâm sản xuất. Mụctiêucủa phân tích dây truyền sảnxuất là xác định bao nhiêu khu vực sảnxuất cần phải có và những nhiệm vụ nào được giao cho từng khu vực sảnxuất sao cho ít ... sảnxuất trong doanh nghiệp Khái niệm bố trísảnxuất trong doanh nghiệp. Khái niệm: Bố trísảnxuất trong doanh nghiệp đó là sự bố trí mặt bằng phục vụ cho quá trình sảnxuấtcủa doanh nghiệp ... thích hợpYêu cầu của hoạt động bố trísảnxuất trong DN•Yêu cầu chung:+ Đảm bảo mụctiêu bố trí mặt bằng sản xuất: + Đảm bảo củamụctiêu bố trí kho hàng:+ Đảm bảo mụctiêu cho việc bố trí...
... đơn hàng hoặc lệnh sản xuất hoặc lệnh sản xuất I. KHÁI NIỆM, MỤCTIÊUCỦA MRPI. KHÁI NIỆM, MỤCTIÊUCỦA MRPCó đủ hệ thống máy tính và chương trình phần mềm để tính toán và lưu giữ thông tin.Chuẩn ... cây của : Trên cơ sở phân tích sơ đồ cấu trúc hình cây của cái ghế và lịch trình sảnxuấtcủa nó ta có thể tính được cái ghế và lịch trình sảnxuấtcủa nó ta có thể tính được tổng nhu cầu của ... yếu tố đầu ra của 2.2. Những yếu tố đầu ra của MRPMRP2.2. Những yếu tố đầu ra của 2.2. Những yếu tố đầu ra của MRPMRPI. KHÁI NIỆM, MỤCTIÊUCỦA MRPI. KHÁI NIỆM, MỤCTIÊUCỦA MRP1.1....
... các doanh nghiệp: Sản xuất, các cơ quan phục vụ cho mụctiêu xã hội, và một số đơn vị dịch vụ mang tính hệ thống: Bệnh viện, truờng học, siêu thị….103.1.3. Thay đổi cường độ lao động của nhân ... ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng trong những trường hợp doanh nghiệp chưa kịp đầu tư, mở rộng sản xuất; Tận dụng được công suất của thiết bị máy móc, diện tích sản xuất, lao động;Tạo ... các nhu cầu của thị trường đồng thời sử dụng có hiệu quả công suất của nhà máy.Phù hợp với mụctiêuvà các chính sách sử dụng lao động của công ty.204.2. Phương pháp biểu đồ và phân tích...
... (đã có và dự kiến), lượng sảnxuất bình quân hàng năm của mỗi địa điểm.• Nhu cầu của từng thị trường (j) về loại sản phẩm mà doanh nghiệp đang sản xuất. • Dự kiến chi phí (sản xuấtvà vận ... chi phí và khối lượng sản phẩm sảnxuất ra để so sánh, lựa chọn vị trícủa doanh nghiệp trên quan điểm kinh tế. Phương pháp này được áp dụng với những giả định sau:Doanh nghiệp chỉ sảnxuất một ... chi phí lao động và phải đặt trong mối quan hệ với năng suất lao động.2 I. THỰC CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP 1.1. Thực chất của định vị doanh nghiệp Định vị doanh nghiệp là quá...