... mặt với sốrủiro khác như: Rủiro Quốc Gia: Ngân hàng đầu tư cho công ty nước ngồi có trụ sở nước ngồi chịu rủiro đầu tư nước ngồi, rủiro Quốc Gia Trong trường hợp ngân hàng đầu tư cho cơng ty ... năm từ thu nhập 2.2.3.Các nguyên nhân chủ yếu gây rủiro tín dụng Trong cơng tác cán tín dụng ngân hàng, tìm hiểu nguyên nhân rủiro coi bước trình tìm cách phòng ngừa, hạn chế rủiro tín dụng ... khoán, rủiro trộm cắp lừa đảo, rủiro bắt nguồn từ yếu tố kinh tế vĩ mô lạm phát gia tăng, thất nghiệp 2.2 Rủiro tín dụng 2.2.1 Dấu hiệu nhận biết rủiro tín dụng a Khái niệm chất rủiro tín...
... phải hiểu rủiro tín dụng theo hai chiều rủiro cho vay rủiro hoạt động vay Trong kinh tế thị trường nay, nhu càu cấp thiết ngn vốn đàu tư lớn mức độ rủiro tín dụng cao Nguồn thu nhập NHTM ... nhau, rủiro mà ngân hàng thường gặp cho vay Những rủiro nhân tố quan trọng định tồn ngân hàng Vì vậy, mục tiêu nhà quản trị rủiro tín dụng đảm bảo lợi nhuận tối đa mức rủiro chấp nhận Trong điều ... tình trạng rủiro đặc biệ rủiro tín dụng ngân hàng trọng 1.2.2.2 Các tiêu đo lường rủiro tín dụng hoạt động kinh doanh NHTM Để đánh giá mức độ rủiro tín dụng NHTM cần phải dựa số tiêu sau:...
... phải hiểu rủiro tín dụng theo hai chiều lµ rđi ro cho vay vµ rđi ro hoạt động vay Trong kinh tế thị trờng nay, nhu càu cấp thiết nguòn vốn đàu t lớn mức độ rủiro tín dụng cao Nguồn thu nhập NHTM ... tình trạng rủiro đặc biệ rủiro tín dụng ngân hàng đợc trọng 1.2.2.2 Các tiêu đo lờng rủiro tín dụng hoạt động kinh doanh NHTM Để đánh giá đợc mức độ rủiro tín dụng NHTM cần phải dựa số tiêu ... xử lý tài sản 1.2.2.4 Các dấu hiệu nhận biết rủiro tín dụng Trongtrình hoạt động kinh doanh tiềm ẩn rủi ro, thờng có vài dấu hiệu để nhận biết rủiro tín dụng Có dấu hiệu biểu mờ nhạt, có dấu...
... nhà nhập thư tín dụng ngân hàng mở theo đề nghị nhà nhập lúc nhà nhậpcó đủ số dư tài khoản tiền gửi tốn ngân hàng, L/C lại đảm bảo toán ngân hàng tức ngân hàng mở L/C phải chịu rủiro nhà nhập ... xuất ngân hàng họ chấp nhận Trong thời gian chờ tốn nhà xuất thường có nhu cầu tài trợ để đảm bảo vốn cho trình tái sản xuất Nhu cầu tài trợ nhập Với hoạt động nhập khẩu, nhà xuất có nhu cầu ... kết hợp đồng: Sau kí kết hợp đồng, nhà nhập cần tài trợ để đặt cọc tạm ứng cho nhà xuất - - Giai đoạn sản xuất hồn thành cơng trình: Trong giai đoạn nhà nhập phải thực khoản toán chừng cho nhà...
... tài trợ Dưới số nguồn tài trợ thường dùng cho xuất nhập 1.1.2 Các nguồn tài trợ cho hoạt động xuất nhập Hoạt động xuất nhập hoạt động kinh tế bản, tài trợ từ nhiều nguồn khác Trong đó, nguồn ... tín dụng xuất nhập nói riêng Các nhân tố bao gồm: cấu hàng hoá xuất nhập khẩu, sách tín dụng, cơng tác huy dộng vốn, cơng tác tổ chức ngân hàng, trình độ, lực đội ngũ cán bộ, qui trình nghiệp ... đồng, nhà nhập cần tài trợ để đặt cọc tạm ứng cho nhà xuất Ngoài ra, nhiều nhà nhập phải nhờ ngân hàng đứng bảo đảm để tìm nguồn tài trợ nước ngồi - Giai đoạn sản xuất hồn thành cơng trình: Trong...
... nguồn tài trợ Dưới số nguồn tài trợ thường dùng cho xuất nhập 1.1.2 Các nguồn tài trợ cho hoạt động xuất nhập Hoạt động xuất nhập hoạt động kinh tế bản, tài trợ từ nhiều nguồn khác Trong đó, nguồn ... nhà nhập thư tín dụng ngân hàng mở theo đề nghị nhà nhập lúc nhà nhậpcó đủ số dư tài khoản tiền gửi tốn ngân hàng, L/C lại đảm bảo toán ngân hàng tức ngân hàng mở L/C phải chịu rủiro nhà nhập ... tín dụng xuất nhập nói riêng Các nhân tố bao gồm: cấu hàng hố xuất nhập khẩu, sách tín dụng, cơng tác huy dộng vốn, cơng tác tổ chức ngân hàng, trình độ, lực đội ngũ cán bộ, qui trình nghiệp vụ...
... rủi ro: thu thập liệu rủi ro, cách thức quản lýrủiro Nhân diện rủiro Nhận diện rủiro hiểu việc xác định rủiro xảy dự án Trong quản lýrủi ro, nhận diện rủiro gồm nội dung: (i) Nhận thức rủi ... Việc xử lýrủiro bao gồm việc bỏ quarủi ro, để mặc rủiro xảy ra, theo dõi rủiro q trình dự án hoạt động Nó bao gồm làm trước rủiro xảy Nó chuyển giao rủiro cho người khác chia sẻ rủiro với ... kiểm sốt rủiro Lập kế hoạch quản lýrủiro Nội dung kế hoạch quản lýrủiro Risk Management Plan: - Hướng dẫn chung: Giải thích yêu cầu trình quản lýrủiro - Phân loại rủi ro: xác định loại rủi...
... lường, kiểm sốt, tối thiểu hóa tác động bất lợi rủiroQuátrình quản trị rủiro bao gồm công đoạn: nhận dạng rủi ro, đánh giá rủi ro, kiểm soát rủi ro, tài trợ rủiroTrong đó, kiểm sốt rủiro việc ... động đến rủiro hạn chế phần rủirorủiro xảy - Chuyển giao rủiro Là cơng cụ kiểm sốt rủi ro, thực việc chuyển rủiro từ chủ thể gánh chịu sang nhiều chủ thể khác Chuyển giao rủiro giúp cho ... kiểm sốt ngân hàng Theo biện pháp kiểm sốt rủiroCó biện pháp kiểm soát rủi ro: né tránh hay từ bỏ rủi ro, giảm thiểu rủi ro, ngăn ngừa, chuyển giao - Từ bỏ hay né tránh rủiro Kiểm soát rủi ro...
... thiểu hóa tác động bất lợi rủiroQuátrình quản trị rủiro bao gồm công đoạn: nhận dạng rủi ro, đánh giá rủi ro, kiểm soát rủi ro, tài trợ rủiroTrong đó, kiểm sốt rủiro việc ngân hàng thương ... loại rủiro cho vay doanh nghiệp nhỏ vừa ngân hàng thương mại Sơ đồ 1: Phân loại rủiro cho vay ngân hàng thương mại Rủiro cho vay Rủiro giao dịch Rủiro danh mục Rủiro nội Rủiro tập trung Rủi ... kiểm sốt ngân hàng Theo biện pháp kiểm sốt rủiroCó biện pháp kiểm soát rủi ro: né tránh hay từ bỏ rủi ro, giảm thiểu rủi ro, ngăn ngừa, chuyển giao - Từ bỏ hay né tránh rủiro Kiểm soát rủi ro...
... nguyên liệu đầu vào trình quản lý môi trờng chiến lợc Để quản lý môi trờng chiến lợc hiệu đòi hỏi nhà quản lý phải thu thập xử lý nguồn thông tin- gọi quản lý thông tin Trong cha đủ điều kiện ... lợc Qúatrình quản lý môi trờng chiến lợc thực chất trình quản lý, thực bốn chức quản lý Đó là: Lập kế hoạch môi trờng chiến lợc Tổ chức Chỉ đạo thực Kiểm tra Ngời ta chia trình quản lý môi trờng ... thông nớc Số trạm thông tin vệ tinh Số kênh thông tin vệ tinh Máy phát vô tuyến điện Máy thu vô tuyến điện Máy thu vô tuyến điện liên hợp Số trạm điện thoại thẻ Số trạm phát nhắn tin Số tổng đài...
... ngừa.Áp dụng hệ thống quản lý, đo lường rủiro để đo lường đánh giá rủiro tác nghiệp xảy chi nhánh đề xuất giải pháp xử lýcốrủiro phát -Xây dựng,quản lý liệu thông tin rủiro tác nghiệp chi nhánh ... tập tốt nghiệp chi nhánh.Quản lý, lưu trữ hồ sơ khoản nợ xấu xử lý 2.4.1.Cơng tác quản lýrủiro tín dụng:Tham mưu,đề xuất xây dựng quy định,biện pháp quản lýrủiro tín dụng,phổ biến quy định ... 2.4.Phòng quản lýrủiro 2.4.1 .Trong cơng tác quản lý tín dụng,phòng co nhiệm vụ: -Phổ biến văn đạo,quy chế,quy trình, chính sách tín dụng,chính sách khách hàng BIDV ban hành -Xác định số liên quan...
... TỔNG CƠNG TY BƯU CHÍNH VIỄN THƠNG VIỆT NAM I- GIỚI THIỆU KHÁI QT VỀ TỔNG CƠNG TY BƯU CHÍNH VIỄN THƠNG VIỆT NAM Quátrình hình thành phát triển Tổng cơng ty Bưu Viễn thơng Việt nam Tổng cơng ty ... đơn vị (5) Trongtrình xây dựng chiến lược Tổng cơng ty chưa vận dụng mơ hình phân tích chiến lược kinh doanh (6) Đội ngũ lao động Tổng cơng ty có bước phát triển chất lượng số lượng trình độ lực ... III MỘTSỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC CỦA TỔNG CƠNG TY BƯU CHÍNH VIỄN THƠNG VIỆT NAM I HỒN THIỆN CƠNG TÁC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC Tăng cường hoạt động nghiên cứu dự báo 1.1 Về...
... tệ Sự đánh giá mức độ rủiro người vay mức độ chấp nhận rủiro người cho vay tạo nên khoản phí rủiro cộng thêm vào lãi suất khơng córủiro thị trường Chi phí vay nguồn gốc điều khoản hợp đồng ... trung gian Tài sản tài vừa chứa đựng tính rủiro vừa hứa hẹn khoản lợi nhuận, khả sinh lợi hay giá trị thặng dư Quản lý danh mục tài sản tài nhằm cân rủiro sinh lợi Tuy nhiên, tính khoản chuyển ... bẩy có tác động tiêu cực Hơn nữa, nguyên tắc, việc huy động vốn vay tăng rủiro cho nguồn vốn chủ sở hữu LÝTHUYẾT CHUNG VỀ GIÁ TRỊ Mỗi khoản đầu tư ban đầu thời điểm t0 thực với hy vọng có khoản...
... trình quản lý chiến lợc Để quản lý chiến lợc hiệu đòi hỏi nhà quản lý phải thu thập xử lý nguồn thông tin- gọi quản lý thông tin Trong cha đủ điều kiện để hoàn thiện hệ thống thông tin quản lý, ... II - Quátrình quản lý chiÕn lỵc .6 Kh¸i niƯm quản lý chiến lợc Sù cần thiết phải quản lý chiến lợc doanh nghiệp C¸c cấp quản lý chiến lợc Qúatrình ... sản xuất Qúatrình quản lý chiến lợc cÊp ®Ịu gièng nhng néi dung vÊn ®Ị träng tâm cấp chiến lợc khác nhau, cấp định kế hoạch chiến lợc khác Qúatrình quản lý chiến lợc Qúatrình quản lý chiến lợc...
... vị (5) Trongtrình xây dựng chiến lƣợc Tổng cơng ty chƣa vận dụng mơ hình phân tích chiến lƣợc kinh doanh (6) Đội ngũ lao động Tổng cơng ty có bƣớc phát triển chất lƣợng số lƣợng nhƣng trình độ ... Chƣơng III Mộtsố giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chiến lược Tổng cơng ty BƯu viễn thơng Việt Nam I Hồn thiện cơng tác xây dựng chiến lược Tăng cường hoạt động nghiên cứu dự báo 1.1 Về mặt tổ ... phục nguy Các nhà quản lý doanh nghiệp xác định đƣợc trƣớc hội nguy nhờ quản lý chiến lƣợc Qúatrình quản lý chiến lƣợc ý đến tƣơng lai Quản lý chiến lƣợc buộc nhà quản lý doanh nghiệp phải phân...
... thu nhập Những cá nhân có thu nhập đồng thường có nhu cầu vay họ có khả trả nợ - Là lĩnh vực cho vay có độ rủiro cao thời hạn vay dài, nguồn trả nợ người vay biến động lớn, phụ thuộc vào q trình ... đời sống người dân nâng cao,thu nhập tăng nhu cầu vay tăng theo - Khách hàng vay cá nhân nên việc chứng minh lực tài khó họ dễ dàng giấu kín thơng tin cá nhân đáng phải trình bày ( triển vọng cơng ... họ ổn định sống định cư, an tâm làm việc mà cải thiện nâng cao mức sống người dân Từ chỗ sinh sống nhà xuống cấp, khơng có nhà thơng qua hoạt động cho vay nhà có nhiều hộ gia đình sống hộ khang...
... dụng chương trình xúc tiến (Mbx) Mbx= Trong : N: số ngày hạch toán mức lưu chuyển sau áp dụng chương trình xúc tiến +Cơng thức xác định tiêu hiệu kinh tế (E) E= Mb x * C/100-Ig Trong : C:là ... nhằm giảm bớt trượt tiêu rủiro việc mua bán vận dụng Tầm quan trọngbán hàng cá nhân xác định tăng thêm nhu cầu người tiêu dùng Trong trường hợp cạnh tranh tuý (có số lượng lớn người mua nhỏ ... đoạn sau thuộc tiến trình mua người tiêu dùng 6.2.4/Các giai đoạn chu kỳ sống mặt hàng: Hiệu công cụ xúc tiến thay đổi tuỳ thuộc theo giai đoạn khác chu kỳ sống mặt hàng Trong giai đoạn giới...
... lối sống nghề nghiệp – Phong tục tập quán truyền thống – Sự thay đổi quan điểm sống mức sống – Quan niệm tiêu dùng, sản phẩm tiêu dùng thời tiết d Yếu tố dân số: Yếu tô dân số quan trọngtrình ... người quản lý nhân viên có cách nhìn dài hạn hướng thiện hơn, làm sống lại niềm tin vào chiến lược áp dụng cần thiết phải có sửa đổi Q trình quản trị chiến lược cung cấp sở cho việc vạch lý giải ... Thông tin dân số cung cấp cho nhà quản trị liệu quan trọng việc hoạch định chiến lược Do xây dựng chiến lược cần quan tâm yếu tố dân số sau : – Tổng dân số xã hội, tỉ lệ tăng dân số – Kết cấu...
... Qúatrình quản lý chiến lợc cấp giống nhng nội dung vấn đề trọng tâm cấp chiến lợc khác nhau, cấp định kế hoạch chiến lợc khác Qúatrình quản lý chiến lợc Qúatrình quản lý chiến lợc thực chất trình ... khắc phục nguy Các nhà quản lý doanh nghiệp xác định đợc trớc hội nguy nhờ quản lý chiến lợc Qúatrình quản lý chiến lợc ý đến tơng lai Quản lý chiến lợc buộc nhà quản lý doanh nghiệp phải phân ... nghệ II - Quátrình quản lý chiến lợc Khái niệm quản lý chiến lợc Quản lý chiến lợc khái niệm mới, cha thông dụng nh khái niệm chiến lợc Và nh chiến lợc, có nhiều quan điểm khác quản lý chiến...
... tác quản lý, kiểm soát chất lợng chủ yếu tập trung vào khâu sản xuất, đầu t vào kiểm tra, kiểm soát sản phẩm cuối Cho nên nói rằng: khâu quản lý chất lỵng mang tÝnh chÊt rÊt cơc bé Trong nỊn ... lý chất lợng sản phẩm giai đoạn sản xuất 4.3 Quản lý chất lợng giai sản xuất Mục đích quản lýtrình sản xuất loại bỏ sản phẩm xấu, chất lợng vừa sản xuất xong mà ngăn chặn cho sản phẩm xấu trình ... xấu trình sản xuất Trong sản xuất, phải phát sai sót sớm tốt Ngoài cần có nhận thức đắn, nâng cao chất lợng sản xuất sản phẩm,quản lýtrình sản xuất không trách nhiệm nhà quản lý mà trách nhiệm...